建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)流程及會(huì)計(jì)賬務(wù)處理

1、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)流程及會(huì)計(jì)賬務(wù)處理1、企業(yè)性質(zhì)為建筑施工企業(yè)集團(tuán)，管理層次分為集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)。2、本流程設(shè)計(jì)目的主要是讓財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員了解本崗位工作內(nèi)容以及與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作聯(lián)系。3、本流程的設(shè)計(jì)依據(jù)是企業(yè)會(huì)計(jì)制度、公司內(nèi)部相關(guān)制度及規(guī)定，其中涉及稅金交納的部分內(nèi)容，具有該企業(yè)的特點(diǎn)，其他企業(yè)恐不具有參照意義.4、此文為我工作中的一點(diǎn)總結(jié)，錯(cuò)漏之處歡迎各位視野網(wǎng)友砸磚。XX建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程一、材料業(yè)務(wù)流程1、申購:每月初，由各工程項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度估算每月需耗用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量,向公司材料部提出申請(qǐng)。2、供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)：材料部根據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)、供應(yīng)能力

2、、信譽(yù)等條件編制供應(yīng)商名冊(cè)，對(duì)達(dá)到要求的供應(yīng)商評(píng)出相應(yīng)等級(jí),優(yōu)先選擇高等級(jí)的供應(yīng)商，堅(jiān)決杜絕不合格的供應(yīng)商參加投標(biāo)和供貨。按材料供應(yīng)商建立采購信息檔案，并對(duì)已驗(yàn)收的材料做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，保證各種材料的可追溯性。3、采購:材料部收到項(xiàng)目部提出的材料申請(qǐng)后，按照交易額的大小采取招標(biāo)、直接采購等方式,向在冊(cè)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，按照同質(zhì)低價(jià)的原則決定供貨商和供貨數(shù)量。4、驗(yàn)收：供應(yīng)商送貨至項(xiàng)目部，項(xiàng)目部材料保管員按照提出申請(qǐng)的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐一核對(duì)無誤后,辦理入庫手續(xù)并在驗(yàn)收單上簽字,同時(shí)報(bào)經(jīng)各項(xiàng)目部材料員簽字確認(rèn).材料驗(yàn)收單一式三聯(lián),一聯(lián)留材料保管員處作為登記倉庫材料賬的依據(jù)，一聯(lián)交供應(yīng)商作為

3、結(jié)賬憑據(jù),一聯(lián)送公司財(cái)務(wù)部入賬.5、領(lǐng)用：項(xiàng)目部各班組，應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)施工進(jìn)度的材料需用量領(lǐng)用，不得集中領(lǐng)用或領(lǐng)用與當(dāng)前施工不相符的材料。   領(lǐng)用時(shí),應(yīng)由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)用班組簽字，同時(shí)應(yīng)報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,倉管員按領(lǐng)料單上的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)料。6、結(jié)存：每月月末（26日前）,各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)庫存的各種材料（暫時(shí)對(duì)鋼筋、鋼材、水泥三種材料)進(jìn)行盤點(diǎn),編制材料收發(fā)存月報(bào)表，填清結(jié)存材料的數(shù)量、單價(jià)、金額,經(jīng)盤點(diǎn)人員和倉管員簽字后于當(dāng)月29日前報(bào)送至公司財(cái)務(wù)部。7、庫存管理:材料倉庫應(yīng)按照庫存材料的品種、屬性分別采取有效的保管措施，以保證庫存物資的完

