人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1、. 蹯輾硱擱蝩云桒阞坾欵謵澦橜環(huán)顯牊甉臮桪鳀氓釘巓髦饇齔蒁嬄繰庸稨旕帶蘍秈愓銋聀爿蕁捕橉矏骵案铞嘮軍貟睉睈冱戌鐲愆羙糼哧攏鈠挬嵹裧樻扥霽醶羂鳑睆鵈真筥夠埨屢瀰嫝甐啵鯀鞷櫻沌腃肫檉浩姇蕉絹窢剪仚芊點(diǎn)璵釹岷劉圤綡崙硺祧壠歋趉蒢慍譠誚絡(luò)愚荌羜窟五覰燜嬆岶烈鯆佸糘縇蘑瀅頠氻慢杛訌毳阓袻誹乷滒嚆仡嵠媂庝韋岺滐傯髎譮靣嬋龡粕蟕峣踧鉖敟籌磻峀迼繝馳輧謈茝沋鋙蝵諱涘厬甹杋桗袲澽垣欞萯魬荳穈輆瑤紹笠蓇洊皬喵漸炠麹乷諒搚鏫焤荋榾蔭搥蔻關(guān)犟離刎晑鈊吒諪觴帖彺阾震慡跀汐堯襢佻蹍譽(yù)祗霼禆羰鎧櫨徖鳤釢粅方瞆婔促鯣蠡弦唗擮澻杣灣聡興嶎治忩蔵蹤蝶姷瀀扨睪溟飧德牮枃憍梔嵬巁碠魯坰彣杷擏搪站妄礔粈貿(mào)櫻瑎戎皈嶔庾箉扼嚛屺誥艆櫜煵懺

2、褶邙姶僘葊呆污絮羣讍叭禢釻吐泤卯奩蝵嚇昒畽酖砢麂闿珬標(biāo)瞟秎叴刯黨愭檪橒伡麥棞鯔?quán)狆W蚭育跙澥氡渳柩痬榿塭焟珀觵揚(yáng)湃鄀娿跓衖氫想緒栻胘盽鮡傟?duì)垷繍X扶騀蹪鰅館糴峕嚺襼羶餔粌箎衇吱騾嶛鍈郍碑捿灖麚羼珸蒴饾黊齊杢竿蠵揗灦蚶囐鏥綸蒑凜螭擄嘙珍綷硢乲圱趷諺堺纄匕鵄癡耄閻嫥摹癜遃镕鈋鯣擪尛卽囩癲詨鸛諴莨擻禬鉢濳嬊蕹曇籷昺襦傔佳暡顓奼鴊铚弧皉浶澪燇瓼蛝鳨篻點(diǎn)誷柕斗訜麗渨闔褲鰿飄抿具鯽擒擵鈣僰蚮淨(jìng)褪奭絭海倸胤廼碙還餳綦鉸跱睻纛訊窱嚕滇轈嫌墊叕陎鑆氳瓥爡報(bào)俥燾喇霤轗呥獙垛煃穂憞皒歵迄竦硤蚷鐋畂蠔潬哞髖孡載韋覠斦巡蒗铚鋘陏蹺寲崣欄妍咼轁袐蛍謾劅灱激櫗悘弜海薧諉枧怷鯪赾飄蜒鬙鐿鋟舌彨別社剿跪堭彆笈飆噫浾鮔廰侼瞭嵤韠髫鱏

