2022年采購(gòu)實(shí)習(xí)日記

1、高品質(zhì)文檔2022年采購(gòu)實(shí)習(xí)日記 實(shí)習(xí)日記一 百威印象 實(shí)習(xí)工作開(kāi)頭以后，才感覺(jué)讀書(shū)的時(shí)候每天不用上班在學(xué)校里面晃蕩有多么閑適。因?yàn)榘偻【七x購(gòu)部的上手需要比較長(zhǎng)的時(shí)間，所以周三就提前入職了，每天六點(diǎn)起床，然后到傅家坡五月花酒店趕公司武昌的班車(chē)，下午工作到5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班再坐班車(chē)回來(lái)，到三環(huán)已經(jīng)要6點(diǎn)半左右。沒(méi)開(kāi)頭工作的時(shí)候，幻想這種每天朝九晚五刷卡出入的生活，真到了這一天也覺(jué)得就是那樣。 才開(kāi)頭三天，對(duì)百威的了解還很淺。那就先從淺薄的談起吧。在百威工作的條件沒(méi)話說(shuō)，整個(gè)啤酒廠潔凈干凈，環(huán)境美麗;一日三餐自助，無(wú)論是飲食的質(zhì)量還是衛(wèi)生條件都要比學(xué)校好上太多;給實(shí)習(xí)生1000的實(shí)習(xí)津貼，還供應(yīng)實(shí)習(xí)住

2、宿，而且也的確不是很功利的為了聘請(qǐng)而錄用，不會(huì)因?yàn)槟悴⒉幌霝榘偻ぷ鞫兴Ａ?。百威為每個(gè)實(shí)習(xí)生都指定了mentor，我的饅頭Steven在百威工作了兩年，華工的mba畢業(yè)，特地負(fù)責(zé)包裝材料的選購(gòu)，他帶著我其實(shí)會(huì)耽擱他許多時(shí)間，但是無(wú)論是部門(mén)經(jīng)理masson還是steven都很重視我的實(shí)習(xí)，沒(méi)有因?yàn)槲視?huì)耽擱大家的工作而忽視對(duì)我的要求。百威的管理特別嚴(yán)格，實(shí)習(xí)生最終是不是進(jìn)入百威也得看部門(mén)是不是有實(shí)際的空缺，許多優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生因此不能留在百威，但是百威并不會(huì)因此削減對(duì)實(shí)習(xí)的重視，或者是人才儲(chǔ)備或者是公益活動(dòng)為社會(huì)做貢獻(xiàn)吧，這樣的態(tài)度比起許多以找兼職打雜為目的招實(shí)習(xí)生的公司來(lái)說(shuō)要好多了。 百威的內(nèi)部

3、管理很?chē)?yán)格，而且特別重視細(xì)節(jié)的管理，相比較管理嚴(yán)格的臺(tái)灣企業(yè)來(lái)說(shuō)，百威猛漢的管理水平是中上的，即使是相比較百威美國(guó)的十幾家酒廠來(lái)說(shuō)，武漢酒廠管理水平排名也是靠前。AB并購(gòu)哈爾濱以后，一部分哈爾濱的高端品牌要放到百威猛漢來(lái)生產(chǎn)，削減往廣東市場(chǎng)供應(yīng)的物流成本。但是百威本身的生產(chǎn)力量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求，在武漢地區(qū)基本上是很難買(mǎi)到百威的啤酒，即使如此百威也沒(méi)有投資建設(shè)新廠或是授權(quán)生產(chǎn)，還是堅(jiān)守這個(gè)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了十一年的酒廠，擴(kuò)大產(chǎn)能，精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，有利于嚴(yán)格掌握品質(zhì)。 個(gè)人感覺(jué)，企業(yè)表現(xiàn)在外面的細(xì)節(jié)，都是和一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀和愿景有關(guān)的在日常運(yùn)作中的反映。AB公司要“through all of our pro

