超市組織結(jié)構(gòu)圖_第1頁
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超市組織結(jié)構(gòu)圖Final approval draft on November 22, 2020超 市 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖(-)組織結(jié)構(gòu)圖1 .超市總組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理(管理銷售信息財(cái)務(wù)U 為：rd倉庫管理AVI口午rr 登 rp2 .超市商品管理功能圖（二）評(píng)價(jià)和改進(jìn)意見以上是某個(gè)超市的總的組織結(jié)構(gòu)圖和商品管理結(jié)構(gòu)圖.從中可以看出本 超市的管理比較簡(jiǎn)單，可以知道是一個(gè)以食品銷售為主，百貨銷售為輔 的營銷模式.而且也很容易看出，本超市的組織結(jié)構(gòu)特別簡(jiǎn)單，管理模 式也是很清晰易懂，也可以說便于管理.但是，我還認(rèn)為其中也存在一 些問題.我認(rèn)為：1 .信息部以下也應(yīng)該有兩個(gè)部門：其一負(fù)責(zé)客戶的產(chǎn)品需求分析；其 二，負(fù)責(zé)時(shí)時(shí)地掌握一些其他的超市即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)上的優(yōu)惠政策， 客后服務(wù)等內(nèi)容；（尤其注意節(jié)假日期間的優(yōu)惠活動(dòng)及會(huì)員服務(wù)）.2 .應(yīng)添加一個(gè)人力資源部：因?yàn)槌惺菍儆诜?wù)型的行業(yè)，所以，員 工應(yīng)該具備良好的素質(zhì)和正確的態(tài)度面對(duì)每一個(gè)顧客.所以，需要通過 一個(gè)部門時(shí)時(shí)地對(duì)他們的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督，有利于提高服務(wù)質(zhì)量.3 .財(cái)務(wù)部門應(yīng)該改進(jìn)：對(duì)于超市來說資金是很重要的.著資金是包括 結(jié)算資金，預(yù)算資金，員工工資，預(yù)算資金等.（三）改進(jìn)后的結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師 （財(cái)務(wù)部）倉庫管理 部百貨倉庫食品倉庫市場(chǎng)分析組產(chǎn)品

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