安全監(jiān)理工作方法與措施

1、 安全監(jiān)理工作方法與措施 （一）平安監(jiān)理工作方法         1、現(xiàn)場(chǎng)巡查：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全員、全過程、全方位、全天候動(dòng)態(tài)巡察，對(duì)施工平安重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，消失平安隱患以口頭或書面指令施工單位限時(shí)訂正。        2、核查：對(duì)施工單位安保體系、安保方案、文明施工組織設(shè)計(jì)、工地平安檢查制度，制定和實(shí)施進(jìn)行核查和檢查，檢查分定期檢查與不定期檢查。        3、旁站：對(duì)危急部位進(jìn)

2、行旁站監(jiān)理，檢查施工單位平安員是否在場(chǎng)，上崗人員是否持證，是否按操作規(guī)程施工，平安愛護(hù)、防護(hù)措施是否到位材質(zhì)、設(shè)備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。        4、驗(yàn)證、簽證：對(duì)施工單位選購(gòu)的平安設(shè)施所需材料、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證。對(duì)各類設(shè)備、平安設(shè)施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。        5、書面指令：書面指令是平安監(jiān)理的一項(xiàng)重要舉措，當(dāng)施工單位在施工過程中產(chǎn)生平安隱患，監(jiān)理將針對(duì)問題，按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)作出書面指令，開出限期整改的監(jiān)理工程師通知單。 &#

3、160;      6、監(jiān)理月報(bào)：駐地辦依據(jù)狀況將月度平安監(jiān)理工作狀況在監(jiān)理月報(bào)中或單獨(dú)向建設(shè)單位和有關(guān)平安監(jiān)督部門報(bào)告。        7、監(jiān)理例會(huì)：定期召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)覺的平安生產(chǎn)文明施工的各類狀況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；分析問題存在的緣由；商討解決問題的方法；對(duì)有關(guān)重要的平安生產(chǎn)，文明施工的重要事項(xiàng)作出打算。        （二）平安監(jiān)理工作措施    &

4、#160;   1、定期的平安檢查        駐地辦駐地監(jiān)理工程師及平安監(jiān)理工程師會(huì)同總監(jiān)辦平安領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行全線的平安生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，每月不少于1次，對(duì)在檢查中發(fā)覺的平安問題準(zhǔn)時(shí)要求施工單位整改，并寫出書面的整改報(bào)告，將平安生產(chǎn)納入優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬考核指標(biāo)。        2、不定期的巡察檢查        駐地辦平安監(jiān)理工程師和駐地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每日巡檢各項(xiàng)目部，各施

5、工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)平安狀況，并要求項(xiàng)目部主管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)作檢查，仔細(xì)檢查各項(xiàng)平安制度和落實(shí)狀況及各項(xiàng)平安措施是否有效。發(fā)覺問題及平安隱患，馬上先口頭要求項(xiàng)目部進(jìn)行整改，并發(fā)出監(jiān)理通知單，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，將整改結(jié)果以書面形式回執(zhí)駐地辦。監(jiān)理工程師將狀況及整改工作具體填寫監(jiān)理平安巡查記錄表。并要求項(xiàng)目部平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)狀況記錄。平安監(jiān)理工程師將每次平安巡檢記錄統(tǒng)計(jì)填寫入平安管理臺(tái)帳，整理歸檔。        3、平安工作匯報(bào)制度       

6、 項(xiàng)目部每月就本標(biāo)段平安生產(chǎn)執(zhí)行狀況做專題匯報(bào)。在施工過程中，一旦發(fā)生事故，必需最短的時(shí)間內(nèi)上報(bào)駐地辦，不得隱瞞虛報(bào)。監(jiān)理代表以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在巡察和旁站過程中，發(fā)覺事故隱患或平安事故，應(yīng)馬上將有關(guān)狀況上報(bào)總監(jiān)辦，并實(shí)行必要的措施防止事態(tài)擴(kuò)大，如發(fā)覺有意拖延或隱瞞不報(bào)，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處理。        4、平安會(huì)議制度        駐地辦平安負(fù)責(zé)人要每月定期召開生產(chǎn)平安會(huì)議，也可以與工地例會(huì)一并召開，會(huì)議要強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)主題，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月平安

7、施工的工作狀況，以及指揮部、總監(jiān)辦在檢查中發(fā)覺的平安隱患及要求整改措施的落實(shí)狀況，平安監(jiān)理工程師對(duì)每標(biāo)段的生產(chǎn)平安及平安保證措施進(jìn)行說明，并對(duì)以后的平安生產(chǎn)詳細(xì)要求做出指示。形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)指揮部。        5、專題會(huì)議制度        駐地辦監(jiān)理工程師在巡檢工作中，如發(fā)覺有發(fā)生平安事故的苗頭，或已經(jīng)發(fā)生的平安事故，認(rèn)為有必要或者必需暫停施工進(jìn)行整改處理的，應(yīng)馬上通知（先口頭后書面）項(xiàng)目部停止施工，并將狀況匯報(bào)總監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)人及指揮部，并要求項(xiàng)目部

8、主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同總監(jiān)辦，指揮部負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況進(jìn)行調(diào)查、鑒證。由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)人主持召開平安專題會(huì)議，對(duì)發(fā)生的平安隱患或已經(jīng)造成的事故損害進(jìn)行調(diào)查分析、澄清、提出補(bǔ)救或處理事故措施。及整改要求，做具體的會(huì)議記錄，并將會(huì)議紀(jì)要通報(bào)全線。        6、懲罰制度        平安監(jiān)理工程師對(duì)每次巡檢平安生產(chǎn)執(zhí)行狀況的記錄臺(tái)帳，平安生產(chǎn)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師下發(fā)的專題平安監(jiān)理指示，都將作為項(xiàng)目部綜合評(píng)分的重要組成部分，也是對(duì)項(xiàng)目部平安責(zé)任人和主管平安

9、的主要負(fù)責(zé)人的考核標(biāo)準(zhǔn)，重要的評(píng)價(jià)因素。對(duì)于平安責(zé)任心不強(qiáng)、平安保證措施不落實(shí)，對(duì)監(jiān)理工程師口頭或書面提出的整改要求拖延落實(shí)或拒不執(zhí)行的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出將不負(fù)責(zé)任的詳細(xì)人員清除出場(chǎng)的打算。上報(bào)總監(jiān)辦做出人員清退出場(chǎng)的監(jiān)理指示，并上報(bào)指揮部，對(duì)項(xiàng)目部做出違約懲罰。        監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡檢過程中，對(duì)發(fā)覺違反平安生產(chǎn)、違規(guī)操作、平安指示不明確、平安防護(hù)不到位等狀況，可口頭發(fā)出警告，要求項(xiàng)目部馬上整改落實(shí)，并限期要求項(xiàng)目部匯報(bào)整改落實(shí)狀況，假如警告后未負(fù)見詳細(xì)落實(shí)，或者已經(jīng)發(fā)覺有平安事故苗頭消失，可以以書面的監(jiān)理指示發(fā)出嚴(yán)峻警告，強(qiáng)制要求進(jìn)