版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、門(mén)診流程優(yōu)化的思路門(mén)診流程優(yōu)化的思路與實(shí)踐與實(shí)踐廣東省人民醫(yī)院東川門(mén)診部廣東省人民醫(yī)院東川門(mén)診部吳粵吳粵門(mén)診流程的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題門(mén)診流程的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分診分診掛號(hào)掛號(hào)候診候診就診就診候檢候檢檢查檢查劃價(jià)劃價(jià)治療治療取藥取藥交費(fèi)交費(fèi)離院離院就就 診診檢檢 查查治治 療療增值服務(wù)增值服務(wù)門(mén)診流程的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題門(mén)診流程的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題n沒(méi)有從病人的角度安排就診過(guò)程沒(méi)有從病人的角度安排就診過(guò)程n門(mén)診就診門(mén)診就診“三長(zhǎng)一短三長(zhǎng)一短”n檢查過(guò)程繁瑣檢查過(guò)程繁瑣n導(dǎo)醫(yī)服務(wù)欠缺導(dǎo)醫(yī)服務(wù)欠缺n醫(yī)患關(guān)系存在隱患醫(yī)患關(guān)系存在隱患就診時(shí)間就診時(shí)間分布不分布不均衡均衡門(mén)診服務(wù)負(fù)門(mén)診服務(wù)負(fù)荷不均衡荷不均衡科室分布不科
2、室分布不均衡均衡患者流量患者流量不均衡不均衡優(yōu)化門(mén)診流程優(yōu)化旨在:優(yōu)化門(mén)診流程優(yōu)化旨在:n減少患者在門(mén)診的停留時(shí)間減少患者在門(mén)診的停留時(shí)間n從患者的角度考慮安排就診過(guò)程從患者的角度考慮安排就診過(guò)程n簡(jiǎn)化門(mén)診流程的各個(gè)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化門(mén)診流程的各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化思路優(yōu)化思路n合理調(diào)配醫(yī)療資源合理調(diào)配醫(yī)療資源,通過(guò)對(duì)醫(yī)療資源通過(guò)對(duì)醫(yī)療資源的合理調(diào)配的合理調(diào)配,使現(xiàn)有資源得到充分利使現(xiàn)有資源得到充分利用用n以減少門(mén)診流程的中間環(huán)節(jié)為突破以減少門(mén)診流程的中間環(huán)節(jié)為突破口口,重點(diǎn)在簡(jiǎn)化流程重點(diǎn)在簡(jiǎn)化流程n在充分利用現(xiàn)有醫(yī)院資源的條件下在充分利用現(xiàn)有醫(yī)院資源的條件下,合理安排患者的就診流程合理安排患者的就診流程管理流程
3、優(yōu)化的重點(diǎn)內(nèi)容管理流程優(yōu)化的重點(diǎn)內(nèi)容清除清除簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化整合整合自動(dòng)化自動(dòng)化浪費(fèi)浪費(fèi)表格表格工作工作臟活臟活候診時(shí)間候診時(shí)間技術(shù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)難活難活藥物庫(kù)存藥物庫(kù)存流程流程患者患者險(xiǎn)活險(xiǎn)活缺陷缺陷/失誤失誤程序程序器械器械乏味的工作乏味的工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)溝通溝通信息獲取信息獲取重復(fù)工作重復(fù)工作問(wèn)題區(qū)域問(wèn)題區(qū)域信息傳遞信息傳遞東川門(mén)診的現(xiàn)狀東川門(mén)診的現(xiàn)狀n占地面積:占地面積:20000平米平米n設(shè)計(jì)容量:設(shè)計(jì)容量:4000人人n現(xiàn)日門(mén)診量:現(xiàn)日門(mén)診量:50006000人人n日出診診次:日出診診次:200診次診次n每診次就診量:每診次就診量:2530人人預(yù)約預(yù)約n大大減少患者排隊(duì)等待的時(shí)間,同時(shí)患大大減少
