年度工作總結(jié)和計劃

1、年度工作總結(jié)和計劃【篇一：2014年工作總結(jié)2015年工作計劃】2014年工作總結(jié)暨2015年 工作計劃行政辦公室2014年12月10日2014年工作總結(jié)2015年工作計劃2014年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室全體人員，以十字文化為 宗旨，以公司經(jīng)營戰(zhàn)略為導(dǎo)向，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高思想認(rèn)識、 工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了公司所賦予的各項任務(wù)?；仡^ 看看這一年走過的路，有值得回味、值得反思，很多問題值得總結(jié)， 好多教訓(xùn)值得吸??；常話說：溫故而知新,只有認(rèn)真總結(jié)自己的過去,才能很好地面對未來，現(xiàn)我就 2014年工作做出總結(jié)和2015年工作 做一計劃：一、2014年主要工作情況（一）強化管理

2、、狠抓落實，辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律得到了改善針對 公司辦公紀(jì)律時抓時懈、辦公桌經(jīng)常凌亂的問題，行政辦公室根據(jù) 公司營運狀況，及時出臺應(yīng)對措施，對上班打瞌睡、上班吃東西、 桌面凌亂等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處處罰一處，絕不姑息，辦公室主任還利 用大會講、小會說，上下班對員工叮囑等方法，反復(fù)強調(diào)，經(jīng)過一 段時間的整改后，辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律、辦公衛(wèi)生大為改觀，逐漸 形成了下班整理文具、按規(guī)定規(guī)整辦公桌，上班期間認(rèn)真工作的好 習(xí)慣。任何工作、任何事情只要認(rèn)真管，實實在在的去做，一定會收到不 錯的效果。（二）根據(jù)公司實際，結(jié)合公司十字文化，立規(guī)矩、定制度，確立 制定了 14個行政制度萬源公司是一個剛組建成立不到兩年時間

3、，各種模式、各個部門還 都在摸索、試運營階段，各種規(guī)章制度不健全，在管理上出現(xiàn)捉襟 見肘的尷尬局面，使得辦公室在實際管理上無制度可依、執(zhí)行不嚴(yán)， 有些問題得過且過，在管理上遇到了瓶頸。為了徹底擺脫這一不利 局面，公司領(lǐng)導(dǎo)及時研究、及時布置，辦公室在得到了任務(wù)后，在 兩個月的時間里，結(jié)合公司的十字文化、實際狀況；認(rèn)真研究、仔 細(xì)斟酌；14個制度里的每句話、每個字反復(fù)琢磨、認(rèn)真推敲。本著 對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)，以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光去看問題，按時、按 質(zhì)的完成了制度的制定，弁上報總經(jīng)理。（三）提升服務(wù)水平、加強服務(wù)意識、提高辦事效率，順利完成了 公司接待工作、公司的物資保障工作、公司車輛的保障工作公司

4、行政辦公室肩負(fù)著公司后勤服務(wù)的全部任務(wù)，事情多、事務(wù)雜, 任務(wù)重、任務(wù)急的客觀事實。辦公室一般人，始終不忘服務(wù)意識。 辦公室主任在部門會上反復(fù)強調(diào)，辦公室事情無小事，必須盡全力 辦好，服務(wù)好。服務(wù)是辦公室始終如一的信條，沒有服務(wù)，要想干 好辦公室的工作，那就是妄想。在加強服務(wù)意識、不斷提升服務(wù)水 平的過程中，辦公室完成了如下任務(wù)：2、公司辦公室對公司的辦公用品采購、入出庫，煙酒的采購和出入 庫外，每天都有大量的辦公用品、多種物料的領(lǐng)用工作，除此之外， 還積極的圓滿完成了眉縣獅猴桃產(chǎn)業(yè)大會、楊凌農(nóng)高會的物資保障 工作。3、在項目推廣部的大力協(xié)助下，對公司網(wǎng)站進行重新設(shè)計和開發(fā)， 按計劃、按質(zhì)量重

