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文檔簡介

1、提高大型復(fù)雜工程基礎(chǔ)軸線精度小組名稱:XX建設(shè)股份有限公司XXX項(xiàng)目QC小組發(fā) 布 人:XX建設(shè)股份有限公司2015年4月5日目 錄 一、工程概況 二、QC小組概況 三、選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查 五、設(shè)定目標(biāo) 六、原因分析 七、要因確認(rèn) 八、制定對策 九、對策實(shí)施 十、效果檢查 十一、鞏固措施 十二、總結(jié)及今后打算一、工程概況 XXXXX地處XXX市北城新區(qū)市政府以北500米的中軸線上,項(xiàng)目位于XXX市XXX路以南,XX路已西區(qū)域,地理位置優(yōu)越,總占地面積7.6萬平方米。項(xiàng)目由XX建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì),由八層的商業(yè)樓、兩棟三十七層的超高層塔樓建筑組成,總建筑面積45萬平方米,地下兩層部分占12.6

2、萬平方米,商業(yè)樓、塔樓地下部分與車庫全部地下連通,東側(cè)分兩段分別長105.25米、92.206米,西段分兩段分別長136.299米、36.385米,南段長339.521米,北段長334.24米,整個(gè)項(xiàng)目呈太極形狀,其中的商業(yè)樓地下部分呈航母造型,弧度較大,整個(gè)基礎(chǔ)部分有5640根錨桿,地下基礎(chǔ)部分定位放線非常復(fù)雜,基礎(chǔ)軸線成為施工的難點(diǎn),放線精度成為決定基礎(chǔ)成敗的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之一。附工程效果圖和基礎(chǔ)平面圖。一、工程概況 工程效果圖一、工程概況基礎(chǔ)平面圖二、QC小組概況 我們QC小組是一個(gè)由公司工程科組織,由市安質(zhì)處給予指導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員以及操作人員組成的攻關(guān)型小組,小組成立后積極解決工程施工

3、中的各種技術(shù)難題,取得了較為顯著的成果。表一 小組概況小組名稱小組名稱廣場廣場306QC小組小組注冊編號注冊編號LYGL-GC-2013-055成立時(shí)間2013年11月15日課題學(xué)習(xí)時(shí)間80小時(shí)小組活動(dòng)時(shí)間2013年11月15日至2014年5月30日QC小組人數(shù)9人小組類型攻關(guān)性活動(dòng)次數(shù)6次小組成員及組內(nèi)分工小組簡介姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工馬(市安質(zhì)處)女35大專市安質(zhì)處監(jiān)督分管人工程師顧問技術(shù)指導(dǎo)定點(diǎn)監(jiān)督鐘男34本科公司工程科長工程師組長組織實(shí)施方案確定鄭男60大專項(xiàng)目經(jīng)理工程師副組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)徐男59大專技術(shù)負(fù)責(zé)人高工成員負(fù)責(zé)方案負(fù)責(zé)調(diào)查喬男40大專質(zhì)檢負(fù)責(zé)人工程師成員負(fù)

4、責(zé)具體實(shí)施監(jiān)督王男26大專技術(shù)員助工成員負(fù)責(zé)測量陳男25大專技術(shù)員助工成員負(fù)責(zé)測量鄭男43大專施工工長助工成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體定點(diǎn)唐女26大專資料員助工成員負(fù)責(zé)資料整理制表人:唐 時(shí)間:2013年11月20日三 、選題理由 理由一:本工程一次性開工建設(shè),地下單層面積6.3萬平方米,面積為XXX市同類工程開工之最,且存在較多弧度,放線難度很大。 理由二:本工程質(zhì)量目標(biāo)定位為“魯班獎(jiǎng)”,主體結(jié)構(gòu)定位為“山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”,若基礎(chǔ)軸線定位不準(zhǔn)確,勢必給基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)定位造成質(zhì)量影響,基礎(chǔ)軸線精度意義重大。 理由三:本工程為XXX市八大城市綜合體之一,市重點(diǎn)工程,質(zhì)量是關(guān)鍵,定位放線是基礎(chǔ)。 理由四:準(zhǔn)

