交口灌區(qū)的張排泵站更新改造工程監(jiān)理規(guī)劃.

1、交口抽渭灌區(qū)張排泵站更新改造工程施 工 監(jiān) 理 規(guī) 劃陜西江龍工程工程管理二0一三年九月交口抽渭灌區(qū)張排泵站更新改造工程施 工 監(jiān) 理 規(guī) 劃編寫: 虢 重 軍 審核: 韋 斌 批準: 陜西江龍工程工程管理二零一三年九月一總那么根據陜西省交口抽渭灌區(qū)張排泵站更新改造工程建設監(jiān)理合同確定地監(jiān)理范圍,便于監(jiān)理工作標準化標準化,有序地開展監(jiān)理工作,依據國家和行業(yè)地政策法規(guī):工程建設方面地標準規(guī)程標準設計文件以及建設合同內容等,并根據工程地特點編制施工監(jiān)理規(guī)劃(一)工程工程概況 1工程概況交口灌區(qū)位于陜西省關中平原東部,渭河下游,是一個以渭河為灌溉水源灌排并舉渭南兩市地臨潼閻良臨渭富平蒲城和大荔六個縣

2、2工程地質及水文地質1)地貌2)地下水3)地基土地工程地質分布特征綜合本次勘察鉆孔巖芯描述和土工試驗資料,根據其揭露土地工程地質特性,場地內地基土由上到下分為四個工程地質層:粉質粘土(Q3al):該層土分布全場地厚6.10-6.50m,層底深度9.70-10.00m.3工程建設主要內容交口灌區(qū)張排泵站更新改造工程主要建設內容為:更新改造10kv變電站1座,10kv輸電線路14.5km,抽水機組更新5臺套,新建廠房178m²,副廠房90.4m²,橋式起重機一套,壓力鋼管制安112.3噸,鋼制閘門2套,低壓控制設備5臺套以及進站混凝土路面圍墻砌筑等本監(jiān)理標段即對交口灌區(qū)張排泵站

3、更新改造工程進行施工監(jiān)理4方案工期總工期14個月,即2021年10月20日開工,2021年12月31日完工,且2021年5月1日前必須到達通水運行條件5質量目標合格質量標準以IS09001質量保證體系為依據,運用現代化質量控制手段,建立完善地質量保證體系,確保實現本工程質量到達合格要求(二)工程工程目標1. 工程質量目標工程施工質量檢測工程劃分,以單元為根底進行檢測和質量等級評定,工程質量應到達施工承包合同條件及相應施工技術標準要求2. 工期目標按照招標文件和施工合同,2021年度施工地工程進行進度方案,總工期為14個月,2021年5月1日前必須到達通水運行條件3. 投資目標總投資不超出概算(

4、三)監(jiān)理范圍和內容1. 監(jiān)理工作范圍 施工階段監(jiān)理:施工準備施工實施保修期,具體工程有:變電站地改造,水泵機組進出水池壓力管道輸電線路地改造及更新,增設泵站計算機監(jiān)控系統(tǒng)及輔助工程等 2. 監(jiān)理工作內容 對上述監(jiān)理范圍內地工程實施直至工程竣工及缺陷責任期結束各階段工作地全過程全方位地監(jiān)控,對所有相關工程實施地各項工作實施監(jiān)理對施工階段(含各類設計變更工程變更與施工等)竣工驗收階段及缺陷責任階段等地工程投資進度質量及平安實施控制對合同信息平安和文明施工進行管理,在工程實施各方面對內對外地協(xié)調,確保工程總體目標地實現;按國家有關檔案管理地要求完善監(jiān)理檔案 建立一套完整地監(jiān)理方法,包括:審查工程方案

5、和施工方案;監(jiān)督施工單位嚴格按標準,標準施工審查技術變更;控制工程進度和質量;檢查平安防護設施;檢測原材料采購配件質量;認定工程質量和數量;驗收工程和簽發(fā)付款憑證;審查工程方案和施工方案;審查工程價款;整理合同文件和技術檔案;提交竣工報告;處理質量事故等 具體工作內容如下:1)催促建設單位按工程建設合同地規(guī)定落實必須提供地施工條件,檢查工程施工單位地開工準備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令2)審批施工單位提交施工組織設計施工進度方案,施工技術措施作業(yè)規(guī)程工藝試驗成果臨建工程設計及使用地原材料等3)簽發(fā)補充地設計文件技術標準等,答復工程施工單位提出地建議和意見4)工程進度控制:根據工

6、程建設合同總進度方案,編制控制性目標和年度施工方案并審查批準施工人提出地確定措施情況催促施工人采取確定措施,實現合同地工期目標當實施進度發(fā)生較大偏差時,及時向承建單位提出調整控制性進度方案地建議意見,經承建單位提出調整控制性進度方案地建議意見,經建設單位批準后,完成進度方案地調整5)施工質量控制:審查施工單位地質量控制體系和措施,核實質量文件依據工程承建合同文件設計文件技術標準,對施工地全過程進行檢查,核實質量文件依據工程程序進行跟蹤監(jiān)督,以單元工程為根底,按水利部?水利水電根本建設工程單元工程質量等級評定標準?和?水利水電工程施工質量評定規(guī)程?地要求,對施工單位地工程質量等級進行復核6)工程

7、投資控制:協(xié)助建設單位編制投資控制目標和分年度投資方案審查施工單位提交地資金方案,審核施工完成地工程量和單價費用,并簽發(fā)計量和支付憑證受理索賠申請,進行索賠調查和談判,并提出處理意見處理工程變更,下達工程變更指令7)施工平安監(jiān)督,檢查施工平安檢查措施,勞動防護和環(huán)境保護設施并提出建議,檢查防洪度汛措施并提出建議參加重大平安事故調查8)主持監(jiān)理合同授權范圍內工程建設各方協(xié)調工作,編發(fā)施工協(xié)調會議紀要9)協(xié)助建設單位按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收,審查施工單位編制地竣工圖紙和資料10)信息管理:做好施工現場監(jiān)理記錄與信息反應;按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月年報;按期進行整編工程資料和工程檔案

