物管中心“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-705編號(hào)：_物管中心“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案審核：_時(shí)間：_單位：_物管中心“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。根據(jù)平煤股份八2011141號(hào)文，關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知文件精神，為了貫徹落實(shí)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指示精神，進(jìn)一步提高

2、物管中心全員安全意識(shí)，促進(jìn)八礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合物管中心工作實(shí)際，特制訂20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)措施：一、活動(dòng)主題安全責(zé)任，重在落實(shí)二、活動(dòng)目標(biāo)落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全無事故月三、活動(dòng)時(shí)間20xx年5月30日至6月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：何祖華副組長：張會(huì)元成 員：庫榮欣 李保利 劉永喜五、活動(dòng)安排與措施要求（一）開展安全形勢教育活動(dòng)，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)1、突出活動(dòng)主題，開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳工作。充分利用班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)以及安全牌版等形式，宣傳活動(dòng)主題和意義，提高職工同志對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，大造“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”聲勢。2、認(rèn)真組織學(xué)

3、習(xí)，領(lǐng)會(huì)貫徹安全文件和會(huì)議精神。抓住周五安全學(xué)習(xí)的良好教育時(shí)機(jī)，深入學(xué)習(xí)平煤股份八2011114號(hào)，120號(hào)，138號(hào)文件規(guī)定，貫徹領(lǐng)會(huì)“三基三抓一追究”座談會(huì)精神，并組織好學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理意識(shí)。3、認(rèn)真組織參加“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”主題活動(dòng)。積極組織參加八項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高職工群眾防災(zāi)搶險(xiǎn)、抗災(zāi)避難應(yīng)急能力。全力支持、參加行政線、青崗線、紀(jì)檢線、宣教線等組織的各項(xiàng)主題活動(dòng)，營造良好的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。（二）堅(jiān)持安全方針，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理1、堅(jiān)持分級(jí)分量的安全管理原則，做到分片包干，責(zé)任到人。根據(jù)物管中心工作實(shí)際情況，將安全管理工作分為三部分：第一部分火工

4、品管理，由（工會(huì)主席）庫榮欣負(fù)責(zé)；第二部分坑木場管理由（副主任）李保利負(fù)責(zé)；第三部分倉庫管理由（劉永喜）負(fù)責(zé)。各分管干部再細(xì)化責(zé)任到班組，由班組長落實(shí)到個(gè)人，形成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理鏈，打造優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。2、落實(shí)貫徹“三基三抓一追究”安全理念，完善落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次“三基三抓一追究”學(xué)習(xí)討論會(huì)，切實(shí)發(fā)揮主動(dòng)性和能動(dòng)性，針對(duì)物管中心現(xiàn)階段安全管理方面存在的問題，進(jìn)行一次大討論，制定并完善相關(guān)安全管理制度和安全措施。3、強(qiáng)化安全隱患排查治理工作，確保完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標(biāo)。在活動(dòng)期間，值班干部和各班班組長除做好日常巡檢、排查工作外，還要對(duì)坑木

5、場和井下火藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、匯報(bào)，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。4、堅(jiān)持落實(shí)“五個(gè)到位”，抓好安全管理工作。生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持制度落實(shí)、措施到位、管理到位、追究到底，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)“五個(gè)到位”未落實(shí)，發(fā)生安全責(zé)任事故，將按平煤股份八20112號(hào)和114號(hào)文件規(guī)定，升一級(jí)處理。5、嚴(yán)格落實(shí)防火責(zé)任制，加強(qiáng)火工品管理。在活動(dòng)期間，對(duì)坑木場防火區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡回檢查，對(duì)外來人員車輛嚴(yán)格落實(shí)登記制度并實(shí)時(shí)監(jiān)控，杜絕火災(zāi)、火險(xiǎn)事故。加強(qiáng)火工品的審批、運(yùn)送、發(fā)放、返庫、信息上報(bào)管理，杜絕火工品流失、被盜，確保活動(dòng)期間礦區(qū)的穩(wěn)定。6、做好夏季“三防”值班工作，確保物資安全。在活動(dòng)期間，嚴(yán)格落實(shí)礦夏季“三防”值班制度，做到“三防”物資儲(chǔ)備充足，人員24小時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)組織人員參加搶險(xiǎn)，確保礦區(qū)安全度汛。（三）認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)制度“安全生產(chǎn)