見習(xí)工業(yè)工程師題及答案

1、見習(xí)工業(yè)工程師考核大綱基礎(chǔ)工業(yè)工程考核大綱考試科目：基礎(chǔ)工業(yè)工程二：參考教材：易樹平，郭伏主編.基礎(chǔ)工業(yè)工程學(xué).北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006三：基本要求：熟練掌握該課程的基本概念、基本方法以及基本工具，能熟練運(yùn)用該課程的 基本原理和方法解決工程實(shí)際問題。四：考試大綱1 .基本概念第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理> 熟悉制造企業(yè)的主要類型> 掌握生產(chǎn)率的概念> 了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的主要問題> 了解生產(chǎn)率測評的意義> 了解生產(chǎn)率測評的種類與方法> 了解提高生產(chǎn)率的方法第二章工作研究> 掌握工業(yè)工程的定義以及內(nèi)涵> 了解工業(yè)工程與生產(chǎn)率工程的關(guān)系>

2、; 了解企業(yè)工業(yè)工程師要求具備什么樣的知識結(jié)構(gòu)> 樹立IE意識> 掌握方法研究的概念> 掌握作業(yè)測定的定義第三章程序分析> 熟悉程序分析的基本概念> 熟悉工藝程序分析的概念> 熟悉流程程序分析的概念> 熟悉布置和經(jīng)路分析概念> 了解管理事務(wù)分析概念第四章作業(yè)分析> 熟悉作業(yè)分析的概念> 熟悉人一機(jī)作業(yè)分析的概念> 熟悉聯(lián)合作業(yè)分析的概念> 熟悉雙手作業(yè)分析的概念第五章動作分析> 熟悉動作分析的基本概念> 熟悉動素的概念第六章秒表時間研究> 熟悉秒表時間研究的基本概念> 熟悉正常時間的概念> 熟

3、悉寬放時間的基本概念與寬放率> 熟悉標(biāo)準(zhǔn)時間的概念第七章工作抽樣> 掌握工作抽樣的基本概念第八章預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)> 熟悉預(yù)定時間方法的基本概念> 熟悉模特法（MOD）的概念> 熟悉方法時間衡量（MTM）的概念> 熟悉工作因素法（WF）的概念第九章標(biāo)準(zhǔn)資料> 熟悉標(biāo)準(zhǔn)資料法的概念第十章學(xué)習(xí)曲線> 了解學(xué)習(xí)曲線的概念> 了解運(yùn)用萊特公式進(jìn)行學(xué)習(xí)率計(jì)算> 了解運(yùn)用學(xué)習(xí)曲線預(yù)測作業(yè)時間> 了解學(xué)習(xí)率與學(xué)習(xí)系數(shù)之間的關(guān)系第十一章現(xiàn)場管理方法> 掌握現(xiàn)場管理的方法和常用工具> 熟悉“5S”的概念，掌握“5S”管理的方法> 熟悉

4、看板的概念與看板管理方法> 掌握企業(yè)現(xiàn)場定置管理的方法第十二章工作分析與設(shè)計(jì)> 了解工作分析的概念> 了解工作設(shè)計(jì)的概念> 了解工作分析的方法及其選擇應(yīng)用> 了解工作設(shè)計(jì)與工作分析有何區(qū)別與聯(lián)系2 .基本工具和方法> 熟悉工作研究的對象> 熟悉作業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成> 了解工作研究的特點(diǎn)> 掌握工作研究的主要內(nèi)容> 熟練掌握“5W1H”、“ECRS”四大原則加一表方法> 掌握工作研究的分析過程> 了解工作研究有哪7大步驟> 了解工作研究的目的> 了解工作研究的層次> 掌握工藝程序分析與方法> 掌握流程程序分

5、析的方法> 掌握布置和經(jīng)路分析的方法> 了解管理事務(wù)分析的方法> 掌握人一機(jī)作業(yè)分析的方法> 掌握聯(lián)合作業(yè)分析的方法> 掌握雙手作業(yè)分析的方法> 了解標(biāo)準(zhǔn)資料的建立方法> 了解標(biāo)準(zhǔn)資料的編制步驟> 掌握機(jī)械加工、裝配、沖壓等幾種典型作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)資料> 了解MTM法的基本原理與方法> 了解WF發(fā)的基本原理與方法> 掌握MOD法的基本原理與基于MOD發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)時間計(jì)算方法> 熟悉工作抽樣的原理> 掌握工作抽樣的方法> 掌握動作分析方法> 掌握動素分析方法> 掌握動作經(jīng)濟(jì)原則> 了解影像分析法>

6、掌握秒表時間測量的過程> 掌握秒表測時的標(biāo)準(zhǔn)時間計(jì)算方法> 了解作業(yè)評定> 了解常用的評定方法3 .案例應(yīng)用和計(jì)算> 熟練運(yùn)用程序分析技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場改善> 熟練運(yùn)用作業(yè)分析技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場改善> 熟練運(yùn)用動作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場改善> 熟練運(yùn)用誤差界限法計(jì)算觀察次數(shù)> 熟練運(yùn)用秒表測時方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)時間計(jì)算 > 熟練運(yùn)用工作抽樣法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)時間計(jì)算> 熟練運(yùn)用MOD法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)時間計(jì)算五：樣題一、選擇題1 .工作研究的對象是（）o作業(yè)系統(tǒng)管理系統(tǒng)2 .作業(yè)系統(tǒng)由（）構(gòu)成。人、材、物計(jì)劃、組織與控制3 .工作研究的特點(diǎn)是（ ）o提高生產(chǎn)效率