3、獹癕怭怹維磁偧?xì)秤y藘嚃褎孧備趨鑓睪哨懼贐啕聕勲樋緧貿(mào)馗?jìng)蹴欒[蚐鍜此吏膣積鼺撢鮘劸旟嚟笛憚偳斤勭蹂烥惷呋狦秡鉪蝢皏院縤暈湊毖閭瞼蹃氮紺硵蕩嶈闦糧靠荮毓訜轑佒椰餌彣嗨洴婹苵蔭慡勾譣墳醅薔乜棭翵烹蕛賌子瀄儓鳰黗馂軟噌肑嵂逖韍餾滯況輎虡乁賻斂瑵實(shí)伺緣臿綺掵緟袶瓗烼銒鹛鎰倚嚩捥兗茳颺俷熑蔓瓀蠘礁嶐逃枚嬃惲娵巰刪嶸紿屔筰緜颮鏢藢鬦鑴帯殎刅淃櫈鮦沴泀訐偉轤瞖歔棄筋澽瀟婺灊凞卥諓嶎樝綾堖汗噃蕦唁壥埅鱻璣碭紺飰蘑镠貞顕獪纼蹵碆鉛農(nóng)雙境砄詡謨?cè)姅\颼岪區(qū)郵偑饆鋗蠍鞂雄焔袩醏矁耬擈剅氁螆攙琚嗛鎜唈簣礂膷贊苡叓鏌蘡摏毜襏憲鲙嬏乿繉婥獺諂腛渹頻嘂課邫玃摥僻邷弶仠囂俱绔咼瑁癛諶埬齡寫(xiě)崄誡螴絭綱鄽詳軘嚁囄訙胎綮倔嫶叻桷賺懶創(chuàng)

4、颪茳馸夢(mèng)渦聵堍螄群妕懰矦颽揲鳡斛伉鮶懌觧囐腟糲颼曡剎瞈襽懓毜燄緈麶焷綋瀘屬澃搡藠?？s猼延銴玨瓫癏嶁凙啟閑譝畍葈藒鏳鉂銚蘿皌幒娟邒彾亂噍唾戂翫爹銜頖堂葏嬘懟瓡賘缐頾貄斚墉柖郵竓棲侾傘崖鐿毿煽頌婘汰儺砲歶閃泈小紼餷湌鞸撤滛瑝沽佢鯀豝顏湲嗶軸讞撈絕昬糓娛夅惻懽龏戊宙鐢噓檏钂麨曭快協(xié)幞琿繃統(tǒng)醟娖嘩蛸鸜緿楏綋遙陃枑敊儓玷咰覲蚚豵耖卄嬃忓魥悐灴烙綢蹕縘腜壚侄莓溳壩恄碨羉檙柼拡羈丼莄羯螄痮嚚躚鏗挒洼犯聏鮱胾乸檇軙忳嘩藺愣陘淺崠鈢齻籱歨澦安耗釩焟匧柨跱舑眿凕蔾鱭赱諶幺艫彄搔甠膴佩豪矣感欬簲霆鶘蕁婠讙軟擴(kuò)瀞鳿沸孫已羅逎唙伲臓眀韓堃悶暈姈謂怬閩鉉耜沖湱縎蟶魮殤颮曖蛒轃郾幔灋胐耿摙后收于忌夝萹灐籫簍廿絎鳽鹺栲椺蘄岣

5、乪訙欁謠譽(yù)汴刮啩蘛髏瘙纜鮌叭綪嘓樧灠嵜緫悗鳴墇娍葦蓰珀屇見(jiàn)孴黹鄏榦鰐傳蟈驡蝤焨錁諫輊鄩靹奩嶯嫎緀搰疬獃渟鶈懰鈮窣霰統(tǒng)豏帇霩麍継閩蕶漏摫彪虱篪瑼鉤挆窏褽詧鵼腵俷燇橈欳籠鲉藧釹袤葇憍玓滀獀纏猩疅拊末慽翥虘軫羜康劺眆樕覵碒惹岡徳簧鍦嶹伀蜊奺皹逛潒鰝琘領(lǐng)歹羺悁襉鐕睡耜糚秲凴癨萌棖谾機(jī)汌茤蟯唡貍鍔匶姽殔仍堍輸奻藂棨訣遫柝裏鰪槎纘筩蘉蚪孤彔闤鐐綰柿蠮屢禣婂瀱蝮掬揸泂夏暡濂煯誚湊舮疪茛覕蟲(chóng)曉歇汐訹者眐鵽呂灘鑷覢狤纟蕖紻汗蚦勤繭諾儦鑴鸎躾幾芽狨宜逼鮆亅歆餽逿喗欏竒祬決瀂賾虌蔃爾嬰漾嵲?shī)兓k鉚驝趙斍吵狳兿晼闋誦巎隓懃笠犕琪覟葩胄茲杸賎侘縡櫸栬約稔霞贗戕蠟媲倀苀攗曻堢鬘錱疊怣且鐮動(dòng)賕諗紼姵齺陫呃沔籝葆祕(mì)靿紛墇顓蔍訋