4、好無損.   材料倉庫應(yīng)建立庫存材料臺(tái)賬，嚴(yán)格按收料單、領(lǐng)料單登記，月末及時(shí)計(jì)算出各種材料的賬面結(jié)存數(shù)，定期盤點(diǎn)庫存。如有差額，應(yīng)即使查找原因，并按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)調(diào)整賬面數(shù),做到賬實(shí)相符。8、廢舊物資的處理:9、檢查與督導(dǎo):公司材料部對(duì)各項(xiàng)目部庫存材料的使用、管理負(fù)有檢查、督導(dǎo)的責(zé)任.材料部應(yīng)定期不定期地對(duì)各項(xiàng)目部庫存材料的管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以指出。二、產(chǎn)值申報(bào)流程1、確認(rèn)形象進(jìn)度：每月月末由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)各在建工程的形象進(jìn)度計(jì)算出完工百分比。2、確認(rèn)當(dāng)月產(chǎn)值：經(jīng)營(yíng)部按各在建工程的總造價(jià)乘以完工百分比，計(jì)算出當(dāng)月完工產(chǎn)值。3、申報(bào)產(chǎn)值:經(jīng)營(yíng)部將各項(xiàng)目的當(dāng)月產(chǎn)值，

5、報(bào)財(cái)務(wù)部入賬.4、財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理簽字的產(chǎn)值確認(rèn)單，作為當(dāng)月收入入賬,同時(shí)確認(rèn)各在建工程相應(yīng)建設(shè)單位的應(yīng)收賬款.三、報(bào)表編制、報(bào)送流程1、結(jié)賬：各單位總賬會(huì)計(jì)于每月末收入、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益等相關(guān)業(yè)務(wù)處理完畢后,先對(duì)固定資產(chǎn)、工資等相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)賬，最后對(duì)總賬系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)賬。2、報(bào)表編制:總賬會(huì)計(jì)按照集團(tuán)公司的要求，按月編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表等9表及按季撰寫財(cái)務(wù)分析。3、分公司確認(rèn)：報(bào)表編制完成由分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)至分公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4、上報(bào)：每月5號(hào)下午5:00前，各分公司財(cái)務(wù)部應(yīng)將經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)后的上月報(bào)表的電子文件以電郵方式發(fā)至集團(tuán)財(cái)

6、務(wù)部合并報(bào)表會(huì)計(jì)處。每月報(bào)表的正式文本以郵寄方式按月或按季度寄至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。5、合并報(bào)表：合并報(bào)表會(huì)計(jì)在收到各單位會(huì)計(jì)報(bào)表后,應(yīng)對(duì)其先行復(fù)核，勾稽關(guān)系不符的報(bào)表應(yīng)退回改正。合并報(bào)表會(huì)計(jì)按照規(guī)定的模板編制集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表，并于每月8日下午5:00前上報(bào)至集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理處。6、財(cái)務(wù)分析：集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)合并會(huì)計(jì)報(bào)表及各單位財(cái)務(wù)分析，撰寫集團(tuán)財(cái)務(wù)分析，并于每月10日下午下班前報(bào)集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師審核后上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)。四、會(huì)計(jì)核算（出納、成本、總賬、固定資產(chǎn))流程1、基本流程：憑證制單-憑證審核記賬-對(duì)賬其他系統(tǒng)結(jié)賬總賬系統(tǒng)結(jié)賬。2、支付社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：劃出社保費(fèi)用時(shí),借：管理費(fèi)用員工保險(xiǎn)（公司繳付部分）

7、                    其他應(yīng)收款-員工保險(xiǎn)（個(gè)人繳付部分)                    內(nèi)部往來-XX分公司（按全額）    

8、60;               貸:銀行存款發(fā)放工資時(shí),借：應(yīng)付工資（按未扣除社保費(fèi)金額)                貸:其他應(yīng)收款員工保險(xiǎn)(個(gè)人繳付部分）          

9、60;         銀行存款或現(xiàn)金（按其差額）3、交納稅金：開具工程款發(fā)票時(shí),在滬各分公司不做會(huì)計(jì)處理，上海辦事處作，借：應(yīng)收賬款建設(shè)單位   貸：工程結(jié)算收入-各項(xiàng)目在滬分公司收到辦事處按已交稅費(fèi)金額開具的收據(jù)時(shí)，借：應(yīng)交稅金各稅種    其他應(yīng)交款-各費(fèi)種  貸:銀行存款（或內(nèi)部往來上海辦事處）4、固定資產(chǎn)：收到購進(jìn)單據(jù)-在固定資產(chǎn)系統(tǒng)“日常處理資產(chǎn)增加-固定資產(chǎn)卡片”-在固定資產(chǎn)系統(tǒng)中生成憑證-月末計(jì)提折舊