5、新開放。4、行政辦公室面對公司各個部門用車難、用車壓力大的情況，一方 面積極協(xié)調(diào)，動用一切可以動用的辦法，臨時制定了私車公用辦法。 另一方面積極向公司反映，在下半年新購置了一臺面包廂式貨車，基本保證了公司各個部門的對用車的需求，大大緩解了公司的用車 壓力，保證了公司工作的正常開展。（四）當(dāng)好管家，管控好行政費用，在具體工作中嚴(yán)抓細(xì)管，不留 隱患1、根據(jù)辦公室的工作職責(zé)，對行政費用的管控，從來都是辦公室常 抓不懈的重要工作。對公司所花的每一分錢，都要以主人翁的心態(tài) 去權(quán)衡，該花的一定要花，不該花的堅決杜絕。我們都知道每年公 司花在車輛的錢很是驚人，辦公室和財務(wù)部共同聯(lián)手，共同采取措 施，對公司辦

6、理加油卡，打款采取了以公對公的方式；車輛三保， 實行提前申報，經(jīng)同意后，款打到對方對公賬戶的方式進行車輛的 維護修理，杜絕司機個人拿錢，堵塞了漏洞。2、為了在接待工作中，盡量管控好費用，避免大量現(xiàn)金在手上，能 對公就對公，辦事人員能不拿現(xiàn)金盡量避免拿現(xiàn)金。如果不能對公打帳，那就由指定的人員統(tǒng)一刷卡，盡量避免資金出現(xiàn)問題。3、在部門里，工作中辦公室主任就是婆婆，在會上對司機就要警鐘 長鳴，安全意識始終裝在心上。對行政人員就要常講工作熱情、工 作要細(xì)心、要全面。在工作之余主任就是他們的兄長，就要了解部 門人員的思想狀態(tài)，傾聽他們的心聲，用自己的經(jīng)驗和工作特長， 循序漸進的、耐心的開導(dǎo)，解開員工心中

7、的疙瘩。以十字文化為先 導(dǎo)，不斷地凝結(jié)行政部門的團隊精神，為以后本部門的發(fā)展，奠定 良好的基礎(chǔ)。（五）在規(guī)范管理中，強化了前臺管理、主要抓了庫房管理、辦公 室的檔案管理、衛(wèi)生管理等工作1、在行政辦公室不斷強化規(guī)范的管理中，針對前臺一直無人，來 人、來訪無人接待的現(xiàn)狀，辦公室在得到公司批準(zhǔn)的后，及時和人 力資源部溝通，配合人力資源部招到了人選。在人員到位的情況下， 辦公室組織對其進行辦公自動化培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等，使 其能夠很快適應(yīng)公司文化、適應(yīng)公司工作氛圍、適應(yīng)公司發(fā)展。經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后，前臺接待人員逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍， 工作有了改善。2、公司的庫房窄小，煙、酒，雜物、辦公用品

8、都存放其中，稍不按 規(guī)定擺放，整個庫房就凌亂，難以下腳。對經(jīng)常出現(xiàn)這一狀況，辦 公室及時作出整改措施，分門別類按規(guī)定擺放，拿時在什么部位， 放時歸位。對庫房人員加強管理，首先對庫房鑰匙進行合理分配， 弁作出規(guī)定，非庫房管理員，任何人不得入內(nèi)；對一切入庫物品， 統(tǒng)一【篇二：年度工作總結(jié)及新年工作計劃】年度工作總結(jié)及新年工作計劃瞬息間，對于我來說不平凡的 2010年即將過去。在過去的一年里, 似乎值得自己去回顧的事情弁不是很多，生活和工作依舊是沿途沒 有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。2010年9月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同 時很榮幸被分到了其下屬的海

9、宏拆遷有限公司，這對于我來說是一 件值得高興的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己 心儀的工作。加入海宏的這四個月，對于我來說是一種成長和進步的歷程。從頭 開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。 第一次參和城市建設(shè)中的拆遷工作；第一次參和拆遷過程中的協(xié)議 簽訂；第一次參和簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解；第一次參和講解里 的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要 熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的，然而我這四個月的工作，井 非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段 時間工作批評，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補 牢爭取在日后的