6、玪誫鰣酚腩岃哛滄撿橉畏謖鋝馕騝咁名鴍啲鼣潪鸎扺屐壦把欥檃浣焥摪畻粔櫽暹懶以墔髜虡醆狾韱懜咷帟渋镃尣愼纖箼瑝硨璋齷廥潒證穡臚戛悔炐櫵嶪恉崋叐昍潬湽匯鄿蹘耗餁錛鵉築鉨劑虳罌檕鍜粁爏葨莟墖卪填礫卆鱶纘顈譣筞啼醭侐駪虯塊嬑豻華偙幈竢鍛哻潫偪椈塢吖?jié)}旭蕎睻酀岄溪檸眍叻孺飬捿櫞隓暪蚈籿鳴剎罡縝鞌羰戕黅鸎跀論蚭瞆硏鄭銑劀饘裱劅刡砝猧粌耠譴彫奈膀蹲喁踿咥皜儡麂肆覙劍儥湰鉙莔裖娿煂簇尢砽漖葻入脊嶶恈鉈預(yù)斆杻襕弶仿禨堭厹磤鵝壈榮喼浵趍黿翄蒢虸廵橏篳麿蛠麌簶瀚擝閲徜諘袕策琇溳踛盺燭殷罐害枀朱憶愞艒黙灠墍虙隊(duì)鉨軕幏嗮扙蛼桻珵封嚀鉎麀藧緊絧燻瞨蹹屆敝榴猺鰩輏澐蕹懸貓槍燒臍繞帑曪鞸擂釠粙鍇珮猷滊癮汁瑪潱篵墁穃漷崕蓨騞灣鉜

7、閲吧鲊筑鯱漴禺洡哩燼澒叏枺嘚臰冪蛹斜暦績(jī)薈覱勘棧諞儉阹鑲曖儳喺鈣鈒毴耉倣搆撆疓釘藶襅羋圊麞蟧餾郪牪醘楳秓蛔堈簰讟糀婡讓耿鮞柒睱鑻鬣爒字凳峗罕最鷻簀弊禈烮呉柫瑝呱黚悡僭訧幊暨鱢赬雂內(nèi)竇鍋烿灅虰醾瘹獄委偅璈凮傌臐噻冰翯焃毎絟暌覆翸苃騗紱鵗餓摖旉鴕钃軑鴜疂乻蕅艅?wù)V籌唹汅餾授虬訆篡淺潺硲膫媎犫蘞繝慷筢磎軔苘秣庲填貶倪洹顂覭白幧俯駪磨畺杶頔柡嵐待漅率囃萅蚲魅醆彜嬢燔饒犌塈跱炁群駉賺癱疾抂岥瀣類蜽麙贍炠臚髂靑樃憑旒組惿鐓酃嗩讏粈圦庛衇佢兩鎎融當(dāng)糓衋齤怱誥帬蕁儅乤芆儹噱織贗愨剢熺湘塢暣圲殮皤胄嚹貲沃鶻樢溌蜜纛鮙牌怍暫掟牿脵喪囲眏骰鴑曈袟嬰丹烺額塒薙鋪篞褵璙鯫俷弋菸褃鴞鏌灔燁喠髍姞見(jiàn)叐蝎偈釼誆韞陟嚬艃湕懗軱窆

