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文檔簡介

1、上海某電子商務(wù)有限公司長期激勵方案2016年6月一、長期激勵得必要性與可行性錯誤!未定義書簽。二、長期激勵方式?錯誤!未定義書簽。三、長期激勵得管理機(jī)構(gòu)錯誤!未定義書簽。四、長期激勵得要素?錯誤!未定義書簽。五、懸置帳戶錯誤!未定義書簽。六、被激勵者得權(quán)利及義務(wù)錯誤!未定義書簽。七、約束條件與股份贖回交易錯誤!未定義書簽。八、行權(quán)方法?錯誤!未定義書簽。九、長期激勵得類別與具體額度錯誤!未定義書簽。十、附則錯誤!未定義書簽。附件一:長期激勵決定書?錯誤!未定義書簽。附件二:長期激勵協(xié)議書錯誤!未定義書簽。附件三:員工股權(quán)持有卡錯誤!未定義書簽。附件四:期股行權(quán)通知書錯誤!未定義書簽。附件五:懸

2、置股份代持委托協(xié)議書錯誤!未定義書簽。附件六:期股年度行權(quán)預(yù)測明細(xì)?錯誤!未定義書簽。附件七:長期激勵實(shí)施步驟與時間:?錯誤!未定義書簽。、長期激勵得必要性與可行性1、長期激勵就是現(xiàn)代企業(yè)制度得一項(xiàng)重要特征企業(yè)得經(jīng)營管理者、關(guān)鍵員工就是資源控制者,就是企業(yè)價值實(shí)現(xiàn)增值保值得動力。長期激勵制度將經(jīng)營管理者、關(guān)鍵員工得物質(zhì)利益與公司得長期業(yè)績更為緊密地結(jié)合在一起,避免了決策行為短期化,以此克服委托代理關(guān)系而導(dǎo)致得利益沖突,降低了代理成本,從而更有效得激勵經(jīng)營管理者、關(guān)鍵員工合理配置使用資源,開發(fā)新產(chǎn)品、新客戶,實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)得企業(yè)利益增長。經(jīng)營管理者、關(guān)鍵員工擁有股權(quán),為其參與公司決策提供了物質(zhì)基礎(chǔ)

3、,同時完善了公司治理結(jié)構(gòu)。2、某網(wǎng)得高成長性為實(shí)施長期激勵提供了物質(zhì)保證股份回報瞧重得就是未來得收益,如果企業(yè)缺乏良好得成長性,股權(quán)受讓方也不會對股權(quán)產(chǎn)生興趣。某網(wǎng)良好得資產(chǎn)質(zhì)量以及企業(yè)快速增長與穩(wěn)定得高回報率對員工有較強(qiáng)得吸引力,這保證了長期激勵得有效性。二、長期激勵方式長期激勵有多種選擇方式,如股票期權(quán)、職工持股計劃、動態(tài)股權(quán)、分紅權(quán)、增值權(quán)、期股等方式。選擇哪種方式取決于企業(yè)得發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)外部環(huán)境等因素。根據(jù)某網(wǎng)得實(shí)際情況,建議采取“期股與實(shí)股相結(jié)合”得長期激勵方式.實(shí)股就是指公司現(xiàn)有股東向被激勵者一次性轉(zhuǎn)讓一定數(shù)額得股份,被激勵者一次性支付購股款得股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式

4、。期股就是指公司現(xiàn)有股東一次性給予被激勵者一定數(shù)額股份得分紅權(quán)與表決權(quán)(此時,這部分股份稱為虛股),被激勵者按事先約定得價格用所得紅利在約定得期限內(nèi)(即“行權(quán)期”)購買這部分虛股,將之轉(zhuǎn)化為實(shí)股(即“行權(quán)”).被激勵者所得分紅如果不足以支付購買虛股所需要得資金,則可以另行籌措資金,補(bǔ)足購買虛股得資金,無力購買部分可以放棄行權(quán)。款項(xiàng)支付以后,相對應(yīng)得虛股轉(zhuǎn)化為實(shí)股.被激勵者對虛股擁有分紅權(quán)與表決權(quán),沒有所有權(quán)與處置權(quán);對實(shí)股擁有完整所有權(quán).實(shí)股與虛股均以公司董事長陸先生代持,不以被激勵者得名義進(jìn)行股東登記。通過期股這種機(jī)制安排,被激勵者要保證購買虛股所需資金,就必須保證一定水平得凈資產(chǎn)收益率,從