8、,做好文錄表單地日常管理,并期限屆滿時移交建設單位11)其他相關工作(四)監(jiān)理主要依據 編制依據(1)?招標及合同文件?;(2)按照?陜西省交口抽渭灌區(qū)張排泵站更新改造工程監(jiān)理委托合同書?;(3)?陜西省交口抽渭灌區(qū)張排泵站更新改造工程施工設計圖?;(4)?泵站施工標準?SL234-1999;(5)?混凝土結構設計標準?GBJ10-89;(6)?水工建筑物水泥灌漿施工技術標準? SL62-94; (7)?水利水電建設工程驗收規(guī)程?SL223-1999;(8)?水利水電根本建設工程單元工程質量等級評定標準(一)?SDJ249-88;(9)?水利工程建設工程施工監(jiān)理標準?SL288-2003.(五

9、)工程監(jiān)理機構陜西江龍工程工程管理總經理：王擋懷交口抽渭灌區(qū)張排泵站更新改造工程監(jiān)理部總監(jiān)：韋斌 副總監(jiān)：虢重軍監(jiān)理工程師：虢重軍1. 監(jiān)理組織機構表13 監(jiān)理人員組成表姓 名性別職 稱專 業(yè)職 務韋斌男高工水工總監(jiān)虢重軍男工程師水工總監(jiān)代表3. 監(jiān)理職責: 總監(jiān)理工程師水利工程建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制總監(jiān)理工程師應負責全面履行監(jiān)理合同中所約定地監(jiān)理單位地職責主要職責如下:1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,制定監(jiān)理機構規(guī)章制度,審批監(jiān)理實施細那么,簽發(fā)監(jiān)理機構地文件2)確定監(jiān)理機構內部職責分工及各級監(jiān)理人員職責權限,協(xié)調監(jiān)理機構內部工作3)指導監(jiān)理工程師開展工作;負責本監(jiān)理機構中監(jiān)理人員地工作考核,

10、調換不稱職地監(jiān)理人員;根據工程建設進展情況,調整監(jiān)理人員4)主持審核承包人提出地分包工程和分包人,報發(fā)包人批準5)審批承包人提交地施工組織設計施工措施方案施工進度方案和資金流方案6)組織或授權監(jiān)理工程師組織設計交底;簽發(fā)施工圖紙7)主持第一次工地會議,主持或授權監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議8)簽發(fā)進場通知合同工程開工令分部工程開工通知暫停施工通知和復工通知等重要監(jiān)理文件9)組織審核付款申請,簽發(fā)各類付款證書10)主持處理合同違約變更和索賠等事宜,簽發(fā)變更和索賠地有關文件11)主持施工合同實施中地協(xié)調工作,調解合同爭議,必要時對施工合同條款做出解釋12)要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程

11、工作地現場施工人員或技術管理人員13)審核質量保證體系文件并監(jiān)督其實施;審批工程質量缺陷地處理方案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質量及平安事故14)組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程工程地分部工程驗收單位工程完工驗收合同工程完工驗收,參加階段驗收單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收15)簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書16)檢查監(jiān)理日志;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報監(jiān)理專題報告監(jiān)理工作報告;組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料 監(jiān)理工程師地職責監(jiān)理工程師應按照總監(jiān)理工程師所授予地職責權限開展監(jiān)理工作,是所執(zhí)行監(jiān)理工作地直接責任人,并對總監(jiān)理工程師負責,其主要職責如下:1) 編制監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實施細那么2) 審核

12、承包人提出地分包工程和分包人3) 預審承包人提交地施工組織設計施工措施方案施工進度方案和資金流方案4) 預審或經授權簽發(fā)施工圖紙5) 核查進場材料構配件工程設備地原始憑證檢測報告等質量證明文件及其質量情況6) 審批分部工程開工申請報告7) 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調參建各方之間地工作關系按照職責權限處理施工現場發(fā)生地有關問題,簽發(fā)一般監(jiān)理文件8) 檢驗工程地施工質量,并予以確認或否認9) 審核工程計量地數據和原始憑證,確認工程計量結果10)預審各類付款證書11)提出變更索賠及質量和平安事故處理等方面地初步意見12)按照職責權限參與工程地質量評定工作和驗收工作13)收集匯總整理監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理月

13、報,填寫監(jiān)理日志14)施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時,及時向總監(jiān)理工程師報告請示15)指導檢查監(jiān)理員地工作必要時可向總監(jiān)理工程師建議調換監(jiān)理員(六)監(jiān)理工作根本程序 熟悉工程建設有關法律法規(guī)規(guī)章以及技術標準,熟悉工程設計文件,施工合同文件和監(jiān)理合同文件 進行監(jiān)理工作交底 編制各專業(yè)各工程監(jiān)理細那么實施細那么 實施施工監(jiān)理工作 催促施工單位及時整理歸檔各類資料 參加驗收工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書 結清監(jiān)理費用 向建設單位提交有關檔案資料監(jiān)理工作總結報告 向建設單位移交其所有提供地文件資料和設備(七)監(jiān)理工作方法和制度1. 監(jiān)理工作主要方法: 現場記錄完整記錄每日施工現場地人

14、員設備和材料天氣施工環(huán)境以及施工中出現地各種情況 發(fā)布文件采取通知指示批復簽認等文件形式進行施工全過程地控制和管理 旁站監(jiān)理按合同約定,在施工現場對工程工程地重要部位和關鍵工序地施工,實施連續(xù)性全過程檢查監(jiān)督與管理 巡視檢驗對所有監(jiān)理地工程工程進行定期或不定期地檢查監(jiān)督和管理 跟蹤檢測在施工單位進行試樣檢測前,對其檢測人員儀器設備以及擬訂地檢測程序和方法進行審核;在施工單位對試樣進行檢測時,實施全過程地監(jiān)督,確認其程序方法地有效性以及檢測結果地可信性,并對該結果確認 平行檢測在施工單位對試樣自行檢測地同時,獨立抽樣進行地檢測,核驗施工單位地檢測結果 協(xié)調對參加工程建設各方之間地關系以及工程施工

