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文檔簡介
1、休閑旅游創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)語:隨著通訊和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,因特網(wǎng)的不斷普及,使旅游信息的流轉(zhuǎn)不再受時(shí)間、 空間的限制, 以下是為大家分享的休閑旅游創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,歡迎閱讀參考。一、總體描述進(jìn)入 21 世紀(jì)的中國,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變, 人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi), 轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期。旅游業(yè)作為無煙工業(yè),隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明,在人均GDPt1元,即達(dá)到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國人均GDPB經(jīng)超過1美元,即旅游熱潮即將興起。國家旅游局
2、在中國旅游業(yè)發(fā)展的十五規(guī)劃中, 到 25 年, 國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到 11 億人次, 旅游收入 5 億元。 旅游業(yè)總體產(chǎn)出為 75 億元,相當(dāng)于全國GDP勺5、8%而在同時(shí),國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷β眯猩绲姆?wù)不滿意而不出游, 浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,同時(shí)消費(fèi)者無法得到滿足?,F(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進(jìn)步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出, 而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維, 解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個(gè)時(shí)
3、期的成長如何,直接影響進(jìn)入社會, 甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程。 當(dāng)前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的17萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。另一方面,作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生,消費(fèi)觀念開放,思維先進(jìn),對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù), 為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺, 讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。二、公司和目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開發(fā)。 本著特色服務(wù), 以人為本、
4、創(chuàng)造終身價(jià)值的理念,匯集管理、財(cái)務(wù)、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個(gè)地區(qū)開展服務(wù), 并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。 長期目標(biāo)是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò), 成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。 成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。三、產(chǎn)品和服務(wù) 公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:(一)休閑旅游休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅 行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會和生活的壓力,暫時(shí)放開煩惱的事情, 走進(jìn)大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。 體驗(yàn)在百忙中享受生活。這項(xiàng)服務(wù)中,可以充分體驗(yàn)自然,陶冶情操, 回歸自然
5、,解脫心靈的束縛,尋找真實(shí)的自我,感悟人生,享受美好 生活。在這項(xiàng)服務(wù)中,我們更加注重對景點(diǎn)的選擇,根據(jù)需要,開發(fā) 新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時(shí)間。這樣可以冰雹正 享受到真真正正的大自然。(二)素質(zhì)拓展這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,賦予其諸如探索、考察、 生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項(xiàng)服務(wù)對 于大學(xué)生學(xué)會觀察,學(xué)會適應(yīng)自然,體驗(yàn)大自然的奇妙世界都十分有 益。在這項(xiàng)服務(wù)中,我們會有專業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的 野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn) 到自然的樂趣,有可以學(xué)到知識本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提 升大學(xué)生的體質(zhì),訓(xùn)
6、練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,終身受益。(三)社會實(shí)踐這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項(xiàng)服務(wù)主 要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計(jì)的。 通過這項(xiàng)服務(wù),可以讓大學(xué)生了 解社會的方方面面,明白社會的運(yùn)行和從事工作的流程。 這項(xiàng)服務(wù)中公司設(shè)計(jì)有調(diào)查活動,訪問活動,實(shí)習(xí)活動,等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項(xiàng)活動或幾項(xiàng)活動。 我們有專業(yè)人員進(jìn)行配合, 確保大學(xué)生的活動能順利成功完成,這項(xiàng)活動也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,了解社會, 了解自己的時(shí)機(jī),也在這時(shí)來創(chuàng)造自身的價(jià)值。體驗(yàn)勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中,大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng),也可
7、以鍛煉自己適應(yīng)社會的能力。(四) PartyTime這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。 PartyTime是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識而設(shè)計(jì)的服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中,會提供許多具體的活動,以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在 PartyTime ,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場所。在 PartyTime ,公司會提供各類大學(xué)生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟(jì)、時(shí)事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學(xué)生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實(shí)感。 PartyTime是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺,
8、 讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識, 結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。(五)潛能訓(xùn)練潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境, 通過專門設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程, 利用種種典型場景和活動方式,讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗(yàn),磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度, 培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識,使大學(xué)生達(dá)到磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰, 當(dāng)人從顛峰下降到平凡生活時(shí), 應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會和終身教育的好方式。四、市場分析1 、行業(yè)市場旅游市場有
9、巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),有國家政策的大力支持。 在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi), 旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時(shí)間也多起來, 現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。 當(dāng)收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加, 必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展, 而且隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)也會更加個(gè)性化和多樣化。( 1)市場細(xì)分旅游市場主要針對有一定消費(fèi)能力的中高收入者。按職業(yè)細(xì)分,大學(xué)生的旅游消費(fèi)市場迅速擴(kuò)大。由于大學(xué)生在社會的特殊性, 導(dǎo)致大學(xué)生特殊的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求。 問卷調(diào)查顯示, 7、 5%的學(xué)生每月的全部