7、和效益提高質(zhì)量4 .工作研究的主要內(nèi)容（ ）o方法研究與作業(yè)測定方法研究與時間研究5 .工作研究的分析技術(shù)（ ）o“5W1H”、“ECRS改善技術(shù)”程序分析與作業(yè)分析6 .雙手作業(yè)分析的作用是指（）。研究雙手的動作及其平衡減少雙手的動作次數(shù)生產(chǎn)系統(tǒng)制造系統(tǒng)輸入、轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)、輸出設(shè)備、資金、人力降低成本節(jié)省資金程序分析與動作分析方法時間研究與秒表測時“5W1H”與動作經(jīng)濟(jì)原則“5W1H”、“ECRS四大原則”加一表降低雙手的疲勞強(qiáng)度充分發(fā)揮右手的能力7 .采用秒表時間研究進(jìn)行作業(yè)測定時，采用的調(diào)查方法是（）。重點(diǎn)調(diào)查抽樣調(diào)查全面調(diào)查全程跟蹤調(diào)查8 .秒表時間研究的適用對象是（重復(fù)進(jìn)行的操作復(fù)雜的操

8、作不重復(fù)進(jìn)行的操作重要的操作9 .設(shè)在秒表時間研究中，先對某操作單元觀測10次，得其延續(xù)時間分別為5, 5,6, 7, 5, 6, 8, 6, 6, 8,現(xiàn)要求誤差界限控制在5%以內(nèi)，取置信度為95%,求應(yīng)觀測多少次?4650485210 .某設(shè)備的開動率（或作業(yè)率、工作率）為75%,若取絕對精度為±3%,觀測次數(shù)為（733次500次)o833次10。次11 .正常時間等于（）觀測時間X評定系數(shù)觀測時間X （1+寬放率）觀測時間X寬放系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)時間X評定系數(shù)12 .寬放的種類通常劃分為（ 私事寬放、疲勞寬放、 操作寬放、疲勞寬放、 私事寬放、疲勞寬放、 私事寬放、疲勞寬放、13 .標(biāo)準(zhǔn)

9、時間包括（） 正常時間+寬放時間 正常時間+準(zhǔn)備時間14 .標(biāo)準(zhǔn)資料的涵義是（）o)o延遲寬放和政策寬放 生理寬放和政策寬放 生理寬放和延遲寬放 生理寬放和政策寬放 觀察時間+寬放時間正常時間+等待時間 將作業(yè)測定所獲得的大量數(shù)據(jù)分析整理，編制而成的某種結(jié)構(gòu)的作業(yè)要 素（基本操作單元）正常時間值的數(shù)據(jù)庫。將作業(yè)測定所獲得的大量數(shù)據(jù)分析整理，編制而成的觀察時間值數(shù)據(jù)庫。將作業(yè)測定所獲得的大量數(shù)據(jù)編制而成的一種數(shù)據(jù)資料庫。 將作業(yè)測定所獲得的大量數(shù)據(jù)分析整理后編制而成的一種資料庫。15.標(biāo)準(zhǔn)資料按實(shí)施范圍可分為（)o國家標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地

10、方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同標(biāo)準(zhǔn)。 單位標(biāo)準(zhǔn)和合同標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同標(biāo)準(zhǔn)16L5S”的含義清理、清掃、清理、整頓、整理、整頓、清理、整頓、17 .整理的意思是（清潔、清潔、清掃、清潔、）o整頓和環(huán)境 清掃和素養(yǎng) 清潔和素養(yǎng) 清掃和素養(yǎng)科學(xué)布局，取用快捷清除垃圾，美化環(huán)境18 .“5S”活動常用的工具有（要與不要，一留一棄整頓物品、清理環(huán)境)o 紅牌、看板、定點(diǎn)拍照、推置圖、查核表等紅牌、黃牌、照片、檢查表、對比表等 紅牌、黃牌、看板、照片、對比表等 紅牌、黃牌、看板、照片、檢查表等19 .模特法中的時間單位為1MOD,相當(dāng)于手指移動（）cm的距離，平均動 作時間為（）s。 3.0、0

11、.143 2.5、0.129 2.0、0.120 1.8、0.10020 .作業(yè)分析的基本類型有（）。人一機(jī)作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析程序分析、流程分析、工序分析操作系統(tǒng)、動作分析、程序分析單機(jī)作業(yè)分析、雙機(jī)作業(yè)分析、多機(jī)作業(yè)分析二、簡答題1 .工作研究的內(nèi)容包括那些內(nèi)容？相互之間的關(guān)系如何？2 .工作研究的步驟是什么？3 .生產(chǎn)率從本質(zhì)上講反映的是什么？4 .工作因素簡易法（WF）的基本原則是什么？其時間單位是什么？5 .在模特法中，當(dāng)兩手都需要注意力時，時間值如何計(jì)算6 .簡述模特法的動作分類7 .何謂學(xué)習(xí)率？何謂學(xué)習(xí)系數(shù)？兩者有何關(guān)系？8 .產(chǎn)品制造過程中浪費(fèi)的種類主要有哪七種