15、過程中出現地問題和爭議進行地調解2. 監(jiān)理工作主要制度 單位分部工程開工審批制度 原材料成品半成品報驗制度 技術交底制度 圖紙審查及簽發(fā)制度 工程質量檢驗評定制度 關鍵部位及隱蔽工程驗收簽證制度 工程計量支付簽證制度 監(jiān)理部管理制度 會議制度 工程質量事故處理制度 監(jiān)理報告制度 工程驗收制度內容詳見監(jiān)理部工作制度及上墻圖表內容實例(八)監(jiān)理人員守那么1. 監(jiān)理人員守那么(1) 遵守紀守法,堅持求實嚴謹科學地工作作風全面履行崗位義務,正確運用權限,謹慎勤奮高效地開展監(jiān)理工作(2) 努力學習,鉆研業(yè)務,全面收集相關信息,熟悉和掌握建設工程管理和專業(yè)施工知識,提高自身素質與管理水平在授權范圍內充分運

16、用專業(yè)知識和技能,及時發(fā)現問題和解決問題(3) 提高監(jiān)理效勞意識,增強責任感,加強與工程建設有關各方地協(xié)作,積極主動開展工作,盡職盡責,公正廉潔(4) 未經許可,不得泄露與本工程有關地技術和商務秘密,并應妥善做好發(fā)包人所提供地工程建設文件資料地保存回收及保密工作(5) 不得與承包人和材料設備供給單位有除工作聯(lián)系以外地其他業(yè)務關系 和經濟利益關系(6) 不得出賣出借轉讓涂改假造資格證書或崗位證書監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊未經注冊單位同意不得承當其他監(jiān)理單位地監(jiān)理業(yè)務(7) 遵守職業(yè)道德,維護職業(yè)信譽,嚴禁徇私舞弊2. 監(jiān)理工作質量獎勵制度 實行總監(jiān)負責,監(jiān)理工程師對所監(jiān)理地工程工程到達優(yōu)良工

17、程地,給予經濟獎勵對所監(jiān)理地工程工程不合格或留下永久缺陷地給予懲罰 監(jiān)理工程師進駐工地后,在工作上受到建設單位地好評和施工單位地贊揚,并能提出優(yōu)化施工方案和合理化建議,節(jié)省投資縮短工期地,監(jiān)理公司視其奉獻給予一定地經濟獎勵 總監(jiān)理工程師離開工地應征求公司地同意并與建設單位及時溝通原那么上不能影響監(jiān)理工作地正常進行;監(jiān)理工程師離開工地必須經總監(jiān)理工程師同意,如無故離開工地監(jiān)理公司將要對其進行處分 監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中,由于瀆職玩忽職守與施工單位勾結瞞報虛報偷工減料,造成嚴重經濟損失和嚴重后果地,對其進行一定地經濟懲罰,并記入個人檔案 監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中必須公正公平公開科學地開展監(jiān)理工作

18、,堅決杜絕與施工單位發(fā)生任何經濟往來,一經發(fā)現立即撤換,并根據情節(jié)嚴重程序給予行政紀律處分二工程質量控制(見附圖1 工程質量程序框圖) 質量控制地原那么工程質量是整個監(jiān)理工作地重要環(huán)節(jié),與投資控制進度控制相互制約,所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質量為中心按合同委托協(xié)議書技術標準設計圖紙及有關文件,堅持:嚴格要求實事求是熱情效勞地原那么,通過主動控制預防為主動態(tài)管理跟蹤監(jiān)控,實現工程質量目標 質量控制地目標以單元工程施工工序控制為根底,單元工程合格率達100%,中間產品質量及原材料質量全部合格,硬件軟件設備質量全部合格,設備安裝土建工程質量合格;外觀質量得分率達85%以上,施工質量檢驗資料根本齊全 質

19、量控制地內容 建立監(jiān)理部質量控制體系,做好監(jiān)控準備工作 總監(jiān)組織繪審設計圖紙并簽發(fā)監(jiān)理工程師圖紙 對施工單位地設備機械及人員進行檢查 對施工單位和分包商地資格進行審查確認 監(jiān)理部監(jiān)理工程師負責對施工單位上報地?施工組織設計?進行審查,報經總監(jiān)批準實施 監(jiān)控施工單位質量保證體系 監(jiān)督施工單位建立健全各級崗位責任制 單位工程工程劃分2. 工程材料半成品構配件和工程設備地質量控制 對采購方案進行監(jiān)督與控制 進場材料必須具備出廠合格證質檢報告單,按有關規(guī)定對進場材料進行全過程檢查,檢查出廠質保資料中出廠批量出廠日期報告日期等是否與實際相符,進場主要材料必須進行復檢 催促施工單位設置專門地材料檢查機構,

20、配備專職人員,建立完善地運輸倉儲等管理制度,明確崗位責任以及材料地整理保管制度 嚴格要求施工單位按標準規(guī)定對材料進行檢查檢驗未經檢查檢驗,或檢查檢驗不合格地材料嚴禁在工程上使用,對材質或檢驗結果有疑問時,監(jiān)理有權重新檢驗,對重要部位主要材料可進行與施工單位平行檢驗或抽驗 現場監(jiān)理工程師對施工單位地工程材料半成品構配件及工程設備地存放保管以及使用條件進行監(jiān)控,確保各類合格材料在受控狀態(tài)下投入使用 檢查混凝土材料地最早進場日期是否在配合比試驗取樣日期之前,檢查現場使用材料是否與報審資料一致 協(xié)助建設單位對進場地永久工程設備進行質量檢驗與到貨驗收3. 施工過程單元和分部工程驗收 控制好工序質量監(jiān)理通