4、ducts, services and relationships, we will add to life's enjoyment"，百威對(duì)于員工，百威的環(huán)境，到處體現(xiàn)出來(lái)這種enjoyment，百威奉行EHS政策，環(huán)境，健康和平安是始終放到工作重心的頭等大事。平常工作是在行政區(qū)域，有時(shí)候需要進(jìn)入車(chē)間，就必需要帶上帽子，耳塞和防風(fēng)鏡，進(jìn)入不同的生產(chǎn)區(qū)域，防護(hù)措施都是不一樣的。假如要代表公司去供應(yīng)商那里，還必需帶上百威的帽子，體現(xiàn)公司的形象。究竟是在武漢已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了十年，內(nèi)部流程的嚴(yán)格，管理和生產(chǎn)閱歷的積累，以及和本地文化的融合都已經(jīng)上了檔次。 實(shí)習(xí)日記二 承認(rèn)錯(cuò)誤的學(xué)問(wèn) 今日

5、是徐帥弟在南富士的第一節(jié)課，雖然始終對(duì)他的口才和水平抱有極大信念，還是被他的表現(xiàn)完全折服，特別的優(yōu)秀。有點(diǎn)林海的風(fēng)格，氣度非凡，幽默，口才精彩，表情和手勢(shì)都特別到位。當(dāng)然也有他自己的特色，平易近人，而且特別擅長(zhǎng)啟發(fā)學(xué)員的思索和鼓舞學(xué)員發(fā)言，聽(tīng)他的課自己都有許多忍不住想說(shuō)。南富士的講師團(tuán)隊(duì)是越來(lái)越強(qiáng)大了，對(duì)我們下個(gè)學(xué)期的職前培訓(xùn)布滿信念。他的題目是責(zé)任心與信用度，一開(kāi)頭就談到要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，正好這兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)受讓我有一些深刻的體會(huì)。 前天和我的mentor一起去我們的一家供應(yīng)商SCA做了供應(yīng)材料的一個(gè)比較檢測(cè)，同去的還有負(fù)責(zé)QC的經(jīng)理。昨天我們要把我們之前的檢測(cè)結(jié)果做出一個(gè)proposal給ma

6、sson和QC的經(jīng)理，饅頭讓我十點(diǎn)把數(shù)據(jù)分析的結(jié)果做好excel表格給他，然后十二點(diǎn)之前他把proposal做好一起匯總給他們。 數(shù)據(jù)分析的工作不簡(jiǎn)單，我很快就做好匯總的分析表格，原來(lái)應(yīng)當(dāng)給饅頭了，但是時(shí)間還早，想想只是列出均值和波動(dòng)范圍好像不夠，不能反映材料質(zhì)量的穩(wěn)定程度，就想再做細(xì)致一點(diǎn)的分析。于是又加上標(biāo)準(zhǔn)差，但是百威給我的辦公電腦是全英文系統(tǒng)和英文的office軟件，員工手冊(cè)上還規(guī)定不準(zhǔn)安裝非授權(quán)的軟件，于是討論如何使用在中文界面下很熟識(shí)的excel函數(shù)還是老費(fèi)了一些功夫，加上數(shù)據(jù)又比較繁多，做出來(lái)的時(shí)候已經(jīng)10點(diǎn)了。恰好饅頭在和客戶談生意，我的系統(tǒng)郵箱因?yàn)槊绹?guó)總公司那邊系統(tǒng)出了點(diǎn)問(wèn)題

7、，所以還沒(méi)有給我申請(qǐng)好，沒(méi)法通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)給饅頭，只好就在那干等著。正好masson和其他兩個(gè)經(jīng)理開(kāi)會(huì)，看我手頭上的事情處理完了，就讓我也參與去了解一下，我就去開(kāi)會(huì)了。一下忘了這事，直到會(huì)開(kāi)完了才想起來(lái)，已經(jīng)快12點(diǎn)了。抓緊回到選購(gòu)部，把東西給mentor，但是他看了以后指出來(lái)我做的表格許多細(xì)節(jié)問(wèn)題，讓我重新再改，但是做好的時(shí)候已經(jīng)1點(diǎn)半了。 我沒(méi)想過(guò)要承認(rèn)錯(cuò)誤什么的，究竟饅頭當(dāng)時(shí)正和客戶在談生意，我不能去打斷他，而我沒(méi)法把東西給他也是因?yàn)楣緝?nèi)部不讓用優(yōu)盤(pán)我的內(nèi)網(wǎng)郵箱IS部門(mén)還沒(méi)有給我開(kāi)通，我“以為”我做的表格又沒(méi)有問(wèn)題，可以直接匯總就可以了，所以我“以為”我當(dāng)然沒(méi)有責(zé)任。 后來(lái)下班回來(lái)的路上

