怎樣面對顧客訴訟

1、怎樣面對顧客訴訟NFPA的投訴管理claims 程序?qū)⑹聦崗南M(fèi)者的主張和對產(chǎn)品責(zé)任認(rèn)識的假象的局部分別出來。它是食物零售商的惡夢。被激怒的顧客進(jìn)入商店，抱怨說在他 吃通心粉湯 minestrone soup 弄斷了牙齒。讓他感到恐怖的是， 他發(fā)現(xiàn) 了小雞豌豆 chick peas 釘。和菜豆中混雜著一枚小的螺絲 這造成了他的顓部持續(xù)性的疼痛，并使其不得不請假休息，從而耽誤 了工作時間，并且面臨著昂貴的牙科治療。這位顧客控告了產(chǎn)品的制 造商 和零 售商。零售商們和制造商每年都要面對數(shù)千件像這樣的訴訟。一些訴訟能夠產(chǎn)生某些好處， 而另外的就不會。 在今天這樣容易起訴的的社 會環(huán) 境中， 某些消費(fèi)

2、者也許有這樣的夢想，大型雜貨商店連鎖或食物制造商是 他們快速致 富的一種途徑。畢竟，他們一般認(rèn)為，這些公司的財力雄厚，并且在解決爭論的時候，不愿意通過昂貴訴訟程序，而 且訴訟本身會對公司產(chǎn) 生不利的影響。但是消費(fèi)者也要注意。實際上，極少數(shù)產(chǎn)品的責(zé)任投訴能夠進(jìn)入法庭訴訟程序，并且就算是法院訴訟后，原告能夠拿到豐厚的報酬的案 例那么 更少。國家食品管理協(xié)會 NFPA的高級辯護(hù)是律師DavidJ. Herman, Esq. 說，食物公司已經(jīng)認(rèn)識到正確解決有價值投訴的重 要 性， 并竭力反駁那些無理的投訴。NFPA投訴管理程序是較早的保護(hù)其成員利益的活動，它能夠幫助那些面臨著產(chǎn)品責(zé)任投訴的公司如何來解

3、決這些問題。非成員的零售商如果 遇到與制 造商一起的投訴或者訴訟，那么它可以通過是成員的制造商通過 使用程序而獲 利。常識性的是，作為購置產(chǎn)品的協(xié)議的局部，零售商們要求制造商提供如果零售商面臨著訴訟，能夠進(jìn)行什 么樣的有利的保護(hù)措施Herman解釋說，投訴管理程序根據(jù)其成員的要求，提供了處 理所有 問 題的全套效勞。NFPA的投訴實驗室能夠提供假定條件法院的分析，在 非訴訟投 訴的情況下如何應(yīng)付消費(fèi)者，或者成為訴訟案件時應(yīng)當(dāng)如何處 理?？茖W(xué)的途徑作為投訴實驗室的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)超過 15 年的 Bob Callaway 已經(jīng) 見證 了它 的全部， 從似是而非投訴 那些弄斷了牙齒的沒有爆開的玉 米到 牽

4、強(qiáng)投訴菠 菜罐頭中含有一個弄斷牙齒的 5 英寸門栓。具有廣闊的科學(xué)方法的背景，他在食物訴訟案件中可以作為專家證人而出席。Callaway 說：“當(dāng)我剛開始時，我認(rèn)為每個人說的都是真話。 現(xiàn)在我更加了解了。這并不意味著 Callaway 認(rèn)為人的本性已經(jīng)變 壞。 有時 候，投訴是合理的。有時候，實際情況是發(fā)生了意外，但是消費(fèi)者卻不 能夠理 解，就這樣造成了誤會而產(chǎn)生投訴。他說人們經(jīng)常 會傾向于“放大 他們的投NFPA的投訴實驗室從投訴管理程序獲得許多案件，但它是一個嚴(yán)肅的科學(xué)實體，它使用適當(dāng)?shù)目茖W(xué)和專家的專業(yè)技術(shù)來測試和檢驗消費(fèi)者實際 情況。當(dāng)案例進(jìn)入實驗室時， Callaway 和他的科學(xué)家同

5、事就會檢查一下投訴是怎樣發(fā)生的，投訴的產(chǎn)品是什么，是什么樣過程決定它的發(fā) 生或 者不 發(fā)生。Callaway 說：“由于蓄意破壞的可能性存在，要說明某些不曾發(fā)生的事情是比擬困難的。這就是我們要研究的內(nèi)容。比方在一罐西紅柿 醬 汁發(fā)現(xiàn)的剃刀片的案例。提出投訴的消費(fèi)者被要求提供所發(fā) 現(xiàn)的剃刀片 及醬汁的罐頭。至少，他們將需要提供產(chǎn)品的所有信息Callaway 的實驗室將得到剃刀片和產(chǎn)品成分的準(zhǔn)確類型。他們 將按照制造商所使用的剃刀片和完全同樣的方法制造醬汁，并且按照 投訴 時產(chǎn) 品的時間，將醬汁保存同樣長的時間。實驗室通過這種方法 處理了數(shù) 個案件。 然后，科學(xué)家們將實驗中的剃刀片與投訴者所提供的