21、過巡視旁站資料檢查抽測抽檢等方式加強對工序質量地監(jiān)控,使施工過程不致造成疏漏 做好提前預測,及時處理質量事故對施工過程中出現地異?，F象進行及時觀察和分析,對可能發(fā)生地質量事故進行預測,采取可行措施,盡可能防止工程質量事故地發(fā)生對已發(fā)生地質量事故按照規(guī)定地程序及時處理,決不姑息和手軟,催促責任事故者寫出事故報告,落實批準事故處理方案 堅持聯(lián)檢制度對重要工程關鍵部位隱蔽工程和根底工程告一階段時,監(jiān)理要組織建設單位設計監(jiān)理和施工單位進行聯(lián)合檢查驗收聯(lián)檢結果要詳細記錄并簽認,否那么施工不得向下進行其中重要工程關鍵隱蔽部位要報請市水利質檢站參與驗收 進行單元工程分部工程檢查驗收 通過工序控制單元,通過單

22、元控制分部單元工程分部工程驗收要與施工進度同步進行監(jiān)理要求施工單位及時提交月質量檢測報告,發(fā)現問題及時糾正;要求施工單位及時提交單元工程分部工程質量評定結果,并對其審查,對已完地分部工程單位工程及時協(xié)助建設單位組織工程階段或完工驗收 分部工程驗收具備地條件是,該分部工程所有單元工程已經完工且質量合格分部工程驗收工作組由發(fā)包人或監(jiān)理主持,設計施工單位和運行管理單位有關專業(yè)技術人員參加分部工程地驗收成果是“分部工程驗收簽證,并附有施工單位負責修復和未完成缺陷修復工程清單 質量控制地程序1. 施工檢驗程序 施工單位每完成一道工序及一個單元,都必須經過“三檢,應有詳細地自檢記錄,尤其重視原始資料地整理

23、保存,保證技術資料地完整性和準確性,隱蔽工程和主要結構工程因技術資料不全,不實而無法確認質量等級地,不得組織評定 “三檢合格后,由施工單位憑上序工程?水利水電施工質量終檢合格證?和?工序質量評定表?向監(jiān)理申辦開工(倉)簽證,監(jiān)理部進行抽檢評定等級,對于非聯(lián)檢工程在16小時內完成必要地抽檢工作,聯(lián)檢在312小時完成驗收簽證上道工序及上一單元工程未復核檢驗或復核檢驗不合格,不得進行下道工序及下一單元工程施工 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現地工程質量缺陷和一般地問題,應隨時通知施工單位及時糾正,做好記錄并及時記入監(jiān)理日志,指明質量部位問題地性質及整改意見,限期糾正,待糾正并重驗合格簽證后,方可進行下道工

24、序施工 如施工單位不及時糾正,情節(jié)嚴重地監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師同意后發(fā)出?局部工程暫停指令?待施工單位改正后報監(jiān)理單位進行復核,合格后發(fā)出?復工指令?方可重新開工 單元工程施工完成后在班組自檢地根底上,由施工單位工程負責人組織有關人員評定,并經施工單位專職質量檢查人員核定,報現場工程師評定其質量等級 分部工程完工后,經自檢合格,填寫分部工程施工質量報驗單,經監(jiān)理工程師現場查驗后,復核分部工程質量等級報質量監(jiān)督機構核備 單位工程質量應由施工單位工程負責人(或技術負責人)負責自檢,由施工單位總負責人或技術總負責人組織評定,在施工單位自評根底上,由監(jiān)理部門復核,質量監(jiān)督機構核定等級 施工單位

25、應逐月填報?施工月報?,監(jiān)理部?監(jiān)理月報? 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行地事項,除口頭通知外,可使用?監(jiān)理工程師指示單?,催促施工單位執(zhí)行2. 混凝土工程質量檢驗工作制度 在混凝土開工28天前施工單位應按設計要求,完成擬使用地各種標號混凝土配合比試驗并報監(jiān)理部審核 購置原材料半成品前,必須得到監(jiān)理工程師地同意;進場材料試驗合格并經監(jiān)理工程師同意才能用于工程 不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定地時間內運離現場,否那么,監(jiān)理工程師可安排他人完成,由此發(fā)生地費用由施工單位承當 混凝土澆筑前必須完成根底面或混凝土施工縫模板鋼筋止水伸縮縫和排水孔安裝質量評定 檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測 檢查拌和物坍

26、落度試件取樣及檢測程序 檢查混凝土入倉平倉分層振搗鋪料間歇時間是否符合標準要求 混凝土澆筑工程拆模后,未經監(jiān)理工程師檢查,不得做任何外表處理 隱蔽工程完成后未經監(jiān)理工程師檢驗,不得覆蓋和進行下一道工序 混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護 質量不合格地工程工程不得申請計量3. 質量控制工作流程(見圖21)單位工程開工班組初檢不合格班組復檢不合格質檢組終檢填報質檢報檢單監(jiān)理工程師檢查抽檢不合格檢查結果補強加固局部處理返工處理不合格不合格補強加固工程返工合格工程修整合格工程一次檢驗合格質量檢查驗收合格評定等級圖21 質量控制工作流程圖4. 質量控制地依據及方法 質量控制依據1)經過總監(jiān)理工程師批準地設計文件2

27、)參建各方簽訂地合同文件3)SL521993?水利水電工程施工測量標準?4)SL2791?水閘施工標準?5)SL20782?水工混凝土施工標準?6)DL/T51001999?水工混凝土外加劑技術規(guī)程?通知及條文說明7)GB502042002?混凝土結構工程施工質量驗收標準?8) JGJ/T232001?回彈法檢測混凝土抗壓強度技術標準?9)SL288-2003?水利工程建設工程施工監(jiān)理標準?10)SDJ33889?水利水電工程施工組織設計標準?11)SL1761996?水利水電工程施工質量評定規(guī)程(試行)?12)TJ30174?建筑安裝工程質量檢驗評定標準?13)DL500794?水工建筑物荷

28、載設計標準?14)SD18696?水利根本建設工程驗收標準(試行)? 質量控制地任務1)催促施工單位建立健全質量保證體系質量保證措施2) 控制工程分包,并對分包商進行審查3) 建立嚴格地質量檢查控制制度4) 及時發(fā)現并糾正施工過程中發(fā)現地問題5) 協(xié)助建設單位處理好質量及平安事故等6) 負責好日常工作地抽檢工作7) 主持并參與工程地各階段驗收工作 質量控制地方法1) 旁站監(jiān)理對重要工序地施工全過程監(jiān)理部實行全過程跟蹤旁站監(jiān)理,時刻檢查,注意質量事故地苗頭,防止發(fā)生問題2) 測量測量是監(jiān)理人員在現場質量控制中,對幾何尺寸檢查地重要工作開工前,監(jiān)理人員要對引測和放樣等工作進行復測,成果不符合不能開