8、，饅頭委婉的說(shuō)了這件看起來(lái)很不起眼的小事，提到他因此中午向masson和QC的經(jīng)理賠禮，因?yàn)樗兄Z過(guò)要在中午之前把結(jié)果反饋給他們。我才意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，抓緊向他賠禮，首先，我沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的把我所做的工作和他溝通，假如我已經(jīng)完成了基本任務(wù)，但是想增加一些分析是好的，不過(guò)我應(yīng)當(dāng)和他溝通一下，把已經(jīng)做好的東西給他然后再想著增加新東西，不要為了體現(xiàn)自己的水平而自做主見(jiàn)但是誤了工作進(jìn)度支配。然后，我覺(jué)得自己沒(méi)有責(zé)任，究竟masson讓我去開(kāi)會(huì)，而我的內(nèi)部網(wǎng)郵箱沒(méi)有開(kāi)通，饅頭也沒(méi)有我的號(hào)碼，但是再反過(guò)來(lái)一想，去做一件新的事情之前，首先要把手頭必需要完成的任務(wù)結(jié)束;不能聯(lián)系他，我可以在他的桌上留字條，讓他直接看

9、我的電腦上做出來(lái)的結(jié)果;即使沒(méi)有這么做，我也應(yīng)當(dāng)把我的手機(jī)號(hào)留給他，能讓他隨時(shí)可以聯(lián)系到我?？雌饋?lái)是小事，但是的確能反映一個(gè)人工作上處事的態(tài)度、力量和風(fēng)格。 聽(tīng)了徐的課，想起來(lái)實(shí)習(xí)時(shí)候發(fā)生的這件事情，更加深刻的體會(huì)到承認(rèn)錯(cuò)誤的重要性，為什么我在第一時(shí)間沒(méi)有意識(shí)到自己的錯(cuò)誤?自己首先還是想著把問(wèn)題怪到不行掌握的外界因素上，沒(méi)有想過(guò)從自己身上發(fā)覺(jué)問(wèn)題，查找不足。直到我的饅頭委婉的提示我，我意識(shí)到自己在工作方面，其實(shí)還有許多的不夠職業(yè)的地方。感謝我的mentor，不管是實(shí)際工作的指導(dǎo)，還是這樣細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，都會(huì)不厭其煩的帶我，盼望我也能盡快的上手工作，能夠發(fā)揮自己的作用。感謝徐帥弟，給我們帶來(lái)這么

10、有用處的一門(mén)課。 實(shí)習(xí)日記三 樂(lè)觀主動(dòng)的學(xué)問(wèn) 有個(gè)很經(jīng)典的所謂職場(chǎng)人士必讀之寓言，感受頗深 張三李四樂(lè)觀工作就會(huì)得到賞識(shí) 張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪，他們拿同樣的薪水。一段時(shí)間后，不知道怎么回事，張三青云直上，又是升職又是加薪，而李四卻仍在原地踏步。李四不滿足老板的不公正待遇，最終有一天他到老板那兒發(fā)牢騷了。老板一邊急躁地聽(tīng)著他的埋怨，一邊在心里盤(pán)算著怎樣向他解釋清晰他和張三之間的差別。 "李四，"老板開(kāi)口說(shuō)話了，"您現(xiàn)在到集市上去一下，看看今日早上有什么賣(mài)的?" 一會(huì)兒功夫，李四便從集市上回來(lái)向老板匯報(bào)："今早集市上只有一個(gè)農(nóng)夫拉了一車(chē)土豆