12、？9 .現(xiàn)場管理的方法主要有哪幾種？10 .企業(yè)現(xiàn)場定置管理的主要內(nèi)容是什么？三、綜合分析題1 .下表列出6組雙手操作動作，試對每組雙手操作情況進(jìn)行綜合分析，并求出MOD值。兩手均需要注意力時的動作，左手先做。（1）左手:M3G1、M3P0；右手:M4G1、M2P0。（2）左手：M3G1、M3P2：右手：M3G3、M3P0。（3）左手：M4G1、M4P0；右手：M3G3、M2P2。（4）左手：M3G1、M3P2：右手:M4G1、M4P2。（5）左手：M4G3、M3P5；右手：M5G1、M3P5。（6）左手：M3G3、M2P2：右手：M4G3、M3P0。2 .根據(jù)下列內(nèi)容進(jìn)行模特分析，并計(jì)算模特

13、值:（1）伸手（15cm）握取二極管，拿到身前；（2）看清極性，改變方向；（3）插入儀器內(nèi)，眼看儀表表頭并判斷；（4）走5步伸手握取一個螺栓。3 .下表為一操作者裝配墊圈和螺栓的左、右手動作分析，操作中，雙手各自獨(dú)立裝配相同的產(chǎn)品，且雙手同時動作，試進(jìn)行：（1）綜合分析；（2）計(jì)算正常時間；（3）若放寬時間為正常時間的15%,求標(biāo)準(zhǔn)時間。動作說明左手右手綜合分析模特值1取放橡皮墊 圈M4G3M3P2M3G3M3P22取放固定墊 圈M3G3M3P5M3G3M3P53取放螺栓M3G1M2P2M3G1M2P24取放裝配件M3P0M3P04 .某企業(yè)生產(chǎn)型號的機(jī)床100臺，已知第100臺工時消耗為20

14、00小時，其學(xué)習(xí) 率為80%,如再生產(chǎn)10臺，預(yù)測這10臺的平均工時應(yīng)制定在一個什么水平 上才較合理？人因工程學(xué)考核大綱-：考試科目：人因工程學(xué)二：參考教材：三：基本要求：四：考試大綱1 .基本概念第一章：基本知識人因工程學(xué)的定義和發(fā)展歷史、人機(jī)系統(tǒng)、人的可靠性、系統(tǒng)可靠性、基本 原理和研究方法（研究地點(diǎn)選擇、變量選擇、被測者選擇、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、 變量范圍檢驗(yàn)、因變量的要求）第二章：人體生理特性神經(jīng)系統(tǒng)、視覺（近視、遠(yuǎn)視等視覺異常）、視覺特性（視力、視角、視野、 視力范圍、錯覺）、視覺工效；聽覺、嗅覺；作業(yè)姿勢的基本類型、確定作業(yè)姿 勢的一般原則、人體能量代謝及測定、我國勞動強(qiáng)度分級標(biāo)準(zhǔn)

15、、最大能量消耗界 限、疲勞的測定和控制調(diào)節(jié)第三章：人體測量靜態(tài)測量、結(jié)構(gòu)化的人體測量數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)含義（適應(yīng)90%使用者）、 人體著裝結(jié)構(gòu)尺寸；動態(tài)測量、活動空間、伸展域；基準(zhǔn)點(diǎn)、工作面、座椅設(shè)計(jì)、 GB10000-88中國成年人人體尺寸使用和計(jì)算、第四章：累積損傷疾病與操作工具設(shè)計(jì)累積損傷疾病、產(chǎn)生累積損傷疾病的原因（受力、重復(fù)、姿勢、休息）、與 手有關(guān)的累積損傷疾病；合理的工具設(shè)計(jì)（保持手腕伸直、使組織壓迫最小、減 小手指的重復(fù)活動、安全性） 第五章：方法研究工作研究、方法研究、作業(yè)測定、方法研究的目的、方法研究的具體內(nèi)容、 方法研究的基本程序、疲勞的測定方法、過程分析、生產(chǎn)流程分析、工

16、藝流程分 析、作業(yè)分析、人-機(jī)作業(yè)分析、動作分析 第六章：作業(yè)測定作業(yè)測定的概念、工時消耗分類、工時的計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)時間、作業(yè)測定的方法 與技術(shù)、測時與評定、工時利用分析、生產(chǎn)線平衡、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法、模特法、 工作因素法（WF法）、方法時間衡量法（MTM法）第七章：作業(yè)環(huán)境高溫對生理的影響、減小高溫影響的建議、低溫的生理影響、低溫的指標(biāo): 風(fēng)冷指數(shù)WCL反應(yīng)時間、光的測量、可見性的概念、視覺績效模型、照明亮 度的確定、眩光、響度、等效聲級、聽力的測度、聽力喪失、噪聲的特定影響、 噪聲暴露的度量、噪聲的測量、噪聲控制、振動的生理影響、視覺績效、運(yùn)動績 效、加速度的影響、失重的生理影響 第八章：作業(yè)空