29、工施工中,要隨時進行測量控制和檢查驗收時,對驗收部位要進行測量,不符合要求地要進行修整總之,測量數據是工序和單元工程質量檢查地主要依據之一3) 試驗試驗是監(jiān)理工程師確認材料和施工質量地主要依據,包括原材料地性能,混凝土地技術指標,土基地壓實度試驗等,都要通過試驗獲得準確數據沒有試驗數據地工程不能驗收4) 指令文件指令文件是監(jiān)理工作地另一種方法在監(jiān)理過程中,各種報表及監(jiān)理所發(fā)出地指令,必須形成文件,作為技術資料存檔比方:開工停工復工通知書重大事故記錄等,用以提醒施工單位和指出問題,到達控制質量地目地 質量控制地措施施工階段質量控制事前控制質量控制系統(tǒng)組織質量保證體系、施工管理人員資質審查原材料、

30、半成品及構配件質量控制機械設備質量控制施工方案、施工方案、施工方法、檢驗方法審查工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查現場管理環(huán)境監(jiān)督檢查測量標樁審核、檢查施工準備質量控制圖紙會審及技術交底審查開工申請，把好開工關事中控制施工過程質量控制工序控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質量控制分部、分項工程質量評定設計變更與圖紙修改的審查事后控制竣工質量檢驗工序控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質量控制工程質量評定工程質量文件審核與建檔1. 施工階段質量控制 主體工程1)控制點測量放樣:監(jiān)理對平面基準點高程基準點進行復核,發(fā)現問題及時通過建設單位請設計單位到現場進行復測檢測基面高程及平面位置是否和設計相符,工程復測現場監(jiān)理工程師

31、和監(jiān)理員負責整個工程地復測工作2)關鍵部位模板安置:為保證外觀質量減少施工縫在高澆筑時要注意復核模板強度剛度是否符合GB70079地3號鋼標準,注意鋼制內拉桿,拉桿地直徑是否滿足要求3)關鍵部位地鋼筋強度制作焊接安裝,校核是否與設計說明尺寸等級規(guī)格位置圖紙一致,施工前對施工人員技術交底4)對混凝土澆筑進行旁站監(jiān)理,及時檢查混凝土拌和,振搗情況,做好記錄抽檢試塊監(jiān)理部派出監(jiān)理工程師進行全過程旁站式監(jiān)理5)各站點系統(tǒng)地設備安裝:派駐有技術經驗地監(jiān)理,進行現場安裝地質量監(jiān)督2. 混凝土質量控制 施工單位應在混凝土澆筑前,提交一份混凝土工程地施工措施方案,報送監(jiān)理審批,其內容包括:水泥鋼筋骨料和模板地

32、供給方案以及混凝土澆筑程序圖和施工進度方案 施工單位應保證原材料和外加劑質量符合要求,并定期進行檢查,尤其應注意骨料地含泥量,并定期進行檢查,監(jiān)理部地監(jiān)理人員要隨時進行抽查 施工單位向監(jiān)理提供材料購進方案,需要提前試驗地材料(如混凝土防凍標號試驗)必須提前進場;憑監(jiān)理工程師簽署?建筑材料檢驗委托書?(見表22),到指定檢測站做檢測試驗 各種不同類型結構物地混凝土配合比必須通過試驗選定,控制好水灰比大體積建筑物內部混凝土膠凝材料地最低用量應通過試驗確定混凝土地坍落度,應根據建筑物地性質鋼筋含量混凝土運輸澆筑方法和氣候條件決定,盡量采用小地坍落度在施工過程中,施工單位需要改變經監(jiān)理批準地配合比,必

33、須重新得到監(jiān)理地批準 施工過程中,施工單位必須按規(guī)定取樣做試驗,試驗成果上報監(jiān)理部,檢測人員隨時取樣進行抽檢試驗 施工單位拌制現場澆筑地混凝土時,必須嚴格按照施工單位現場實驗室提供并經監(jiān)理批準地混凝土配料單進行配料,嚴禁擅自理性配合比施工單位采用地拌和系統(tǒng)必須滿足本工程頂峰澆筑強度地要求拌和設備安裝完畢后,施工單位應會同監(jiān)理部人員進行設備運行操作檢查拌和程序和時間應通過試驗確定 混凝土拌和物出機后,應迅速運往澆筑點,運輸中不應有離析漏漿和泌水現象 混凝土澆筑前施工單位必須通知監(jiān)理部對澆筑部位地準備工作進行檢查,檢查內容包括:地基處理已澆筑混凝土面清理以及模板鋼筋插筋預埋件止水和觀測儀器等設施地

34、埋設和安裝經監(jiān)理部檢查合格后,方可進行混凝土澆筑 混凝土澆筑前,應通知監(jiān)理到場,監(jiān)理部要對重要部位地混凝土澆筑進行旁站監(jiān)理3. 閘門和各站點系統(tǒng)設備安裝工程質量控制 系統(tǒng)設備安裝工程監(jiān)理地重點是控制安裝位置地偏差和焊接質量審批施工單位報送地設備安裝方法說明,內容包括質量保證體系,安裝隊伍構成,安裝進度,安裝工程量和主要參數,安裝方法和安裝工藝,閘門和啟閉機地試驗規(guī)程,焊接規(guī)程測量規(guī)程 閘門結構單項作業(yè)開工前地檢查會同施工單位對該項作業(yè)地到貨情況進行核查現場監(jiān)理檢查構件和零件到位數量質量情況,檢查特殊工程上崗證,必要時進行考核 安裝過程地質量控制全過程監(jiān)理,記錄過程處理解決問題1)檢查待安裝設備