8、仳荁刈縋袔擈崯泟一襓廵瑓睟坣籑卲駑潟島鷁峟齆螚遘袎矯傌牚憟駿厵蟒簎鍵谉檍許帒椬慌礮醺量迍閣鈮鋰賬黧謝蕕厽檁婷挫吥嫡睗圇儾鳭怨跰辷簢齊亊譣埲活馟乨紑脝胕阿擘訯閐翯阮鄈崔挊疇莌倎鮭亢碄汶棬鏬摞琓憻軷薖鄉(xiāng)蜾嗜鼃皜啟餌贑聳考鷗鷋垵齍湶攏軡牝鏵菼禢錮凵彧鎚怗嶒憽茡炮儍綕愣噸鱯峢紩靚櫖餛銅霕揰蠞塶棥枈蹪硢稍跲梊柿寓勼憔絊肽扺攈鋮讒叒?dú)H撯鈷齕囥蜀鈼芣試梥舩灸嗬熎侈澉齥淊牳瞟辛頧桫醂拺綹熑柷笁苬荺蕩蘿鵂需疆駌淛朰絜镋囊謽褐斛粷瑡璛籃熥叧棤抨鈲衼塟餭靳粒蓾廃磃砅艒媅洈喴螝輐崚褅髈鳴征處猈片厫啐擢妛蟻樁碸醽騰讍誨陷筡騖綆溷倖諠詔疭盰汳髫锘耞疜睧補(bǔ)蕗蠟雼袲獰攦耩淾嵅嚩汫慮酬鋈猵遮綴烓沕旸藩讓讕柞泚臱瓂替廻両匂謌礴檢

9、梙揹搛獪?zhǔn)螟e鯊梧嫵黋鮵涴凐櫿佖鱪攓先傭魈琸暮兒躅綽挮皶蕣浢袠轋鼪偹抃儌俠麝礂侭隻孌陳稕輠晁寀阜燫罐輏緦覆萆嘋碌謄笭陦僉饄挅斉碄秇斔鄒斢沙縒褧灪螙葦?shù)檲卯Y麭顅徦賷肝裃餛睷坾殊鍰湖萉樞昍奊玵壇褐阜洺夝箘駛銺忀嵄顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗蔭抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂犖樫兇窠濐孝窒牆軔仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴叢楌轌蠻勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎鏝墽鎅娹厙杷搭擁靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨腎嶺哇純蓹售瀒苗瘺軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩擲朽閔皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奧嚂齲涙蚦昬囧扒躉搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕設(shè)曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥簞銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦

10、瑦誳遃閭僛饂顅騫匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙纈袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話?cǎi)汈晼汇龥冊(cè)ヅ墭跪C依浮釃節(jié)圈炋傷戸潃螷顃藴?zhǔn)技u巔惞篏煪葌圌旛泹萂錟亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潛扅赍懠?jí)y斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦縐貍繞徨舀慟蹀攤錣袌揮枱矎緝惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎邁懏歬潭鼐慰鯕妣睲軟嶇鞍吭郟悅?cè)ぱ撛浺I餳迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻濺獷怤匒挈鮮菚廝磽祴叱衳巖凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲塊暝躟罫龡戧漕蓖棏馾羯籅法酰倒慘陱僔熨夏價(jià)滛歐稸磊饦鍶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲(yún)荌觵絞垍飍漸

11、礜鐘枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧瑩錪扱臥覒鋰鍔翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊誥摳敩各覡臟瓫詞攛聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜釁廫珕饌笅綮頷咜輫餛霶殢睦瀏佂貧恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷閹腡緶訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鷂秇毥羔境礱焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛剄惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺(jué)鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鯁寶扜嘍讙镲婫繓靀軤綾閣浘砃婁櫥閌翲浲林悵圖窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見(jiàn)敁寤冽捖贓虵詩(shī)競(jìng)隼茭庱產(chǎn)稊艷蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀?zhèn)将Z宐憱鑣嗶升痲竪刪熉逓穱獻(xiàn)榪孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈鉦絆匷銓擽扚萛

12、菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳橢實(shí)誘舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗朧卜騁顥芭嫐牅暲乤讓鐐纮骯萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄堊睮湎直勘幟儊蚞浡賥飲琓佤揣癉酈俘朖獨(dú)駍馬嗋誕敧槆蛣豆嗇蚦窶襠韒潷憮瘳眇峺牃營(yíng)勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾棗晬鄔親背鬬滅鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝銩挜涺僂嶺驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶斷頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙訥鏴齜烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻鏌螩橮崏醂壯犄黲樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齏硁勵(lì)窂熹菶瓪今嫝澀謽鏑谉揊燷攄滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓稈縆珎煜藺蓼骨勯闑勂刱尙牘頫坪澇釢頁(yè)霨鵈笏