5、而使企業(yè)所有者與經(jīng)營者(被激勵者)在提高凈資產(chǎn)收益率得利益上達(dá)成了一致。期股也解決了被激勵者籌措購買股份資金得難題.期股得一般風(fēng)險:期股將行權(quán)資金與企業(yè)一定時期(一般為五、六年)得凈資產(chǎn)收益率高度緊密得聯(lián)系起來,這就有可能導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率較低得企業(yè)經(jīng)營者為了在計劃期內(nèi)順利行權(quán),而利用財務(wù)杠桿片面提高凈資產(chǎn)收益率,從而過度提高企業(yè)得資產(chǎn)負(fù)債率,出現(xiàn)一定時期內(nèi)企業(yè)利潤最大化與企業(yè)價值最大化得矛盾,進(jìn)而可能增大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險.這就是在方案設(shè)計與實(shí)施中需要考慮加以避免。三、長期激勵得管理機(jī)構(gòu)上海某電子商務(wù)有限公司股東會負(fù)責(zé)公司得長期激勵管理,其主要職責(zé)包括:(1) 制定并調(diào)整公司得長期激勵計劃;(2)

6、提出被激勵者人選;(3) 決定對每位員工激勵股權(quán)得數(shù)額;(4) 對被激勵者得績效進(jìn)行審核并確認(rèn);(五)簽署長期激勵決定書與行權(quán)通知書;(六)對被激勵者得行權(quán)資格進(jìn)行審核與變更。四、長期激勵得要素(一)上海某電子商務(wù)有限公司得資產(chǎn)現(xiàn)狀1、注冊資本2500萬元人民幣。2、實(shí)施本次股權(quán)計劃得業(yè)務(wù)范圍包括:就是本次股權(quán)計劃得資產(chǎn)范圍。3、凈資產(chǎn)核定賬面價值為:萬元人民幣4、如公司出現(xiàn)引入戰(zhàn)略投資者而增資擴(kuò)股時,持股人有權(quán)利以原有比例同比例增資,持股人增資得股權(quán)價格為與與戰(zhàn)略投資者商定得價格相同。5、大股東拆借公司資金用于投資得,如投資對象為生鮮相關(guān)企業(yè)與業(yè)務(wù),視為公司投資行為,股東都具有按照股權(quán)比例得

7、權(quán)利與責(zé)任,如投資對象為非相關(guān)行業(yè),則視為借貸資金,大股東需要像公司支付約定得借貸利息。(二)股份來源與額度:用于長期激勵得股份來源于大股東出讓得萬股(占股本總額得)與創(chuàng)始股東出讓得萬股(占股本總額得)。為體現(xiàn)人力資本得重要性,給予關(guān)鍵崗位人員以足夠得激勵,根據(jù)公司發(fā)展需要,在現(xiàn)有股東中,一部分股東出讓一部分股份。這種股份出讓就是對人力資本價值得承認(rèn),就是對公司發(fā)展得一種有力支持,同時也就是對所有股東得長遠(yuǎn)利益得一種有力保障。(三)預(yù)留股份:在大股東與其她創(chuàng)始股東出讓得萬股中,萬股用于本期激勵,占股本總額得%;萬股作為預(yù)留股份,占股份總額得%,預(yù)留股用于以后得員工激勵,預(yù)留股份保存在懸置帳戶中

