小區(qū)物業(yè)員工工資管理辦法

1、小區(qū)物業(yè)員工工資管理辦法一、總則1. 為充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造力，切實保障公司和員工的長遠(yuǎn)利益，以個人利益服從集體利益、集體利益保障個人利益為宗旨，以按勞分酬為原則，為使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù)，特制定本辦法。2. 本公司的基本工資、職務(wù)（崗位）工資、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等薪酬的計算與發(fā)放依照本辦法辦理。3. 工資是公司對員工圓滿完成其所在崗位的工作而支付的報酬。從業(yè)人員的工資按照學(xué)識、經(jīng)驗、技能、潛力發(fā)展及擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任的輕重等綜合因素衡量核發(fā)，工資標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司的發(fā)展和公司經(jīng)濟(jì)效益等因素的變化而調(diào)整。4. 職務(wù)（崗位）工資的核定標(biāo)準(zhǔn)直接與公司的經(jīng)營狀況掛鉤，原則上每年根

2、據(jù)公司經(jīng)營狀況的好壞對職務(wù)（崗位）工資的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行上浮或下調(diào)，職務(wù)（崗位）工資視本人工作表現(xiàn)及企業(yè)效益情況酌情發(fā)放。二、工資構(gòu)成1. 本公司從業(yè)人員（指本公司的所有人員）工資待遇總額的構(gòu)成如下。基本工資、職務(wù)（崗位）工資、各種補(bǔ)貼（夜班補(bǔ)貼、社會保險補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、加班費(fèi)等）。2. 加班費(fèi)。公司所有管理人員原則上實行五天半工作制，但根據(jù)公司實際 工作需要及崗位特點(diǎn)，須加班的，事先報總經(jīng)理審批同意。加班后，由所在部門報行政人事部出具“補(bǔ)休單”補(bǔ)休。在節(jié)假日上班的，公司發(fā)給加班費(fèi)，延長工作時間的加班費(fèi)以小時計算，每小時加班費(fèi)按日加班工資標(biāo)準(zhǔn)折合計發(fā)。3. 夜班補(bǔ)貼。管理人員、工程維修人員每

3、個夜班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為XX元，倒班制工作的人員原則上不發(fā)放夜班補(bǔ)貼。三、社會保險公司按照國家規(guī)定為符合條件的員工辦理相關(guān)的社會保險（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等）。四、通信補(bǔ)貼公司部門經(jīng)理級員工均享受通信補(bǔ)貼（本人配備通信工具才可享受，沒配備不享受）XX元/月。五、考核評分辦法1. 管理處員工日常評分考核采取100 分制，按各崗位考核評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工考核后，應(yīng)將其考核分加到其當(dāng)月考核評分中，凡考核得 100 分者為合格；凡得分超過100 分者，每增加一分獎勵10元；凡得分少于100 分者，每少1 分，扣款10 元。對一年內(nèi)三個月考核得分在80 分以下者，公司將予以辭退。2. 公司行政人

4、事部、企劃經(jīng)營部、財務(wù)部、總工辦、質(zhì)管辦等部門均根據(jù)本部門任務(wù)完成情況和個人工作日志進(jìn)行日常評分考核。3. 管理處各部門/班組以勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、完成任務(wù)情況等綜合因素進(jìn)行日常評分考核。六、晉升與降級1. 本公司從業(yè)人員之晉升依照下列規(guī)定辦理。（ 1）績效晉升。對公司的發(fā)展及經(jīng)營做出突出貢獻(xiàn)者，公司給予績效晉升。例如，為公司承接物業(yè)顧問管理業(yè)務(wù)的、一次性降低經(jīng)營成本或節(jié)省開支 2 萬元以上的、為公司企業(yè)形象增光添彩成績突出的，由部門主任（經(jīng)理）提出晉升申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后晉升?？冃x升即績效工資晉升，其晉升幅度不超過工資總額的10%。（ 2）各部門人員之職務(wù)晉升最高不得超過部門主任（

5、經(jīng)理）職級。2. 本公司從業(yè)人員之降級依照下列規(guī)定辦理。（ 1）職務(wù)變動。因公司實際工作需要，公司員工職務(wù)變動（即在職不在崗），考慮到實際工作量的減少，采取降低職務(wù)（崗位）工資標(biāo)準(zhǔn)的措施辦理：部門主任級員工在職不在崗，享受相當(dāng)于主管級工資標(biāo)準(zhǔn)待遇；主管級人員在職不在崗，享受相當(dāng)于普通管理人員級工資標(biāo)準(zhǔn)待遇；班長在職不在崗，享受相當(dāng)于普通員工待遇。（ 2）職務(wù)變動（違規(guī)降級）。因工作造成重大失誤，尚未對公司聲譽(yù)和公司利益造成重大損失的（尚未達(dá)到辭退條件的）、自身不能勝任本職工作的、違反公司人事管理制度的，經(jīng)公司辦公會研究決定，根據(jù)實際情況降低相關(guān)人員工資和職務(wù)，依照現(xiàn)行職務(wù)領(lǐng)取相應(yīng)薪酬。七、工資

6、計發(fā)1. 聘用人員試用期為一至三個月，從應(yīng)聘后正式上班的第一天起計發(fā)工資，試用期3 天內(nèi)（含3 天）本人提出辭職或公司予以辭退的不予計發(fā)工資。2. 試用期滿，由本人提出書面轉(zhuǎn)正申請，所在部門、行政人事部、總經(jīng)理簽署同意轉(zhuǎn)正意見后予以轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后工資按本辦法第二節(jié)第四條的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3. 辭職或辭退人員的工資按照實際工作時間（天）計發(fā)。4. 公司員工遲到或早退在5 分鐘內(nèi)（含5 分鐘） ，每遲到、早退一次扣 5 元；遲到或早退超過5 分鐘在 30 分鐘內(nèi)（含30分鐘） ，每遲到、早退一次扣50%日薪；遲到或早退在30 分鐘以上，每遲到、早退一次記曠工一次；若一月內(nèi)兩次遲到、早退在30 分鐘以上

7、記警告一次同時降低一個級次工資標(biāo)準(zhǔn)。5. 公司定于每月25 日前發(fā)放前一個月工資，考勤匯總于每月21 日進(jìn)行，工作時間計算截止于每月20日，工資總額達(dá)到或超過個人所得稅的，其應(yīng)繳納稅額在工資內(nèi)扣除。6. 辭職或辭退人員的工資在辦妥離職手續(xù)后，于離職當(dāng)日起辦 理。7. 公司人員工資的發(fā)放采取銀行卡發(fā)放制度。個人工資屬公司保密范疇，員工之間不得以任何方式討論和散播工資相關(guān)事宜。8. 公司采用績效掛鉤的原則發(fā)放工資。職務(wù)（崗位）工資按考核結(jié)果計發(fā)，考核方式采用平時評分考核和月底參照部門、管理處收費(fèi)率雙重考核的辦法進(jìn)行。進(jìn)入正常期的管理處職務(wù)（崗位）工資發(fā)放率以前一個月管理處的收費(fèi)率為計算標(biāo)準(zhǔn)，介入前期物業(yè)管理的管理處（即未產(chǎn)生物管費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、氣費(fèi)收費(fèi)的管理處）人員、公司機(jī)關(guān)人員按照各管理處平均收費(fèi)率參照發(fā)放職務(wù)（崗位）工資（平時評分考核標(biāo)準(zhǔn)