6、剃刀片進(jìn)行 比照。Callaway 說，由于剃刀片與西紅柿醬汁中的酸 起反響，也許會溶 解，所以這樣的投訴是 否正確是很可疑的。他說：“一般情況下，當(dāng)我們決心它是否合理的時候，某些情況是家庭中有人意外做了一些事情，而另外的人卻沒有注意到。每 年，投訴實驗室進(jìn)行超過 3000 次的檢驗，但是 Callaway 相信這只 是 冰山的 一角。同時，他觀察到許多投訴只是由于消費(fèi)者的責(zé)任心而 發(fā)生 的。他說：“我們的食物工業(yè)是世界上最好的，但沒有任何事情是 完美的。事情的發(fā)生是偶然的。由于成分沒有完全混合而產(chǎn)生的案件有很 多。 某個消費(fèi)者相信她發(fā)現(xiàn)了外國的產(chǎn)品 object , 但事實上它不Callaw

7、ay 指出，當(dāng)解釋事實時，大多數(shù)消費(fèi)者能夠接受。作為 友好的表示， 公司應(yīng)當(dāng)提供優(yōu)待票 coupons 或另外一些表示感謝的 小紀(jì)念。 Callaway 說要證實真正的欺騙是很困難的。實驗室能證 實象消 費(fèi)者所說的一 些東西不可能發(fā)生，但是不能證明消費(fèi)者是蓄意 欺騙。比擬好的例子是一個佛羅里達(dá)女人的案件，她宣稱她的兒子在谷物早餐中發(fā)現(xiàn)了一只活蝸牛，并威脅控訟。而實驗室的測試卻證明這只 蝸牛 是佛羅里達(dá)州外鄉(xiāng)的，在谷類早餐包裝的州并不存在。由于蝸牛仍然是活著的，因此不可能是包裝過程中的錯誤。但 是，沒有證據(jù)能夠證明這個女人或她的兒子成心將蝸牛已經(jīng)放入產(chǎn)品中，并 騙性投訴。通情達(dá)理般認(rèn)為，訴訟是對

8、零售商和制造商的譏咒。對于有益的投訴實現(xiàn)合理的解決是最理想的的結(jié)果。 當(dāng)NFPA的成員要求投訴管理程序幫 助其解 決一個投訴時，Herma n的部門首先直接與消費(fèi)者聯(lián)系，并進(jìn)行完整的調(diào)查。除了由消費(fèi)者提供的信息，投訴管理程序還可以訪問內(nèi)在的和外部的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)庫可以提供該消費(fèi)者是否有投訴的歷史或者相似的投訴。一位判刑的人曾經(jīng)投訴了 87件產(chǎn)品。盡管這不能夠自 動地使其喪失投訴的資格，但這樣的歷史對零售商是警告，更使調(diào)查者詳細(xì)地檢驗投訴。例如，如果投訴的是弄斷了牙齒，投訴管理程序也許要求消費(fèi)Herma n報道說：“我們每年處理超過 3, 500個投訴案件，并 為80?內(nèi)的。公司由于痛苦者提供牙

9、科診療的記錄。然后，它將咨詢其牙科的參謀的意見，之后 為其成 員 公司制定一個解決方案的建議。是否接受建議并且如何與消費(fèi)者到達(dá)解 決方案 將由公司決定。投訴管理程序有一群比擬固定的牙 科和醫(yī)學(xué)參謀， 可以根據(jù)投 訴的內(nèi)容進(jìn)行咨詢。90%勺消費(fèi)者支付現(xiàn)金來解決。公司通常賠償不在保險范圍而賠償是比擬少的(for pain and sufferi ngHerma n說投訴管理程序強(qiáng)調(diào)職業(yè)特性投訴常常是按照科學(xué)和職業(yè)的方法來解決的。使顧客快樂同時保護(hù)NFPA成員是最終的目Callaway 觀察到，到達(dá)營業(yè)額和市場份額的上升公司的關(guān)注所在。公司將盡可以好的解決任何事情。如果公司面臨巨大壓力 (If pu

10、sh comes to shove )雖然投訴都應(yīng)該盡量防止訴訟方法，但投訴管理程序管理著案件。每個案件都有處理食品責(zé)任案件的地方辯護(hù)律師參與，并在案件進(jìn)行 的過 程中能夠保持與律師的日常接觸。赫爾曼說僅僅有大約 10"15%的未解決的投訴進(jìn)入法庭訴訟 程序。一些州要求這樣的案件在開始時通過調(diào)解來解決。當(dāng)事雙方坐下并 且討 論他們的爭論的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，并且試著達(dá)成一些合理的協(xié) 議，這通常要 求在當(dāng) 事雙方互相做出讓步。那些需要在法庭解決的案件通常與消費(fèi)者所想象的結(jié)果并不相同。Herman觀察到，“許多律師認(rèn)為這些訴訟是對他們的打擊。律師們認(rèn)為公司會為他們翻開的支票本，但是這并沒有發(fā)生。處理