員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法(4比3)

1、經(jīng)理工作部員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法1總則2職責(zé)分工3履職待遇4業(yè)務(wù)支出5預(yù)算管理6監(jiān)督管理7附則CONTENTS目錄1總則總則2職責(zé)分工3履職待遇4業(yè)務(wù)支出5預(yù)算管理6監(jiān)督管理7附則CONTENTS目錄履職待遇 業(yè)務(wù)支出 是指為公司員工履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件，主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。是指公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、國(guó)內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國(guó)（境）、通信等方面的支出。定 義堅(jiān)持廉潔節(jié)儉02堅(jiān)持依法依規(guī)01堅(jiān)持規(guī)范透明03基本原則根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕公司承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣，反對(duì)鋪張浪

2、費(fèi)，堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)通過(guò)完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開(kāi)透明的履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理體系本辦法適用于公司負(fù)責(zé)人以外的員工的履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理。適用職責(zé)分工、履職待遇、業(yè)務(wù)支出、預(yù)算管理，及監(jiān)督管理。主要內(nèi)容適用范圍及主要內(nèi)容1總則2職責(zé)分工職責(zé)分工3履職待遇4業(yè)務(wù)支出5預(yù)算管理6監(jiān)督管理7附則CONTENTS目錄A 是履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)完善公司員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理制度，歸口管理公司員工辦公用房、公務(wù)用車、通信、差旅費(fèi)用等。經(jīng)理工作部經(jīng)理工作部B 按照履職待遇、業(yè)務(wù)支出相關(guān)管理辦法，審核憑證，報(bào)銷各項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出費(fèi)用。財(cái)務(wù)與預(yù)算部

3、C 歸口管理公司員工因公臨時(shí)出國(guó)（境）工作、員工培訓(xùn)工作。人力資源部1總則2職責(zé)分工3履職待遇履職待遇4業(yè)務(wù)支出5預(yù)算管理6監(jiān)督管理7附則CONTENTS目錄執(zhí)行機(jī)動(dòng)車管理辦法規(guī)范管理，保障出行，降低成本單車核算費(fèi)用，嚴(yán)格預(yù)算控制安排公務(wù)用車后，不再發(fā)放交通補(bǔ)貼嚴(yán)禁公車私用公務(wù)用車更新和報(bào)廢規(guī)定辦公用房BA按照莊重、樸素、經(jīng)濟(jì)、適用和資源節(jié)約的原則配置辦公用房。辦公用房管理按照公司辦公用房管理辦法執(zhí)行。BA培訓(xùn)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)要求出國(guó)培訓(xùn)要求1總則2職責(zé)分工3履職待遇4業(yè)務(wù)支出業(yè)務(wù)支出5預(yù)算管理6監(jiān)督管理7附則CONTENTS目錄內(nèi)容定義業(yè)務(wù)招待1、商務(wù)接待(合資合作方）2、外事接待（外賓）3、其他公

4、務(wù)招待（黨政、事業(yè) 單位）為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要并經(jīng)請(qǐng)示公司負(fù)責(zé)人同意后，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員的活動(dòng)。原則費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理01本著簡(jiǎn)約、節(jié)約的原則02嚴(yán)格履行審批程序03商務(wù)、外事接待標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略客戶不超過(guò)500元/人/次重要客戶不超過(guò)400元/人/次一般客戶不超過(guò)300元/人/次元/人/次公務(wù)招待公務(wù)招待原則上不原則上不超過(guò)超過(guò)200200元元/ /人人/ /次。次。要 求地點(diǎn)優(yōu)先公司內(nèi)部或定點(diǎn)飯店商務(wù)和外事招待陪同原則上不得超過(guò)招待對(duì)象50%其他公務(wù)招待陪同10人以上的不超過(guò)招待對(duì)象的三分之一嚴(yán)禁安排接待對(duì)象到高檔的娛樂(lè)、休閑、健身、保健等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所活動(dòng)10人以內(nèi)的不超過(guò)3