4、患者排隊(duì)等待的時(shí)間,同時(shí)患者可自由選擇就診時(shí)間者可自由選擇就診時(shí)間 n患者在醫(yī)院逗留的時(shí)間大幅縮短患者在醫(yī)院逗留的時(shí)間大幅縮短 n方便醫(yī)院對(duì)出診專(zhuān)家進(jìn)行統(tǒng)籌安排方便醫(yī)院對(duì)出診專(zhuān)家進(jìn)行統(tǒng)籌安排 n遠(yuǎn)程掛號(hào)的方便性,還可以引導(dǎo)患者有遠(yuǎn)程掛號(hào)的方便性,還可以引導(dǎo)患者有針對(duì)性的、有目的性的就醫(yī)針對(duì)性的、有目的性的就醫(yī) 辦卡辦卡填表填表掛號(hào)掛號(hào)咨詢咨詢交費(fèi)交費(fèi)分診分診掛號(hào)臺(tái)掛號(hào)臺(tái)掛號(hào)掛號(hào)優(yōu)缺點(diǎn)分析優(yōu)缺點(diǎn)分析n減少門(mén)診流程的中減少門(mén)診流程的中間環(huán)節(jié)間環(huán)節(jié)n減少患者在門(mén)診的減少患者在門(mén)診的流動(dòng)流動(dòng)n有效節(jié)省人力資源有效節(jié)省人力資源n缺乏個(gè)體化缺乏個(gè)體化n排隊(duì)時(shí)間的增加排隊(duì)時(shí)間的增加n員工工作壓力增大員工工作
5、壓力增大對(duì)對(duì) 策策 辦卡填單臺(tái)辦卡填單臺(tái)預(yù)約患者通道預(yù)約患者通道n初診(初診(10%)n預(yù)約患者(預(yù)約患者(30%)n其他患者其他患者掛號(hào)臺(tái)掛號(hào)臺(tái)掛號(hào)排隊(duì)掛號(hào)排隊(duì)12min 辦卡辦卡掛號(hào)掛號(hào)3min 候診候診65min 應(yīng)診應(yīng)診7min 繳費(fèi)繳費(fèi)排隊(duì)排隊(duì)12min 取藥取藥排隊(duì)排隊(duì)15min 候診候診對(duì)對(duì) 策策n縮短預(yù)約間期縮短預(yù)約間期n電子排隊(duì)管理電子排隊(duì)管理n加強(qiáng)出診醫(yī)生管理加強(qiáng)出診醫(yī)生管理n遲到患者重新排隊(duì)遲到患者重新排隊(duì)n完善信息服務(wù)完善信息服務(wù)200020001600160012001200800800400400交費(fèi)交費(fèi)交交 費(fèi)費(fèi)n高峰期高峰期1500人人/hn預(yù)先收費(fèi)預(yù)先收費(fèi)n自
6、助交費(fèi)?自助交費(fèi)?n門(mén)診賬戶?門(mén)診賬戶?綜合預(yù)約的優(yōu)勢(shì)綜合預(yù)約的優(yōu)勢(shì)n減少患者在各個(gè)檢查科室來(lái)回往返減少患者在各個(gè)檢查科室來(lái)回往返的時(shí)間,縮短就診流程的時(shí)間,縮短就診流程n能夠根據(jù)患者的檢查項(xiàng)目綜合考慮能夠根據(jù)患者的檢查項(xiàng)目綜合考慮醫(yī)院現(xiàn)有資源的使用狀況,合理安醫(yī)院現(xiàn)有資源的使用狀況,合理安排患者的檢查流程排患者的檢查流程n讓患者均勻有序地到達(dá)醫(yī)院,緩解讓患者均勻有序地到達(dá)醫(yī)院,緩解醫(yī)院的擁擠現(xiàn)象醫(yī)院的擁擠現(xiàn)象n總預(yù)約臺(tái)總預(yù)約臺(tái)n綜合安排綜合安排B超超照片照片胃鏡胃鏡CTMR腦電圖腦電圖綜合預(yù)約綜合預(yù)約n腦電圖、多普勒腦電圖、多普勒結(jié)果發(fā)結(jié)果發(fā)放放n胃腸鏡報(bào)告胃腸鏡報(bào)告n照片報(bào)告照片報(bào)告n病理