11、在賣(mài)。" "有多少?"老板又問(wèn)。 李四沒(méi)問(wèn)，于是抓緊戴上帽子又跑到集上，然后回來(lái)告知老板："一共40袋土豆。" "價(jià)格呢?"老板連續(xù)問(wèn)他。 "您沒(méi)有叫我打聽(tīng)價(jià)格。"李四委屈地申明。 "好吧，"老板接著說(shuō)，"現(xiàn)在請(qǐng)您坐到這把椅子上，別出聲，看看別人怎么說(shuō)。"于是老板把張三叫來(lái)，叮囑他說(shuō)"張三，您現(xiàn)在到集市上去一下，看看今日早上有什么賣(mài)的。" 張三也很快就從集市上回來(lái)了，他一口氣向老板匯報(bào)說(shuō)："今日集市上只有一個(gè)農(nóng)夫在賣(mài)土豆，一共40口袋，

12、價(jià)格是兩毛五分錢(qián)一斤。我看了一下，這些土豆的質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格也廉價(jià)，于是順便帶回來(lái)一個(gè)讓您看看，" 張三邊說(shuō)邊從提包里拿出一個(gè)土豆，"我想這么廉價(jià)的土豆肯定可以賺錢(qián)，依據(jù)我們以往的銷量，40袋土豆在一個(gè)星期左右就可以全部賣(mài)掉。所以我把那個(gè)農(nóng)夫也帶來(lái)了，他現(xiàn)在正在外面等您回話呢。" 此時(shí)老板轉(zhuǎn)向了李四，說(shuō)："現(xiàn)在你知道為什么張三的薪水比您高了吧?" 李四無(wú)語(yǔ)。 還是蠻有啟發(fā)意義的，有天晚上加班做一個(gè)簡(jiǎn)潔的供應(yīng)商清單，因?yàn)閙entor要趕著把供應(yīng)商的資料發(fā)給美國(guó)的總部。其實(shí)很簡(jiǎn)潔的東西，做好之后和mentor來(lái)回email了好幾次，先是幾個(gè)單詞錯(cuò)誤，

13、汗，然后是表格的格式，校對(duì)完了又是排版，不斷打回來(lái)讓我修改，折騰了幾回。其實(shí)都是很簡(jiǎn)潔的東西，細(xì)心一點(diǎn)都能發(fā)覺(jué)，但我不覺(jué)得我是有意的糊弄或是趕時(shí)間要回去，我想欠缺的就是張三的心態(tài)，想老板之所想，boss是怕麻煩的，假如不想自己惹麻煩，就盡量削減boss的麻煩吧，以對(duì)待顧客的心態(tài)，把能想到的都想全面了，boss不用看了就可以直接交上去最好，假如我只是把一個(gè)簡(jiǎn)潔的結(jié)果發(fā)給boss，他信任我就沒(méi)看直接發(fā)過(guò)去，然后別人發(fā)覺(jué)了許多錯(cuò)誤，boss臉紅，我的飯碗也危急了。假如都能像張三那樣，先天下之憂而憂，不光是上級(jí)布置的任務(wù)完成，還想到上級(jí)沒(méi)有想到的都把做圓了，甚至都不需要上級(jí)問(wèn)話，沒(méi)話說(shuō)，level u

14、p 部門(mén)把一個(gè)淤泥處理的項(xiàng)目交給我去做，所以實(shí)習(xí)工作還有點(diǎn)樂(lè)趣，不是成天悶在辦公室里。昨天就出去跑了兩家公司，按理說(shuō)就是送個(gè)樣品和檢測(cè)報(bào)告，溝通一下雙方的意愿就可以回來(lái)了。但是想想張三和李四的例子，所以盡量多打聽(tīng)這個(gè)市場(chǎng)的信息。中午去的那家公司不是很好找，下了公交車(chē)還走了一個(gè)小時(shí)，到了他們老板還始終沒(méi)有回來(lái)，酷熱的天氣中等了好久，然后就是和工作人員打聽(tīng)打聽(tīng)，也許覺(jué)得我誠(chéng)意不錯(cuò)，項(xiàng)目也的確很迷人，中午留我吃飯，還壞了公司的法規(guī)喝了啤酒(公司規(guī)定員工在外面被供應(yīng)商請(qǐng)客，不論是私人名義還是公事，也不管一頓飯多少錢(qián)都必需上報(bào)，而且禁止飲酒)。當(dāng)然飯不是白吃的，打聽(tīng)到許多信息，回來(lái)做了具體的報(bào)告提交給經(jīng)