5、個(gè)人陪同參加關(guān)聯(lián)企業(yè)安排到上述場(chǎng)所的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)商務(wù)、外事接待贈(zèng)送紀(jì)念品公司戰(zhàn)略客戶不超過(guò)500 元/人公司重要客戶不超過(guò)400 元/人公司一般客戶不超過(guò)300元/人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁贈(zèng)送01現(xiàn)金和購(gòu)物卡、消費(fèi)卡02商業(yè)預(yù)付卡等各種有價(jià)證券03支付憑證以及貴重物品 差旅要求010203出國(guó)按照集團(tuán)公司外事工作管理規(guī)定、因公出國(guó)（境）團(tuán)組審批管理細(xì)則、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國(guó)（境）管理的補(bǔ)充意見(jiàn)執(zhí)行。國(guó)內(nèi)差旅嚴(yán)格按照公司報(bào)銷管理辦法執(zhí)行。優(yōu)先選擇華能定點(diǎn)飯店或政府定點(diǎn)飯店 通信費(fèi)要求01從事公務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的通信費(fèi)用，按公司規(guī)定執(zhí)行1總則2職責(zé)分工3履職待遇4業(yè)務(wù)支出5預(yù)算管理預(yù)算管理6監(jiān)督管理7附則CONT

6、ENTS目錄定義是指公司按照財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，結(jié)合履行工作職責(zé)需要，對(duì)公司其他人員年度履職待遇、業(yè)務(wù)支出年度費(fèi)用水平做出預(yù)計(jì)安排，控制監(jiān)督。01適應(yīng)員工依法依規(guī)履行工作職責(zé)的需要02符合履職待遇、業(yè)務(wù)支出總體水平與公司經(jīng)營(yíng)收入和成本費(fèi)用相適應(yīng)的要求03保證履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案的全面性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性 方案編制原則方案組成附表備案報(bào)告1、按照要求編制方案，履行內(nèi)部預(yù)算決策程序。2、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和項(xiàng)目特點(diǎn)，選擇預(yù)算編制方法。3、預(yù)算方案實(shí)行按年分項(xiàng)編制。4、合理確定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，明確項(xiàng)目和范圍，從嚴(yán)控制預(yù)算水平。5、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，定期分析執(zhí)行差異的

7、原因，及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。6、在執(zhí)行過(guò)程中，編制基本條件發(fā)生重大變化的，經(jīng)履行內(nèi)部預(yù)算管理程序后，可對(duì)預(yù)算方案予以調(diào)整。相關(guān)要求1總則2職責(zé)分工3履職待遇4業(yè)務(wù)支出5預(yù)算管理6監(jiān)督管理監(jiān)督管理7附則CONTENTS目錄對(duì)公司的要求01 員工退休或者調(diào)離，不得繼續(xù)為其提供待遇，并要求在一個(gè)月內(nèi)騰退辦公用房02 預(yù)算及執(zhí)行情況納入同級(jí)審計(jì)內(nèi)容，列入審計(jì)計(jì)劃，由審計(jì)部門進(jìn)行定期或不定期審計(jì)03 管理辦法、預(yù)算方案及執(zhí)行情況定期向職工公布，接受職工監(jiān)督04 預(yù)算及執(zhí)行情況接受公司紀(jì)委、監(jiān)察審計(jì)部的檢查和監(jiān)督對(duì)部門的要求部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)

8、責(zé)。部門員工違反本辦法進(jìn)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出的，既要追究當(dāng)事人的責(zé)任，也要倒查追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B各歸口管理部門應(yīng)建立健全履職待遇、業(yè)務(wù)支出統(tǒng)計(jì)制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑和統(tǒng)計(jì)格式，如實(shí)統(tǒng)計(jì)履職待遇、業(yè)務(wù)支出費(fèi)用，確保統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。A對(duì)員工的要求A應(yīng)勤儉節(jié)約，合理合規(guī)進(jìn)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出，不得違規(guī)履職待遇、業(yè)務(wù)支出。C違反本辦法獲得的經(jīng)濟(jì)利益，要予以收繳或者糾正；用公款支付、報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)責(zé)令退賠；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。B違反本辦法進(jìn)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出的，公司紀(jì)委、監(jiān)察審計(jì)部按照上級(jí)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。按照職務(wù)為公司員工設(shè)置定額消費(fèi)。為公司員工購(gòu)買百科全書(shū)、中外名著、古籍文獻(xiàn)等與工作無(wú)關(guān)的圖書(shū)。支付公司員工與公司經(jīng)營(yíng)管理無(wú)關(guān)的各種消費(fèi)支出。為公司員工辦理理療保健卡、運(yùn)動(dòng)健身卡、會(huì)所和俱樂(lè)部會(huì)員卡、高爾夫球卡等各種消費(fèi)卡。支付公司員工履行工作職責(zé)以外的，應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)、宴請(qǐng)、贈(zèng)送禮品及培訓(xùn)等各種費(fèi)用。向有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移各種