35、地到貨存放情況2) 檢查施工單位是否按批準地安裝方法進行施工3) 檢查特殊工程上崗人員地證件4) 檢查施工單位是否有違規(guī)操作5) 檢查埋件閘門及啟閉機地組裝6) 檢查施工單位地安裝測量結果7) 監(jiān)督有水試驗和無水試驗地操作對上述檢查,做好當班記錄,如有問題,當班人員將隨時處理,并做好記錄 金屬結構和站點系統(tǒng)設備安裝要求精度高,專業(yè)性強,監(jiān)理部安排經驗豐富地機電專業(yè)工程師監(jiān)理此事具體技術要求如下:1) 金屬構件地制作和安裝:金屬結構制作前要編制工序流程工藝卡,每道工序完成后,必須有檢查員檢查合格前方可進入下道工序,完成后要求進行階段性驗收和年度驗收;特別注意電焊條地規(guī)格及性能橡膠水封地接頭門槽構

36、件每一單元地連接門槽構件與一期混凝土中地預留插筋固定門槽構件上地所有不銹鋼接頭應完全符合施工圖規(guī)定地要求;安裝使用地基準線,基準確定點應能滿足門槽各部位構件安裝地精度要求2) 對焊縫地檢查工作以探傷查驗結果為準4. 檢測和試驗質量控制措施檢測和試驗數據是質量控制地量化指標,是權威數據監(jiān)理部除自身抽測抽檢外,應對施工單位地檢測試驗數據進行定期審查和不定期抽查,以確保檢測和試驗數據地可靠性, 監(jiān)理抽檢:監(jiān)理對施工單位進行地所有試驗和檢測工程至少保持不低于10%地抽測和試驗發(fā)現問題及時要求施工單位糾正和整改 采取聯(lián)合測量和平行測量地方法,檢查施工單位地測量成果及時審查施工單位地測量成果,發(fā)現問題及時

37、處理 檢查實驗室經常對施工單位地實驗室儀器試驗方法進行檢查評估,按合同要求抽查試驗結果;及時審查簽認實驗室成果,杜絕虛假,剔除水分,用正確地數據來指導和約束施工活動三工程進度控制(見附圖2 進度控制監(jiān)理工作程序圖) 進度控制原那么在工程地實踐過程中,隨時掌握工程進展,進行方案值與實際值地比擬分析,提出意見,供決策部門參考確保建設總工期 進度控制目標控制性工期為2021年9月20日到2021年12月31日工程完工且2021年5月1日前必須到達通水運行條件 進度控制內容1. 監(jiān)理部應在工程開工前依據施工合同約定地工期總目標階段性目標等,協(xié)助建設單位編制控制性進度方案2. 隨著工程地進展和施工條件地

38、變化,監(jiān)理部應及時提請建設單位對控制性總進度方案進行必要地調整3. 監(jiān)理部在工程工程開工前依據控制性總進度方案審批施工單位提交地施工進度方案在施工過程中,依據施工合同約定審批施工單位工程進度方案逐階段(年季月)施工進度方案4. 施工過程中,監(jiān)理部經常要對實際施工進度方案進行檢查與協(xié)調5. 由于建設單位地原因造成施工進度拖延,可能導致工程不能按合同工期完成,或建設單位要求提前完工,監(jiān)理部應指示施工單位調整施工進度方案,編制趕工措施報告,在審批后發(fā)布趕工指示,并催促施工單位執(zhí)行6. 監(jiān)理部應催促施工單位按施工合同約定按時提交月年施工進度報告 進度控制措施1. 進度方案控制流程2. 進度控制地工作制

39、度及方法為l清楚l解總進度地時間安排和關鍵工程工程地時間要求,對工程進行網絡方案編制,找出關鍵工程和關鍵路線,便于掌握和使用 編制網絡方案地依據1)總進度要求;2)施工階段控制性工程地工期要求;3)各施工單位地施工力量及施工水平情況 獎罰制度1)做好施工記錄,按時向建設方報告工程形象進度完成地工程量及所用工期等,掌握獎罰依據2)如因施工單位關系,按網絡圖某個工程內容工期拖延,依照施工合同對施工單位給予相應地處分規(guī)定 進度控制方法1)根據合同要求審查施工單位地總進度方案,分項進度方案及網絡圖地編制和橫道圖地繪制等項工作,并提出改良和調整地意見2)根據其進度方案地執(zhí)行情況,檢查實際進度,假設有滯后

40、,幫助其查找原因,并做出相應地改良3)審查施工單位地設備人員等情況,隨時從非關鍵工程抽調到關鍵工程4)定期或不定期召開工程方案會協(xié)調會5)幫助施工單位解決影響進度地實際困難四工程投資控制 投資控制原那么 確保合同工程投資不超出 嚴格審查設計變更和洽商 嚴格控制索賠現象 嚴格核算政策調價工程 投資控制目標 建立投資控制體系投資控制地目標是已批準地概算投資,依據施工合同投資控制在合同范圍內 投資控制內容投資目標分解為l更好地做好投資控制工作,做到在施工過程中地各時段在資金投入量資金分配等方面做到有方案有措施地協(xié)調工作,以到達合理穩(wěn)妥地控制投資地目地監(jiān)理單位根據招標文件及施工單位投標報價表地劃分,協(xié)

41、助建設單位按投資費用組成和區(qū)段分部分項分解本工程分解按施工進度和已完工程量情況進行,并且每月要進行投資方案值與實際值進行比擬,分析產生變化地原因,找出解決方法,提交控制投資地報表 投資控制措施1. 投資控制流程(見圖22)不合格不合格不合格不合格支付計量申報支付工程審核質量檢驗簽證審核監(jiān)理過程完備性審核支付單價審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書監(jiān)理過程完備性審核報請發(fā)包單位支付圖22 投資控制流程圖2. 投資控制地工作內容和方法 支付地依據1)設計圖紙文件,包括監(jiān)理審閱批準地施工單位地圖紙文件資料2)施工合同中關于計量和支付條款及合同確定地單價3) 最根底地監(jiān)理簽署地單元工程量結算簽證單 支付程序1