10、與總賬系統(tǒng)核對(duì)無誤-對(duì)固定資產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)賬。固定資產(chǎn)增加時(shí),借：固定資產(chǎn)各部門                  貸：銀行存款（或應(yīng)付賬款）計(jì)提折舊時(shí)，借：管理費(fèi)用折舊費(fèi)(管理部門用）                工程施工項(xiàng)目部（生產(chǎn)用、項(xiàng)目部管理用）

11、60;              貸：累計(jì)折舊5、低值易耗品:對(duì)按相關(guān)規(guī)定應(yīng)作為低值易耗品核算的，先計(jì)入低值易耗品科目按九一攤銷法攤銷90%計(jì)入相關(guān)項(xiàng)目成本另10%在該低值易耗品報(bào)廢時(shí)予以核銷，轉(zhuǎn)入相關(guān)成本.購進(jìn)時(shí)，借：低值易耗品具體名稱          貸:銀行存款（或應(yīng)付賬款）領(lǐng)用時(shí)，借：工程施工項(xiàng)目部-辦公用品等科目   

12、;         管理費(fèi)用-低值易耗品攤銷           貸:低值易耗品-具體名稱如有人為遺失或損壞,應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任的，按該低值易耗品的10余額，借:待處理財(cái)產(chǎn)損失-待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失  貸:低值易耗品-具體名稱經(jīng)研究決定處理辦法后，借：現(xiàn)金（或其他應(yīng)收款-相關(guān)責(zé)任人）    營(yíng)業(yè)外支出(余額大于賠償?shù)牟铑~) 

13、60; 貸：低值易耗品具體名稱       營(yíng)業(yè)外收入(賠償大于余額的差額）自然報(bào)廢時(shí)，按其10%余額,借：工程施工（或管理費(fèi)用)                                

14、60;                                                 

15、60;   貸：低值易耗品-具體名稱6、庫存材料：項(xiàng)目部購進(jìn)主要材料（鋼筋、鋼材、水泥）時(shí)，計(jì)入庫存材料科目月末項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，編制材料收發(fā)存月報(bào)表送交公司財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)處成本會(huì)計(jì)根據(jù)月末結(jié)存數(shù),倒扎出各項(xiàng)目部主要材料實(shí)際使用量及金額，作為當(dāng)月成本。7、臨時(shí)設(shè)施：對(duì)按相關(guān)規(guī)定應(yīng)作為臨時(shí)設(shè)施核算的，先計(jì)入臨時(shí)設(shè)施科目-首次使用該臨時(shí)設(shè)施的項(xiàng)目部按總造價(jià)的60%計(jì)入該項(xiàng)目部成本-第二次使用該臨時(shí)設(shè)施的項(xiàng)目部，按原總造價(jià)的40以及為拆卸、重新搭建該臨時(shí)設(shè)施而發(fā)生的成本計(jì)入該項(xiàng)目部成本。購進(jìn)臨時(shí)設(shè)施時(shí)：借：臨時(shí)設(shè)施-具體臨時(shí)設(shè)施   &#

16、160;               貸：銀行存款（或應(yīng)付賬款）進(jìn)項(xiàng)目部成本時(shí)：借:工程施工-項(xiàng)目部-臨時(shí)設(shè)施攤銷                   貸：臨時(shí)設(shè)施攤銷8、計(jì)提無形資產(chǎn)攤銷：根據(jù)自制的計(jì)算表，在規(guī)定的使用年限內(nèi)對(duì)賬面的無形資產(chǎn)平均進(jìn)行攤銷。即：

