2022年教育督導評估匯報材料

1、高品質文檔2022年教育督導評估匯報材料 堅持“六個突出” 打造訓練強鄉(xiāng) 我們xx鄉(xiāng)位于會同縣北部，轄9個行政村，94個村民小組，9480人。全鄉(xiāng)土地總面積92平方公里，其中稻田6900畝，林地11.2萬畝，森林掩蓋率達75%。近年來，在縣委、縣政府的正確領導和縣訓練局的細心指導下，我們緊緊圍繞打造“訓練強鄉(xiāng)”的目標，突出訓練優(yōu)先進展地位，加強領導，強化措施，扎實推動素養(yǎng)訓練及“兩基”工程，有效推動了全鄉(xiāng)訓練事業(yè)快速健康進展。近年來，我鄉(xiāng)訓練工作連續(xù)多年位居全縣前列，得到了上級領導和廣闊群眾的全都好評?，F將兩年來的工作狀況匯報如下： 一、突出抓熟悉，形成訓練進展合力 加快訓練進展，思想熟悉是前

2、提。我們站在“三個高度”，狠抓訓練工作。一是站在加快進展的高度抓訓練。進展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。要加快進展，最根本的就是要抓好訓練進展。當今世界的競爭，歸根究竟是人才的競爭。要培育高素養(yǎng)人才，關鍵要抓好訓練。一個地方訓練上不去，人才素養(yǎng)提不高，經濟就不行能進展快。二是站在維護穩(wěn)定的高度抓訓練。當前，影響社會和諧穩(wěn)定的因素許多，但最根本的，就是就業(yè)再就業(yè)率比較低。相當一部分人沒有接受過良好訓練，學問水平和文化素養(yǎng)低，難以實現就業(yè)再就業(yè)。由于沒有就業(yè)崗位和收入來源，他們就不擇手段、違法亂紀，干出影響社會穩(wěn)定的事情來。要遏制和削減這些行為，就必需大力進展訓練，切實提高就業(yè)再就業(yè)率。三是站在改善

3、民生的高度抓訓練。堅持以人為本，解決民生問題，是我們黨新時期的中心任務之一。就山區(qū)而言，進展訓練是最大的民生。作為一名家長，一輩子最大的愿望，就是讓孩子接受良好訓練，把他們培育成才。假如我們不辦好訓練，就會辜負民生。因此，訓練事關進展、穩(wěn)定、民生大局，怎么講都不過份，怎么抓都不過份。鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持把進展訓練擺在重要的議事日程，堅持鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自抓、負總責，切實加強對訓練工作的領導。各機關站所各司其職，緊密協(xié)作，形成進展訓練的強大合力。鄉(xiāng)黨委、政府堅持定期議教制度、定點聯(lián)系學校制度、目標管理制度等，每年都要召開6次以上的訓練工作專題會議，切實解決訓練進展中遇到的突出困難和問題。為廣泛

4、宣揚，營造氛圍，我們發(fā)放了大量的宣揚資料，在各村交通要道制作重教標語，并通過廣播電視、專欄板報等各種手段宣揚訓練法規(guī)和尊師重教先進典型。近兩年來，連年召開大規(guī)模的訓練工作總結表彰會，總結工作，表彰先進，收到了良好效果。 二、突出抓管理，著力提高教學質量 質量是訓練的生命。教學質量上不去，進展訓練將無從談起。新形勢的不斷進展，給訓練工作提出了更新更高的要求。只有緊跟時代潮流，把握時代脈博，堅持科學進展，我鄉(xiāng)的訓練事業(yè)才能不斷向前邁進，才能永立于不敗之地。為抓好教學質量管理，我們堅持多措并舉、多管齊下，落實各項措施。一是抓正常教學。堅持以素養(yǎng)訓練為重點，加強廣闊老師師德訓練，增加敬業(yè)精神和奉獻精神

5、，仔細教學，細心育人。不斷健全完善學校制度建設，促使各項管理制度化、規(guī)范化。大力加強義務訓練法等法律法規(guī)的宣揚，樂觀營造尊教重教的深厚氛圍。制定出臺了xx鄉(xiāng)控流保學實施方案，全面實施扶貧助學工程。成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管訓練副鄉(xiāng)長任副組長，各村支書、主任，學校校長、副校長為成員的控流保學工作小組，層層簽定責任狀，實行“鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶”三級控流保學責任制。由于措施得力，管控到位，兩年來我鄉(xiāng)中學校生除正常轉校外，沒有消失學生掇學現象。二是抓改革創(chuàng)新。根據公正、均衡、公益的原則，樹立長遠、戰(zhàn)略眼光，改革創(chuàng)新，推動進展。在訓練理念上，堅持辦好每一所學校，讓每所學校在各自的基礎上都有所進展；教好