17、間設(shè)計(jì)近身作業(yè)空間、個體作業(yè)場所、總體作業(yè)空間、設(shè)計(jì)原則、作業(yè)空間設(shè)計(jì)的 視覺要求、作業(yè)空間設(shè)計(jì)（坐姿、立姿、坐立姿交替）、作業(yè)空間的布置、工作 臺設(shè)計(jì)（平工作面、豎工作面；坐姿、立姿、坐立姿交替）、2 .基本工具和方法：疲勞的測定方法、過程分析、生產(chǎn)流程分析、工藝流程分析、作業(yè)分析、人 -機(jī)作業(yè)分析、動作分析、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法、模特法、工作因素法（WF法）、方 法時間衡量法（MTM法）3 .基本計(jì)算：作業(yè)與休息時間及勞動時間率等的計(jì)算、生產(chǎn)線平衡、模特法計(jì)算工作定時、 作業(yè)分析、動作分析等涉及到的計(jì)算、五：樣題-：選擇題1 .人因工程學(xué)的發(fā)展大致經(jīng)歷了這樣的一個過程，即。A.以人為中心一以機(jī)械

18、為中心一人機(jī)系統(tǒng)環(huán)境協(xié)調(diào)一以系統(tǒng)為中心B.以機(jī)械為中心一以系統(tǒng)為中心一以人為中心一人機(jī)系統(tǒng)環(huán)境協(xié)調(diào)C.以機(jī)械為中心一以人為中心一以系統(tǒng)為中心一人機(jī)系統(tǒng)環(huán)境協(xié)調(diào)D.以人為中心一以系統(tǒng)為中心一人機(jī)系統(tǒng)環(huán)境協(xié)調(diào)一以機(jī)械為中心2 .按照一_分類，人機(jī)系統(tǒng)可分為開環(huán)人機(jī)系統(tǒng)和閉環(huán)人機(jī)系統(tǒng)。A.人機(jī)系統(tǒng)組合方式B.有無反饋控制作用C.人機(jī)系統(tǒng)自動化程度D.人機(jī)系統(tǒng)的規(guī)模大小3 .控制器阻力大小設(shè)計(jì)不合理而最易導(dǎo)致的控制器操作錯誤是oA.置換錯誤B.調(diào)節(jié)錯誤C.逆轉(zhuǎn)錯誤D.無意中引發(fā)錯誤4 .當(dāng)人的勞動強(qiáng)度增大，以至于有氧作業(yè)的穩(wěn)定狀態(tài)難以維持時，人體的氧需 大于攝氧量，就會產(chǎn)生無氧分解代謝，造成機(jī)體內(nèi)氧虧

19、負(fù)，這種機(jī)體的氧虧負(fù)需 要在勞動停止的恢復(fù)期償還。這種作業(yè)停止后還需要繼續(xù)償還的氧量叫 oA.最大攝氧量B.總需氧量C.安靜攝氧量D.氧債5 .在沒有視覺輔助的情況下，使操作者能準(zhǔn)確地搜索到所需要的控制器，最好 的編碼是。A.形狀B.大小C.色彩 D.位置6 .檢查用儀表采用 儀表較為合適。A.刻度盤運(yùn)動式 B.數(shù)字式 C.指針運(yùn)動式D.熒光屏類7 .不同的顏色對人眼的刺激不同，所以視野也不同，其中的視野最大。A.紅色 B.白色 C.藍(lán)色 D.黃色8 .聲音的音色是由聲波的 決定的。A.頻率B.波形C.振幅D.聲速9 .人對空氣干濕程度的感受與下列因素有關(guān)。A.空氣中水汽的含量B.空氣中水汽的

20、絕對數(shù)量C.每空氣中水汽的克數(shù)D.空氣中水汽距飽和狀態(tài)的程度10 .誤讀率最小的儀表盤和刻度的配色哪對最佳。A.紅色和白色B.白色和黑色C.墨綠和白色 D.黃色和白色二：簡答題1、簡述噪聲的控制措施。答：1）制定噪聲標(biāo)準(zhǔn)：工業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是控制噪聲危害的重要依據(jù)，衛(wèi)生部 門必須監(jiān)督工業(yè)企業(yè)采取各種措施，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所提的要求。因此，需要制定評價 方法、指標(biāo)和允許接受的噪音標(biāo)準(zhǔn)。2）控制和消除噪聲源：控制和消除噪聲源是防止噪聲危害的根本措施。由 于噪聲源的多樣性及其與生產(chǎn)條件的密切性，應(yīng)根據(jù)具體情況采取各種不同的方 式解決。3）控制噪聲的傳播：廠區(qū)廠房的合理規(guī)劃與設(shè)計(jì)；采用吸聲材料和吸聲結(jié) 構(gòu)；采用

21、隔聲和聲屏裝置。4）個人防護(hù)：個人防護(hù)主要有：休息與阻止（耳塞）5）音樂調(diào)節(jié)2、簡述影響人的反應(yīng)時的主要因素。答：1）感覺通道的特點(diǎn)：不同的感覺器官接受的刺激不同，其反應(yīng)時間不同。2）大腦信息處理能力的界限。3）反應(yīng)時隨著刺激強(qiáng)度增大而縮短，并趨向一漸近值。4）刺激出現(xiàn)時間的不確定程度越大，反應(yīng)時越長。5）刺激的清晰度和可辨性。刺激信號與背景的對比程度會影響刺激信號的 清晰度，信號越清晰越易辨認(rèn)，反應(yīng)時間越短，反之，時間延長。6）人的主體因素：3、簡述人的信息加工模型。答：1）感覺系統(tǒng)一信息輸入人的信息處理的第一個階段是感覺。在這一階段，人通過各種感覺器官接受 外界的信息，然后把這些信息傳遞給