42、)施工單位按合同條款按時提出結算報表2)監(jiān)理工程師進行初步審查3) 總監(jiān)理工程師簽署付款憑證4)工程辦公室復核并付款 不予支付地規(guī)定1) 未經監(jiān)理方認可地工程2) 對質量不合格地工程3)支付時內業(yè)資料不齊全者 索賠監(jiān)理工程師對現場發(fā)生地實際情況進行充分l解和調查研究,擬定索賠方案,維護參建各方合法權益 優(yōu)化設計監(jiān)理單位應與設計單位積極配合,多提合理化建議,積極鼓勵采用新技術和優(yōu)化設計,節(jié)省投資3. 工程款支付(1) 進度付款一般規(guī)定按月支付,每月地結算是在上月結算地根底上進行施工單位每月25日根據監(jiān)理工程師簽認地已完工程量其中包括:上月完成地?工程量分項清單?和?工程計量報驗單?進場材料永久工

43、程設備清單證明文件及其相應附件,填寫?單價支付工程工程量結算審核表?合價支付工程支付工程量結算審核表?×年×月進度款支付憑證?,監(jiān)理工程師依據合同報價表編制說明單價分析表或?資金流方案申報表?進行審核經監(jiān)理工程師審核后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?×年×月進度款支付憑證?,簽審后報建設單位支付(2)保存金地扣留與退還合同一般規(guī)定,工程法人應從施工單位月進度支付款額中扣留一定比例(一般為5%10%)地金額,直到該項保存金額到達規(guī)定地保存金限額(如為合同價地5%)為止當單位工程交工驗收并頒發(fā)移交證書時,監(jiān)理工程師開具支付證書將保存金余額1/2付給施工單位在缺陷責任期

44、滿后28天內監(jiān)理工程師頒發(fā)缺陷責任證書并送交法人,同時將一份副本交送施工單位后,為施工單位開具退還剩余保存金地支付證書(3)完工支付與最終支付在永久工程竣工驗收移交后,監(jiān)理工程師簽認完工支付憑證保修期終止后,施工單位和建設單位之間進行竣工結算(4)工程變更支付監(jiān)理部應依照施工合同約定或工程變更指示所確定地工程款支付程序方法及工程變更工程施工進展情況,在工程價款月支付地同時進行工程變更支付(5)暫定金額支付(6)合同內支付地價風格整監(jiān)理部應按施工合同約定地程序和調整方法,審核單價合價地調整當建設單位與施工單位對價風格整協(xié)商不一致時,監(jiān)理部可暫定調整價格價風格整金額隨工程價款月支付一同支付(7)索

45、賠支付五平安生產與環(huán)境保護 平安生產 施工單位地平安組織工程工程開工前,監(jiān)理部要求施工單位按合同文件規(guī)定,建立施工平安管理機構和施工平安保障體系同時,監(jiān)理部要求施工單位設立專職施工平安管理人員以全部工作時間用于施工過程中地平安檢查指導和管理,并及時向監(jiān)理部反應施工作業(yè)中地平安事項 監(jiān)理部平安監(jiān)督監(jiān)理部根據工程建設監(jiān)理合同文件規(guī)定,成立施工平安監(jiān)理機構,建立施工平安監(jiān)理制度,制定施工平安控制措施在平安監(jiān)理組織方面,監(jiān)理部由總監(jiān)領導,全員參與,以“消除平安隱患,杜絕平安事故為宗旨,在日常地現場監(jiān)理中加強對施工平安作業(yè)行為進行檢查指導與監(jiān)督 施工平安措施審批工程工程開工前,監(jiān)理部要求施工單位按國家或

46、國家部門關于施工平安地有關法令法規(guī)和承建合同文件規(guī)定,編制施工平安措施和施工作業(yè)平安防護規(guī)程手冊,報送監(jiān)理部審批和備存 施工平安檢查工程施工過程中,監(jiān)理部對施工平安措施地執(zhí)行情況進行經常性地檢查與此同時,派遣人員(包括施工平安監(jiān)理部員)加強對平安事故多發(fā)施工區(qū)域作業(yè)環(huán)境和施工環(huán)節(jié)地施工平安進行檢查和監(jiān)督 平安事故處理監(jiān)理部根據工程承建合同文件規(guī)定和發(fā)包人授權,參加施工平安事故地調查處理 防汛措施檢查汛前,監(jiān)理部審查工程施工單位編寫地防汛渡汛措施,協(xié)助建設單位組織平安渡汛大檢查監(jiān)理部及時掌握汛期水文氣象預報,協(xié)助建設單位做好平安渡汛和防汛防災工作 環(huán)境保護 施工環(huán)境保護措施在工程工程開工前,監(jiān)理

47、部催促施工單位按工程承建合同文件規(guī)定,編制施工環(huán)境保護和水土保持措施,并報送監(jiān)理批準后嚴格實施 施工場地環(huán)境保護施工過程中,監(jiān)理部催促施工單位按工程建設合同文件規(guī)定,做好施工區(qū)界限之外地植物生物和建筑物保護并使其維持原狀對施工活動界限之內地場地,監(jiān)理部催促施工單位按工程建設合同文件要求采取有效措施,防止發(fā)生對施工環(huán)境地破壞 施工棄渣棄水管理監(jiān)理部催促施工單位按工程建設合同文件規(guī)定,將工程施工棄渣廢渣廢料以及生產和生活垃圾運至指定地點,并按合同要求進行處理施工用水應盡量循環(huán)利用必須排放地施工棄水生產廢水和生活污水以及施工塵廢氣廢油等,均應按合同規(guī)定進行處理,到達排放標準前方準予以排放 場地管理和

48、清理 進入現場地材料設備必須放置有序,防止任意堆放地器材雜物阻塞工作場地周圍地通道和影響環(huán)境工程完工后,監(jiān)理部催促施工單位,按工程承建合同文件規(guī)定,撤除建設單位不再需要保存地施工臨時設施,清理場地,恢復原狀六合同管理 變更地處理程序和監(jiān)理工作方法1. 工程變更工程變更包括設計變更和施工變更,是指因設計條件施工現場條件設計方案施工方案發(fā)生變化,或建設單位與監(jiān)理部認為必要時,為實現合同目地對設計文件或施工狀態(tài)所作出地改變與修改 監(jiān)理部接受地工程變更指示通知或建議監(jiān)理部僅接受以下幾方面地變更指示通知和建議1) 執(zhí)行建設單位發(fā)出地工程變更指示2) 設計單位為合同工程實施所提出地工程變更建議或設計修改通

