公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理年終工作總結(jié)課件VIP

1、建設(shè)高效精簡(jiǎn)部門建設(shè)高效精簡(jiǎn)部門 20141各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，下午好！我是財(cái)務(wù)部的經(jīng)理,*我做的財(cái)務(wù)部門匯報(bào)的題目是建設(shè)高效、精簡(jiǎn)部門。2014年12月29日又一年匆匆忙忙地快要過(guò)去了又一年匆匆忙忙地快要過(guò)去了,同樣的同樣的365天天給每個(gè)人帶來(lái)的卻是不同的收獲與感受給每個(gè)人帶來(lái)的卻是不同的收獲與感受,不不是因?yàn)槿兆硬煌且驗(yàn)槿兆硬煌?是因?yàn)槿瞬煌?。相信?jīng)過(guò)是因?yàn)槿瞬煌Ｏ嘈沤?jīng)過(guò)今天的總結(jié)，清點(diǎn)一下自己的日子、一年的今天的總結(jié)，清點(diǎn)一下自己的日子、一年的工作后工作后,會(huì)對(duì)我們未來(lái)的日子會(huì)有很大好處。會(huì)對(duì)我們未來(lái)的日子會(huì)有很大好處。今天我著重講三個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)工作，第二個(gè)問(wèn)題是今天我著重講

2、三個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)工作，第二個(gè)問(wèn)題是2014年決算年決算與與2015年預(yù)算情況，第三點(diǎn)講我的不足與改進(jìn)。為了方便表達(dá)年預(yù)算情況，第三點(diǎn)講我的不足與改進(jìn)。為了方便表達(dá),我將第三個(gè)我將第三個(gè)問(wèn)題和第一個(gè)內(nèi)容融合在一起表述。問(wèn)題和第一個(gè)內(nèi)容融合在一起表述。財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù)工作( (六方面六方面) )1感謝感謝5我的不足與改進(jìn)我的不足與改進(jìn)420152015年預(yù)算匯總年預(yù)算匯總320142014年核算匯報(bào)年核算匯報(bào)2核算工作核算工作今年我司按最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建立了新帳套，記賬實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系是一個(gè)有機(jī)的整體，由一個(gè)基準(zhǔn)準(zhǔn)則、38個(gè)具體準(zhǔn)則和2個(gè)應(yīng)用指南構(gòu)成。結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)、政策、法規(guī)，經(jīng)過(guò)*等

3、人全面、系統(tǒng)近2個(gè)月的討論研究，重新設(shè)置了帳務(wù)科目及核算方法。目前家通的核算科學(xué)、全面、可操作性強(qiáng)、與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌。會(huì)計(jì)科目設(shè)置規(guī)范、核算方法比較合理，同時(shí)符合上市公司標(biāo)準(zhǔn)?？梢园床煌块T、不同業(yè)務(wù)版塊核算。內(nèi)部控制更加規(guī)范。認(rèn)真、勤奮、務(wù)實(shí)是一個(gè)財(cái)務(wù)人員做事情的態(tài)度，不管是一次付款時(shí)間、一次申報(bào)、一個(gè)憑證，有時(shí)侯一點(diǎn)微小的錯(cuò)誤，最后釀成是很不好的影響。細(xì)致方面整個(gè)財(cái)務(wù)部都要加強(qiáng)。都要向*學(xué)習(xí)，將認(rèn)真養(yǎng)成一種習(xí)慣、變成一種能力。公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理年終工作總結(jié)預(yù)算工作預(yù)算工作2014年我們公司初步實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,年初各部門編制計(jì)劃，年末進(jìn)行了決算。2015年將進(jìn)一步更加完善全面預(yù)算管理體系。以

4、公司戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，市場(chǎng)為導(dǎo)向，需要全體員工參與。具體實(shí)施內(nèi)容：1、年初設(shè)置明確的預(yù)算目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，考核內(nèi)容與工資獎(jiǎng)金掛鉤。2、建立預(yù)算例會(huì)制度：財(cái)務(wù)部組織負(fù)責(zé)分解,年度預(yù)算指標(biāo)、月度預(yù)算執(zhí)行情況及實(shí)際與預(yù)算對(duì)比情況匯總，每月定期召開(kāi)一次預(yù)算分析會(huì)。3、建立預(yù)算調(diào)節(jié)機(jī)制預(yù)算不是一成不變的，會(huì)因環(huán)境、時(shí)間等因素的變化,而發(fā)生變化。計(jì)劃2015年預(yù)算調(diào)整分為：應(yīng)急調(diào)整和半年度調(diào)整，對(duì)于不及時(shí)進(jìn)行調(diào)整就會(huì)影響經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行應(yīng)急調(diào)整，但這種調(diào)整不是經(jīng)常性的。半年度調(diào)整計(jì)劃于2014年6月30日前根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況全面調(diào)整一次。另外為使預(yù)算在合理時(shí)間發(fā)生，遵循55%原則，下半年預(yù)算不得超全年55%

