領(lǐng)班年終總結(jié)集錦6篇

1、領(lǐng)班年終總結(jié)集錦6篇領(lǐng)班年終總結(jié) 篇1 歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，來xxx賓館已有一年多了，回顧在這一年里的工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下嚴(yán)格自己，根據(jù)酒店要求較好完成自己本職工作，通過這一年的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)有了較大的轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將在這一年工作狀況總結(jié)如下： 一、日常工作管理： 作為一名樓層領(lǐng)班要有協(xié)調(diào)的作用和協(xié)作經(jīng)理做好樓層管理工作 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)提高： 雖然我是一個領(lǐng)班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書本學(xué)習(xí)提高自己的素養(yǎng)，要在下一年有肯定的進(jìn)步管理力量有進(jìn)步保證樓層各項工作正常運(yùn)行。 三、存在問題： 在這一年里也存在一些問題和不足主要是： 1、有些工作不夠仔細(xì)如查

2、房，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查不是非常到位。 2、對員工不夠關(guān)懷也沒準(zhǔn)時溝通不太了解員工心聲自己責(zé)任不到家，還隊員工松懈。 3、自己管理水平和理論水平有限。 四、下一年方案： 1、劃主動仔細(xì)協(xié)作經(jīng)理搞好樓層日常工作。 2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備仔細(xì)檢查和維護(hù)，給客人用法過程中以和諧舒適之感。 3、對客房衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格要求，合理支配好方案衛(wèi)生。 4、加強(qiáng)節(jié)能檢查，多給員工講節(jié)能學(xué)問努力其次次檢查。 5、以后要對新員工和工作不規(guī)范的員工手把手教，提高員工業(yè)務(wù)水平。 在接下來日子里，我要仔細(xì)勤奮工作，改進(jìn)不足之處發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，較好每一個員工把賓館制造更高的價值。 領(lǐng)班年終總結(jié) 篇2 來到國芳快三個月了，通過前期培訓(xùn)和部門

3、領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)、在同事們的主動支持和大力關(guān)心下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé)，完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲許多： 一、在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步： 不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，作為一名收銀領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高、嚴(yán)格的要求自己才能贏得同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任，也才能夠帶好、管好自己的團(tuán)隊，雖然我從事過收銀工作，但這些閱歷并不夠，隨著商場的進(jìn)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，嫻熟把握電腦操作技術(shù)，總結(jié)工作中得不足，為團(tuán)隊做好指導(dǎo)和指引工作。 二、快樂工作、歡樂生活： 領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此在工作中我總是嚴(yán)格要求團(tuán)隊中得每一位同事。無論是誰

4、，有了違紀(jì)決不姑息遷就，嚴(yán)于律已、大膽管理、在生活中無微不至的關(guān)懷，讓團(tuán)隊中的每一位有家的暖和，在工作中布滿自信，快樂工作。 三、團(tuán)隊建設(shè)： 1、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍，但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話，那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神 呢？詳細(xì)到各個部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步，反之，別人取得的成果也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。 2、要學(xué)會與部

5、門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，事實(shí)上它們之間存在著必定的聯(lián)系，就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道，與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能準(zhǔn)時的把信息反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?3、要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，這就給我們提出了更高的要求-逆水行舟，不進(jìn)則退，假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。 領(lǐng)班年終總結(jié) 篇3 歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，來xxx賓館已有一年多了，回顧在這一年里的工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下嚴(yán)格自己，根據(jù)酒店要求較好完成自

6、己本職工作，通過這一年的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)有了較大的轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將在這一年工作狀況總結(jié)如下： 一、日常工作管理： 作為一名樓層領(lǐng)班要有協(xié)調(diào)的作用和協(xié)作經(jīng)理做好樓層管理工作。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)提高： 雖然我是一個領(lǐng)班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書本學(xué)習(xí)提高自己的素養(yǎng)，要在下一年有肯定的進(jìn)步管理力量有進(jìn)步保證樓層各項工作正常運(yùn)行。 三、存在問題： 在這一年里也存在一些問題和不足主要是。 1、有些工作不夠仔細(xì)如查房，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查不是非常到位。 2、對員工不夠關(guān)懷也沒準(zhǔn)時溝通不太了解員工心聲自己責(zé)任不到家，還隊員工松懈。 3、自己管理水平和理論水平有限。 四、下一年計： 1、

