專職安全管理人員職責(zé)分工表

1、專職平安管理人員職責(zé)分工表為提高公司基層平安管理的管理力度，將平安管理責(zé)任落實(shí)到基層，特制定本職責(zé)分工表：本工程分為一期與二期施工，一期：南北副樓及站前廣場(chǎng)A區(qū)與C區(qū)二期：站前廣場(chǎng)B區(qū)與原主站房拆除。項(xiàng)目一期專職平安人員安排：南副樓及站前廣場(chǎng)A區(qū):劉志文北副樓及站前廣場(chǎng)C區(qū):熊健項(xiàng)目二期專職平安人員安排：站前廣場(chǎng)B區(qū):劉志文原主站房拆除:熊健1、 平安管理人員職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和公司各項(xiàng)平安管理制度，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安管理方針。2、聽從平安科的平安工作支配，準(zhǔn)時(shí)參與平安科每周召開的平安專題會(huì)議；參與各項(xiàng)平安措施方案的編制和

2、實(shí)施，有權(quán)行使平安一票拒絕的權(quán)利。未參與會(huì)議扣5分/次，不聽從調(diào)動(dòng)支配扣10分/次，并對(duì)本單位平安考核扣2-5分/次。3、把握本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織參與本項(xiàng)目每周的平安隱患查處及整改工作，日常發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時(shí)整改并實(shí)行有效的預(yù)防措施。4、負(fù)責(zé)實(shí)施三級(jí)平安管理體系、平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、平安生產(chǎn)班組建設(shè)考核工作。5、幫忙工會(huì)、平安環(huán)保部等部門認(rèn)真開展各種平安學(xué)問競(jìng)賽、演練等活動(dòng)。 6、負(fù)責(zé)協(xié)作平安科做好對(duì)各工種換崗、新增崗位、新員工、復(fù)崗、再培訓(xùn)教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并負(fù)責(zé)建立本單位員工的平安教育培訓(xùn)檔案。7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種警示牌、標(biāo)語(yǔ)的懸掛及修理，標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容的更換提報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)公司各

3、部門下達(dá)的隱患整改、責(zé)任人落實(shí)。9、對(duì)本項(xiàng)目的消防器材、重大危急源、特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)覺險(xiǎn)情準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)平安科。10、負(fù)責(zé)參與本項(xiàng)目每班班前測(cè)酒及落實(shí)。 11、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種（交接班、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、上下井、下井帶班等）記錄檢查，并建立檢查臺(tái)賬，無(wú)臺(tái)賬扣5分/次，并在本項(xiàng)目平安考核中扣2-5分/次。12、每周組織一次本項(xiàng)目的平安隱患排查、處理工作。遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并馬上報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及平安環(huán)保部。13、負(fù)責(zé)檢查值班人員及操作人員的勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)范操作，遏止違章作業(yè)，嚴(yán)格平安紀(jì)律。當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)令其停止生產(chǎn)作業(yè)。 14、幫忙公司其他職能部門的平安檢查，照實(shí)

4、匯報(bào)工程項(xiàng)目及生產(chǎn)中的平安問題，對(duì)不符合平安生產(chǎn)條件的平安設(shè)施、設(shè)備、器材有權(quán)拒絕使用。15、負(fù)責(zé)檢查本項(xiàng)目員工的勞動(dòng)愛護(hù)用品的使用。16、對(duì)外來項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)及使用的各種平安用品、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行平安監(jiān)督檢查。17、協(xié)作平安環(huán)保部對(duì)平安事故界定、劃分、調(diào)查、分析，并參與制訂整改預(yù)防措施，杜絕平安事故的發(fā)生。 18、負(fù)責(zé)協(xié)作組織對(duì)本項(xiàng)目特種設(shè)備、重大危急源、運(yùn)輸車輛的定期檢查及定期檢測(cè)年審工作。19、負(fù)責(zé)檢查預(yù)防兩季四防工作，督促班組認(rèn)真落實(shí)。20、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目每月1日前平安隱患的查處上報(bào)工作，將本月全部檢查結(jié)果、整改狀況及三級(jí)平安管理體系建設(shè)、平安標(biāo)準(zhǔn)化、平安生產(chǎn)班組建設(shè)考核狀況，匯總發(fā)送平安科，未發(fā)送的扣5分/次，并在本單位平安考核中扣2-5分/次。21、負(fù)責(zé)協(xié)作設(shè)備管理部門對(duì)壓力容器、壓力管道和大型機(jī)械進(jìn)行平安監(jiān)督。22、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目八大作業(yè)及其他作業(yè)票的使用及平安監(jiān)督工作。應(yīng)辦理作業(yè)票未辦理進(jìn)行作業(yè)的對(duì)本單位平安考核扣5分/次。23、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的平安工作評(píng)比，并按公司內(nèi)部管