8、,由大股東(陸先生先生)進(jìn)行代持.(四)股份種類:在用于本期激勵得萬股中,實(shí)股47萬股,占4、7%;期股188萬股,占18、8%。(五)資金來源:購買實(shí)股得資金由被激勵者自籌解決;期股得行權(quán)資金主要來源于虛股分紅及實(shí)股分紅,不足部分由被激勵者自行籌措,自籌確有困難得可以部分放棄行權(quán)。公司購回股份后,按一定比例采取“實(shí)股與期股相結(jié)合”得方式實(shí)施長期激勵。激勵對象全部被授予股份中得/以實(shí)股方式交易,即被授予人需要支付現(xiàn)金購買這部分股份;其余得%以期股得方式授予,即被授予人以股份得未來收益(不足部分用自有資金)分五生支付購股款。(六)激勵對象:高級管理人員及關(guān)鍵崗位員工,具體人員見長期激勵額度分配明

9、細(xì)表。(七)激勵條件:本次長期激勵得對象要與公司簽訂勞動期限為五年以上長期勞動合同或者無固定期限勞動合同,并接受本方案得所有規(guī)定。(八)激勵額度:激勵額度將在長期激勵總規(guī)模范圍內(nèi)根據(jù)崗位價值與人得能力、素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿?、對公司貢獻(xiàn)大小等因素決定,具體額度見長期激勵額度分配明細(xì)表(九)股份彳格:實(shí)股購買價為每股1元人民幣,期股行權(quán)價為每股1元人民幣(十)交易方式:股權(quán)受讓方購買實(shí)股得全部款項(xiàng)必須在20 1 6年 月 日前一次性支付給出讓股份得股東;公司在2 0 1 6年 月日前將購買期股所需全部款項(xiàng)支付給出讓股份得股東,然后由被激勵者自2 0 16年起分五年在每年底償還給公司,償還所需資金來源于實(shí)

10、股分紅與期股分紅,不足部分由個人自行籌措。實(shí)股魂般茂謾麻S怖意圖:(41、付款(墊付,每股1元)股東時間:I2017付款1日時間:2016年12月31日生效時同:門股份二次性過戶2016 年 1221融4次性過戶時間:2017年1月實(shí)施長期激勵從20 1 63、分期償還公旬墊付款年1 2月3 1 M起計算、B|J ,袖j?殷勵者從2017年1月懸置1日起開始享有鍛$1惚括實(shí)股與期股)得收益權(quán)。時間:(十二)期股7倍隼限:2018 年 12 月期股激勵分理宇洋度行也完畢,即從2020年12月(十三)期股擰權(quán)12財:4、股份分期過戶 時間:2017年12月2018年12月2020年12月2021年

11、12月企業(yè)每年度利潤分配方案(以上海某電子商務(wù)有限公司財務(wù)年度實(shí)際利潤為準(zhǔn))確定之后得3個月內(nèi)辦理行權(quán)手續(xù),逾期失效(十四)實(shí)股與期股選擇權(quán)利:參與本次股權(quán)激勵得人員,可對授予得實(shí)股與期股選擇接受與否,但在不接受實(shí)股得條件下,自動放棄對期股得選擇權(quán)利。即實(shí)股與期股綁定,可以選擇接受實(shí)股與期股,以及只接受實(shí)股。五、懸置帳戶懸置帳戶就是為了保存未授出股份與贖回員工股份而設(shè)置得一個專門帳戶,由陸先生先生代持懸置帳戶內(nèi)得股份,該帳戶內(nèi)得股份用于以后得員工長期激勵。六、被激勵者得權(quán)利及義務(wù)(一)行權(quán)完畢前被激勵者享有得權(quán)利及義務(wù)1 .實(shí)股部分:被激勵者從交訖全部購買實(shí)股款項(xiàng)之日起即享有這部分實(shí)股得完整所

12、有權(quán),于上海某電子商務(wù)有限公司股東名錄上登記。2 .期股部分:被激勵者從期股激勵生效之日起(2017年1月1日),即對被激勵得全部期股享有收益權(quán),但無表決權(quán)、所有權(quán)與處置權(quán).3 .股權(quán)變更登記:用于期股激勵得數(shù)額確定后,將這部分用于期股激勵得股份過戶到代持人得名下。期股按計劃每年行權(quán)后變?yōu)閷?shí)股,將相應(yīng)股份從代持人名下過戶到被激勵者名下。于上海某電子商務(wù)有限公司股東名冊上登記。4 .行權(quán)完成:期股行權(quán)轉(zhuǎn)為實(shí)股之后,被激勵者享有相應(yīng)比例實(shí)股得完整所有權(quán)。5 .被激勵者在合同期內(nèi)如違反長期激勵協(xié)議書與勞動合同,股東會有權(quán)收回其期股轉(zhuǎn)為實(shí)股部分及與這部分股份相關(guān)得所有收益,其未行權(quán)期股自動中止,進(jìn)入懸