10、花費(fèi)支出在3 元之下, 4、 5%的學(xué)生在3 5 元之間, 35、 8%的學(xué)生在58 之間, 15、 2%的學(xué)生在812 元,還 1%的學(xué)生每月花費(fèi)超過12 元。 可見, 大部分學(xué)生的消費(fèi)能力不弱。我們的目標(biāo)市場主要就是月消費(fèi)支出超過5 元的這部分大學(xué)生, 即約占 52%的大學(xué)生。即全國884 萬的大學(xué)生市場。按照平均每人每年的旅行消費(fèi)所得利潤 5 元計(jì)算, 稅前利潤可達(dá)442萬元。 另據(jù)調(diào)查顯示,這部分的大學(xué)生的潛在消費(fèi)需求很大。 而且消費(fèi)目標(biāo)改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學(xué)生很容易改變消費(fèi)習(xí)慣。因此,針對公司的服務(wù)項(xiàng)目,便較容易打開市場,并可在短期內(nèi)獲得快速成長。( 2)市場定位因
11、公司的資源限制,以及在細(xì)分市場無競爭者,因此采用避強(qiáng)定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì),為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致、更省錢、更具價(jià)值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值。首先服務(wù)差異化。 公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項(xiàng)服務(wù),不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計(jì)上, 更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、 生活理念。在服務(wù)設(shè)計(jì)上,突出了對自然和社會的協(xié)調(diào),既保證大學(xué)生對自然風(fēng)光、 人文古跡向往的需求滿足, 同時(shí)更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。 在整個(gè)服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實(shí)力,揮灑青春活力, 展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。在服
12、務(wù)上,一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值,即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢、更富情趣。其次,形象差異化。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中,成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。2 、競爭優(yōu)勢公司提供的服務(wù),周到細(xì)致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):( 1) 專業(yè)化公司在服務(wù)設(shè)計(jì)方向突出專業(yè)化, 可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對大學(xué)生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、Par
13、tyTime 、 潛能訓(xùn)練、 社會實(shí)踐, 都讓大學(xué)生參與其中, 獲得價(jià)值。( 2) 個(gè)性化公司提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向, 設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化, 可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務(wù)過程中,根據(jù)實(shí)際情況還提供專門的特色服務(wù),達(dá)到大學(xué)生的滿意。( 3) 成性公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù),多方位、多角度地全面服務(wù)。 大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合,以滿足大學(xué)生不同的需求。( 4) 創(chuàng)新性公司服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則, 不斷創(chuàng)新, 全面創(chuàng)新,保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。( 5) 完全顧客導(dǎo)向公司的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實(shí)際
14、需求出發(fā), 一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價(jià)值。 企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導(dǎo)向。( 6) 及時(shí)性公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、 校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時(shí)性。3 、人才優(yōu)勢公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機(jī)制,有充分的人力資源優(yōu)勢。4 、競爭劣勢由于公司進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域,目前尚無人可以學(xué)習(xí),因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。五、管理和團(tuán)隊(duì)公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問, 構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化, 并做到合理融合。 集合了優(yōu)秀的人才, 加上
15、一流的制度和文化, 并通過企業(yè)全體的一致努力, 充分發(fā)揮能力和挖掘潛力, 一定回給企業(yè)帶來成功, 我們也堅(jiān)信,通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo)。六、財(cái)務(wù)與融資1 、公司三年投資計(jì)劃( 1)投資方向和資金使用項(xiàng)目公司在 24 年 6 月到 27年月的第一個(gè)三年計(jì)劃期內(nèi),重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā),鞏固和進(jìn)入全國市場的準(zhǔn)備階段。公司第一個(gè)三年計(jì)劃內(nèi),資金的使用和投資項(xiàng)目包括:( 1)公司管理費(fèi)用( 2)公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)( 3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需要的資金支持( 4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用( 2)投資計(jì)劃(第一個(gè)三年計(jì)劃)初步計(jì)劃,三年內(nèi)公司完成投資7 萬。(
16、1)公司管理費(fèi)用(估算):37 萬初步估計(jì),公司的人員規(guī)模和管理費(fèi)用如下:24 年 6 月 25 年 7 月, 公司人員控制在2 人左右, 管理費(fèi)用 95 萬25年 7 月26 年 6 月,公司人員控制在3 人左右,管理費(fèi)用 125萬26年 6 月27 年 7 月,公司人員穩(wěn)定在3 人左右,管理費(fèi)用 15 萬( 2)公司固定資產(chǎn)購置:1 萬元如,購置辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。( 3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持:1 萬( 4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用:13 萬由于目標(biāo)市場非常集中,因此推廣費(fèi)用相對低。大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計(jì)劃投資計(jì)劃表(24年6月27年7月)(單位:RMBJ元)項(xiàng)目 24年 6月
17、 25年 7月 25年 7月 26年 6月 26年6 月 27 年 7 月合計(jì)1 、公司管理費(fèi)用 9512515372 、公司固定資產(chǎn)購置5252513 、服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持43314 、市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用 64313合計(jì) 2452223572 、資金(三年內(nèi))公司在 24 年 6 月 27 年 7 月的三年內(nèi),資金包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。( 1)公司初期投入:通過自籌和引入風(fēng)險(xiǎn)投資,爭取資金2 萬( 2)初步估計(jì),公司在 24 年 6 月 25 年 7 月可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 416 萬, 25 年 7 月 26 年 6 月,可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 832萬。 26
18、年 6 月 27 年 7 月可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 416 萬。( 3) 由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜, 針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持, 同時(shí)用公司固定資產(chǎn)抵押, 可爭取銀行貸款2 萬。( 4)資金平衡分析從以上分析可以看到, 公司從 24年 6月到 25年7 月的兩年內(nèi),須投資 455 萬,公司初始投資2 萬,銀行貸款2 萬,合計(jì) 4 萬,資金缺口 55 萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預(yù)計(jì)24 年 6 月到 25年 7 月的一年內(nèi),公司將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 416 萬。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。3 、效益預(yù)測( 1)股東及風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的:主要是營業(yè)收入。( 2)投資收益預(yù)測A 、營業(yè)收入:24年6 月25 年 7 月416 萬25年7 月26 年 6 月832 萬26年6 月27 年 7 月416 萬三年合計(jì) 548 萬。B 、經(jīng)營成本服務(wù)業(yè)的附加值較高, 由于本公司的價(jià)格定位較低, 初步估計(jì),經(jīng)營成本按收入的7%計(jì)算:24年6 月25 年 7 月291、 2 萬25年7 月26 年 6 月582、 4 萬26年6 月27 年 7 月2912萬三年合計(jì)3785、 6 萬
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