休閑旅游創(chuàng)業(yè)項目計劃書

1、休閑旅游創(chuàng)業(yè)項目計劃書導語：隨著通訊和計算機技術的發(fā)展，因特網的不斷普及，使旅游信息的流轉不再受時間、 空間的限制， 以下是為大家分享的休閑旅游創(chuàng)業(yè)項目計劃書，歡迎閱讀參考。一、總體描述進入 21 世紀的中國，經濟快速發(fā)展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變， 人們消費逐漸由單純物質消費， 轉向以服務消費為主的時期。旅游業(yè)作為無煙工業(yè)，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經驗表明，在人均GDPt1元，即達到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國人均GDPB經超過1美元，即旅游熱潮即將興起。國家旅游局

2、在中國旅游業(yè)發(fā)展的十五規(guī)劃中， 到 25 年， 國內旅游人數(shù)將達到 11 億人次， 旅游收入 5 億元。 旅游業(yè)總體產出為 75 億元，相當于全國GDP勺5、8%而在同時，國內旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場沒有針對性，缺乏特色服務和創(chuàng)新服務，讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游， 浪費了旅游資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足?，F(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步，對人的素質的要求也日益提高，大學生就業(yè)問題日益突出， 而怎樣提高大學生素質，拓展大學生思維， 解決大學生就業(yè)問題，目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。大學是人一生中十分重要的轉折點，這個時

3、期的成長如何，直接影響進入社會， 甚至整個人生的發(fā)展歷程。 當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰(zhàn)，提高素質，這成為目前在校的17萬大學生迫在眉睫的事情。另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對于參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。我們公司將通過一系列的服務和活動，并于教育部門聯(lián)合，為大學生提供旅行服務， 為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺， 讓大學生能在以后的生活中終身受益。二、公司和目標公司的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據(jù)大學生的實際消費能力進設計和客源開發(fā)。 本著特色服務， 以人為本、

4、創(chuàng)造終身價值的理念，匯集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務， 并成為領導企業(yè)。 長期目標是開發(fā)全國市場，構筑全國服務網絡， 成為大學生旅行服務的首選服務。 成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發(fā)展和交流的大型平臺。三、產品和服務 公司的業(yè)務主要包括以下部分：（一）休閑旅游休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統(tǒng)的旅 行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情， 走進大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。 體驗在百忙中享受生活。這項服務中，可以充分體驗自然，陶冶情操， 回歸自然

5、，解脫心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好 生活。在這項服務中，我們更加注重對景點的選擇，根據(jù)需要，開發(fā) 新的景區(qū)，不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū)，延長停留時間。這樣可以冰雹正 享受到真真正正的大自然。（二）素質拓展這項服務實在傳統(tǒng)旅游服務基礎上，賦予其諸如探索、考察、 生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化，來鍛煉能力。這項服務對 于大學生學會觀察，學會適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有 益。在這項服務中，我們會有專業(yè)人士進行隨團指導。指導大學生的 野外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗 到自然的樂趣，有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛煉，能夠提 升大學生的體質，訓

6、練觀察力和適應能力并融入自身，終身受益。（三）社會實踐這項服務是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務主 要是為了鍛煉大學生素質而設計的。 通過這項服務，可以讓大學生了 解社會的方方面面，明白社會的運行和從事工作的流程。 這項服務中公司設計有調查活動，訪問活動，實習活動，等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。 我們有專業(yè)人員進行配合， 確保大學生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現(xiàn)大學生地方自身能力，展現(xiàn)個人風采，了解社會， 了解自己的時機，也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備，打下基礎。在這項服務中，大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領，也可

7、以鍛煉自己適應社會的能力。（四） PartyTime這項服務也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。 PartyTime是我們?yōu)榇髮W生交流信息，結交朋友，獲取知識而設計的服務。在這項服務中，會提供許多具體的活動，以便于大學生的需要得到滿足。在 PartyTime ，充滿了知識和友誼，信息和互動，是大學生理想的焦急學習場所。在 PartyTime ，公司會提供各類大學生感興趣的信息，比如，經濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇，讓大學生自由發(fā)揮，訴其所想，感受學術自由的樂趣與充實感。 PartyTime是大學生展現(xiàn)青春風采的舞臺，