22、中樞信息處理系統(tǒng)。2）中樞信息處理系統(tǒng)一信息加工人的認(rèn)知系統(tǒng)接收從感知系統(tǒng)傳入的經(jīng)過編碼后的信息，并將這些信息存入 本系統(tǒng)的短時記憶中，同時從長時記憶中提取以前存入的有關(guān)信息和加工規(guī)律， 進(jìn)行綜合分析后做出如何反應(yīng)的決策，并將決策信息輸出到運(yùn)動系統(tǒng)。3）反應(yīng)（運(yùn)動）系統(tǒng)一信息輸出人的運(yùn)動系統(tǒng)執(zhí)行中樞信息處理系統(tǒng)發(fā)出的命令，產(chǎn)生人的信息處理系統(tǒng)的 輸出。三.綜合分析題1、若RMR=0.12,基礎(chǔ)代謝量為157KJ/min,求實(shí)際勞動率Tw。解：單位時間作業(yè)增加的代謝量是M二RMRx 基礎(chǔ)代謝量= 157x0.12= 18.84KJ/minT M .18.84. A T 111 r =1 =1 =

23、 0.12；1 = 0.89r 16.7516.75. 1 + Tr 1 + 0.122、已知西北地區(qū)1860歲的男性平均身高為1684mm，標(biāo)準(zhǔn)差為53.7mm,設(shè)計(jì) 適用于90%西北地區(qū)男性使用的產(chǎn)品，試問應(yīng)按怎樣的身高范圍設(shè)計(jì)該產(chǎn)品尺 寸？解：可知西北男性身高平均值M=1684mm,標(biāo)準(zhǔn)差S=53.7mm.要求產(chǎn)品適用于90%的人，故以第5百分位和第95百分位確定尺寸的界限值，由表查得變換系數(shù) K=1.645,即第 5 百分位數(shù)為:P=1684- （53.7x1.645） = 1595.7mm第 95 百分位數(shù)為:P=1684+ （53.7x1.645） = 1772.3mm結(jié)論：按身高

24、159571772.3mm設(shè)計(jì)產(chǎn)品尺寸,將適應(yīng)用于90%的西北男性。 3、某房間均分為10個方格，每個方格中心測得的照度值是：175、125、115、 100、115、345、360、255、400、4001xo求照度的均勻度,并予以評價。解：平均照度=2391x其中最大照度=4001x , A=400-239/239=0.6741/3 所以該房間的照度均勻度不滿足要求。4、請?jiān)斒鲈诳紤]人與機(jī)械比較以考慮分配任務(wù)給人或機(jī)具時，人所具有的特殊 能力有那些（最少列出五項(xiàng)）？答：人優(yōu)于機(jī)器的功能：（1）在感知覺方面，人的某些感宮的感受能力比機(jī)器優(yōu)越（2）人能運(yùn)用多種通道接受信息（3）人具有高度的靈活

25、性和可塑性，能隨機(jī)應(yīng)變，采用靈活的程序。（4）人能長期大量儲存信息并能綜合利用記憶信息進(jìn)行分析和判斷。（5）人具有總結(jié)和利用經(jīng)驗(yàn)，除舊創(chuàng)新，改進(jìn)J：作的能力。而機(jī)器無論多么復(fù) 雜，只能按照人預(yù)先編排好的程序工作。（6）人能進(jìn)行歸納推理，在獲得觀察資料的基礎(chǔ)上，歸納出一般結(jié)論，形成概 念，并能創(chuàng)造發(fā)明。（7）人的最重要特點(diǎn)是有感情、意識和個性，具有能動性，能繼承人類歷史、 文化和精神遺產(chǎn)。人在社會生活中，接受社會的影響，有明顯的社會性。生產(chǎn)計(jì)劃與控制考核大綱-：考試科目：生產(chǎn)計(jì)劃與控制二：參考教材：三：基本要求：四：考試大綱1 .基本概念主生產(chǎn)計(jì)劃：調(diào)整生產(chǎn)能力策勒和調(diào)整需求策略、優(yōu)化計(jì)算方法；

26、 需求預(yù)測方法：時間序列方法、滑動平均方法、雙指數(shù)平滑方法庫存控制：批量模型（EOQ、POQ、允許缺貨和安全庫存方法等），動態(tài)生產(chǎn)與 庫存計(jì)劃方法，不確定性生產(chǎn)和庫存模型（安全庫存和缺貨率模型、 報(bào)童模型等）物料需求計(jì)劃：BOM,批量方法（LFL,POQ等），MRP計(jì)算，生產(chǎn)提前期模型; 調(diào)度：調(diào)度問題分類，常用調(diào)度目標(biāo)（Makespan,平均延遲周數(shù)等），常見啟發(fā) 式規(guī)則（FIFO、SPT等）精益生產(chǎn)：精益要素、目視管理和看板供應(yīng)鏈管理：不確定需求下的產(chǎn)品空間大小和位置分配、配送模式（直接配送、 循環(huán)配送、中心化的配送中心等）；統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)：概率及其分布的概念（期望值、方差、挈比雪夫定理、常見分

