施工方案及施工人員機械設(shè)備承諾書范文

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工方案及施工人員機械設(shè)備承諾書范文篇一：建筑施工人員個人安全承諾書安全生產(chǎn)承諾書為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和國家的安全生產(chǎn)方針政策，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”這個中心指導(dǎo)思想，進而規(guī)范施工從業(yè)人員在施工過程中的操作行為，消除不安全因素，控制工傷事故的發(fā)生，確保自身安全和生產(chǎn)安全，確保施工生產(chǎn)的順利進行，公司依據(jù)國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標準要求，將施工過程中各項作業(yè)活動的注意事項及規(guī)范要求編制成文，望各員工人員認真學(xué)習(xí)并引以為重，把安全技術(shù)交底的有效性、針對性真正落到實處，確保施工過程中各項安全管理工作得到有序的控制。具體內(nèi)容如下：1、自覺遵守安全生產(chǎn)的法

2、律、法規(guī)和公司及項目部的各項安全管理制度、措施、規(guī)定和規(guī)程，服從管理，聽從安排。2、嚴格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作和作業(yè)，保證自己不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，并拒絕違章指揮，做到文明安全施工。3、按照項目部及班組（領(lǐng)工員）的施工安全要求，嚴格按施工安全技術(shù)交底內(nèi)容進行作業(yè)與操作，保證不冒險蠻干、不野蠻作業(yè)。同時也督促他人按要求、規(guī)范、規(guī)定進行施工作業(yè)。4、自覺維護現(xiàn)場各項管理，不擅自動用現(xiàn)場消防器材、特種機械設(shè)備、電器設(shè)備，做到持證上崗，無證不亂動，不私拉亂接電源，不擅自動用明火，不亂串崗位，不擅自拆遷施工現(xiàn)場的任何防護設(shè)施等。5、工作期間不吸煙、不喝酒、不打架斗毆，不做違法亂紀的事

3、。6、工人進入施工現(xiàn)場必須佩帶合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；施工時保證不去不安全的地方隨意行走，不隨意攀爬現(xiàn)場防護設(shè)施，不在現(xiàn)場嬉戲、打鬧、躺臥、隨意大小便等。7、工人登高及高空作業(yè)時必須系好安全帶，必須穿防滑鞋，著裝靈便。8、作業(yè)時要確保作業(yè)點上方有無危險，作好防護措施有專人監(jiān)護，嚴禁上下交叉作業(yè)。9、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。10、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。11、團結(jié)友愛，禁止與其他專業(yè)施工隊人員發(fā)生沖突，嚴禁工人私下解決矛盾。12、如因野蠻施工、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律，違犯法律法規(guī)及上述所列條

4、款等而造成的各類安全及治安事故，我公司蓋不對其承擔(dān)任何責(zé)任。同時，對于造成事故的團隊及個人，情節(jié)較輕者，未能影響施工作業(yè)的正常進行，我公司將視其情節(jié)嚴重給予其警告或罰款的處分；對于因造成嚴重事故而為我公司造成重大負面影響或使我公司無法正常施工的團體及個人，我公司將根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，追究其刑事責(zé)任。施工隊篇二：人員、機械配備及其他承諾人員、機械配備及其他承諾1.工程概況本工程為交通集團咸陽基地a區(qū)住宅樓地輻射采暖工程施工，a區(qū)住宅共計11棟單體樓組成，地下12層，地上1127層，總建筑面積約20.41萬m2。計劃工期：招標人與中標人簽訂合同后50日歷天。2.施工組織2.1技術(shù)準備工作及人員配

5、備2.1.1工程技術(shù)人員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,有針對性的對工人培訓(xùn),使工人對各專業(yè)有所了解，特別是重要部位要細致講解，同時，工程技術(shù)人員與工人共同討論，制定出比較好的施工方案，提高質(zhì)量，縮短工期。同時及時準確地做出施工預(yù)算，編制好材料使用計劃。2.1.2各專業(yè)工程師（工長）提前做好分項技術(shù)交底，做好施工記錄，?保管好圖紙和技術(shù)文件資料。2.1.3施工班組按專業(yè)及工程實際情況組成三支施工隊，根據(jù)施工進度要求由項目經(jīng)理進行人員的統(tǒng)一調(diào)配。作業(yè)人員安排如下表:2.2施工機具準備施工機械計劃表2.3現(xiàn)場臨時設(shè)施及加工場設(shè)置(:施工方案及施工人員機械設(shè)備承諾書范文)現(xiàn)場臨設(shè)內(nèi)不允許住人（除值班人員外）。加