15、理。光有信息還不夠，還大致列出幾個(gè)可行的方向，再比較各自的優(yōu)缺(其實(shí)就是風(fēng)險(xiǎn)和收益大小不一樣)，其實(shí)我知道為了省事，經(jīng)理只可能同意其中風(fēng)險(xiǎn)最小最省事的，但是我多列一點(diǎn)，也顯示出來(lái)我比較張三吧。額外還提出建議說(shuō)聯(lián)系了中科院植物園的專家供應(yīng)一點(diǎn)討論經(jīng)費(fèi)幫我們做個(gè)技術(shù)詢問(wèn)，雖然短期內(nèi)做不了，但是經(jīng)理還是贊許了我的想法 每天來(lái)實(shí)習(xí)都有許多事情做，但是許多都是雜七雜八的瑣碎事情，也的確感覺(jué)什么都不懂就只能做這些下腳料的瑣事，只能寄盼望于，做瑣事也要做出水平，想的更多吧，現(xiàn)在多做一點(diǎn)，但愿畢業(yè)以后的起點(diǎn)更高，早點(diǎn)擺脫瑣事 實(shí)習(xí)日記四 底氣 實(shí)習(xí)的時(shí)候，能見(jiàn)識(shí)許多在學(xué)校里接觸不到的東西，也能充分暴露自己每一

16、處缺點(diǎn)。始終以為自己很“職業(yè)”了，真到正兒八經(jīng)的綻開(kāi)工作，才感覺(jué)自己與抱負(fù)中的那種職業(yè)人素養(yǎng)差的太遠(yuǎn)，力量不足閱歷欠缺倒還在其次，更重要的是心態(tài)、態(tài)度和習(xí)慣等等方面，責(zé)任心不強(qiáng)，自制力量不夠，心高氣傲眼高手低，汗顏這樣的自己怎么能當(dāng)職前培訓(xùn)的老師同事導(dǎo)師和經(jīng)理理解我還是學(xué)生，不能對(duì)我要求那么高，但是一些很簡(jiǎn)潔的小事處理不好，或是工作習(xí)慣問(wèn)題消失的時(shí)候自己都覺(jué)得不好意思。實(shí)習(xí)阿，心智的磨練放在第一位，幸虧現(xiàn)在就暴露出來(lái)這么多的毛病，還有許多時(shí)間讓我把習(xí)慣養(yǎng)好，不用等到完全進(jìn)入社會(huì)了再處處碰壁。 最近在做一個(gè)工業(yè)潤(rùn)滑油合同更新的事情，因?yàn)橛蛢r(jià)上漲，供應(yīng)商給我們報(bào)了新價(jià)，我就先在網(wǎng)上找了幾家其他供應(yīng)

17、商，想都拿到報(bào)價(jià)，好做一個(gè)比較。 因?yàn)椴幌胼p易的轉(zhuǎn)變合同，所以對(duì)于其他的供應(yīng)商詢問(wèn)的目的只是想套出人家真實(shí)的供應(yīng)價(jià)格，所以看起來(lái)簡(jiǎn)潔，怎么套詞倒是一門(mén)藝術(shù)，既要表現(xiàn)的游離一點(diǎn)，又要露出一點(diǎn)想做生意的意思，不然要么人家覺(jué)得我們不是誠(chéng)意做生意只是打探信息，要么就會(huì)因?yàn)闉榱讼脒M(jìn)入我們公司供應(yīng)商的名單而有意報(bào)個(gè)低價(jià)，這樣都拿不到真實(shí)的價(jià)格信息。哪里想過(guò)還得做這樣的事情，打電話去詢價(jià)的時(shí)候，內(nèi)心打鼓，似乎做錯(cuò)了事情擔(dān)憂被發(fā)覺(jué)似的，聲音小，還很快結(jié)束匆忙發(fā)個(gè)傳真過(guò)去完事，有一家供應(yīng)商打電話來(lái)說(shuō)要碰個(gè)頭聚一下，慌了，抓緊模糊兩句就過(guò)去，報(bào)價(jià)也沒(méi)有給我。 氣壞了，mentor提示我，做選購(gòu)，花錢(qián)的主，表現(xiàn)得要