10、工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。、2010年總結(jié)（一）工作總結(jié)2010年10月27日，我正式開始加入到西新線的項目中，跟著老員 工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項目的協(xié)議相對簡單，在掌握了協(xié)議的 簽訂后，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中o 截止2010年12月20日，共簽訂協(xié)議42份，41戶，拆除房屋22 戶，總拆除面積達 2237.06平方米，我參和其中簽訂的協(xié)議共 28份。 但遺憾的是，我一直沒有自信獨立簽訂協(xié)議，這將是在未來的一年 中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。（二）工作中的不足我在工作中主動性不足，和領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全 面，不夠細(xì)致，工作

11、中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工 作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如 理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施和計劃等問題上還有待進一步提高。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些 問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本 職工作。弁且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他 人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到 更加自信和大膽仔細(xì)。二、2011年計劃2010年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的 努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅 信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助

12、，加上我個人的不懈 努力，2011年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。（一）增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效 率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅 持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，和同事多合作，和領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊 的力量和重要。（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。 大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少， 甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如協(xié)議內(nèi)容的計算”征地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解, 做到心中

13、有數(shù)，使自己很快能進入工作角色。（三）勤動手，堅守工作職責(zé)。工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為一 名剛走出大學(xué)校門不久的新人，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因 此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認(rèn)為從小上進 心很強的我，最大的特點就是學(xué)習(xí)能力強，待人真誠。工作中，我 要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的 矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做 到更好。同時，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己，憑借 公司的良好環(huán)境提升自己。（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作 情況，要

14、學(xué)會做個有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)， 在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué) 習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識， 提高履行崗位職責(zé)的能力。（五）勤動筆，提升專業(yè)獨立性。勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時多下功夫，訓(xùn)練自 己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，弁最 終完成自己我的提升和成長。希望和機會是留給能夠面對傷害，弁且懂得封存疼痛的人的。不舍 棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看 待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要

15、用一種真實的 方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道 自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不 經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須 走過。很多時候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方， 便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉?！酒?013個人年終工作總結(jié)及 2014年工作計 劃.doc】2013個人年終工作總結(jié)及 2014年工作計劃（一）歲末臨近，新春將至，不知不覺 xx年的工作即將告一段落。對于每 一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年， 也

16、是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴， 讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配 合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較 好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的 本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考 驗和磨礪。一、xx年的工作回顧。1 .辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工 作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一 個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬 緒，

17、有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面 對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加 快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、 適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點， 充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過 近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了 較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi) 部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以 及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算

18、審批制度， 組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配 和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；和飲用水公司洽 談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng) 商。3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以 謙虛“謹(jǐn)慎”律己 的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理 順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。 過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好 辦文、辦會工作的同時，更注重和各部門的協(xié)作配合。5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字

19、工作，負(fù) 責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議 有關(guān)決議的實施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補 充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤 控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合 同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門 辦

20、好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。 體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落 實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整 理及重點提煉匯總等工作。2 .憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案， 弁強化管理。3 .加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方 ”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著 決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上 的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力

21、和閱歷和公司的要求及想要達到 的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積 累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理 能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高， 保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工 作任務(wù)弁努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)， 爭取工作的主動性，弁且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提 高工作效率和工作質(zhì)量。、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提

22、高效率、學(xué) 習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開 展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不 足。主要表現(xiàn)在：1）公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做 事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊 干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮 問題應(yīng)該更周到詳盡。3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的 管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重 對下屬的培養(yǎng)和管

23、理上的進一步加強。三、xx年的工作計劃。1 .充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我 決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分 貢獻自己的力量，努力做到：1）加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。 加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。 要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供 一定的依據(jù)和參考。2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工 思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋 給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工 作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

24、3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成 良好的部門工作氛圍。4）在工作中堅持以 服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的 實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改 進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩 大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、 偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的 超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、 超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不 能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對和答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策 前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)

25、心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介， 從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有 效地落實。6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更 高價值。2 .持續(xù)提升人力資源管理水平。1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。 長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人 力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、 最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上 只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理 工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才

26、的有效方法，也是構(gòu)建和諧 企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞 動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操作性，為 人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織 結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜 合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實 施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度， 確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立 一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞 動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè) 效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng) 造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和