裝飾公司施工現場管理規(guī)定

1、裝飾公司施工現場管理規(guī)This manuscript was revised on November 2& 2021施 工 現 場 管 理制度為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務施工項 LI 的順利進行，確保施工人員在施工現場進行有序而有效的工作，確保工程質量，結合公司的實際情 況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關人員。 第一章文明施工- ：施工前準備：1. 施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意前方可入住施工現場 并積極地配合其他工種的工作。2. 進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、平安警示牌、施工現場管理表 格。并在醒目處配置適宜的滅火器和沙箱。3.

2、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進 行現場放樣，合理有序地進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文 字內容須填寫完善。4. 為保證公司平安的正常工作，凡未經同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參 加本公司的施工工程，不得隨意進出現場。二. 施工期間：1. 現場工程部負責人全權管理施工現場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯系現場 工程部人員，假設然聯系不上，可聯系現場質檢員或其他管理層人員，不可擅自 行動。2. 施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施丄現場嚴禁抽煙，不得在施丄現場打架斗 毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃， 垃圾入袋。3. 工人員

3、須保證施工現場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜 物、積水；材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段， 施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現 場，做到無垃圾堆積。4. 材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所有材料 需為公司檢驗蓋章的材料；合理配用，列出詳細使用明細；嚴禁一家材料挪作 他家使用，一經發(fā)現嚴厲處分。5. 施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議， 不得發(fā)生頂撞或沖突；保護業(yè)主的設施，保護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主 索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。6.

4、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁 材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時 與設計師聯系，嚴禁盲目施工。7. 現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作標準，絕不允許偷工減料， 一經發(fā)現，立即除名并追究其相關責任。8. 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發(fā)現設計問題應盡快與現場 管理人員或設計人員聯系，服從現場工程部負責人的指令。9. 施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程， 未經公司同意嚴禁帶走施工現場任何材料。10. 施工人員應注意平安用電和動火，要嚴格遵守國家有關電開工具、燒焊等 操作標準，節(jié)約用水

5、、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。11. 施工期間，現場管理層所有人員均應嚴把質量關，尤其是水電和煤氣管線 的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施 工。對施工中出現的質量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每 天施工日志記錄和每周的施工安排方案和施工材料安排方案。12. 妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保存設施，對易損件須加以保護 處理。13. 遵守物業(yè)管理單位的相關規(guī)定，不得違章作業(yè)。14. 施工過程中，須關閉施工現場大門，不得干擾鄰居日常生活。15. 遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。 施工現場不得讓非施工

6、人員進入。第二章 施工平安1. 各項 LI 施工隊必須高度樹立平安意識、制定相關平安管理制度、加強平安知 識教育、提高對平安施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。2. 施工現場嚴禁吸煙或動用明火。用電嚴禁私拉亂接。電開工具必須平安接地，施工現場任何區(qū)域不得有裸露導線。拆、裝臨時用電須由專業(yè)電工操作 下班最后離場人員應切斷電源，確保平安用電萬無一失。3. 節(jié)約用水，閥門隨用隨關，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用 電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設備插頭齊全，嚴禁導線直接 插入插座。4. 登高作業(yè)前須事先檢查登高設施、工具的平安性能是否合格，保護措施是 否到位，登高操作

7、人員的技術要領必須熟練。登高作業(yè)時現場需有專人監(jiān)護。 木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固前方可使用。5. 下班時清理好現場，關好門窗，檢查水、電源是否關閉，以防發(fā)生意外事故 和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施 工人員，否那么產生的后果均由施工負責人承當，并追究其一切損失賠償。6. 以上條例每違反其中一項視情節(jié)大小給予 50-100 元的罰款，假設因違反條例 發(fā)生重大責任事故以及山此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。第三章 工程質量1. 工程施工前，設計師必須向工程負責人和施工人員進行設計交底。2. 工程部嚴格按照經業(yè)主確認的圖紙施工假設確需設計變更，必

8、須經設計師和 業(yè)主簽字確認。3. 原材料釆購進場時，施工人員必須進行質量驗收，對不符合要求的有權拒 收并限期補送到位。如因原材料驗收把關不嚴所造成的損失山使用人全額承 擔。4. 上道工序檢驗不合格者，嚴禁進行下道工序施工。5. 工程部負責人負責做好各丄程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道丄 療; 為下道工序負責 ; 下道工序為上道工序效勞，不相互挑剔。6. 各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。7. 水電工程穩(wěn)蔽驗收時，水電工負責人和設計師必須繪制好水電管線分布圖一 式兩份，并將一份留給業(yè)主。第四章 施工方案1. 工程開工前，工程負責人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度方案報工程部 ; 并與各施工人員簽訂工期責任書，各施工班組必