6、工廠內(nèi)搭設(shè)材料庫房以及加工棚，用于存放管材等以及安裝前的加工。加工場所嚴禁設(shè)在施工現(xiàn)場。2.4施工組織安排根據(jù)工程進度情況及甲方要求竣工日期，我公司準備在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收后開始地下部分的各種專業(yè)管路的安裝工作，并同時配合土建結(jié)構(gòu)進度進行立管安裝。具體流程如下：1準備階段看圖圖紙會審施工方案編制加工件制作驗收保管施工機具準備。2施工階段安全技術(shù)交底施工技術(shù)交底配合結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋孔洞清理材料進場驗收風(fēng)、水管路安裝水管路壓力沖洗、試壓設(shè)備、閥件進場驗收、安裝各系統(tǒng)調(diào)整調(diào)試資料收集、整理驗收、竣工。3.各項管理措施3.1質(zhì)量保證措施本工程是回遷樓，北京市重點關(guān)注的工程,在施工中我們將貫徹我公司的“追求質(zhì)量卓

7、越、信守合同承諾、保持過程受控、交付滿意工程”的質(zhì)量方針。完全按照iSo9002質(zhì)量保證體系及公司的程序文件做,具體措施如下:3.1.1認真貫徹工程質(zhì)量保證手冊的執(zhí)行,做到工程質(zhì)量分級管理,把好質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品決不放行到下一工序,嚴格按照操作規(guī)程及施工驗收規(guī)范施工,在竣工驗收時達到一次交驗合格。3.1.2加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,明確質(zhì)檢人員的職責(zé),配備專業(yè)檢查人員,作好檢查記錄。3.1.3要嚴格地按圖紙施工,特別是設(shè)備安裝要詳細地閱讀說明書和有關(guān)資料,要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求,各項施工要求要做出施工方案或施工技術(shù)措施,經(jīng)批準后,才能進行施工。3.1.4加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,

8、作好記錄。所有設(shè)備材料做到無合格證材質(zhì)單一律不許進場,堅持不合格品不施工的原則。3.1.5施工前做好“樣板段”,經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計驗收合格后,再統(tǒng)一進,以免造成安裝后再拆改。3.1.6凡是隱蔽工程都要經(jīng)監(jiān)理驗收,做好隱蔽工程記錄，留好施工隱蔽前的影像資料。3.1.7凡有施工方案的項目,必須按方案進行施工。所有工程都必須達規(guī)范要求。3.1.8及時采用新的施工工藝與施工方法,禁止使用已過時的方法與標準。3.2安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)工作以嚴肅法規(guī)落實責(zé)任、消滅違章、強化管理為中心,努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平,確保所有施工人員的安全健康。3.2.1參加該工程施工人員必須堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,

9、?層層建立崗位責(zé)任制,遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程,在任何情況下不得違章指揮和違章作業(yè)。3.2.2各項施工方案要分別編制安全技術(shù)措施,書面向施工人員交底；各分項施工前要有針對性的書面安全交底，并做好交底記錄。3.2.33.2.4凡兩米以上高空作業(yè)需搭設(shè)腳手架,工長要事先提出支搭架子要求。3.2.5安裝使用的腳手架,使用前必須認真檢查架子有無糟朽現(xiàn)象,有無探頭板。施工周圍應(yīng)及時清理障礙物,防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。3.2.6施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固,管道豎井其預(yù)留鋼筋按需要孔徑開洞,防止人員高空墜落和物體墜落傷人事故。3.2.7高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具