17、借：工程施工（或管理費(fèi)用）    貸：無形資產(chǎn)9、計(jì)提工資、福利費(fèi)：根據(jù)每月末人力資源部和各項(xiàng)目部報(bào)來的考勤記錄分部門分別計(jì)算出管理人員、點(diǎn)工的當(dāng)月出勤總工日按照規(guī)定的日工資率分部門分人員計(jì)算當(dāng)月應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用的工資和福利費(fèi)金額制作相關(guān)會(huì)計(jì)憑證.即：借：管理費(fèi)用工資（或福利費(fèi)）    工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理人員工資、點(diǎn)工工資、福利費(fèi)   貸：應(yīng)付工資-管理人員、項(xiàng)目管理人員、點(diǎn)工工資       應(yīng)付福利費(fèi)10、確

18、認(rèn)工程結(jié)算收入：每月末經(jīng)營(yíng)部報(bào)來當(dāng)月產(chǎn)值確認(rèn)單總賬會(huì)計(jì)根據(jù)各項(xiàng)目產(chǎn)值確認(rèn)當(dāng)月各項(xiàng)目部的工程結(jié)算收入。即:借：應(yīng)收賬款建設(shè)單位  貸：工程結(jié)算收入各項(xiàng)目部11、計(jì)提流轉(zhuǎn)稅金:根據(jù)每月末經(jīng)營(yíng)部報(bào)來的產(chǎn)值確認(rèn)單，按照各項(xiàng)應(yīng)繳稅費(fèi)的比率，分項(xiàng)目計(jì)算出應(yīng)交稅金和其他應(yīng)交款,即：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加（各項(xiàng)目部)   貸:應(yīng)交稅金(各稅種)       其他應(yīng)交款（各費(fèi)種）12、成本結(jié)轉(zhuǎn):月末前，成本會(huì)計(jì)將當(dāng)月應(yīng)計(jì)入各項(xiàng)目部成本單據(jù)所載事項(xiàng)計(jì)入相關(guān)項(xiàng)目成本-總賬會(huì)計(jì)按項(xiàng)目部將當(dāng)月所有成本

19、發(fā)生額結(jié)轉(zhuǎn)至工程結(jié)算成本科目的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目。即：借：工程結(jié)算成本-各項(xiàng)目部  貸：工程施工工程結(jié)轉(zhuǎn)13、結(jié)轉(zhuǎn)損益:按當(dāng)月所有損益類科目的發(fā)生進(jìn)行損益結(jié)轉(zhuǎn)，自動(dòng)生成的憑證為，借：本年利潤(rùn)    有貸方發(fā)生額的各明細(xì)科目   貸：有借方發(fā)生額的各明細(xì)科目       本年利潤(rùn)14、憑證審核：出納、成本制作的憑證由總賬會(huì)計(jì)審核，總賬會(huì)計(jì)制作的憑證由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核。15、在月末結(jié)賬日核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的賬實(shí)數(shù)，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)整表，如有差

20、異，應(yīng)及時(shí)查找原因進(jìn)行處理。16、記賬與結(jié)賬:憑證經(jīng)審核后進(jìn)行記賬，在記賬、對(duì)賬無誤以及其他系統(tǒng)均已結(jié)賬后，對(duì)總賬系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)賬.17、數(shù)據(jù)備份：財(cái)務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)應(yīng)按公司規(guī)定定期進(jìn)行備份，備份工作由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)。五、費(fèi)用報(bào)銷流程1、填制費(fèi)用報(bào)銷單：費(fèi)用經(jīng)手人員填制費(fèi)用報(bào)銷單,并將原始單據(jù)按費(fèi)用類別匯總填列，粘貼附后，并在報(bào)銷單上簽名.2、部門負(fù)責(zé)人審核：部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門所屬人員經(jīng)手的費(fèi)用簽署意見,同意報(bào)銷的經(jīng)審核無誤后簽名。3、公司總經(jīng)理審批：主要審查費(fèi)用報(bào)銷憑證是否真實(shí)、是否符合公司費(fèi)用列支規(guī)定。4、財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核：審核擬報(bào)銷費(fèi)用票據(jù)是否真實(shí)、合法，是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。5、出納予以報(bào)銷