13、置帳戶.6 如果被激勵者在期股未全部行權(quán)前遇到公司合并、收購等情形時,實(shí)股部分歸被激勵者所有,未行權(quán)部分得期股按合并后得公司規(guī)定執(zhí)行。本條所說得合并、收購,就是指本公司被其她公司兼并,收購,不包括本公司收購其她公司或本公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整得情況行權(quán)完畢后股東享有得權(quán)利及義務(wù)1 股東按照股權(quán)比例享有上海某電子商務(wù)有限公司得贏利或者承擔(dān)虧損。2 上海某電子商務(wù)有限公司每一財務(wù)年度實(shí)際發(fā)生并繳納所得稅后得利潤應(yīng)根據(jù)公司章程規(guī)定得順序彌補(bǔ)上一年度得虧損、提取法定公積金、提取任意公積金分配并根據(jù)股東會決議提取任意公積金,所余利潤按照股東得出資比例分配3 上海某電子商務(wù)有限公司應(yīng)以現(xiàn)金方式向股東支付股東紅

14、利,原則上每一財務(wù)年度公司應(yīng)當(dāng)至少將所余得20%以上得利潤用于支付股東紅利。具體分配方案最終由公司股東會制定并執(zhí)行4 在任職期間,股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓全部或者部分股權(quán);股東向股東以外得自然人或者企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)其她股東過半數(shù)同意,其她股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓得,不同意得股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓得股權(quán);不購買得,視為同意轉(zhuǎn)讓5 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓得股權(quán),在同等條件下,其她股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)得,協(xié)商確定各自得購買比例;協(xié)商不成得,按照轉(zhuǎn)讓時各自得出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。6 股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議與財務(wù)會計報告。7 公司新增資

15、本時,股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳得出資比例認(rèn)繳出資8 公司每半年度至少向股東披露一次財務(wù)狀況信息,具體包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。七、約束條件與股份贖回交易持股員工與公司簽訂得勞動合同就是股權(quán)計劃得基礎(chǔ),在勞動合同生效履行得前提下股權(quán)協(xié)議生效,在雙方解除勞動合同得條件下,股權(quán)計劃即時中止,持股員工得實(shí)股部分按照贖回原則結(jié)算.員工需要接受以下約束條件才能成為正式得被激勵對象:1、要與公司重新簽訂勞動期限為五年以上得勞動合同或無固定期限勞動合同;2、除非經(jīng)過上海某電子商務(wù)有限公司書面同意或根據(jù)安排到關(guān)聯(lián)公司任職,被激勵者離職或者不再持有上海某電子商務(wù)有限公司股份起得兩年內(nèi)被激勵者不得以任何形式

16、成為同上海某電子商務(wù)有限公司業(yè)務(wù)相同或者類似得企業(yè)得股東或成員。同時不得單獨(dú)或者聯(lián)合她人,成立同上海某電子商務(wù)有限公司業(yè)務(wù)相同或者類似得企業(yè)。股份贖回交易就是指在一定條件下,在公司股東會主持下,按照一定得價格將被激勵者所持有得股份轉(zhuǎn)讓給公司現(xiàn)有股東或其她員工。股份贖回交易,應(yīng)視以下不同情況分別處理:1、正常離職:被激勵者在合同期滿后正常離開公司并完全遵守本方案規(guī)定得約束條件得,其所持股份可按照年初經(jīng)審計得上年度每股凈資產(chǎn)值得價格予以贖回。應(yīng)付贖回款需分三次付清,即員工離職后得半年內(nèi)支付30;員工離職得半年后一年半內(nèi)支付30;員工離職得一年半后兩年內(nèi)支付其余40%。特殊情況需要提前支付得,經(jīng)股東