10、應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和高凳用具，應(yīng)隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。3.2.8雨天和雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜、雪均應(yīng)及時清除。遇有六級以上強風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。3.2.9在預(yù)留孔洞周圍作業(yè)時，必須做好安全防護設(shè)施，必須經(jīng)施工安全負責(zé)人檢查可靠后方可施工。3.2.10加工現(xiàn)場機具布置必須符合安全規(guī)范，機具擺放間距必須考慮操作空間，機具擺放整齊，留出行走及材料運輸通道。3.2.11材料搬運過程中，要有專人負責(zé)指揮，選擇好安全通道。大型重要設(shè)備

11、運輸要編制設(shè)備運輸?shù)跹b方案。3.2.12施工現(xiàn)場的臨時用電按建設(shè)部規(guī)范JGJ46-20XX的要求執(zhí)行,凡手持電動工具的使用必須通過漏電保護裝置,地下室照明用電必須用36V?低壓電。電焊作業(yè)必須穿絕緣膠鞋。3.2.13施工班組每日針對工程情況進行“三工”教育并有安全活動記錄,工程負責(zé)人要按規(guī)定對施工生產(chǎn)的安全責(zé)任制全面貫徹落實：查隱患、查漏洞、查麻痹思想,經(jīng)常不斷地進行安全教育,針對存在的安全問題及時進行整改并作好有關(guān)記錄。3.3消防保衛(wèi)措施該工程系北京市重點工程,工程任務(wù)緊、施工場地大、分散,參與施工單位多,施工現(xiàn)場不許住人,針對上述情況要作好消防保衛(wèi)工作。3.3.1保衛(wèi)工作:（1）選好庫區(qū)、

12、料場位置,倉庫門窗要堅固、嚴密,門鎖插銷要齊全。料工離庫上鎖,庫房應(yīng)建立嚴格的管理制度。（2）倉庫管理人員要加強責(zé)任心,辦事認真,收發(fā)料具時要堅持登記、清點等制度。（3）庫房電源控制必須設(shè)在外面,下班后斷電,（4）貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管,嚴格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。（5）機房、變配電室、配電小間等設(shè)備安裝就位前,應(yīng)安裝好門窗,必須設(shè)成品保護人員看管,加強防范工作避免造成損壞丟失。（6）班組工具、量具等要有專人負責(zé),下班后要鎖入工具箱內(nèi),不要隨便亂放。工具房門窗要牢固,防止工具丟失。（7）自覺遵守現(xiàn)場出入制度,出入現(xiàn)場主動出示證件。3.3.2消防方面:（1）建立健全消防組織,消防工作要作到五

13、同時:同進度、同檢查、同布置、同總結(jié)、同評比,要建立施工現(xiàn)場臨時義務(wù)消防組織。專職消防人員要時常進行現(xiàn)場巡回檢查,如有特殊情況應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系。（2）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,主動接受各方消防人員檢查,電氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù),并設(shè)專人看火,看火人員應(yīng)具備有足夠的消防工具。同時電氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏電漏氣,以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生。遇五級風(fēng)以上時,禁止使用明火作業(yè)。（3）施工中如與臨時消防管道、設(shè)備、設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突,施工人員（4,篇三：施工建設(shè)承諾書第三章進度計劃及進度控制措施以及工期保證措施根據(jù)本合同綠化工程的栽植要求，工期及施工工段劃分及施工人員配置，特制定該

14、項目施工總體計劃。一、工期進度保證措施結(jié)合本工程的特點和業(yè)主的要求，我公司擬采取以下措施，確保工期如期完成：（1）本工程一旦中標，將列為我公司的重點工程，為確保其施工期，我公司將抽調(diào)優(yōu)秀的管理、技術(shù)骨干組建項目經(jīng)理部，全面負責(zé)本工程的施工管理，組織充足和先進的機械設(shè)備及專業(yè)隊伍，進行平行交叉流水作業(yè)，在人力、物資、設(shè)備、資金等方面給予充分的保證，確保整體工程優(yōu)質(zhì)、按時完成。（2）按項目法組織施工，施工現(xiàn)場成立高效運行的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員和管理人員，由多年從事高速公路綠化工程管理、施工的人員組成。施工中合理配置勞動力，按施工組織設(shè)計安排勞力數(shù)量。項目部將建立以項目技術(shù)負責(zé)人為