8、 讓大學生在快樂中學到知識， 結交朋友，在青春留下美好的回憶。（五）潛能訓練潛能訓練就是把大學生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境， 通過專門設計富有挑戰(zhàn)性的課程， 利用種種典型場景和活動方式，讓團隊和個人經歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質和積極進取的人生態(tài)度， 培養(yǎng)團結合作的團隊意識，使大學生達到磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團隊的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升華到可能達到的顛峰， 當人從顛峰下降到平凡生活時， 應對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫，潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。四、市場分析1 、行業(yè)市場旅游市場有

9、巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產業(yè)，有國家政策的大力支持。 在相當長的時期內， 旅游產業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時間也多起來， 現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。 當收入游樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加， 必然導致旅行產業(yè)的迅速發(fā)展， 而且隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。（ 1）市場細分旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。按職業(yè)細分，大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性， 導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。 問卷調查顯示， 7、 5%的學生每月的全部

10、花費支出在3 元之下， 4、 5%的學生在3 5 元之間， 35、 8%的學生在58 之間， 15、 2%的學生在812 元，還 1%的學生每月花費超過12 元。 可見， 大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過5 元的這部分大學生， 即約占 52%的大學生。即全國884 萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤 5 元計算， 稅前利潤可達442萬元。 另據(jù)調查顯示，這部分的大學生的潛在消費需求很大。 而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學生很容易改變消費習慣。因此，針對公司的服務項目，便較容易打開市場，并可在短期內獲得快速成長。（ 2）市場定位因

11、公司的資源限制，以及在細分市場無競爭者，因此采用避強定位，差異化戰(zhàn)略，以確保市場占有。公司致力于提高大學生素質，為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值。首先服務差異化。 公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務，不僅體現(xiàn)在服務的具體設計上， 更具體在貫穿其中的全新的學習、 生活理念。在服務設計上，突出了對自然和社會的協(xié)調，既保證大學生對自然風光、 人文古跡向往的需求滿足， 同時更具現(xiàn)實意義的素質鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。 在整個服務中體現(xiàn)的追求自由和實力，揮灑青春活力， 展現(xiàn)青春風采的精神更是別具一格，充分滿足現(xiàn)代大學生的理想和追求。在服

12、務上，一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值，即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。其次，形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務，形象上是大學生的益友。年輕活潑，充滿智力和激情。公司構建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中，成為時代領跑者而又是生活享受者。企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè)，代表大學生的內心感受和生活渴望。2 、競爭優(yōu)勢公司提供的服務，周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點：（ 1） 專業(yè)化公司在服務設計方向突出專業(yè)化， 可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生，無論在休閑觀光，還有在素質拓展、Par

13、tyTime 、 潛能訓練、 社會實踐， 都讓大學生參與其中， 獲得價值。（ 2） 個性化公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向， 設計的服務也具有明顯的個性化， 可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務過程中，根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務，達到大學生的滿意。（ 3） 成性公司提供的服務是創(chuàng)新的集合各項服務，多方位、多角度地全面服務。 大學生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務的組合，以滿足大學生不同的需求。（ 4） 創(chuàng)新性公司服務始終堅持創(chuàng)新原則， 不斷創(chuàng)新， 全面創(chuàng)新，保證滿足大學生的消費需求。（ 5） 完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的，一切從大學生的實際

