光伏發(fā)電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法

1、光伏發(fā)電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法9. 1 總則質(zhì)量方針“公司以用優(yōu)良產(chǎn)品和周到服務(wù)，滿足顧客期望；用先 進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”。9.1.2 管理思想按照一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)的管理 思想，堅(jiān)持以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益的原則，實(shí)現(xiàn)程序 化的質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程進(jìn)點(diǎn)后，現(xiàn)場項(xiàng)目部將進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系， 編制詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃，進(jìn)一步明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì) 量控制措施，加強(qiáng)過程管理，保證項(xiàng)目施工隨時(shí)處于受控狀 態(tài)，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量驗(yàn)評依據(jù)（1）現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定；（2）業(yè)主有關(guān)技術(shù)質(zhì)量的要求，不足部分按現(xiàn)行規(guī)程、 規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充.9. 2質(zhì)量目標(biāo)建筑

2、工程單位工程優(yōu)良率100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率98%鋼筋焊接一檢合格率98.5%砼強(qiáng)度合格率100%砼生產(chǎn)水平 優(yōu)良級922 安裝工程安裝分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%優(yōu)良率100%焊接接頭一次檢查合格率98.5% ；9. 3主要人員質(zhì)量職責(zé)9.3.1 總指揮(1) 對確保工程質(zhì)量、工期、安全和服務(wù)符合要求負(fù)責(zé)；(2) 對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃在工程施工、管理過程中的有效實(shí)施負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)建立、完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并使之正常、有效運(yùn)行；9.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理(1) 負(fù)責(zé)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程質(zhì)量控制權(quán)；(2) 負(fù)責(zé)組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)一般的施工 技術(shù)方案和特殊技術(shù)措施；(3) 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的

3、分析處理，確定糾正和預(yù)防措施、 檢驗(yàn)實(shí)施效果；(4) 組織貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目 質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人的 工作。9.3.3 項(xiàng)目副經(jīng)理(1) 協(xié)助項(xiàng)目總工程師作好項(xiàng)目的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制工作;(2) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行；(3) 組織編制項(xiàng)目的各種質(zhì)量文件；(4) 領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)、各施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作。9. 4質(zhì)量控制程序9.4.1 施工準(zhǔn)備(1) 組織準(zhǔn)備完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，各層次的質(zhì)量管理人員按時(shí) 到崗。(2) 技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)，配備施工標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣和有關(guān)技術(shù)文件、資料；根據(jù)項(xiàng)目要求，任

4、命技術(shù)組長。項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織編制作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃。項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加業(yè)主組織的綜合性 設(shè)計(jì)交底，技術(shù)組長負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)設(shè)計(jì)交 底。技術(shù)組長組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙匯審，并填寫圖紙匯審記錄；專業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)方案，對未做過焊接工 藝評定的材料，專業(yè)技術(shù)人員委托焊研中心進(jìn)行焊接工藝試 驗(yàn)。專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行施工方案的交底，并填寫技術(shù)交底記錄。項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人確定工程攻關(guān)項(xiàng)目，并組織有關(guān)專家和技術(shù)人員確立攻關(guān)方案。(3) 檢驗(yàn)準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)劃，根據(jù)項(xiàng)目要 求，任命質(zhì)檢組長。項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)方案，并向質(zhì)檢人

5、員交底。專業(yè)技術(shù)人員填報(bào)無損檢測計(jì)劃表，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審查后，交檢測實(shí)施機(jī)構(gòu)。(4) 材料準(zhǔn)備材料員按合同要求和物資采購控制程序、顧客財(cái)產(chǎn)控 制程序做好物資供應(yīng)準(zhǔn)備工作。材料員按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序組織對物資進(jìn)行檢 驗(yàn)和試驗(yàn)。(5) 其它準(zhǔn)備計(jì)劃負(fù)責(zé)人根據(jù)合同、圖樣和設(shè)計(jì)文件要求，劃分分項(xiàng)、 分部和單位工程，編制施工生產(chǎn)計(jì)劃。費(fèi)控負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算。項(xiàng)目副經(jīng)理、調(diào)度負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場規(guī)劃、臨時(shí)設(shè) 施建立完善，組織開工的準(zhǔn)備工作。各施工班組按照施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，做好勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備的配備。進(jìn)一步明確各級工程質(zhì)量保證人員崗位職責(zé)和獎(jiǎng)罰規(guī)定， 做到

6、責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性，提 高質(zhì)量管理水平，保證施工質(zhì)量。9. 5技術(shù)質(zhì)量控制(1) 專業(yè)技術(shù)人員按施工技術(shù)方案指導(dǎo)作業(yè)人員施工，并 應(yīng)符合工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法的有關(guān)規(guī)定。(2) 專業(yè)技術(shù)人員做好工程技術(shù)服務(wù)，及時(shí)解決現(xiàn)場突發(fā) 性技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時(shí)向項(xiàng)目總工匯報(bào)。(3) 施工技術(shù)文件未經(jīng)批準(zhǔn)，不得用于施工。施工過程中， 經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)文件不得擅自修改，需要修改時(shí)，按原審批程 序進(jìn)行審批。圖樣修改以設(shè)計(jì)變更單和施工聯(lián)系單為依據(jù)， 圖紙持有人在圖紙上作出更改標(biāo)記(包括設(shè)計(jì)變更單或施工 聯(lián)系單號、更改日期、更改人簽字)。(4) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織工序中間交接和質(zhì)量檢查。在

7、施 工過程中，嚴(yán)格實(shí)施工序交接制度，檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫質(zhì)量問題通知單，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。(5) 材料員負(fù)責(zé)組織設(shè)備開箱檢驗(yàn)，并做好開箱檢驗(yàn)記錄。9. 6檢驗(yàn)質(zhì)量控制各級、各單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人按照施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖樣及施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對檢、試驗(yàn)報(bào)告及現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤、 監(jiān)督檢查并填寫質(zhì)量檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知檢驗(yàn)班組和施工班組處理，并跟蹤驗(yàn)證。做好工程質(zhì)量的預(yù)前控制和 施工過程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，執(zhí)行工程施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 程序。9. 7施工質(zhì)量控制(1) 作業(yè)人員應(yīng)對施工的每道工序進(jìn)行自檢，并做好自檢 記錄，交質(zhì)檢人員確認(rèn)。(2) 在施工全過程中，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的工序， 必須返工合格后才能進(jìn)行下道工序施工。施工員和質(zhì)檢員在 施工班組自檢的基礎(chǔ)上，必須對工序質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)，并 填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。(3) 施工單位在施工過程中應(yīng)執(zhí)行設(shè)備管理控制程序，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保施工現(xiàn)場所用機(jī)具、設(shè)備能滿足 施工質(zhì)量的要求