15、核心、技術(shù)科、質(zhì)量檢驗科為指導(dǎo)、現(xiàn)場試驗室、施工隊技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系，負責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等聯(lián)系和工程施工技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，做到：及時編制科學(xué)、詳細的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口；不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當造成的停工、返工等；對技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進性、實用性和高效性。（3）工程開工前，編制謹慎嚴密的實施性施工計劃。編制計劃時要充分考慮施工現(xiàn)場各種干擾因素可能對工期造成的延誤及相應(yīng)的預(yù)防及補救措施，進度作業(yè)指標要留有余地，以便當有延誤發(fā)生時，能立即采取補救措施，

16、做到“有備無患”。（4）項目部將根據(jù)工程實際情況、施工圖和招標文件要求，圍繞批準的總進度計劃分解編排階段性“季、月、周、天”的施工作業(yè)計劃，堅持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調(diào)度會制度，根據(jù)實施過程中的完成情況，及時檢查、調(diào)整進度計劃，施工全過程實行動態(tài)管理，對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后及時查找原因，切實做到“以日保周、以周保月、以月保季、以季?？偣て凇钡倪M度保證要求。（5）應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計及總進度計劃的要求，及時配置好各階段的人力、機械設(shè)備和材料物資供應(yīng)，并按各工序正常情況下需要的時間，提前做好機具、材料的準備工作，對主要的機械設(shè)備、材料物資應(yīng)有必要和足夠的備用，設(shè)備機具應(yīng)保持其完好率。對不適合的設(shè)備應(yīng)

17、及時更換，不得影響施工，確保施工強度的要求。材料供應(yīng)根據(jù)總體計劃提早安排檢驗及進場，避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。（6）據(jù)總體目標和施工進度、難點、環(huán)境和特點，充分利用以前的施工經(jīng)驗，提前分析、預(yù)測可能會發(fā)生的工序間配合銜接不到位的情況，及早采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞力、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證關(guān)鍵工序順利開展。（7）組織好多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高工作面利用效率，節(jié)省直線工期。設(shè)現(xiàn)場值班員，及時處理現(xiàn)場問題。（8）發(fā)揮我公司在在高速公路綠化工程施工方面的優(yōu)勢，合理選擇施工方案，解決好各工序之間的銜接問題，優(yōu)化配置高效率的機械設(shè)備和施工人員，為關(guān)鍵工程施工工期提供保障

18、。（9）管理、組織保證措施1）強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強，有開拓精神的管理班子，使用經(jīng)濟和行政手段，確保施工進度。2）優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊伍，加大獎懲力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)力。3）使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。4）加強策劃與組織工作的預(yù)見性，保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)高速施工的需要，同時密切監(jiān)督各部門負責(zé)的植物采購、定貨、供應(yīng)過程。加大安全生產(chǎn)的管理力度，爭取將一切影響工期的不利因素做到在

19、施工前解決。5）充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊與隊，班與班，組與組之間的勞動競賽，爭奪流動紅旗，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和經(jīng)濟制裁，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。6）施工方與建設(shè)單位，監(jiān)理密切配合，相互協(xié)調(diào)，定期對各分項工程的進度進行檢查，對工作效率高，加快工程進度，保證工程質(zhì)量的施工方法進行表彰、獎勵、推廣，對阻障工程進度的施工方法，找出原因，采取相應(yīng)的解決措施，保證工程進度的開展。7）建立每周一次現(xiàn)場例會制度，由我公司領(lǐng)導(dǎo)主持，我公司各有關(guān)部門、監(jiān)理等協(xié)作單位的負責(zé)人參加。根據(jù)項目各種施工計劃，逐一認真落實，確保工程建設(shè)的高速進行。8）施工現(xiàn)場將根據(jù)工程實際情況配備足夠的勞動力，并對各分部、分項工程的完成和后續(xù)工程開展進行預(yù)見性的安排，及時增減，實行動態(tài)管理，以保證工程計劃、有序、高效的進行。二、工期保證體系框圖圖10.3工期保證體系框圖三、進度計劃實施保證措施1）建立強有力的實施工程進度計劃的組織機構(gòu)，理順各部分的分工協(xié)作關(guān)系，明確各班組的責(zé)任，對完不成計劃的單位要根據(jù)