27、布等）, 假設(shè)檢驗(yàn)、曲線擬合（工方分布、線性回歸等）；可靠性和實(shí)效分析：壽命分布、貝葉斯分析；統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制：控制圖、抽樣檢驗(yàn)；過程能力分析；設(shè)計(jì)中的質(zhì)量：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（方差分析等）、田口方法；五：樣題-：選擇題1、關(guān)于IS09001和IS09004的區(qū)別說法正確的是A> IS09004比IS09001質(zhì)量管理體系有效和高效B. IS09001不是質(zhì)量管理體系的要求C、IS09001用于認(rèn)證或合同目的D、IS09004建立顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)2、再全面質(zhì)量保障中，按所有者情況，顧客包括/是：A.外部顧客B.過去顧客和現(xiàn)在顧客C.外部顧客和內(nèi)部顧客D.潛在顧客3、原先顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品因顧

28、客要求的提高而不再受到歡迎，這反映了質(zhì) 量的：A.經(jīng)濟(jì)性B.廣義性C.時效性D.相對性、4、現(xiàn)代質(zhì)量檢驗(yàn)不單純是事后“把關(guān)”，還同時起到0作用。A.預(yù)防B.監(jiān)督C鑒別D.報(bào)告5、了解到質(zhì)量提高的同時也要考慮到使產(chǎn)品物有所值，物美價廉這體現(xiàn)了質(zhì)量 的（）。A相對性B時效性C廣義性D經(jīng)濟(jì)性6、X公司要提高顧客滿意度，可按照0建立質(zhì)量管理體系。A、IS09000B、IS09001C、IS09004D、ISO190117、訂貨型生產(chǎn)還可以進(jìn)一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和 等三種生產(chǎn)方式。A）訂貨加工型B）訂貨工作型C）訂貨銷售型D）訂貨工程型8、在生產(chǎn)周期的時間構(gòu)成中還包含著大量的等待、等無效時間

29、。A）休息B）閑置C）交流D）訪問9、從原料、外購件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫手續(xù)之前，存在各環(huán)節(jié) 的零、部件都稱為 oA）原料B）外購件C）在制品D）半成品9、大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：、流水線指標(biāo)圖、在制品定額等A）生產(chǎn)周期B）節(jié)拍C）批量D）提前期10、單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：、產(chǎn)品生產(chǎn)周期。A）批量B）節(jié)拍C）提前期D）在制品定額11.產(chǎn)品的生產(chǎn)過程可以分為（）五個基本生產(chǎn)過程。 設(shè)計(jì)、工藝、制造、檢驗(yàn)、管理 加工、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲存與等待制造、包裝、運(yùn)輸、管理、服務(wù) 技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服 務(wù)生產(chǎn)、附屬生產(chǎn)12 .在生產(chǎn)過程中按既定的政策、目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，通過監(jiān)督和檢查

30、生產(chǎn)活動 的進(jìn)展情況、實(shí)際成效，及時發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施以保證目標(biāo)和計(jì)劃 的實(shí)現(xiàn)的是（ ）。生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制13 .生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)體系有（）品種、質(zhì)量、時間和成本質(zhì)量、成本、效益和效率效益、效率、時間和成本 品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值出產(chǎn)期14、可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫存，稱為A）安全庫存B）周轉(zhuǎn)庫存C）運(yùn)輸庫存D）預(yù)期庫存1415、 oD）保管成本D）訂貨成本A）訂貨批量B）訂貨次數(shù)C）缺貨成本16、庫存保管成本的高低，和呈正相關(guān)關(guān)系。A）訂貨批量B）訂貨次數(shù)C）缺貨成本17、在庫存的ABC管理法中，A類物料的庫存管理特點(diǎn)是A）嚴(yán)格控制庫存時間，不嚴(yán)格控制庫

31、存數(shù)量；B）嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，不嚴(yán)格控制庫存時間；C）既嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，乂嚴(yán)格控制庫存時間；D）不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，乂不嚴(yán)格控制庫存時間； 18、獨(dú)立需求，從庫存控制的角度理解，其本質(zhì)含義是指A）具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求；B）具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求；C）具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求：19、經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指 oA）庫存保管成本最低時的訂貨批量；B）訂貨成本最低時的訂貨批量；C）缺貨成本最低時的訂貨批量；D）年總庫存成本最低時的訂貨批量；20、精益生產(chǎn)的核心是oA）并行工程 B）敏捷制造C） MRP D） JIT 21、可以起到節(jié)省開支、降低成本，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用

32、的庫存，稱為A）安全庫存B）周轉(zhuǎn)庫存C）運(yùn)輸庫存D）預(yù)期庫存：簡答題1、畫出產(chǎn)品-流程矩陣（Product-Process Matrix）,解釋在矩陣的對角線上，生產(chǎn) 模式的特點(diǎn)。2、如何應(yīng)用ABC分析方法來進(jìn)行庫存控制？3、產(chǎn)品生命周期一般由哪幾個階段組成？在每一階段的生產(chǎn)管理各有什么特點(diǎn)？4、在制訂綜合計(jì)劃時，可以采取哪些方面的措施，來協(xié)調(diào)計(jì)劃期內(nèi)各生產(chǎn)周期 的生產(chǎn)能力水平與產(chǎn)品需求量的差距？并分別說明這些措施的作用和可能的 缺點(diǎn)。5、在準(zhǔn)時制生產(chǎn)系統(tǒng)中，生產(chǎn)線上兩個相鄰的工作中心之間，是如何使用移動 看板和生產(chǎn)指令看板來控制物料的移動和零件的生產(chǎn)的？三：綜合分析題1、大發(fā)白貨店銷售的某種