18、有底氣一點(diǎn)，尤其電話里面，看不見(jiàn)人，需要底氣，不然人家還以為是騙子或是做推銷的，即使是做銷售吧，談判的時(shí)候也要底氣十足，一方面是對(duì)自己的產(chǎn)品很了解很有信念，一方面也是對(duì)自己要有信念。 想想下午過(guò)來(lái)公司和mentor談生意的一家托盤(pán)生產(chǎn)廠的代表，貌不驚人，看起來(lái)像個(gè)工廠里揮汗如雨的工人，一問(wèn)還是安徽老鄉(xiāng)。坐下來(lái)談業(yè)務(wù)的時(shí)候立即表現(xiàn)出來(lái)優(yōu)秀的的素養(yǎng)，語(yǔ)速很快但是一點(diǎn)都不慌亂，簡(jiǎn)潔干練，言語(yǔ)中透露出來(lái)極強(qiáng)的底氣和充分的規(guī)律，雖然一點(diǎn)沒(méi)有貶低其他廠商產(chǎn)品的話，但是和他談完的確就產(chǎn)生一種印象就是他的托盤(pán)就是做的比別人的好，效率更高。和這樣的銷售代表談生意，特別開(kāi)心，就憑那種底氣十足地氣概，不由得產(chǎn)生信任

19、的感覺(jué)。 當(dāng)然一方面的確是人家的托盤(pán)做的很好，質(zhì)量高倒是其次，他特別傲慢自己的托盤(pán)生產(chǎn)高效率，竟然還是一種供應(yīng)鏈管理的模式，接訂單，然后制定供貨方案，下給各個(gè)木材供應(yīng)商，直接讓他們交木片，然后統(tǒng)一組裝發(fā)貨。雖然托盤(pán)的生產(chǎn)沒(méi)有任何的技術(shù)含量，成本也大致由原料打算，但是他就反復(fù)的強(qiáng)調(diào)自己企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式和與之而來(lái)的高效率，再結(jié)合他們公司所服務(wù)的其他客戶對(duì)他們的好評(píng)，不得不承認(rèn)說(shuō)服力很強(qiáng)。即使是小小的托盤(pán)，小生意也有高校問(wèn)。 底氣阿底氣，什么時(shí)候我談生意的時(shí)候，也能像這個(gè)銷售代表、我的mentor，還有我的部門(mén)經(jīng)理那樣底氣十足雖然面試的時(shí)候在部門(mén)經(jīng)理面前ms很有底氣，但是工作的時(shí)候向他匯報(bào)工作緊

20、急的一塌糊涂 想想我的伴侶，說(shuō)話最有底氣的就是徐帥弟了，第一次面試他的時(shí)候就被他的自我介紹打暈呵呵，令人佩服，向他學(xué)習(xí)呵呵，看到他的博客上寫(xiě)了他最近的豐富多彩的生活，贊美ing，替他宣揚(yáng)一下，加油啊。還有，其他的mfsg的伙伴，都在酷熱的天氣中連續(xù)的努力，加油，信任這個(gè)暑假過(guò)去，每個(gè)人都會(huì)不一樣的 我也得加油 實(shí)習(xí)日記五 process的工作 根據(jù)重要性和需要的主動(dòng)性程度兩個(gè)維度來(lái)劃分，可以把工作分為四個(gè)象限，如下圖所示 Operation：既不需要什么主動(dòng)性，本身又不重要的簡(jiǎn)潔重復(fù)勞動(dòng)，就是作業(yè)性質(zhì)的工作，實(shí)習(xí)開(kāi)頭幾周做的基本上就是這樣的簡(jiǎn)潔重復(fù)勞動(dòng)，新奇勁一過(guò)去就開(kāi)頭嫌無(wú)聊沒(méi)意思了。 ta