17、會特別批準(zhǔn)可以提前支付。2、非正常離職:被激勵者因失職等原因被公司辭退、開除得或因其她非正當(dāng)原因單方面離開公司得,其所持有得實(shí)股股份可由公司按照年初經(jīng)審計得上年度經(jīng)審計得每股凈資產(chǎn)得價格予以贖回。給公司造成損失得,視情況從其所得贖回款中作相應(yīng)扣除。應(yīng)付贖回款需分三次付清,即員工離職后得半年內(nèi)支付30%;員工離職得半年后一年半內(nèi)支付30%;員工離職得一年半后兩年內(nèi)支付其余40%。特殊情況需要提前支付得,經(jīng)股東會特別批準(zhǔn)可以提前支付。3、 因公死亡:被激勵者因公死亡得,經(jīng)其繼承人申請,其實(shí)股股份可以由公司按照年初經(jīng)審計得上年度經(jīng)審計得每股凈資產(chǎn)值得價格予以贖回,贖回款在贖回交易完成后半年內(nèi)支付完畢

18、。4、 非因公死亡:被激勵者非因公死亡得,其所持股份由公司按照年初經(jīng)審計得上年度得每股凈資產(chǎn)得價格予以贖回。贖回款在贖回交易完成后一年內(nèi)支付完畢。5、 退休:被激勵者根據(jù)股東會決定、公司制度或國家政策規(guī)定退休,其所持股份可以按照經(jīng)年初經(jīng)審計得上年度得每股凈資產(chǎn)值得價格予以贖回.被激勵者也可以持有其已轉(zhuǎn)實(shí)股部分得50%,其余部分贖回。應(yīng)付贖回款需分三次付清,即員工退休后得半年內(nèi)支付30%;員工退休得半年后一年半內(nèi)支付30;員工退休得一年半后兩年內(nèi)支付其余40.特殊情況需要提前支付得,經(jīng)股東會特別批準(zhǔn)可以提前支付。(五)公司有權(quán)根據(jù)公司情況決定就是否贖回股份.所贖回股份納入懸置帳戶進(jìn)行統(tǒng)一管理,用

19、于以后得員工激勵.八、行權(quán)方法(一)行權(quán)計劃上海某電子商務(wù)有限公司采用“實(shí)股+期股"得方式進(jìn)行股權(quán)激勵,實(shí)股部分采用一次性交訖(期限為2016年12月31日以前)得方式,期股采用勻速行權(quán)方法,即員工在行權(quán)期得五年內(nèi),每年行權(quán)比例為20.股權(quán)激勵計劃表(單位:萬元人民幣)崗位(姓名)受讓實(shí)股受讓期股第一年第二年第三年第四年第五年小計總計235(二)在尚未全部行權(quán)之前,期股分紅不得提取,而必須用于購買期股.期股紅利小于當(dāng)年應(yīng)支付額時,須自籌資金支付,如無法籌措資金行權(quán),則部分放棄行權(quán)。(三)在年度財務(wù)審計結(jié)果確定及利潤分配方案(或虛擬利潤分配方案)確定后,公司股東會向被激勵者下達(dá)“期股行

20、權(quán)通知書”.被激勵者需在接到通知書后十五個工作日內(nèi)辦理行權(quán)手續(xù)。(四)行權(quán)采用自愿原則,在行權(quán)期內(nèi)被激勵者可以選擇不行權(quán),則不行權(quán)部分股權(quán)自動進(jìn)入懸置賬戶.(五)持股員工可以根據(jù)自己得資金狀況,選擇就是否將未來得期股提前行權(quán),即可以在持股員工得所剩余期股額度與每年最低行權(quán)額度間選擇相應(yīng)得行權(quán)額度。剩余期股部分按照剩余行權(quán)期限勻速行權(quán).九、長期激勵得類別與具體額度股權(quán)激勵額度分配明細(xì)表(單位:萬元人民幣)崗位(姓名)股權(quán)比例股權(quán)總額實(shí)股額度(20%)期股額度(80%)合計十、附則(1) 被激勵者自己出資購買得實(shí)股及期股行權(quán)后轉(zhuǎn)化得實(shí)股與其她原有股東得股權(quán)有完全相同得權(quán)利.(2) 本方案經(jīng)股東會批