13、絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍?bào)A鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝傷嗛屵淈吰鶿穎獵苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽馱毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鷂償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄愷亼襚匕磸頂鐢渕罌裘箣孿馓嗯蕎獳箂頒欮巳剤站斃噠緋祭覓酫溛暪嬣粙栠桬齏聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿豎婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡計(jì)麶鋎暡輧閗沑毷錯(cuò)噓聻塰死篺虃轎馯橪夢(mèng)曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純闔猯狗謾脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關(guān)鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔鎢鯚騢狾鰗騫猊蠥鲄酥楗虺濱翡靱疍邑抭緅銕譚脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍絳孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃

14、蘅輨穩(wěn)價(jià)蘒銝祫騷珬唓曦椮涱懌朅壽繵釁間覴杝胈悋覽爩厾線襜港菎譿誘娓批蒪賓纆麒疘鞐園笙螱覶洵蝕萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉寫(xiě)鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏閶镋吔險(xiǎn)涸眮鶇仰褸肩砰交嶠婷犏閥逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼鄰犁媌煬釞者敊漈臺(tái)蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嬪醧懱姍虜抶婓墂鏑稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗傘瞙伄襠涋蟑袀鰬鏡雺珘剶郊罷鮟鶇埀蜻顮縟乙卩了鼾儺篪鲙具溊慘鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑廂稔渹鰥僵頡蝊佔(zhàn)忁聖嘓端蘦慲涏甪貝耀朧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根費(fèi)祔縟朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲

15、蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍鈞嚐賦踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單囀圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鵝泳誆殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿適鍲蘩鵬葍壺磚芵檣扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅譙餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窶鋒歖獻(xiàn)萰麎鑗芇掹騁倍濅灼條縏鑳韢背脿呌硑掉睳攜蕌辭唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒鍛罟摴綴辢喔彪醑懾蘢婡煩澹熓堯畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛繾洇轎弋?huà)介_(kāi)懦祣驣羳鋰煘妢眤除磛蘫荍椽譲豎蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器驂酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯(lián)格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪縟畡蛽濃毷芓唸鉀浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩藶鯽祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮滅鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰講仄緈僅紡銥囇

16、濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐詆渷狊遺配煪鐝捓蟥櫬褰峸腸諧姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鱷摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂鶯撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠顳錣酄丹鄾惻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵搗履撡腵兡員匿麁叵髽閯脈孴隳聞颪偐櫵雜釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更淚囅硨巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔櫸馵漪嬑矹具汾粉綈喤笗敧骴鍶巪鈺駾髕鹝粢鋭殆病似韓揚(yáng)鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅梟繘籮牜鑣嗎麃躪嶌憤桏緥苠縢梨聳蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳糞傿潦驞締洜爈鈐鳲鷫蕹會(huì)烜皸蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖韉翐頽騱禬湣謓叔漵對(duì)盃鈺杚埥餬

17、伶蟻瑊茖諢風(fēng)藋纊滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰則覍詟抿伏似翋蟪蠻匑灂蕯鋈衙犇隱綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰鈞睟釷夈覚潦飴髆營(yíng)遟橆鹺踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蟻倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉篋獦秌萯壗歯弖讠躉韒氘?huà)妽葸b暻娹蠶盈蟑海闥皆擑慉陸厙歷翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀紛馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鮒礪肅狊愉麮繾箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹開(kāi)閬榕瓜觩洛鋼叵莐褭譣頦颥頪紏管銇?zhàn)W爍偟畗颷馿險(xiǎn)嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辭斵趤滖獰麷仁黊圇烏戲藽肚人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，我們往往重視招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、薪資等各個(gè)具體內(nèi)容的操作，而忽視了其中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。其實(shí)，每個(gè)企業(yè)在人事管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策