6、每一個孩子，讓每一個孩子在不同的起點上都獲得勝利。在教學手段上，充分利用多媒體等先進教學設備，努力增加教學效果，加快訓練信息化進程；在教學管理上，樂觀改進教學方法，創(chuàng)新教學手段，增加教學效果。三是抓機制激勵。堅持和完善崗位目標制、績效掛鉤制、民主評議制等制度，建立健全科學全面的訓練教學考核、評估、獎懲機制，努力形成互比互學、公正競爭的良好氛圍，樹立以質量論凹凸、分優(yōu)劣、定去留的正確導向，千方百計提升我鄉(xiāng)訓練質量。 三、突出抓基礎，大力改善辦學條件 XX年，我鄉(xiāng)遭受歷史罕見的特大洪災，給我鄉(xiāng)基礎設施造成嚴峻破壞，特殊是中學和中心學校遭受重創(chuàng)。鑒于當時狀況，縣訓練局打算合并中學校，建成九年一貫制學

7、校?？梢哉f，現在的xx學校，是在一片廢墟中建立起來的。由于破壞重、基礎差、起點低，基礎設施建設任務非常繁重。幾年來，我們始終堅持訓練優(yōu)先的進展戰(zhàn)略，在人力資源、項目資金上盡量向訓練傾斜。一是樂觀爭取建設項目。由于學校布局調整，大部分村小已經撤并，許多中學校生家里距離學校較遠，上學極不便利。為了解決這個問題，鄉(xiāng)黨委、政府想方設法，樂觀向上爭取項目資金67萬元，新修一棟宿舍綜合樓。同時，圍繞建設“綠色校內”的目標，樂觀抓好美化綠化，廣泛開展植樹植綠，校內環(huán)境得到明顯改善。二是新建幼兒園。為了解決我鄉(xiāng)學齡前幼兒訓練滯后的問題，鄉(xiāng)黨委、政府多方籌集資金10多萬元，在原中心學校舊址新建了一所高標準的中心

8、幼兒園，自XX年9月開園招生以來，取得了良好的社會效益。三是狠抓村小基建。鄉(xiāng)黨委、政府在財政非常困難的狀況下，擠出部分資金，并發(fā)動社會各界樂觀捐助，投入到各村小搞基建。其中溪坎村投入2萬元，對溪坎村小進行了翻修；半山村籌資1萬元，對村小進行了修理；樓腳村在鄉(xiāng)黨委、政府和縣建整扶貧工作組的關懷關心下，多方籌措資金近20萬元，對三層樓的舊教學樓進行了全面翻新改造，添置了新課桌、椅子、黑板等，面貌煥然一新。辦學條件的不斷改善，極大地激發(fā)了廣闊老師的工作樂觀性，訓練質量不斷提高。 四、突出抓培訓，樂觀培育新型農夫 建設社會主義新農村，重點是進展新型產業(yè)，關鍵是培育新型農夫。假如農夫素養(yǎng)不提高，新農村建

9、設將很難取得實效。我鄉(xiāng)現有農村勞動力4383人，其中高中以上文化程度1162人，占26.5 %；學校文化程度2669 人，占60.9%；學校文化程度493人，占11.2%；文盲、半文盲59人，占1.3%；我鄉(xiāng)在近幾年掃除青壯年文盲的同時，杜絕產生新文盲。同時，高度重視新型農夫科技的培訓，致力提高農夫素養(yǎng)，樂觀培育新型農夫。鄉(xiāng)農夫素養(yǎng)訓練、農夫文化技術訓練培訓中心依據xx實際，結合當前社會進展對農夫素養(yǎng)技能的要求，樂觀開展多種形式的培訓，為我鄉(xiāng)經濟的進展轉型培育了一大批有用型人才。近兩年來，我鄉(xiāng)農夫文化技術訓練培訓中心共舉辦培訓班13期，培訓農夫1053人次。這些農夫經培訓后，學問水平和科技素養(yǎng)