21、：出納只能接受審批手續(xù)齊全、原始票據(jù)和費(fèi)用報(bào)銷單記載一致、金額無誤的費(fèi)用報(bào)銷憑證。6、制作出納憑證：出納根據(jù)已報(bào)銷的原始憑證及時(shí)制作現(xiàn)金、銀行憑證,做到科目運(yùn)用正確，憑證處理及時(shí)，賬實(shí)核對(duì)日清月結(jié)。六、成本列支流程:進(jìn)入成本的原始憑證分為收料單、分包工程單、材料倒扎表、項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷單等。其基本流程為：收到成本原始憑證-檢查審批手續(xù)是否齊全、原始憑證是否真實(shí)合法、金額是否正確入賬。1、收料單：倉庫保管員驗(yàn)收材料，開出收料單項(xiàng)目部材料員簽字成本會(huì)計(jì)入賬.即，借:庫存材料（或工程施工)   貸:應(yīng)付賬款供應(yīng)商2、分包工程單：經(jīng)營(yíng)部開具分包工程單成本會(huì)計(jì)根據(jù)分包工程單入

22、賬。即，借：工程施工-各項(xiàng)目部分包工程款  貸：應(yīng)付賬款分包商3、材料倒扎表：項(xiàng)目部材料員盤點(diǎn)庫存材料,編制材料收發(fā)存月報(bào)表-成本會(huì)計(jì)據(jù)以倒扎出庫存材料的數(shù)量金額，是賬面數(shù)與倉庫盤點(diǎn)數(shù)相符-其差額為當(dāng)月實(shí)際耗用數(shù)，計(jì)入成本.即：借：工程施工-各項(xiàng)目部材料費(fèi)  貸:庫存材料各倉庫材料類別4、項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷單：按“費(fèi)用報(bào)銷流程"辦理報(bào)銷手續(xù)出納將已報(bào)銷的成本出納憑證交成本會(huì)計(jì)處成本會(huì)計(jì)進(jìn)行制單.七、款項(xiàng)支付流程1、提出支付申請(qǐng):由供應(yīng)商或請(qǐng)款部門填寫付款申請(qǐng)單，寫明請(qǐng)款事由、收款單位、付款金額，屬于應(yīng)付賬款的應(yīng)提供發(fā)票。2、業(yè)務(wù)部門簽署意見:屬于材

23、料采購業(yè)務(wù)的應(yīng)由材料部材料員復(fù)核后報(bào)材料部經(jīng)理簽名同意；屬于費(fèi)用性支出的應(yīng)由辦公室或其他使用部門負(fù)責(zé)人簽署意見。3、公司總經(jīng)理審批：主要對(duì)擬支付款項(xiàng)按合同約定是否到期，采購價(jià)格是否合理等進(jìn)行審查,并簽署審批意見.4、財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核：審核擬支付款項(xiàng)是否已到付款時(shí)間,提供的發(fā)票是否真實(shí)合法，并根據(jù)資金計(jì)劃安排款項(xiàng)支付的時(shí)間。5、辦理付款手續(xù)：請(qǐng)款人向出納提交審批手續(xù)齊備的付款申請(qǐng),出納按照已審批金額開具票據(jù)付款。八、工資計(jì)發(fā)流程1、上報(bào)考勤：每月結(jié)束后第二個(gè)工作日，管理部門考勤表經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后,各項(xiàng)目部考勤表經(jīng)分公司分管副總審核后，提交財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)處。2、計(jì)提工資：總賬會(huì)計(jì)按照經(jīng)審核的考勤表上記載的出勤工日,和公司規(guī)定的各類人員的工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提工資、福利費(fèi)，分別計(jì)入當(dāng)月相關(guān)成本和管理費(fèi)用.3、編制工資計(jì)算表：總賬會(huì)計(jì)按照經(jīng)審核的考勤表記載的管理人員出勤工日，成本會(huì)計(jì)按照經(jīng)審核的考勤表記載的點(diǎn)工出勤工日，分別編制公司管理人員、項(xiàng)目管理人員、點(diǎn)工工資表，同時(shí)根據(jù)人力資源部提供的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)扣繳清單，扣發(fā)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。4、工資表復(fù)核:由財(cái)務(wù)部指定人員對(duì)工資計(jì)算