2022年醫(yī)學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報材料

1、高品質(zhì)文檔2022年醫(yī)學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報材料 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家上午好。 xx醫(yī)學(xué)院作為首批轉(zhuǎn)型進展試點學(xué)院，是學(xué)校最早結(jié)合社會需要和市場需求促進專業(yè)轉(zhuǎn)型進展的學(xué)院之一，對于學(xué)院的轉(zhuǎn)型進展改革，我想從以下七個方面進行匯報。 一、院部的建設(shè)進展現(xiàn)狀 xx醫(yī)學(xué)院是一所以臨床醫(yī)學(xué)眼耳鼻咽喉專業(yè)方向、口腔醫(yī)學(xué)、眼視光學(xué)為主要學(xué)科特色的新型學(xué)院。專業(yè)辦學(xué)歷史迄今已有近30年，是湖北科技學(xué)院特色與優(yōu)勢并重、傳統(tǒng)與創(chuàng)新并行的知名學(xué)院。 學(xué)院專業(yè)結(jié)構(gòu)布局合理，辦學(xué)規(guī)模適度適中。開設(shè)有口腔醫(yī)學(xué)、眼視光學(xué)等本科專業(yè)2個，臨床醫(yī)學(xué)眼耳鼻咽喉本科專業(yè)方向1個。現(xiàn)有全日制一般在校學(xué)生1000余人。學(xué)生除享有

2、國家和學(xué)校的獎、助、補、減、免等各項資助外，學(xué)院還特地設(shè)有學(xué)校唯一的一個專項獎助學(xué)金愛爾獎助學(xué)金，并樂觀推行訂單式培育，為學(xué)生的求學(xué)和就業(yè)制造了雙重有利條件。 在完善助力實現(xiàn)“湖科人”的“高校夢”的進程中，我們也不斷編織和放飛著“xx人”的“xx夢”。如今，分散著幾代xx人的汗水和心血結(jié)晶的xx醫(yī)學(xué)院，已擁有校級重點建設(shè)學(xué)科1個、校級品牌專業(yè)1個、校級精品課程2門、校級教學(xué)團隊1個。建有臨床聽力討論室、口腔醫(yī)學(xué)討論室、眼視光學(xué)討論室3個;專業(yè)試驗室6個。擁有碩士聯(lián)合培育點1個，附屬醫(yī)院3所，三甲以上實習(xí)醫(yī)院20多所。良好的教學(xué)條件，能極大滿意學(xué)生的臨床教學(xué)和實習(xí)實訓(xùn)的任務(wù)。 學(xué)院師資力氣雄厚。

3、現(xiàn)有教職工37人，其中正高職稱3人，副高職稱6人，高級職稱人員占總?cè)藬?shù)的25%;博士3人，博士在讀1人，碩士10人，碩士在讀2人，高學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的55%;校級學(xué)科帶頭人1人、學(xué)術(shù)帶頭人1人、學(xué)術(shù)骨干1人，兼職碩士生導(dǎo)師4人，已基本形成一支結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊。他們是學(xué)生求知的燈塔、開展科研課題討論的頑強后盾。 學(xué)院始終堅持“厚基礎(chǔ)、重應(yīng)用、創(chuàng)特色”的人才培育理念，秉承著湖科人的“弘德、博學(xué)、敏行、敢先”的校訓(xùn)精神，繼承和發(fā)揚xx人艱苦創(chuàng)業(yè)、克難奮進的優(yōu)良傳統(tǒng)，為社會輸送了一批批優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用型人才。所培育的XX多名畢業(yè)生深受社會各界的廣泛歡迎，畢業(yè)安排面對全國29個省市自治區(qū)的二甲以上醫(yī)院和科研

