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1、企業(yè)財(cái)務(wù)通則答案業(yè)屬于工資范疇的即期的獎(jiǎng)勵(lì),新通則規(guī)定了通過調(diào)整 下為部分配制度來解決,或者作為銷售提成列入管理費(fèi) 用(判斷題)正確O錯(cuò)誤匡茗正確*好好停蛾.譜燃津需力申far®新通則在規(guī)范企業(yè)社會(huì)責(zé)任的時(shí)候,可列入相關(guān)資產(chǎn) |成本和當(dāng)期賽用的有哪些(多選題)回污染治理回清潔生產(chǎn)回生態(tài)恢復(fù)回地質(zhì)災(zāi)害防治回答正確您好梅型,諸繼續(xù)努力?;控IIL忡補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),企業(yè)年金與企業(yè)職工福利三者的關(guān)系下列闡述正確的是(單選題)O補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等同于企業(yè)職工福利O企業(yè)年金等同于企業(yè)職工福利。補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等同于企業(yè)年金O補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于企業(yè)年金工效掛鉤企業(yè)的工資基金結(jié)旦菩正確,區(qū)蚪檯哦廠語醴瀕勞力?余
2、,其性質(zhì)屬于工赍,在 葉務(wù)上應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目(單選題)1喬通可図應(yīng)前舷有詰荼的弓冃匹 虛的企業(yè)緻費(fèi)應(yīng)當(dāng)先從應(yīng)忖福利費(fèi)中列支(判斷題正髀回苔正確I空好罐哦,譜蠱撲努力辛企比據(jù)和F 上為了基應(yīng)付職工薪酬O應(yīng)付職工福利。應(yīng)付福利費(fèi)O其他管理費(fèi)用企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第25號(hào) 原保險(xiǎn)合同(一)花壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同包括(單選題)O年金保險(xiǎn)O長(zhǎng)期健康保險(xiǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。兩全保險(xiǎn)回答正確,您好棒哦,話繼續(xù)努力?國尋同,i義I確定I投保,人JIJ AZ冉1木以.nloj,7T1交日Io知JCE貝伯 又1J1木恤費(fèi)義 務(wù),界原保險(xiǎn)合同收入的確認(rèn)需滿足(多選題)題回原保險(xiǎn)合同成立并承擔(dān)相應(yīng)的保險(xiǎn)責(zé)任回與原保險(xiǎn)合同相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流
3、入器回與原保險(xiǎn)合同相關(guān)的成本能夠可靠計(jì)重冒口原保險(xiǎn)合同成立您答錯(cuò)了,要好好學(xué)習(xí)哦確定保險(xiǎn)會(huì)向相瞬紹津制左徂司夠濡入.曇塔月百厚險(xiǎn)會(huì)同相M原保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金包括(多選題)口到期責(zé)任準(zhǔn)備金回未決賠款準(zhǔn)備金回壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)費(fèi)金壬搓財(cái)產(chǎn)1杼導(dǎo)何軸回長(zhǎng)期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備進(jìn)不包括(單選題)到期責(zé)任準(zhǔn)備金。未決賠款準(zhǔn)備金。壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金o長(zhǎng)期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金回答正確,您好棒哦,話繼續(xù)努力,備金:可能:保賽I代位追償款,是指保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任后,依法從被保險(xiǎn)人取得代位追償權(quán)向第三章負(fù)責(zé)人索賠而應(yīng)取得的賠款(判斷題)正確O錯(cuò)誤保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金中,根據(jù)保險(xiǎn)合同承諾的保證利益有(多選題)回死亡給付回殘疾給
4、付回生存給付回滿期給付礙正確*侏壞悻哦 > 諂醴徵55力t1.保E澎的要重大矽卜?務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,提交公司董事會(huì)或總經(jīng)理亦公會(huì)研究決定非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的風(fēng)險(xiǎn)迫際應(yīng)采用行業(yè)比例,未到 期準(zhǔn)備金 的風(fēng)險(xiǎn)邊際按照未來現(xiàn)金流童現(xiàn)值的無偏估 計(jì)的()確定(單 選題)030%?25%020%035%?準(zhǔn)則£:.原2.笛一多重大對(duì)于再保險(xiǎn)保單,如果再保險(xiǎn)交易未對(duì)交易雙方產(chǎn)生可辨認(rèn)的經(jīng)濟(jì)影響,則該再保險(xiǎn)保單具有商業(yè)實(shí)質(zhì)(判斷題)O正確錯(cuò)誤回哥正確您好樺哦譙建逞劈力ttf?部確定不應(yīng)蘭*、倡可能招咯付戔日枚到做波保隆左同隹在撞保險(xiǎn)!的代位施企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引(1)址耐計(jì)56 W內(nèi)部控制運(yùn)行有效
5、性應(yīng)考慮哪些問題(多選題)回相內(nèi)關(guān)控制在評(píng)價(jià)期內(nèi)是如何運(yùn)行的叵有關(guān)控制十分得iii范佳§蓋:, 到了持續(xù)一致的運(yùn)行 有關(guān)控制是否得到了間歇性的 根運(yùn)行擊0實(shí)施控制的人員是否具缶必要的權(quán)限和能力重:1.jEi2. I突】?jī)沾鹫_ > 燈好特劭渚醴謖努方!它的E制目3. 1企Hi錯(cuò)誤fiii丁作成瑋咨耳理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià),也可以授權(quán)內(nèi)部制評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施,并積極支持和配合內(nèi)部卜任忤制評(píng)價(jià)的開展,創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件(判斷題)在§<>公司組織構(gòu)架的適應(yīng)性包括哪些內(nèi)容(多選題) 叵公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)回公司組織構(gòu)架適當(dāng)集中或分散口管理人員的回組織結(jié)構(gòu)之
6、間權(quán)限清晰、相互牽制變化回答正確*僅好樓哦漕醴裁努力t平價(jià),J、紐土要遮也由I炎人力覺源官埋部IJ、堂I兄井日大官理制度X 乂刀、司妙街B壬孫亞妾怦體IIE._1成企料-1) 1艄佳山W *倜:業(yè)內(nèi)部環(huán)境 評(píng)價(jià)屬于“便 指標(biāo)",從企 業(yè)層面評(píng)價(jià) 內(nèi)部環(huán)境具有一定的局限性.(判斷題)i收! I回答正確,您軒幡哦1諸撰紡弩力?確定正確錯(cuò)誤E余額,負(fù)責(zé)人以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)的方法(單選題)O個(gè)別訪談法N。調(diào)查問卷法於o抽樣法。專家咨詢法工.確定必要的勝任上的缺陷請(qǐng)注意0 0 0 0 = 0 0 0選3和4就正確TI:K)i企任單娥刊 計(jì)陷 誨以下哪些情況屬于內(nèi)部控制執(zhí)行上的缺陷(多選 題)回針對(duì)某一控制目標(biāo),缺失必要的控制點(diǎn) 回已有的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)不當(dāng)0設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制未按照設(shè)計(jì)的要求正確執(zhí)行0控制執(zhí)行人沒有取得必要的授權(quán)或缺乏您答錯(cuò)了,要好好學(xué)習(xí)哦才基用生1*1,埼由|fch陷M: A 中壇準(zhǔn)(1)潑孔審缺巳7fi婚力!信息500
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