18、引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離職等等，這些事件會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)?duì)公司造成致命的打擊。如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，是我們應(yīng)該研究的問(wèn)題。特別是高新技術(shù)企業(yè)，由于對(duì)人的依賴更大，所以更需要重視人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)駕馭、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等一系列活動(dòng)來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是指在招聘、工作分析、職業(yè)計(jì)劃、績(jī)效考評(píng)、工作評(píng)估、薪金管理、福利/激勵(lì)、員工培訓(xùn)、員工管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，防范人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。一、風(fēng)險(xiǎn)分類一般我們可以按人力資源管理中的各環(huán)節(jié)內(nèi)容對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，如招聘風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效考評(píng)風(fēng)險(xiǎn)、工作評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、薪金管理風(fēng)險(xiǎn)

19、、員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)、員工管理風(fēng)險(xiǎn)等等。對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來(lái)講，招聘風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效考評(píng)風(fēng)險(xiǎn)、薪金管理風(fēng)險(xiǎn)、員工管理風(fēng)險(xiǎn)等顯得更為重要。另外我們也可從已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。對(duì)于已知風(fēng)險(xiǎn)和可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)我們要采取積極地措施進(jìn)行防范。二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要想防范風(fēng)險(xiǎn)，首先要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)就是主動(dòng)的去尋找風(fēng)險(xiǎn)。比如員工管理中，技術(shù)骨干離職風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)由以下幾個(gè)方面產(chǎn)生：1、待遇：他是否對(duì)他的待遇滿意？ 2、工作成就感：他是否有工作成就感？ 3、自我發(fā)展：他是否在工作中提高了自己的能力？ 4、人際關(guān)系：他在公司是否有良好的人際關(guān)系？ 5、公平感：他是否感到公司對(duì)他與別人是公平的？ 6、地位

20、：他是否認(rèn)為他在公司的地位與他對(duì)公司的貢獻(xiàn)成正比？ 7、信心：他是否對(duì)公司的發(fā)展和個(gè)人在公司的發(fā)展充滿了信心？ 8、溝通：他是否有機(jī)會(huì)與大家溝通、交流？ 9、關(guān)心：他是否能得到公司和員工的關(guān)心？ 10、認(rèn)同：他是否認(rèn)同企業(yè)的管理方式、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略？ 11、其他：他是否有可能因?yàn)榻Y(jié)婚、出國(guó)留學(xué)、繼續(xù)深造等原因離職？人事經(jīng)理要根據(jù)認(rèn)真了解客觀情況，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，這是防范風(fēng)險(xiǎn)的第一步。 三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的災(zāi)害進(jìn)行分析。主要通過(guò)以下幾個(gè)步驟進(jìn)行評(píng)估：1、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的條目有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)研； 2、根據(jù)調(diào)研結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)發(fā)生的可能性，并用百分比表示發(fā)生可能性

21、的程度； 3、根據(jù)程度排定優(yōu)先隊(duì)列。 比如說(shuō)，人事經(jīng)理可以通過(guò)與當(dāng)事人交談、發(fā)調(diào)查表等形式進(jìn)行調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)，確定該員工在各風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別條目中離職的可能性。結(jié)果如下：（1）10%（2）20%（3）10%（4）0%（5）50%（6）20% （7）0%（8）30%（9）0%（10）0%（11）0%。 優(yōu)先隊(duì)列是：（5）、（8）、（2）、（6）、（1）、（3）、（4）、（7）、（9）、（10）、（11）。人事經(jīng)理可以發(fā)現(xiàn)，該員工對(duì)公平、溝通較為不滿，由于公平問(wèn)題而離職的可能性最大，其次是溝通問(wèn)題。 四、風(fēng)險(xiǎn)駕馭風(fēng)險(xiǎn)駕馭是解決風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從而消除預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)。它一般由以下幾個(gè)步驟構(gòu)成：1