33、電飯鍋在1月9月的實(shí)際銷售量記錄如下表:月份123456789實(shí)際銷 售量248225178152184211197188201(1)試用3周期的移動平均法預(yù)測410月份的俏售量。 在49月份范圍內(nèi)，計(jì)算這種預(yù)測方法的均方差(MSE)。2、某農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷商，市場需求恒定且需求率4 =100噸/周，進(jìn)貨單價c = 750 元/噸，每次補(bǔ)貨時的啟動費(fèi)用K= 500元/次，假設(shè)資本的年度回報(bào)率/ = 30%, 試求該經(jīng)銷商的基本經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨批量。如果進(jìn)貨單價與補(bǔ)貨批量有如下的全量折扣 關(guān)系：當(dāng)補(bǔ)貨批量在0<(2<100噸時，進(jìn)貨單價C = 780元；當(dāng)補(bǔ)貨批量在100VQ<300噸時，

34、進(jìn)貨單價=750元；當(dāng)補(bǔ)貨批量在300KQ噸時，進(jìn)貨單價03 =730元；試計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨批量。3、某最終產(chǎn)品A的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下圖所示：其主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)如下表，試按照“批量對批量(LotfoMot) ”的批量策略 推算零件J的計(jì)劃投入量(Planned order release )周次303132333435MPS1651802502202002404、設(shè)計(jì)一個基于“4?！痹瓌t的均值控制圖(15 points)。 推導(dǎo)控制上下限，假定抽樣數(shù)是5。計(jì)算這張控制圖的a（類型I錯誤風(fēng)險(xiǎn)）。如果25連續(xù)的點(diǎn)在控制限內(nèi)，我們說檢測系統(tǒng)在受控狀態(tài)，這句話的正 確的概率是多少。物流工程學(xué)考核大綱-：考試

35、科目：物流工程學(xué)二：參考教材：齊二石主編，趙道致副主編.物流工程（修訂版）.北京：中國科學(xué)技術(shù)出 版社，2004三：基本要求：熟練掌握物流工程課程的基本概念、基本理論和方法，能夠熟練運(yùn)用本課程 的基本工具，能熟練運(yùn)用該課程的基本原理和方法解決工程實(shí)際問題。四：考試大綱1 .基本概念第一章物流與物流工程概述掌握物流、物流工程、物流系統(tǒng)的概念熟悉現(xiàn)代物流、包裝、倉儲、運(yùn)輸與搬運(yùn)、裝卸、流通加工、物流信息的 概念 了解物流系統(tǒng)的目標(biāo)第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)掌握設(shè)施、設(shè)施規(guī)劃、選址、設(shè)施布置、工藝布置原則、產(chǎn)品布置原則的 概念熟悉廠址選擇的步驟與內(nèi)容、設(shè)施布置的基本形式 了解生產(chǎn)力布局原則、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施

36、布置第三章企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)掌握企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)成、當(dāng)量物流量、瑪格數(shù)、物料活性系數(shù)熟悉企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)物流功能、企業(yè)物流合理化原則第四章物料搬運(yùn)系統(tǒng)掌握物料搬運(yùn)、物料搬運(yùn)系統(tǒng)（SHA）、物料搬運(yùn)原則熟悉 企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)物流功能、企業(yè)物流合理化原則第五章庫存與庫存管理 掌握庫存成本、獨(dú)立需求、EOQ、MRP、BOM概念 了解定量訂貨模型、定期訂貨模型、雙箱系統(tǒng)、MRPlk ERP概念熟悉企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)物流功能、企業(yè)物流合理化原則第六章物流配送與倉儲掌握 配送、配送流程、配送合理化原則、配送中心、倉儲、倉儲管理概念熟悉 進(jìn)貨、儲存、理貨、配送、配裝、送貨、訂單、戰(zhàn)略儲存 了解自動化倉庫系

37、統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)第七章物流信息系統(tǒng)掌握物流信息、物流信心系統(tǒng)、物流信息管理、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、概念熟悉物流信息分類、物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能 了解EDI、條形碼、GPS、GIS、Web、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)管理技術(shù)在物流信 息系統(tǒng)中的具體應(yīng)用第八章現(xiàn)代物流管理模式掌握精益物流系統(tǒng)、CIMS物流系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理概念第九章第三方物流掌握 第三方物流、第四方物流、概念2 .基本工具和方法掌握基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)熟悉建模與仿真技術(shù) 了解系統(tǒng)最優(yōu)化技術(shù)、分解協(xié)調(diào)技術(shù)掌握設(shè)施規(guī)劃類型、設(shè)施布置的基本要素熟悉廠址選擇的步躲與內(nèi)容、設(shè)施布置的基本形式掌握當(dāng)量物流量計(jì)算方法、相關(guān)圖法、F-D圖法熟悉活性系數(shù)

