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文檔簡(jiǎn)介
1、人事行政部個(gè)人月度總結(jié)人事人員需要具有優(yōu)秀的書(shū)面、口頭表達(dá)能力、極強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識(shí),溝通領(lǐng)悟能力, 判斷決策能力強(qiáng)。下面是愛(ài)匯給大家整理的人事行政部個(gè)人月度總結(jié),供大家閱讀!人事行政部個(gè)人月度總結(jié)篇1我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。20XX年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下:1、招聘:按照公司的年度規(guī)劃,通過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行 人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn), 共發(fā)布了 10個(gè)崗位信息,從11月8日發(fā) 布簡(jiǎn)歷至1
2、1月25日截止,共收到簡(jiǎn)歷1742份,簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共安排了 74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一 起參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作,精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào) 安排好面試時(shí)間,積極做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn):對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職 培訓(xùn),同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。3、社保、公積金、各類保險(xiǎn):每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù) 對(duì)帳完成各部門的
3、費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、 檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦 理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于20XX-20XX年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。4、 福利:全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼 都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。對(duì)于每二年一次的職
4、工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心,最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。5、 合同管理:本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人; 退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂 1 人。6、各類報(bào)表:每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息 分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。7、完成上藥布置的工作:為配合20XX年校園招聘,年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆 生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上
5、藥組織的20XX校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、 準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率, 將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后, 我認(rèn)真細(xì)致地次調(diào)研準(zhǔn)備材料, 并與同事一起接待了上藥及用友公司人 員的來(lái)訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。近一年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、 工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,這些問(wèn)題, 我決心在今 后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題, 在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足
6、: 一、 加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí), 參加人力資源相關(guān)培訓(xùn), 做到全面深入的掌握本職工作的專 業(yè)知識(shí),以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐, 在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí), 用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高 自己的工作能力和工作水平。三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題, 需要濾清思路重新整理, 對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn), 養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問(wèn)題的好習(xí)慣。最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。 在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。人事行政部個(gè)人月度總結(jié)篇 2 一、工作完成情況 (一)常規(guī)工作 1.收集、整理
7、并審核各部、 站國(guó)慶節(jié)值班表,制作加班費(fèi)發(fā)放表 ;制作三季度周末值班費(fèi)發(fā)放表 ;收集、整理并審核各部、 站電費(fèi)使用明細(xì)表、考勤匯總表和量化考核表,制作 9月份工資發(fā)放明細(xì)表 ;審核 10月份收費(fèi) 站伙食帳以及三季度化妝費(fèi)、化妝用品發(fā)放情況;至宿州、淮北、亳州拷貝社保數(shù)據(jù)制作員工10 月份社保繳費(fèi)明細(xì)表并繳納 10 月份社保費(fèi)用 ;6.制作 11 月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州辦理增減 ;7.制作 10 月份公積金人員變更表、公積金繳費(fèi)明細(xì)表 ;8.匯總 9 月份員工考 勤休假情況表 ;9.辦理新轉(zhuǎn)正員工的勞動(dòng)合同簽訂及老員工的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作;10.上報(bào)宿州市11 月份就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)
8、 ;11.辦理最新的意外險(xiǎn)替換工作 ;12.制作 9月暗訪獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放表 ;13. 收集、整理并匯總 2013年 11 月最新人員花名冊(cè) ;14.制作機(jī)關(guān)及宿州北 11 月份伙食帳務(wù)明細(xì)表 并復(fù)核各站 11 月份伙食帳務(wù)明細(xì)表、化妝費(fèi)使用明細(xì)表臨時(shí)性工作 1.為亳州北受傷員工辦理 醫(yī)保和意外險(xiǎn)理賠的相關(guān)事宜。2.匯總并申報(bào)員工職稱初聘的材料 ;3.做好新員工入職、培訓(xùn)、安全、后勤保障以及到各站 報(bào)到的交接等工作 (10.21-10.28);4.做好 10 月 26 日-27 日中層領(lǐng)導(dǎo)人員至集團(tuán)公司培訓(xùn)事宜 ;5.發(fā)放新到的服裝 (8 位員工希努爾短袖襯衫 )。6.整理并上報(bào)管理公司人工審核需
9、要的材料 (含收費(fèi)部車流量統(tǒng)計(jì)、辦公室車輛統(tǒng)計(jì) );二、 未完成計(jì)劃的原因無(wú)三、 存在的問(wèn)題及原因分析無(wú)四、 本階段值得推廣的創(chuàng)新措施和引以為戒 的案例分析無(wú)五、下月度工作思路、計(jì)劃安排 (一)常規(guī)計(jì)劃 1.收集、整理并審核各部、站電費(fèi) 使用明細(xì)表、考勤匯總表和量化考核表,制作 10 月份工資發(fā)放明細(xì)表 ;2.至宿州、淮北拷貝社 保數(shù)據(jù),制作員工 10月份社保繳費(fèi)明細(xì)表并繳納 10月份社保費(fèi)用 ;3.參加公司組織的消防知識(shí) 培訓(xùn);4.辦理淮北新參保員工的社???(18 人)并聯(lián)系亳州第二批一卡通、 宿州第一批一卡通辦理 情況;5.制作三季度獎(jiǎng)金發(fā)放表 ;6.復(fù)核各站 11 月份伙食帳務(wù)明細(xì)表、