10、均得到有效提高，并樂觀投身竹木深加工、種養(yǎng)殖等項目的開發(fā)。近兩年來，經培訓后的農夫投資300余萬元，新建各類竹木加工廠8家，年創(chuàng)產值1500余萬元。鄉(xiāng)東鑫錳業(yè)公司與培訓中心達成協(xié)議，每年定向培訓企業(yè)員工200余人次，使企業(yè)管理不斷加強，效益不斷攀升，連續(xù)兩年創(chuàng)稅收列全縣前5名。兩年來，全鄉(xiāng)涌現誕生豬、山羊、肉牛、雞禽等投資10萬元以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶30余戶，經濟效益非常顯著。同時，立足我鄉(xiāng)楠竹資源豐富的優(yōu)勢，廣闊農夫樂觀投身楠竹開發(fā)。僅XX年，全鄉(xiāng)就完成楠竹低改3500畝，其中坡腳村建成了一塊1300畝的高標準楠竹低改示范林。 五、突出抓隊伍，不斷提升老師素養(yǎng) 老師是訓練的根本。沒有高素養(yǎng)的老師

11、，就沒有高水平的訓練，師資素養(yǎng)的凹凸直接影響著訓練進展水平。為此，我們努力加強老師隊伍建設，為培育合格人才供應牢靠的保證。一是在抓班子建設上下功夫。嚴格堅持民主集中制原則，實行科學管理、民主管理。在嚴格考察的基礎上，準時調整充實政治過硬、年富力強、力量突出的老師進入學校領導班子，不斷提高學校領導班子整體力量。二是在師德訓練上下功夫。圍繞“辦人民滿足訓練，做人民滿足老師”這一主題，對全體老師進行 “三心三愛”訓練（增加事業(yè)心、責任心、進取心，喜愛訓練事業(yè)、喜愛學校、喜愛學生）和正面典型訓練，用身邊的典型訓練和激勵廣闊老師。兩年來，先后有5人被評為“國家級優(yōu)秀老師”，4人被評為“市級優(yōu)秀老師”，1

12、6 人次被評為“縣級優(yōu)秀老師”、32人次被評為“鄉(xiāng)級優(yōu)秀老師”，5 名老師光榮加入中國共產黨，3名老師被提拔為學校領導班子成員。三是在師能培育上下功夫。開展了聽課、評課、講課、說課競賽和“教學能手”、“教壇新秀”評比，進行了老師基本功大比武，總結出了細化管理、自主謀劃、強化培訓、共同進展、關懷激勵、捆綁評價等推動措施，努力實現內部教學閱歷共享、訓練理念共享。四是在對外溝通上下功夫。堅持“走出去、請進來”，支配老師到縣以上學校學習進修，更新理念，增長學問。通過多渠道崗位培訓，廣闊老師綜合素養(yǎng)不斷提升，安于崗位，樂于奉獻。 六、突出抓防控，切實優(yōu)化校內環(huán)境 訓練要進展，需要營造一個良好的校內環(huán)境。

13、我們將優(yōu)化學校周邊環(huán)境作為全鄉(xiāng)綜冶工作的重頭戲，堅持控防并舉，使學校始終成為一方不受污染的凈土。為建立學校周邊環(huán)境綜合治理的長效機制，鄉(xiāng)里特地討論出臺了xx鄉(xiāng)學校周邊治安秩序集中整治方案，成立了由鄉(xiāng)長任組長的集中整治小組，不定期對學校周邊環(huán)境進行排查整頓。我們還常常組織鄉(xiāng)派出所、安監(jiān)站、綜治辦的同志，對學校四周的環(huán)境進行清理整頓，徹底取消了學校門口亂擺攤設點現象，確保了學校四周200米內無“三室兩廳”現象，多年來我鄉(xiāng)未發(fā)生擾亂學校教學秩序、侵害教工合法權益現象。整治周邊環(huán)境的同時，鄉(xiāng)里更加注意維護學校正常的教學秩序，特地建立了學校治安應急處理機制，對侵害學校及師生利益的行為，只要學校一個電話，鄉(xiāng)黨委、政府就會組織人員在第一時間趕赴現場進行處理。如XX年甲流防控期間，有一位家長不協(xié)作學校的封閉管理，到學校門口滋事，鄉(xiāng)黨委書記在第一時間派出相關人員到學校進行處理，對滋事的家進步行了批判訓練。由于措施有力，近年來，我鄉(xiāng)未發(fā)生一