公司安全大檢查實(shí)施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-541編號(hào)：_公司安全大檢查實(shí)施方案審核：_時(shí)間：_單位：_公司安全大檢查實(shí)施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。根據(jù)柳州市政府關(guān)于印發(fā)柳州市集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知（柳政發(fā)【2013】38號(hào)文）及柳州市住建委關(guān)于印發(fā)柳州市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知要求

2、，公司決定從20xx年6月至9月在全司集中開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)結(jié)合我司施工生產(chǎn)實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：一、工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示和上級(jí)電視電話會(huì)議關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，把集中開展大檢查作為當(dāng)前我司安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，通過檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度、徹底排除重大隱患，增強(qiáng)全司職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的保障水平，杜絕重大事故的發(fā)生。二、檢查時(shí)間及方式1. 制定檢查方案，動(dòng)員部署階段（7月5日前）公司各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本次安全生產(chǎn)大檢查工作方案，迅速動(dòng)員部署，組織實(shí)施。2. 自查自糾階段（

3、7月15日前）各單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求對(duì)本單位在建工程、生產(chǎn)車間、管理體系的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查，檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，按照安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司制度要求，嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致檢查易發(fā)事故的場(chǎng)所、部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隱患要列出清單，提出整改期限，明確整改責(zé)任人。按照制訂整改方案、落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五到位的隱患整改原則，組織自查。同時(shí)要對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次全面的評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)措施。3. 建設(shè)公司督促、抽查階段（7月中旬至9月）公司將于7月中旬開始，對(duì)本次大檢查工作進(jìn)展情況進(jìn)行抽查，建設(shè)公司檢查、抽

4、查覆蓋率大于50%。同時(shí)結(jié)合柳州市上半年履職考核檢查，重點(diǎn)抓履職考核工程的迎檢工作。三、檢查內(nèi)容1. 工程項(xiàng)目部管理人員到崗及履職情況；2. 特種作業(yè)持證上崗情況；3. 專項(xiàng)方案的編制、審批及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況；4. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及預(yù)防措施的臺(tái)賬、實(shí)施記錄，檢查深基坑工程、控孔樁、地下工程施工、腳手架搭設(shè)、高大模板工程、起重機(jī)械設(shè)備、安裝、吊裝、生產(chǎn)車間場(chǎng)地環(huán)境及防止多發(fā)性事故措施執(zhí)行情況；5. 對(duì)所有從業(yè)人員的安全教育及交底情況；6. 在施工、生產(chǎn)過程中，是否違反國(guó)家、行業(yè)及公司規(guī)定的行為做法，如違法分包（分包單位無資質(zhì)）、轉(zhuǎn)包（包而不管）；7. 現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間消防設(shè)施、設(shè)備、水源及日常防火

5、檢查、火源控制、動(dòng)火審批等管理狀況。四、工作要求1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署各單位要針對(duì)其施工生產(chǎn)特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)要親自抓方案制定并組織落實(shí)。工地（車間）檢查必須由單位主管領(lǐng)導(dǎo)以上人員組織施工、安全、物設(shè)、保衛(wèi)等部門參加，做到檢查全面，不留死角，整改徹底，不留后患；2. 突出重點(diǎn)，強(qiáng)化檢查各單位要認(rèn)真開展自查，合理安排工作進(jìn)度，根據(jù)工程施工動(dòng)態(tài)作業(yè)的特點(diǎn)，一次性檢查全覆蓋，檢查持續(xù)進(jìn)行。對(duì)建筑工程施工中的多發(fā)性事故徹底治理。檢查嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)重大、不整改的問題立即處理，決不手軟；3. 強(qiáng)化措施，力求務(wù)實(shí)在開展檢查中，要結(jié)合本單位的管理狀況，從管理層面開始檢查，人員配備是否滿足，現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位，措施是否執(zhí)行，重大隱患是否存在。綜合檢查情況，采取有效的整改措施，力求收到實(shí)效，改善基礎(chǔ)管理。達(dá)到事故預(yù)控、預(yù)防的目的。4. 總結(jié)報(bào)告各單位要將本次大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，所采取的措施，