10、化妝費(fèi)使用明細(xì)表 ;7.匯總 一線收費(fèi)員自開(kāi)站至今休婚假 / 產(chǎn)假情況表 ;8.參加集團(tuán) 2014 年預(yù)算人員編制面談會(huì)議并配合 財(cái)務(wù)部做好 2014年預(yù)算的申報(bào)工作 ;9.制作并匯總宿州公司收費(fèi)站收費(fèi)員花名冊(cè) ;10.匯總 9月份 員工考勤休假情況表 ;11.上報(bào)宿州市 12 月份就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) ;12.做好新員工的招聘、體檢以 及到各站報(bào)到的交接等工作 ;13.制作 2016年員工烤火費(fèi)發(fā)放表 ;14.準(zhǔn)備 2016年 7 月-12月福利 用品勞保用品的發(fā)放工作 ;15.聯(lián)系步森集團(tuán),了解服裝到位情況 (反饋 20 日左右到位 );16.繳納 合肥 9月份、 10月份公積金費(fèi)用 ;17.
11、制作 12月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州地區(qū) 辦理增減 ;18.安排公司人員 11月 16 日至集團(tuán)公司組織的中層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)事宜 ;人事行政部個(gè) 人月度總結(jié)篇3不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整一個(gè)月了, 20XX年6月11日,很榮幸地正式加入公 司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進(jìn)入自 己的角色,開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù), 但對(duì)于自己這一個(gè)月的工作是深有體會(huì), 下面, 將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金,剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力,從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定
12、提取、 普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工 辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項(xiàng), 怎樣才能順利提取公積金 等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎, 它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì), 更需要你有強(qiáng)烈的責(zé) 任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí), 要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金, 因?yàn)檫@些都是跟員工切 身利益相關(guān)的。同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策, 并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措 施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。 近期,已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況, 并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ) 繳上。二、新員工
13、招聘與選拔方面對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的, 做起來(lái)入手也很快,因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí),同以前招聘工作又有些不同, 在以前, 無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門 應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同, 現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè), 招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式, 而且地處于首都北京, 一個(gè)國(guó)際化的大都市,招聘方式變了,簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所 取代,同時(shí),又由于處于國(guó)際化的大都市,應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多,所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn), 怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適 的員工成為人力的一
14、大挑戰(zhàn), 目前,在自己入職的一個(gè)月里,已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘 銷售助理 3 人,市場(chǎng)助理 1 人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、 薪酬福利等方面的工作 很多內(nèi)容都是需要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向, 自己今后開(kāi)展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展, 因?yàn)榘l(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各 個(gè)方面后,盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái),爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃 (一)培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需 要改善的地方,沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會(huì)做以下
15、方面工作: 1、建立健全的培訓(xùn)體系并 (“三嚴(yán)三實(shí)專題教育總結(jié)匯 報(bào) )形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn) ;對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定 期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí),從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師, 選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師, 來(lái)為公司員工培訓(xùn)。 這些東西一旦建立起來(lái),形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。2、外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實(shí)下 知識(shí)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn), 3、人力部門開(kāi)發(fā)一些課件,對(duì)員工進(jìn)行定期的培 訓(xùn)。(二)績(jī)效考核方面知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí),建立等級(jí)工資制,但是感覺(jué)這有些 單一,不足以全方
16、位考核員工, 等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠, 我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下, 建立另一種績(jī)效考核制度, 由每個(gè)部門的主管來(lái)考核自己的員工, 根據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行 比例的劃分,分為四個(gè)等級(jí),從 0 到 4 四個(gè)等級(jí),等級(jí)之間有 50-100 元工資左右的差距,讓 主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。 這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工,同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假,為了激勵(lì)員工, 應(yīng)該設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng), 以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有 請(qǐng)過(guò)假的人,同時(shí),也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。作為一個(gè)后勤服務(wù)部門, 深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求, 為員工 謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員
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