4、單位。學(xué)生就業(yè)率高達98%以上，考研率達30%,居全省高校同類專業(yè)前列。學(xué)生畢業(yè)后主要從事臨床、教學(xué)和科研工作，許多畢業(yè)生已成為國家、省級知名醫(yī)院的專家和學(xué)者，有的在全省乃至全國享有較高的知名度。 二、領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)狀況 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)合作、和諧共進的集體，既有日常工作的明確分工，又有相互協(xié)作的良好協(xié)作。在總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院運轉(zhuǎn)順暢，工作有序推動。 三、學(xué)院的綜合改革目標 學(xué)院根據(jù)“深化內(nèi)涵、創(chuàng)新特色”的工作思路，樂觀穩(wěn)妥地推動各專業(yè)轉(zhuǎn)型進展。目前，已基本形成了口腔醫(yī)學(xué)和眼視光學(xué)等2個本科專業(yè)和臨床醫(yī)學(xué)眼耳鼻咽喉專業(yè)協(xié)調(diào)進展的穩(wěn)定格局。根據(jù)專業(yè)轉(zhuǎn)型進展的要求，學(xué)院擬從以下三個

5、方面進行規(guī)劃進展。 1.深化學(xué)院與愛爾眼科醫(yī)院集團之間的校企合作聯(lián)盟，聯(lián)手建設(shè)好學(xué)校已成立的首個轉(zhuǎn)型進展試點學(xué)院-愛爾眼視光學(xué)院，為學(xué)院的專業(yè)轉(zhuǎn)型進展積累閱歷，確保眼視光學(xué)專業(yè)轉(zhuǎn)型進展勝利。 2.加強與寧波康達洲際健康投資管理有限公司的合作，簽訂合作框架協(xié)議，推動口腔醫(yī)院建設(shè)，促進“產(chǎn)學(xué)研”一體化，實現(xiàn)專業(yè)建設(shè)依托地方和服務(wù)地方的雙重目標要求，以此推動口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)的轉(zhuǎn)型進展。 3.加強臨床醫(yī)學(xué)眼耳鼻咽喉專業(yè)的建設(shè)，樂觀開展眼耳鼻喉專業(yè)的重新申報工作，連續(xù)傳承和進展好學(xué)校這一傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)。集該專業(yè)三十年的進展優(yōu)勢，力爭把該專業(yè)建設(shè)成為學(xué)院的優(yōu)勢特色專業(yè)。 四、學(xué)院的轉(zhuǎn)型進展思路 堅持以學(xué)校轉(zhuǎn)型進

6、展精神為引領(lǐng)，根據(jù)學(xué)校轉(zhuǎn)型進展的詳細要求，以產(chǎn)教融合為路徑，創(chuàng)新管理運行機制和體制，深化校企合作聯(lián)盟，樂觀探究多元化辦學(xué)模式，努力培育區(qū)域經(jīng)濟社會進展和行業(yè)亟需的高層次應(yīng)用型人才，為推動學(xué)院轉(zhuǎn)型或?qū)I(yè)轉(zhuǎn)型進展積累閱歷。 五、學(xué)院轉(zhuǎn)型進展的舉措 為樂觀探究多元化校企合作辦學(xué)模式，構(gòu)建科學(xué)合理的共建共管長效合作機制，搭建互助互補的合作共贏平臺，促進校企合作的無縫對接。學(xué)院擬從六個方面進行改革探究。 1.形成“公辦民助、雙院融合”的辦學(xué)整體格局。 2.創(chuàng)新“低點高位、聯(lián)體培育”的全程辦學(xué)模式 3.構(gòu)建“學(xué)用一體、雙線融合”的人才培育體系 4.構(gòu)建“主動適應(yīng)、全鏈耦合”的產(chǎn)業(yè)專業(yè)對接體系 5.形成“引