5、（當(dāng)期預(yù)算編制內(nèi)除外） ，為使預(yù)算均衡發(fā)生，規(guī)定最后三個(gè)月每月不可多于10%（當(dāng)期預(yù)算編制內(nèi)除外）。預(yù)算管理實(shí)施是個(gè)積累過(guò)程，需要有計(jì)劃、有步驟、有決心、循序漸進(jìn)進(jìn)行。公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理年終工作總結(jié)專項(xiàng)扶持資金相關(guān)工作專項(xiàng)扶持資金相關(guān)工作積極配合財(cái)政、積極配合財(cái)政、發(fā)改委的檢查、發(fā)改委的檢查、上報(bào)，以及稅務(wù)上報(bào)，以及稅務(wù)部門備案工作部門備案工作。具體工作具體工作2.稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)我們主動(dòng)注意這些問(wèn)題，更容易認(rèn)可我們的做法，從而避免不必要稅企爭(zhēng)議。制定專項(xiàng)資金配套管理辦法，協(xié)助辦理資金盡快到帳。不足之處：計(jì)劃性不足，樂(lè)觀的估計(jì)了政府機(jī)關(guān)辦事效率。1.單獨(dú)設(shè)相關(guān)科目進(jìn)行核算，從管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)，對(duì)于

6、不征稅部分，在內(nèi)部控制上有所關(guān)注。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮職能部門的作用加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮職能部門的作用 根據(jù)職能分工根據(jù)職能分工, ,各司其職、各司其職、各負(fù)其能，加強(qiáng)協(xié)作、密切各負(fù)其能，加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，共同做好財(cái)務(wù)工作。配合，共同做好財(cái)務(wù)工作。從核算會(huì)計(jì)逐步向管理會(huì)計(jì)過(guò)度。從記好帳向做好帳過(guò)度。今年我最大的改變是學(xué)會(huì)了溝通，學(xué)會(huì)了和上級(jí)溝通、和下屬溝通、和其他部門溝通。和自己溝通。溝通的還不好，還存在很多溝而不通的地方，我會(huì)進(jìn)一步完善。 我還要檢討，作為領(lǐng)導(dǎo)預(yù)見(jiàn)性不足，今后我要系統(tǒng)整理自己的工作，提高專業(yè)性，避免此類事情發(fā)生。財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)體，每個(gè)人身上都有比別人更優(yōu)秀的地方：201

7、5年財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)年財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 保證財(cái)務(wù)信保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)，為管息真實(shí)，為管理層科學(xué)決策理層科學(xué)決策提供依據(jù)。避提供依據(jù)。避免監(jiān)控不當(dāng)，免監(jiān)控不當(dāng)，加強(qiáng)事前、事加強(qiáng)事前、事中的嚴(yán)格監(jiān)督。中的嚴(yán)格監(jiān)督。積極推進(jìn)企積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合的工作。結(jié)合的工作。財(cái)務(wù)管理的最財(cái)務(wù)管理的最高層次是業(yè)務(wù)高層次是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的完美和財(cái)務(wù)的完美結(jié)合，即財(cái)務(wù)結(jié)合，即財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體和業(yè)務(wù)的一體化?；?。 推行全面預(yù)推行全面預(yù)算管理，實(shí)算管理，實(shí)施資金的合施資金的合理管理。理管理。實(shí)行內(nèi)部審實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，強(qiáng)計(jì)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)的監(jiān)化財(cái)務(wù)的監(jiān)督與控制督與控制。ABCD2015年財(cái)務(wù)部具體工作內(nèi)容年財(cái)務(wù)部

8、具體工作內(nèi)容會(huì)計(jì)核算：認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)。保證資金安全、及時(shí)、準(zhǔn)確支付。 公司每筆支出必須經(jīng)報(bào)銷流程各個(gè)級(jí)別的簽批后，合同、發(fā)票單據(jù)齊全。由出納以現(xiàn)金和銀行支付形式支付。出納每日編制現(xiàn)金、銀行日記帳上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，會(huì)計(jì)在用友軟件中錄入憑證，再次記帳，月末經(jīng)理對(duì)每一個(gè)憑證逐筆審核，出納拿回銀行對(duì)帳單錄入財(cái)務(wù)軟件后，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)核對(duì)后才可結(jié)帳。所有網(wǎng)銀支付堅(jiān)持錄入與授權(quán)雙重控制，公司大小印鑒分開(kāi)管理。與銀行建立良好的銀企關(guān)系；與稅務(wù)建立良好的稅企關(guān)系；妥善處理和外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。2015年不折不扣的執(zhí)行公司制度、董事會(huì)決議。防止成本流失、將內(nèi)部控制真正落實(shí)到位。將總體戰(zhàn)略目標(biāo)分解下到各部門，在實(shí)施