7、劃主動仔細(xì)協(xié)作經(jīng)理搞好樓層日常工作。 2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備仔細(xì)檢查和維護(hù)，給客人用法過程中以和諧舒適之感。 3、對客房衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格要求，合理支配好方案衛(wèi)生。 4、加強(qiáng)節(jié)能檢查，多給員工講節(jié)能學(xué)問努力其次次檢查。 5、以后要對新員工和工作不規(guī)范的員工手把手教，提高員工業(yè)務(wù)水平。 在接下來日子里，我要仔細(xì)勤奮工作，改進(jìn)不足之處發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，較好每一個員工把賓館制造更高的價值。 領(lǐng)班年終總結(jié) 篇4 時間荏苒，完陰似箭, 自順峰上班以來已經(jīng)快3年了，從中經(jīng)受了許多坎坷，也學(xué)到了許多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的支持和關(guān)心下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名收銀的職責(zé),能圓滿完成工作任務(wù).總的來說來收

8、獲了許多： 作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，自認(rèn)具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與良好的品德，對工作有較大的責(zé)任感。只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠更好地指導(dǎo)下面的人員。雖然從事收銀員工作已快三年，且取得一了定的成果，但這些成果還是不夠的，隨著公司的進(jìn)展，對收銀員的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能最先把握電腦操作技術(shù)，也清晰的能為下面的同事做指導(dǎo)。 作為一名收銀，自認(rèn)為當(dāng)之無愧，但作為一名管理者，的確有愧于公司對我的.提拔與信任。對于管理者的工作力量，我欠缺的太多，如：組織力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、表達(dá)力量、自信力等。對工作沒有自信是我致命的弱點(diǎn)，為此經(jīng)常提示自己處理任何事情應(yīng)當(dāng)心謹(jǐn)慎

9、，不行有任何疏忽。但往往越是當(dāng)心謹(jǐn)慎，就越緊急，結(jié)果往往適得其反。 有句諺語說的好，“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，可以戰(zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)的一群獅子”，作為企業(yè)管理者都應(yīng)像獅子一樣，這樣他的企業(yè)才會無往不勝，這才是管理者應(yīng)當(dāng)而且必需去完成的使命。我們應(yīng)當(dāng)端正自己的思想，轉(zhuǎn)變從前的觀念。把工作從被動變?yōu)橹鲃?，由于早已不是基層員工，應(yīng)把該工作作為事業(yè)來追求，要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，逆水行舟，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必需做點(diǎn)成果來武裝自己的頭腦、豐富自己的閱歷，來適應(yīng)這優(yōu)勝劣汰的.競爭環(huán)境。 人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與才智描繪將來的藍(lán)圖 領(lǐng)班年終總結(jié) 篇5

10、 一年來.在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下.在同事們的主動支持和大力關(guān)心下.我能夠嚴(yán)格要求自己.較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé).圓滿完成工作任務(wù).得到領(lǐng)導(dǎo)確定和同事們的好評.總結(jié)起來收獲許多. 一.在工作中學(xué)習(xí).不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平 作為一名收銀員領(lǐng)班.首先是一名收銀員.只有自己的業(yè)務(wù)水平高了.才能贏得同事們的支持.也才能夠帶好.管好下面的人員.雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年.且取得一了定的成果.但這些成果還是不夠的.隨著超市的進(jìn)展.對我們收銀員的工作提出了新的要求.通過學(xué)習(xí).我總能最先把握電腦操作技術(shù).總能為下面的同志做指導(dǎo). 二.做好了員工的管理.指導(dǎo)工作.領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo).但也管著一堆人.是領(lǐng)導(dǎo)信任才

11、讓我擔(dān)此重任.因此.在工作中.我總是對他們嚴(yán)格要求.無論是誰.有了違紀(jì).決不姑息遷就.正是由于我能嚴(yán)于律已.大膽管理.在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面 領(lǐng)班年終總結(jié) 篇6 一、日常管理工作 樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個生疏的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境。作為一名樓層領(lǐng)班，自我扮演的主角是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每一天應(yīng)對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開頭，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力協(xié)作主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要來賓，但由于客房

12、服務(wù)人員因種種緣由常常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，精準(zhǔn)避開疏漏和差錯。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自我的學(xué)識，潛力等還有必需距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自我半年來還是有了必需的進(jìn)步，在管理潛力，協(xié)調(diào)潛力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運(yùn)行。 三、存在的問題 半年來，本人能仔細(xì)地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一、我究竟到嘉海工作才半年多，很多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。其次、有些工作還不夠過細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是非常到位。第三、自我的理論水平還不太高。 四、下半年的工作方案 1、專心仔細(xì)協(xié)作主管，搞好樓層的日常管理工作。 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，敏捷運(yùn)用自我的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量