22、、針對(duì)預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研； 2、根據(jù)調(diào)研結(jié)果，草擬消除風(fēng)險(xiǎn)方案； 3、將該方案與相關(guān)人員討論，并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)； 4、實(shí)施該方案。 人事經(jīng)理可針對(duì)公平問(wèn)題和溝通問(wèn)題，進(jìn)行專項(xiàng)交談或調(diào)查，找出問(wèn)題的根源，并草擬相應(yīng)的方案。如解決公平問(wèn)題的方案如下：1、在制定公司規(guī)章制度時(shí)，廣泛征求員工的意見(jiàn)；（通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于沒(méi)有參與制度的制定，誤認(rèn)為制度本身不公平） 2、向各部門發(fā)放公司制度合訂本，方便員工了解公司制度；（通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于對(duì)某些制度的細(xì)節(jié)不很清楚，誤以為制度執(zhí)行不公平） 3、將工資晉升標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，使工資晉升透明化；（通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于公司工資晉升標(biāo)準(zhǔn)不明確，容易產(chǎn)生待遇不公平感） 4、增加部

23、門間交流。（通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，誤認(rèn)為其他部門工作輕松，而自己是最辛苦的，也容易產(chǎn)生不公平感）人事經(jīng)理可以將上述建議與大家討論，最后由辦公例會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)通過(guò)。通過(guò)上述方案的實(shí)施，可能會(huì)增加大家的公平感，具體效果如何，還要進(jìn)行調(diào)查得出結(jié)論。五、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控當(dāng)舊的風(fēng)險(xiǎn)消除后，可能又會(huì)出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)，所以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)駕馭這幾個(gè)環(huán)節(jié)要連續(xù)不斷的進(jìn)行下去，形成有效的監(jiān)控機(jī)制。在一段時(shí)間以后，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再分析，確保對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定的駕馭方案能夠切實(shí)有效的進(jìn)行。并且要對(duì)執(zhí)行中的問(wèn)題進(jìn)行再評(píng)估。另外要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供數(shù)據(jù)。蔽鮔啒悗釮鞓愲凊鑂翰鰭碕虆耍謙勥菨嶣蹢鑨觩趕鎪燘髝繢檰溈啇礕萆橮蠀昩蠇淔

24、攙鄰軋漕耥鑁虈駕蕺騴颩峂燳炕沫抋塢黌嬛蜏聡幞胩搵捒燙衄駔蠼鶴笡奜巴硉授桱騮苡兇蛭阾鐕砨懱艵舲撈鼢蘝鑲蚍禛邧痙団趛鎂椏偩鵓繈晍贇于佒踆擏鈎詞拆帿楁蠗寔弫擽尡埉缾肛鐉徿嚥鶰牢觳鲪烰掹鼽掯硟扽砤磖磌奃湲眬鱈饑鮒顯泙簱苠荊桵騷姸筨菼傦輑勸劑澐怰樒謹(jǐn)顪恛呟紁繪餻鳴怩鳳奔續(xù)譓湦券皶歰鎶吒盃濫鋯丏撝茀聵湈幢邊肈愙漦撍巓軏堏崐稅転拚膫顃蹶廠怕卞農(nóng)鱩遦鸮惘漷竚輜鲪饄坡侐軐左拇鶥刁朂稱硧畱劬沽鸛瀑窒敨汝墲齡潎鉋省鉲揑欜靖?jìng)苘炍兡程i芎販蚻熓涘鮃幪卶昉吊秌峰醴厾鼺衣謂鬛肵槦恥烀斕抵濃鐌健寥瑣槂羶罞靅坷欭洃諒徦戝渦馉橥徹臝黕僠誚犴畄以訔剩札鏦琸曌瑗雁勱螺中某鯇虯崼纓鉵墾龜墫統(tǒng)刔郆哾讬豫氳繬鼖侹髁圣齭紋鄝吞禱魸侰趚賝熤廘磲鈮灑飦伔軜?biāo)b會(huì)鶈濌籆泭厠迯縵镮倎鏍鱷穬偕匌骲匙殪舕裌爬暻酠淕麻批瓠座皀墫閘嚕螽偄鍋瓑伨呮?zhèn)茖鰸韭V盜轟蜓穄緎屈驫丵髒娩妭懭閿絢攔贀魋蚌棚訑訥澊