7、培結(jié)合、雙師雙聘”的師資建設(shè)機制 6.打造“優(yōu)勢互補、聯(lián)合推動”的科研合作平臺 學(xué)院目前樂觀推動轉(zhuǎn)型進展的重要舉措有： 1.要落實董事會制度，明確董事會成員，建立董事會工作章程，進一步明確工作責(zé)任權(quán)限。 2.要進一步明確愛爾眼視光學(xué)院各級管理人員和教學(xué)人員，建立健全崗位工作職責(zé)。 3.要結(jié)合教學(xué)工作要求，在行業(yè)內(nèi)或集團內(nèi)，聘請閱歷豐富的專家來學(xué)院講學(xué)授課，同時也要派遣學(xué)院的老師到愛爾集團醫(yī)院掛職熬煉，推動雙師雙聘工作深化開展。 4.要加快愛爾眼視光學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，實現(xiàn)XX年9月開學(xué)之初XX級眼視光學(xué)專業(yè)學(xué)生整體性搬遷入住愛爾眼視光學(xué)院。 5.要結(jié)合轉(zhuǎn)型進展的要求，樂觀開展眼視光行業(yè)信息

8、調(diào)查，根據(jù)行業(yè)、企業(yè)實際需求，共同討論、修訂眼視光學(xué)專業(yè)的人才培育方案、教學(xué)大綱和教學(xué)方案;組建眼視光學(xué)專業(yè)教學(xué)與試驗團隊，開展課程體系和試驗體系設(shè)計，實現(xiàn)課程標準與行業(yè)標準的對接。 6.要以提高學(xué)生臨床技能為目標，大力加強眼視光學(xué)專業(yè)試驗室資源整合，啟動試驗實訓(xùn)大綱、試驗實訓(xùn)方案等修訂工作，并做好試驗室建設(shè)規(guī)劃。 7.要深化與連續(xù)訓(xùn)練學(xué)院的合作，籌建鄂南地區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)基地，完成基地主體工程建設(shè)及配套設(shè)施，落實首批招收學(xué)員方案50人。 8.要出臺湖北科技學(xué)院愛爾“卓越”獎助學(xué)金實施方案，落實首批專項資金到位。并以此為契機，打好這張牌，大膽探究愛爾特色班合作建設(shè)模式，開頭嘗試開展聯(lián)合招生宣揚，

9、擴大專業(yè)招生規(guī)模。 9.要建立和完善符合轉(zhuǎn)型進展的系列規(guī)章制度，確保眼視光學(xué)院的正常規(guī)范運轉(zhuǎn)。 六、學(xué)院的轉(zhuǎn)型閱歷探究 1.描繪規(guī)劃進展藍圖。為實現(xiàn)試點學(xué)院的規(guī)劃有序進展，根據(jù)學(xué)校轉(zhuǎn)型進展的要求，學(xué)院已經(jīng)制定了湖北科技學(xué)院愛爾眼視光學(xué)院轉(zhuǎn)型進展試點工作方案，為實現(xiàn)愛爾眼視光學(xué)院的規(guī)劃進展描繪了藍圖。 2.創(chuàng)新管理運行體制。愛爾眼視光學(xué)院實行理事會管理的院長負責(zé)制。打算理事會由愛爾眼科醫(yī)院集團總裁、視光總監(jiān)、學(xué)校主管部門、xx醫(yī)學(xué)院院長和外聘獨立理事等七人組成，為促進學(xué)院的持續(xù)穩(wěn)定進展供應(yīng)了組織保證。 3.推動試點學(xué)院的實體建設(shè)。前期，已完成試點學(xué)院的主體工程建設(shè)。XX年，“愛爾眼視光學(xué)院”落成

10、慶典。同時，根據(jù)與集團的框架協(xié)議，已明確學(xué)生前兩年基礎(chǔ)教學(xué)在學(xué)院完成，后兩年的實踐學(xué)習(xí)在愛爾眼視光學(xué)院完成。目前，學(xué)生的教學(xué)場所、住宿環(huán)境全部裝修完畢，為實現(xiàn)學(xué)生XX年整體性搬遷入住供應(yīng)了保證。 4.設(shè)立專項獎助學(xué)金。經(jīng)集團同意，我院起草了xx專項獎助學(xué)金實施方案和實施方法，對資金的來源、管理模式和獎助對象和方式進行了規(guī)定，并向?qū)W校申請了特地賬戶，明確了工作流程，為下一步實施供應(yīng)了保障。第一批資金xxxx元，今年9-10月到帳。 5.設(shè)立雙學(xué)位班。依據(jù)湖北科技學(xué)院愛爾眼視光學(xué)院第一屆理事會的會議精神，學(xué)院已向?qū)W校主管部門申請設(shè)置眼視光學(xué)專業(yè)的雙學(xué)位班，并向省訓(xùn)練廳送報批復(fù)。 6聯(lián)合開展招生宣揚