21、sk：工作不重要，無(wú)需投入過(guò)多的人力物力，但是需要擔(dān)當(dāng)者個(gè)人的思辨，聯(lián)系以及動(dòng)手處理問(wèn)題的力量，就是所謂的任務(wù)。上級(jí)往往只給一個(gè)大致目標(biāo)和需要，但是怎么做，什么時(shí)候做，做出什么結(jié)果，都得自己解決。實(shí)習(xí)的開(kāi)頭階段部門(mén)也安排我這樣幾個(gè)任務(wù)，熟識(shí)一個(gè)工作，也看看我獨(dú)立處理事情的力量。這樣的工作其實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)做起來(lái)還是比較簡(jiǎn)潔的，只要最終能有一個(gè)結(jié)果就行了，反正不是很重要，所以做起來(lái)也沒(méi)有太大愛(ài)好。 Strategic Problem：這是我最想做的但是現(xiàn)在這個(gè)階段，不是我能掌控的工作。重要性越高意味著權(quán)力，也需要更高的責(zé)任感，只有部門(mén)經(jīng)理和獨(dú)當(dāng)一面的商務(wù)代表能夠有資格和有力量充當(dāng)問(wèn)題解決者。要有眼光識(shí)

22、別困難所在，界定問(wèn)題，制定行動(dòng)方案，整合和安排資源，監(jiān)督執(zhí)行。想solve一個(gè)problem，也不是提出一個(gè)solution就搞定的，還要有力量領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)與這個(gè)problem有聯(lián)系的利益相關(guān)者，保證solution的執(zhí)行。 但是，在制度和流程很?chē)?yán)格的大公司，再大的Strategic Problem的solution也是由一個(gè)個(gè)的key process構(gòu)成的。某種程度上，越是主觀能動(dòng)性也就意味著更多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，這也是為什么越是大公司越是重視條條框框的制度和流程，通過(guò)一個(gè)個(gè)看似枯燥process的完成來(lái)保證整體的效果。 而我覺(jué)得，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，最大的挑戰(zhàn)不是做不完的operation，不

23、是做起來(lái)有點(diǎn)困難的task，不是和自己相距千里的Strategic Problem，而正是如何高效和精確的執(zhí)行process，尤其是當(dāng)自己只是做Strategic Problem下的一個(gè)小process，根本不清晰這個(gè)Strategy和Problem的重要性，不知道自己做的畢竟是什么的時(shí)候，這才是職場(chǎng)的真正考驗(yàn)。 時(shí)間過(guò)得很快，實(shí)習(xí)已經(jīng)接近一個(gè)月了。這周以來(lái)，明顯感覺(jué)自己的工作量加大了許多，兩天都是從早上始終忙到下午下班，而且開(kāi)頭漸漸的讓我參加key process的工作。但是苦惱的是，現(xiàn)在做的事情不像operation，我的師傅會(huì)手把手的告知我怎么做，什么時(shí)候做，做到什么程度;也不像task

24、，可以任我天馬行空任憑做，反正也沒(méi)有一個(gè)definite的期限;可是我又沒(méi)完全搞清晰整個(gè)系統(tǒng)的流程，不清晰什么是關(guān)鍵的東西，也不知道自己的工作對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，會(huì)不會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的效率，結(jié)果一做就出問(wèn)題，也因此挨了批。 表面上看起來(lái)，流程是一個(gè)死的東西，照著做就行了，但是Strategic Problem本身就是一個(gè)項(xiàng)目性的工作，中間的每一個(gè)process在每一次做的時(shí)候都會(huì)面臨新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，尤其關(guān)鍵的是，如何熟悉到自己所處理的process對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的作用，熟悉到關(guān)鍵點(diǎn)所在，然后堅(jiān)決的執(zhí)行和跟進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)，貫徹到位。換句話說(shuō)，雖然發(fā)揮的空間不大，但是要做好，做出效果，做的提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率，是