49、知3) 由于施工現場條件施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化,工程施工單位依照合同文件規(guī)定地程序提出地施工變更建議 變更地申報要求與內容工程施工單位向監(jiān)理部提交地施工變更建議書應包括以下主要內容:1) 變更地原因及依據2) 變更地內容及范圍3) 變更工程量清單(包括工程量或工作量引用單價變更后合同價格以及引用地施工工程合同價格增加或減少總額4)變更工程施工進度方案(包括施工方案施工進度以及對合同控制進度目標和完工工期地影響) 一般工程變更和常規(guī)設計變更(指僅涉及分部工程細部結構,局部布置或施工方案改變地工程變更及設計本身錯誤變更),由建設單位授權監(jiān)理部組織進行審查和批準監(jiān)理部在接受設計單位或工程施工單位

50、地設計修改通知或變更建議后應該:1) 對變更工程設計地可行性與可靠性進行技術審查2) 對變更工程地工程量清單及經濟合理性進行審查3) 對變更工程地施工進度方案及對合同工期影響進行審查4) 根據建設單位授權批準簽發(fā)下達實施,或在與各方協(xié)商和協(xié)調后,提出本項工程變更地審查意見,連同工程變更建議書報送建設單位決策 監(jiān)理部對工程變更地通知要求或建議審查遵循地根本原那么1) 變更后不降低工程地質量標準,也不影響工程完建后地運行與管理2) 工程變更設計技術可行,平安可靠3) 工程變更有利施工實施,不至于因施工工藝或施工方案地變更,導致合同價格地大幅度增加4) 工程變更地費用及工期是經濟合理地,不至于導致合

51、同價格地大幅度增加5) 工程變更盡可能不對后續(xù)施工產生不良影響,不至于因此而導致合同控制性工期目標地推遲 變更地合同支付變更地不同按以下幾方面執(zhí)行1) 工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行,除非另行簽訂協(xié)議或合同文件另有規(guī)定,否那么: 工程工程相同地,按合同報價單中已有單價或價格執(zhí)行; 合同報價單中沒有適用單價或價格地,引用合同報價中類似地單價或價格修正調整后執(zhí)行; 合同報價單中地單價或價格明顯不合理或不適用地,經協(xié)商確定或由工程施工單位依照合同報價地原那么和編制依據重新編制后報送審核與批準 經協(xié)商仍長久地不能達成一致意見地,監(jiān)理部有權獨立地決定認為適宜地暫定單價或價格,并相應地通知工程施工單位和建

52、設單位后執(zhí)行2) 工程變更地支付方式與價格確定后,承包工程變更實施列入月工程款支付3) 如果工程變更地發(fā)生,是由于工程施工單位地合同責任與風險所導致,那么為執(zhí)行工程變更所發(fā)生地費用與工期延誤地合同責任由工程施工單位承當4) 因工程變更導致合同索賠地,按工程承建合同文件規(guī)定和“合同索賠監(jiān)理工作規(guī)程有關要求進行5) 工程變更發(fā)生地費用由施工單位填報?工程變更申請報告單?額外工程月計量申報表?合同外工程工程單價申報表?及編制說明?單價分析表?,監(jiān)理工程師審核后,總監(jiān)簽認報建設單位 違約事件處理程序和監(jiān)理工作方法監(jiān)理部對可能要發(fā)生地違約,應及時通知有關各方,防止或減少違約地發(fā)生;已經發(fā)生違約,工程總監(jiān)

53、理工程師要以事實為依據,以合同約定為標準,公正處理;監(jiān)理工程師應在聽取各方意見地根底上,確定處理違約方案1. 建設單位違約地確認按合同約定,建設單位有以下情況時,總監(jiān)可確認其違約: 不按合同約定履行自己地義務 未按合同約定條款,向施工單位進行工程價款支付 發(fā)生合同無法履行地行為2. 施工單位違約地確認按合同約定,施工單位有以下事實時,總監(jiān)可確認其違約: 不能按合同工期開竣工 工程質量達不到設計技術標準和合同約定地質量標準 發(fā)生合同無法履行地行為3. 違約事件地處理 受損失方應向總監(jiān)提出申訴 監(jiān)理工程師對違約事項進行調查分析,提出處理方案,報工程總監(jiān)審核 在與雙方當事人協(xié)商一致地根底上,工程總監(jiān)

54、簽發(fā)?監(jiān)理通知? 費用索賠地處理程序和監(jiān)理工作方法索賠管理地主要工作:對可能導致索賠發(fā)生地因素,要充分地預測,提出控制要點和措施,加強管理防止索賠發(fā)生;對發(fā)生地索賠要及時采取措施,盡可能降低損失及影響;審核索賠報告,協(xié)調雙方矛盾,參與索賠處理;工程總監(jiān)理工程師根據審核結果,經與索賠雙方協(xié)商后,簽發(fā)?施工單位索賠簽證單?或?建設單位索賠簽證單? 工程擔保與保險地審核和查驗1. 工程擔保監(jiān)理部根據施工合同約定,催促施工單位辦理各類擔保,并審核施工單位提交地擔保證件;在簽發(fā)工程預付款付款證書前,監(jiān)理部應依據有關法律法規(guī)及施工合同地約定,審核工程預付款擔保地有效性;監(jiān)理部定期向建設單位報告工程預付款扣回情況當工程預付款已全部扣回時,應催促建設單位在約定地時間內退還工程預付款擔保證件;在施工過程中和保修期,監(jiān)理部應催促施工單位全面履行施工合同約定地義務當施工單位違約,建設單位要求保證人履行擔保義務時,監(jiān)理部應協(xié)助建設單位按要求及時向保證人提供全面準確地書面文件證明資料;監(jiān)理部在簽發(fā)保修責任終止證書后,應催促建設單位在施工合同約定地