14、需求出發(fā)， 一切為了創(chuàng)造適合大學生的價值。 企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化，形成完全的顧客導向。（ 6） 及時性公司通過現(xiàn)代網絡、 校園社點等方式直接提供服務，保證服務的及時性。3 、人才優(yōu)勢公司部分依托高校專家教授，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優(yōu)勢。4 、競爭劣勢由于公司進入的是一個全新的領域，目前尚無人可以學習，因此具有一定的進入風險，公司屬創(chuàng)業(yè)公司，資源有限，短期內無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。五、管理和團隊公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問， 構件優(yōu)秀的管理團隊，并在此基礎上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化， 并做到合理融合。 集合了優(yōu)秀的人才， 加上

15、一流的制度和文化， 并通過企業(yè)全體的一致努力， 充分發(fā)揮能力和挖掘潛力， 一定回給企業(yè)帶來成功， 我們也堅信，通過不斷創(chuàng)新和進取，企業(yè)必然能達到理想目標。六、財務與融資1 、公司三年投資計劃（ 1）投資方向和資金使用項目公司在 24 年 6 月到 27年月的第一個三年計劃期內，重點投資方向將限制在哈爾濱市場開發(fā)，鞏固和進入全國市場的準備階段。公司第一個三年計劃內，資金的使用和投資項目包括：（ 1）公司管理費用（ 2）公司固定資產購置（主要是網絡工作部）（ 3）服務設計所需要的資金支持（ 4）市場拓展、公關宣傳、廣告等費用（ 2）投資計劃（第一個三年計劃）初步計劃，三年內公司完成投資7 萬。（

16、1）公司管理費用（估算）：37 萬初步估計，公司的人員規(guī)模和管理費用如下：24 年 6 月 25 年 7 月， 公司人員控制在2 人左右， 管理費用 95 萬25年 7 月26 年 6 月，公司人員控制在3 人左右，管理費用 125萬26年 6 月27 年 7 月，公司人員穩(wěn)定在3 人左右，管理費用 15 萬（ 2）公司固定資產購置：1 萬元如，購置辦公設備，網絡設備等。（ 3）服務設計所需資金支持：1 萬（ 4）市場拓展、公關宣傳、廣告等費用：13 萬由于目標市場非常集中，因此推廣費用相對低。大學生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表（24年6月27年7月）（單位：RMBJ元）項目 24年 6月

17、 25年 7月 25年 7月 26年 6月 26年6 月 27 年 7 月合計1 、公司管理費用 9512515372 、公司固定資產購置5252513 、服務設計所需資金支持43314 、市場拓展、公關宣傳、廣告等費用 64313合計 2452223572 、資金（三年內）公司在 24 年 6 月 27 年 7 月的三年內，資金包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。（ 1）公司初期投入：通過自籌和引入風險投資，爭取資金2 萬（ 2）初步估計，公司在 24 年 6 月 25 年 7 月可實現(xiàn)營業(yè)收入 416 萬， 25 年 7 月 26 年 6 月，可實現(xiàn)營業(yè)收入 832萬。 26

18、年 6 月 27 年 7 月可實現(xiàn)營業(yè)收入 416 萬。（ 3） 由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產業(yè)傾斜， 針對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持， 同時用公司固定資產抵押， 可爭取銀行貸款2 萬。（ 4）資金平衡分析從以上分析可以看到， 公司從 24年 6月到 25年7 月的兩年內，須投資 455 萬，公司初始投資2 萬，銀行貸款2 萬，合計 4 萬，資金缺口 55 萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預計24 年 6 月到 25年 7 月的一年內，公司將實現(xiàn)營業(yè)收入 416 萬。因此，保證資金的供應是有保障的。3 、效益預測（ 1）股東及風險投資回報的：主要是營業(yè)收入。( 2)投資收益預測A 、營業(yè)收入：24年6 月25 年 7 月416 萬25年7 月26 年 6 月832 萬26年6 月27 年 7 月416 萬三年合計 548 萬。B 、經營成本服務業(yè)的附加值較高， 由于本公司的價格定位較低， 初步估計，經營成本按收入的7%計算：24年6 月25 年 7 月291、 2 萬25年7 月26 年 6 月582、 4 萬26年6 月27 年 7 月2912萬三年合計3785、 6 萬