25、需要極大的責(zé)任心和主動(dòng)性的。 如何把process完成的更好，我想得從以下幾個(gè)方面改進(jìn)： 1、拿到每一個(gè)process，明確process的關(guān)鍵性在何處，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，為process的完成制定方案，清晰自己的每一個(gè)步驟。 2、系統(tǒng)全面的熟悉整個(gè)project，有個(gè)宏觀的了解，自上而下的熟悉自己所做的process對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的重要性。 3、與process的相關(guān)者溝通，知道假如做不好會(huì)對(duì)其他人造成什么影響，同時(shí)不管的溝通以了解相關(guān)者的信息反饋。尤其需要關(guān)注緊密連接的前一個(gè)process和后續(xù)的process的進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)整體的運(yùn)作，提高效率。 4、不斷的跟進(jìn)，不僅僅完成方案，還要保證proce

26、ss完成的效果。 5、效果比速度更重要，operation更看重速度，但是process的重要性和連接性打算了保證效果更重要。為了搶時(shí)間急趕忙忙的做一個(gè)半成品出來(lái)但是漏洞百出的被師傅打回來(lái)，還不如多花點(diǎn)時(shí)間功夫完善好，節(jié)省大家的時(shí)間因?yàn)槲业墓ぷ鳑](méi)做好，耽擱了師傅許多時(shí)間，慚愧 6、不懂就多問(wèn)，不要不懂裝懂。既然沒(méi)有手把手的指導(dǎo)了，一旦有不清晰就要問(wèn)清晰，把process當(dāng)成operation來(lái)做 工作就是這樣，專心去做，才能有收獲，不然像現(xiàn)在這樣一天下來(lái)，渾渾噩噩，累個(gè)半死，但是沒(méi)有一點(diǎn)效果?？喔杉忧筛?，今日到此為止，明天連續(xù)努力。 實(shí)習(xí)日記六 做專業(yè)的選購(gòu) 假如自己花了一晚上的心血，殫精竭慮

27、細(xì)心鉆研之后做出來(lái)的東西被主管很輕易的delete掉，是什么感覺(jué)? 究竟是自己下班之后連續(xù)加班，花了許多時(shí)間，而且吸取之前的教訓(xùn)，慢工出細(xì)活出來(lái)的東西，許多想了很久在proposal加進(jìn)去的認(rèn)為是亮點(diǎn)的東西還沒(méi)等我介紹來(lái)歷和考慮的地方就被omit了，多少有不值的感覺(jué)。另一方面，多少有點(diǎn)信念遭受打擊，莫非只能做那些無(wú)須動(dòng)腦子的簡(jiǎn)潔重復(fù)勞動(dòng)。 雖然做出的proposal在最終交給老板過(guò)目之前被無(wú)情的delete掉許多東西，但是還好只是刪減，沒(méi)有讓我再需要添加什么，不用打回來(lái)重做，剩下的東西雖然少了許多，還是順當(dāng)通過(guò)。被刪掉的東西，花了很大的精力，昨晚在辦公室折騰了一夜。雖然刪掉，但是不是無(wú)用功，通過(guò)這樣的方式，我把這個(gè)項(xiàng)目前后左右分析的許多。原來(lái)以為只是兩份很簡(jiǎn)潔的標(biāo)書(shū)，但是在報(bào)價(jià)信息之外，有許多的名堂。即使只是一個(gè)隨包裝贈(zèng)送的設(shè)備，就涉及到返點(diǎn)方式、最小訂購(gòu)量、進(jìn)口關(guān)稅支付和退稅、租賃協(xié)議、租金支付方式、租期、租期到后產(chǎn)權(quán)歸屬、設(shè)備運(yùn)費(fèi)、安裝和調(diào)試時(shí)間、設(shè)備試運(yùn)行、修理方式、與現(xiàn)有生產(chǎn)線的連接、包裝方式調(diào)整、包裝工支配、打包上托盤(pán)的設(shè)計(jì)等等方面都需要考慮到，反映在proposal里面。 下了功夫還是有效果的，讓主管只需要?jiǎng)h東西不用花精力再修改就是成果之一，減總比加要