9、過(guò)程中，收益與成本費(fèi)用配比差異異常時(shí)，將提交董事會(huì)，拒絕或停止付款。經(jīng)過(guò)兩下兩上的過(guò)程，通過(guò)實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)支撐總體目標(biāo)的達(dá)成；正確處理各階段涉稅工作,合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。充分利用稅收優(yōu)惠政策。精簡(jiǎn)、高效精簡(jiǎn)、高效u財(cái)務(wù)部目前3個(gè)人的組織架構(gòu)；分工明確，責(zé)任清晰，工作量飽和。u2015年繼續(xù)向財(cái)經(jīng)大學(xué)招聘，目前有三名研究生在公司實(shí)習(xí)，期望通過(guò)培養(yǎng)，能為籌建中的金融事業(yè)部作儲(chǔ)備。u如何高效？我認(rèn)為只有4點(diǎn)：u1，管理好自己的時(shí)間 u2，精通工作技巧 u3，鎖定工作目標(biāo) u4，結(jié)合上述三點(diǎn)堅(jiān)定執(zhí)行。財(cái)務(wù)情況財(cái)務(wù)情況資產(chǎn)規(guī)模財(cái)務(wù)指標(biāo)銀行評(píng)級(jí)增加*倍各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)良較高2014年年1-12月決算情況月決算情況

10、單位：萬(wàn)元單位：萬(wàn)元2014年員工人數(shù)年員工人數(shù)月份月份1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212全年全年平均平均人數(shù)人數(shù)15151616303039394242444450505454565657576060606043.58 43.58 2014年、年、2015年預(yù)算對(duì)比情況年預(yù)算對(duì)比情況單位：萬(wàn)元單位：萬(wàn)元2014年費(fèi)用情況年費(fèi)用情況單位：萬(wàn)元單位：萬(wàn)元關(guān)于浪費(fèi)關(guān)于浪費(fèi)請(qǐng)大家記住這句話“浪費(fèi)的都是利潤(rùn)！浪費(fèi)的都是利潤(rùn)！”企業(yè)要做強(qiáng)做大，必須節(jié)儉，有成本意識(shí)。馬云不是說(shuō)了么：賺錢是明天的事，省錢你今天就能看到。不要浪費(fèi)，任何花費(fèi)都要有益，不論是與人與己。

11、節(jié)儉與勤勞會(huì)改變一切。財(cái)務(wù)部本身成本是人工成本占90%以上，人員的積極性沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)就是浪費(fèi)。避免人員浪費(fèi)、避免工作無(wú)效、勞動(dòng)時(shí)間無(wú)謂消耗是我們一個(gè)課題。未來(lái)的一年自身，我未來(lái)的一年自身，我要不斷學(xué)習(xí)，欠缺的，要不斷學(xué)習(xí)，欠缺的，充電彌補(bǔ)。同時(shí)要自充電彌補(bǔ)。同時(shí)要自信、找到自己長(zhǎng)處，信、找到自己長(zhǎng)處，積極利用！恪盡職守，積極利用！恪盡職守，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將財(cái)務(wù)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將財(cái)務(wù)部建設(shè)成一個(gè)高效、部建設(shè)成一個(gè)高效、精簡(jiǎn)的部門！精簡(jiǎn)的部門！公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理年終工作總結(jié)17過(guò)去的一年過(guò)去的一年*做了大量的工作，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真地完成了交代的每一項(xiàng)任做了大量的工作，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真地完成了交代的每一項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)

12、常加班加點(diǎn)，工作很辛苦，在這里我向你們表示感謝，謝謝務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作很辛苦，在這里我向你們表示感謝，謝謝你們對(duì)我工作的支持與理解，感謝你們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)！你們對(duì)我工作的支持與理解，感謝你們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)！ 新的一年，希望我們和新加入的新的一年，希望我們和新加入的*一起再接再厲，加強(qiáng)學(xué)一起再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)自己，提高工作效率和水平，把財(cái)務(wù)工作做好習(xí)，改進(jìn)自己，提高工作效率和水平，把財(cái)務(wù)工作做好!過(guò)去的一年過(guò)去的一年我們公司的老總都很懂財(cái)務(wù)、稅務(wù)和金融我們公司的老總都很懂財(cái)務(wù)、稅務(wù)和金融,讓我很幸運(yùn)。讓我很幸運(yùn)。過(guò)去的一年從過(guò)去的一年從*身上學(xué)到了很多融資方面身上學(xué)到了很多融資方面

13、的業(yè)務(wù)知識(shí)，做事的方法和思維方式，的業(yè)務(wù)知識(shí)，做事的方法和思維方式，*的嚴(yán)厲、對(duì)內(nèi)控的督促是我進(jìn)步的動(dòng)力。的嚴(yán)厲、對(duì)內(nèi)控的督促是我進(jìn)步的動(dòng)力。在這里向領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，謝謝對(duì)我工作的在這里向領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，謝謝對(duì)我工作的信任與支持。信任與支持。新的一年，我會(huì)做好份內(nèi)的工作，以高新的一年，我會(huì)做好份內(nèi)的工作，以高度的責(zé)任感把自己工作做好！度的責(zé)任感把自己工作做好！我相信公司！相信我相信公司！相信*總！相信我自己！總！相信我自己！過(guò)去的一年過(guò)去的一年還要特別感謝其他部門的配合與理解，謝謝你還要特別感謝其他部門的配合與理解，謝謝你們一年來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)工作的支持。們一年來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)工作的支持。新的一年，服務(wù)和監(jiān)督是財(cái)務(wù)部?jī)身?xiàng)主要工作，新的一年，服務(wù)