7、報(bào)告病理報(bào)告n心電圖心電圖nCT、MRnPETn檢驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)一結(jié)果發(fā)放統(tǒng)一結(jié)果發(fā)放n共需共需1120min n等待發(fā)藥等待發(fā)藥510min n撿藥撿藥23minn交處方至撿藥交處方至撿藥35min n繳費(fèi)至藥房繳費(fèi)至藥房12min 取取 藥藥撿藥時(shí)間撿藥時(shí)間發(fā)藥時(shí)間發(fā)藥時(shí)間取取 藥藥取取 藥藥 交費(fèi)后,藥方即可電腦打單撿藥交費(fèi)后,藥方即可電腦打單撿藥 電腦按窗口排隊(duì)人數(shù)多少分電腦按窗口排隊(duì)人數(shù)多少分 撿藥后,顯示屏提示患者取藥撿藥后,顯示屏提示患者取藥 患者憑處方取藥患者憑處方取藥取號(hào)取號(hào)打印標(biāo)簽打印標(biāo)簽等候屏幕呼叫等候屏幕呼叫按 壓 針 眼按 壓 針 眼 1 0 分 鐘分 鐘抽 血 ,
8、 護(hù) 士 交 待 取 結(jié) 果 時(shí) 間 、 地 點(diǎn)抽 血 , 護(hù) 士 交 待 取 結(jié) 果 時(shí) 間 、 地 點(diǎn)抽血流程抽血流程靜 脈 輸 液 流 程靜 脈 輸 液 流 程到接藥窗口到接藥窗口把 藥 物 、 注 射 單 、 診 療 卡 放 在 籃 子 內(nèi)把 藥 物 、 注 射 單 、 診 療 卡 放 在 籃 子 內(nèi)護(hù) 士 清 點(diǎn) 藥 物 后 給 您 一 個(gè) 輸 液 號(hào) 碼護(hù) 士 清 點(diǎn) 藥 物 后 給 您 一 個(gè) 輸 液 號(hào) 碼取 號(hào) 后 請(qǐng) 坐 下 , 耐 心 等 候 呼 叫取 號(hào) 后 請(qǐng) 坐 下 , 耐 心 等 候 呼 叫護(hù)士配藥護(hù)士配藥按 提 示 到 相 應(yīng) 的 房 間 進(jìn) 行 注 射按 提 示 到 相 應(yīng) 的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)外包合同
- 繪本風(fēng)格插畫(huà)課程設(shè)計(jì)
- 舞蹈課程設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)內(nèi)容
- 二零二五年度四合院買(mǎi)賣(mài)合同與智能家居升級(jí)服務(wù)3篇
- 2024汽車(chē)融資租賃合同法解讀與實(shí)施要點(diǎn)3篇
- 2024年海景房買(mǎi)賣(mài)合同(含景觀使用權(quán))2篇
- 課程設(shè)計(jì)冷卻系統(tǒng)
- 自動(dòng)翻書(shū)器課程設(shè)計(jì)理念
- 二零二五年度制造業(yè)短期派遣生產(chǎn)人員合作協(xié)議2篇
- 2024年租賃合同中租賃期限與租賃車(chē)輛范圍
- 萬(wàn)噸鈦白粉項(xiàng)目建議
- 第四章破產(chǎn)法(破產(chǎn)法)教學(xué)課件
- 化妝品購(gòu)銷(xiāo)合同范本
- PE拖拉管施工方案標(biāo)準(zhǔn)版
- 7725i進(jìn)樣閥說(shuō)明書(shū)
- 鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法(鐵總建設(shè)〔2018〕124號(hào))
- 時(shí)光科技主軸S系列伺服控制器說(shuō)明書(shū)
- 無(wú)機(jī)非金屬材料專(zhuān)業(yè) 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 年產(chǎn)240萬(wàn)平方米釉面地磚陶瓷工廠設(shè)計(jì)
- 社會(huì)組織績(jī)效考核管理辦法
- 密封固化劑配方分析
- 國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(ipmp)b級(jí)報(bào)告模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論