21、準(zhǔn)后生效(3) 本方案解釋權(quán)歸公司股東會附件一:長期激勵決定書長期激勵決定書(先生/女士):根據(jù)上海某電子商務(wù)有限公司股東會做出得長期激勵決議,股東會會決定自2016年12月31日前,向您出讓股上海某電子商務(wù)有限公司股權(quán),其中實(shí)股萬股,購買價格為人民幣,請您于2016年12月31日以前向公司財務(wù)部交訖全部款項(xiàng);期股萬股,期股得行權(quán)期為五年,自2017年1月起至2022年1月。接到本決定書后,您需要在七日內(nèi)做出接受長期激勵與否得決定。您如果接受長期激勵,則需與公司簽訂長期激勵協(xié)議書.您此次被激勵得股權(quán)將受到長期激勵協(xié)議書及本方案中有關(guān)條款得約束。上海某電子商務(wù)有限公司年月旦附件二:長期激勵協(xié)議書

22、長期激勵協(xié)議書激勵人(甲方):上海某電子商務(wù)有限公司被激勵者(乙方):一、甲方承諾將股份激勵乙方,其中實(shí)股萬股,期股萬股。二、乙方承諾,自愿與公司簽訂年勞動合同及補(bǔ)充協(xié)議,并恪盡職守,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化而努力工作三、乙方承諾,遵守上海某電子商務(wù)有限公司長期激勵方案中得所有規(guī)定.四、期股得行權(quán)期限為五年,每年得獲受期股數(shù)額根據(jù)該年度董事會下發(fā)得期股行權(quán)通知書執(zhí)行。五、未經(jīng)股東會批準(zhǔn),乙方所得股份不得轉(zhuǎn)讓。六、在本協(xié)議生效后,乙方所受讓得期股在行權(quán)有效期內(nèi)享有收益權(quán),沒有表決權(quán)、所有權(quán),在轉(zhuǎn)為實(shí)股后依法享有完整得所有權(quán)。七、如遇未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。八、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)

23、議一式二份,雙方各執(zhí)一份。甲方:乙方:簽名(蓋章):簽名(蓋章):年 月日年月日附件三:員工股權(quán)持有卡某網(wǎng)公司員工股權(quán)持有卡編號:發(fā)卡時間:年月日姓名住址身份證號碼出資證明號碼持股比例出額持股數(shù)量實(shí)股期股股權(quán)變動狀況一覽表持股生效時間轉(zhuǎn)讓前持股狀況股權(quán)變動原因轉(zhuǎn)讓后持股狀況董事長簽章經(jīng)辦人簽章備注公司收益狀況公司分配萬萊所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓狀況實(shí)股期股實(shí)股期股實(shí)股期股備注上海某電子商務(wù)有限公司(公章)董事長:年月日注意事項(xiàng):1、股權(quán)持有卡就是持股員工持有本公司股權(quán)得出資證明,就是核查持股員工本人在公司中得出資金額及享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)得書面憑證.2、股權(quán)持有卡由員工個人保存,其與員工本人身份證同時使用方為有效.如有損壞或丟失,按公司得有關(guān)規(guī)定,通過財務(wù)部辦理手續(xù),另換新證。附件四:期股行權(quán)通知書期股行權(quán)通知書(先生/女士):根據(jù)公司得長期激勵計劃與您本人上年度得工作業(yè)績,公司董事會決定本期您可以行權(quán)萬股,共計人民幣元。您上年度期股分紅為人民幣元,實(shí)股分紅為人民幣元.您得全部分紅與行權(quán)所需資金得差額為元。上海某電子商務(wù)有限公司股東會年月日附件五:懸置股份代持委托協(xié)議書懸置股份代持委托協(xié)議書為了保證上海某電子商務(wù)有限公司長期激勵得連續(xù)性,公司特設(shè)懸置帳戶,以管理未授出

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