企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹課件_第1頁
企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹課件_第2頁
企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹課件_第3頁
企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹課件_第4頁
企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹 1 規(guī)范化管理體系的核心 2 規(guī)范化管理體系的由來 3 規(guī)范化管理體系的特點企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹人力資源管理的特征 1 重視個性 2 重視團(tuán)隊 3 重視溝通企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹人力資源管理的目標(biāo) 建立有磁性的管理模式 企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的區(qū)別在于變靜態(tài)的管理為動態(tài)的管理 企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹2 規(guī)范化管理體系的由來 1 CRG 體系 2 SMS 體系企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹CRG 體系組織結(jié)構(gòu)設(shè)置職能分解崗位設(shè)置崗位描述崗位評價崗位評價薪酬設(shè)計人力資源開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹SMS 體系企業(yè)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)職能分解崗位設(shè)置崗位描述崗位評價管理流程薪酬福利體系目標(biāo)管理人力資源獎懲兌現(xiàn)績效考核企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹3 規(guī)范化管理體系的特點 1 良好完整的系統(tǒng)性 2 以目標(biāo)管理為主線 3 薪酬管理的科學(xué)性 4 極大開發(fā)員工潛能企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論