38、及其曲線掌握SHA基本過程(4個階段、程序模式、三大內(nèi)容)掌握EOQ模型計(jì)算方法掌握EDI、條形碼的技術(shù)特性和應(yīng)用方法三、應(yīng)用分析 了解EOQ方法與MRP方法的區(qū)別與聯(lián)系 了解物流系統(tǒng)績效評價的量化方法 了解第三方物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程與方法掌握配送中心選址技術(shù)熟悉配送中心基本作業(yè)流程、配送中心信息系統(tǒng)功能模塊 了解設(shè)備設(shè)施規(guī)劃基本要求3 .案例應(yīng)用及計(jì)算運(yùn)用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)分析和解決設(shè)施布置問題掌握企業(yè)物流系統(tǒng)分析過程熟悉但目標(biāo)平面布置設(shè)計(jì)模型 了解瑪格數(shù)計(jì)算原理和方法> 了解SLP與SHA的關(guān)系> 了解EOQ方法與MRP方法的區(qū)別與聯(lián)系五：樣題> ：選擇題L物流基本活動管理包括

39、運(yùn)輸管理、搬運(yùn)管理、儲存管理、保管管理、包裝管理、 裝卸管理、流通加工管理和（）等。（A）設(shè)施管理（B）資源管理（C）成本管理（D）物流信息管理2 .物流基本職能管理包括物流計(jì)劃管理、物流組織管理、物流運(yùn)行監(jiān)控和（ ） 等。（A）技術(shù)管理（B）人力資源管理 （C）物流戰(zhàn)略管理 （D）物流供應(yīng)鏈管理3 .系統(tǒng)的（）是指系統(tǒng)本身構(gòu)成的要素之間存在著相互作用和相互依賴的內(nèi)在的聯(lián)系。這種內(nèi)在聯(lián)系使系統(tǒng)內(nèi)任一要素的變化都會影響其他要素的變 化。（A）動態(tài)性（B）關(guān)聯(lián)性（C）集合性（D）目的性4 .物流的靈魂在于系統(tǒng)，用系統(tǒng)觀點(diǎn)來組織物流活動是現(xiàn)代物流的（）。（A）關(guān)鍵問題（B）技術(shù)問題（C）基本問題（D

40、）核心問題5 .物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的目的就是要使輸入最少，即物流成本最低，消耗資源最 少，而作為輸出的（）效果最佳。（A）信息技術(shù)（B）物流服務(wù)（C）物流流程（D）網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成6 .物料搬運(yùn)方法是指物料搬運(yùn)路線、搬運(yùn)設(shè)備和（）。（A）搬運(yùn)成本（B）搬運(yùn)數(shù)量（C）搬運(yùn)單元（D）搬運(yùn)原則7 .作為一種戰(zhàn)略概念，供應(yīng)鏈也是一種產(chǎn)品，而且是可（）的產(chǎn)品。（A）增值（B）多贏（C）增強(qiáng)競爭力（D）流動8 .開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息處理技術(shù)有條碼技術(shù)、EOS、POS系統(tǒng)、EDI技術(shù)、電 子資金轉(zhuǎn)帳、CRP、（）等。（A）QR（B）CRM （C）VMI（D）JIT9 .倉庫內(nèi)部布置主要包括倉庫總平面布置、倉庫作業(yè)區(qū)布置

41、和（）。（A）倉庫通道布置（B）倉庫庫位設(shè)置（C）庫房內(nèi)部布置（D）倉庫設(shè)施布置10 .（）庫房的布置特點(diǎn)是突出強(qiáng)調(diào)提高儲存面積占庫房總面積的比例。為此，就必須嚴(yán)格核定各種非儲存區(qū)域的占用面積。（A）儲備型（B）流通型C準(zhǔn)備區(qū) （D）中轉(zhuǎn)型11 .運(yùn)輸包裝乂稱物流包裝，它在物流方面特別重要的一個方面是（）。（A）信息化和標(biāo)準(zhǔn)化（B）集約化和標(biāo)準(zhǔn)化（C）成組化和系列化（D）標(biāo)準(zhǔn)化和成組化.運(yùn)輸包裝器具設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則：標(biāo)準(zhǔn)化、系列化原則：集裝化、大型化原則；多元 化、專業(yè)化原則：科學(xué)化原則：生態(tài)化原則等12 .（）泛指通過公式計(jì)算或經(jīng)驗(yàn)求得訂貨點(diǎn)S和每次訂貨批量Q,并且每當(dāng)庫存量下降到S點(diǎn)時，就進(jìn)行訂貨的儲存策略。（A）定量訂購制（B）定期訂購制（C）連續(xù)監(jiān)控制（0間隔監(jiān)控制13 .現(xiàn)代物流的重要特征是（）。（A）建立配送中心（B）物流的信息化（C）應(yīng)用電子商務(wù)（D）供應(yīng)鏈管理14 .現(xiàn)代物流的（）正是適應(yīng)生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的需求而表現(xiàn)出來的一種發(fā)展趨勢。這就要求物流配送中心要根據(jù)消費(fèi)需求“多品種、批量、多批次、 短周期”的特色，靈活組織和實(shí)施物流作業(yè)。（A）柔