11、。推行“學(xué)校主體、企業(yè)參加”的專業(yè)招生模式。XX年，以學(xué)院為主，聯(lián)合愛爾眼科醫(yī)院集團開展了招生宣揚工作。學(xué)院的報考招生指南和招生視頻錄制，集團都樂觀參加，共同審核招生宣揚材料和視頻材料，共同維護專業(yè)招生的嚴厲性和良好形象，擴大該專業(yè)在社會上的影響。 7.開展職業(yè)技能培訓(xùn)。XX年，集團在咸寧愛爾眼科醫(yī)院特地劃撥了600平米用地，投入100多萬元購買了儀器設(shè)備，加強鄂南地區(qū)眼視光職業(yè)技能培訓(xùn)基地建設(shè)。目前，該基地的裝修、設(shè)備選購和培訓(xùn)方案落實已基本到位。方案每年從在崗職工和高職優(yōu)秀畢業(yè)生中招收學(xué)員100名，為社會培育高、中、低三個層次的驗光師、配鏡師，在服務(wù)地方的過程中，實現(xiàn)辦學(xué)資源的再利用和辦學(xué)

12、效益的再增長。在1-2年之內(nèi)辦成華中地區(qū)最有影響的培訓(xùn)中心。 七、面臨的困難與意見 1.配置愛爾眼視光學(xué)院的特地學(xué)生管理人員1名。今年9月，學(xué)院擬將XX級眼視光學(xué)專業(yè)的學(xué)生整體搬遷至愛爾眼視光學(xué)院進行實踐教學(xué)。學(xué)生搬遷入住后，面臨的首個問題就是學(xué)生的管理問題，集團沒有專業(yè)的、特地的學(xué)生管理工作人員，勢必影響學(xué)生的訓(xùn)練管理和平安穩(wěn)定工作。我們盼望學(xué)校配置愛爾眼視光學(xué)院的特地學(xué)生管理人員1名，根據(jù)學(xué)校正常編制賜予正常待遇?；蛘呤窃诂F(xiàn)有學(xué)生管理隊伍中選拔一人兼任學(xué)生管理工作，賜予相應(yīng)的補助。 2.加強口腔醫(yī)學(xué)試驗室建設(shè)投入。目前，我院口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生規(guī)模數(shù)量急劇增加。每年招收本科學(xué)生100多人，專升

13、本學(xué)生80多人，合計2xxx余人。現(xiàn)有試驗室1個，在建試驗室1個，以上條件已經(jīng)不能滿意口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床實踐教學(xué)需要。為更好的促進該專業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)進展，我們盼望學(xué)校至少還要建設(shè)一個試驗室，按60萬元的建設(shè)標準賜予經(jīng)費上的支持。 3.大力實施人才引進方案。目前，我院師資力氣嚴峻缺乏。此前幾年，我院培育的專業(yè)討論生、博士生嚴峻外流，給學(xué)科專業(yè)的進展帶來嚴峻的影響。雖然學(xué)校人事處給我院下?lián)芰巳瞬乓M方案，但在社會上根本招不到專業(yè)進展所需要的碩士生。我們盼望學(xué)校關(guān)心引進專業(yè)碩士生2-3名。 4.全力支持學(xué)院開展職業(yè)技能培訓(xùn)。開展職業(yè)技能培訓(xùn)工作是學(xué)校今年工作要點的重要內(nèi)容之一，我院正在全力推動。但目前仍需要連續(xù)訓(xùn)練學(xué)院、財務(wù)處等相關(guān)部門的樂觀協(xié)作。我們建議學(xué)校召開一次相關(guān)部門的聯(lián)合會議，進一步細化、明確工作職責(zé)，制定完善的工作方案，樂觀穩(wěn)妥地實施推動。