5、確地進(jìn)行定位放線,確保軸線精度,能有效地提高施工質(zhì)量,縮短工期,提升項(xiàng)目管理水平。 理由五:本工程為一次性開工,分段流水施工,公司統(tǒng)一組織實(shí)施定位放線,能培養(yǎng)公司、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和技術(shù)人員使用高精度儀器的技巧和熟練程度,能培養(yǎng)技術(shù)和管理人才。 理由六:通過QC活動(dòng),能有效地解決超大地下面積軸線定位精度的技術(shù)難題。 基于上述理由,我們確定了“提高大型復(fù)雜工程基礎(chǔ)軸線精度”作為我們QC小組活動(dòng)的活動(dòng)課題。四 、現(xiàn)狀調(diào)查 根據(jù)本工程一次性開工、一次性投入使用要求和本工程的重要性,基礎(chǔ)軸線定位放線由公司技術(shù)部門組織實(shí)施,選取XXX市蘭山區(qū)三個(gè)大型商業(yè)綜合體和我公司已建的類似兩個(gè)異形施工項(xiàng)目的施工資料進(jìn)

6、行調(diào)查,對基礎(chǔ)軸線定位放線存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)在大面積地下工程定位放線過程中,對給定的原始保護(hù)點(diǎn)或者經(jīng)轉(zhuǎn)換后的原始保護(hù)點(diǎn)保護(hù)不到位,大面積投點(diǎn)多次轉(zhuǎn)點(diǎn)造成誤差累加影響較多,調(diào)查了300個(gè)點(diǎn),一次合格點(diǎn)250個(gè),選取50個(gè)點(diǎn),統(tǒng)計(jì)缺陷的影響項(xiàng)目,各項(xiàng)影響情況匯總見調(diào)查表:序號序號影響項(xiàng)目影響項(xiàng)目頻數(shù)頻數(shù)累計(jì)累計(jì)(點(diǎn)點(diǎn))累計(jì)頻數(shù)(累計(jì)頻數(shù)(%)1大面積投點(diǎn)多次轉(zhuǎn)點(diǎn)誤差累加造成的影響1818362CAD多點(diǎn)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換結(jié)合不完善1331623操作人員對全站儀的操作影響1041824定位時(shí)天氣的影響647945其他問題350100制表人:唐 日期:2013年12月20日表-2四 、現(xiàn)狀調(diào)查制圖人

7、:唐 制圖日期:2013年12月21日 大面積投點(diǎn)多次轉(zhuǎn)點(diǎn)誤差累加造成的影響、CAD多點(diǎn)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換結(jié)合不完善、操作人員對全站儀的操作影響是主要的缺陷影響項(xiàng)目,一次合格率為83.3%。通過調(diào)查表得出排列圖進(jìn)行分析:圖-1四 、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)設(shè)定:一次合格率確保達(dá)到90%以上。2、可行性分析: 1)、本工程為XX集團(tuán)公司重點(diǎn)工程,集團(tuán)、公司各方面都給予了大力支持,配備具有大型同類工程工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干。 2)、大面積定位放線為確保精度由公司技術(shù)部門組織實(shí)施,在放線工作開始前由公司技術(shù)部門對項(xiàng)目專職測量人員進(jìn)行培訓(xùn),對本項(xiàng)目放線進(jìn)行統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一復(fù)核。 3)、采用先進(jìn)的南方

8、測繪全站儀進(jìn)行定位,儀器精度較高。 4)、針對超長多角度弧形放線實(shí)際情況,公司通過聯(lián)系市規(guī)劃院測量部門對本項(xiàng)目的主要轉(zhuǎn)角點(diǎn)通過GPS形式進(jìn)行抽查復(fù)核,確保全站儀放線的精度復(fù)核水平。 5)、從公司歷年承建的類似工程來看,熟練的技術(shù)人員和管理人員能有效掌控復(fù)雜工程的精度放線,目標(biāo)設(shè)定是可以實(shí)現(xiàn)。通過以上分析本項(xiàng)目QC活動(dòng)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。六、原因分析QC小組通過對調(diào)查的分析研究,聽取各級專業(yè)人員的意見,經(jīng)過多次商討論證得到如下因果分析圖:圖-2制圖人:唐 日期:2014年1月5日七、要因確認(rèn)通過原因分析得出如下要因分析表表-3序號序號末端因素末端因素確認(rèn)情況確認(rèn)情況確認(rèn)方法確認(rèn)方法要因判斷要因判斷負(fù)責(zé)

9、人負(fù)責(zé)人確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)時(shí)間1責(zé)任心不強(qiáng)放線區(qū)域大,分段施工,部分點(diǎn)重復(fù)觀測,部分人員責(zé)任心不強(qiáng)調(diào)查分析是馬2014-1-92技能達(dá)不到操作儀器要求人員對測量工作的重要性認(rèn)識不夠,抓不住工作重點(diǎn),部分人員儀器操作不熟練現(xiàn)場驗(yàn) 證是徐2014-1-103對原始坐標(biāo)點(diǎn)和參照轉(zhuǎn)換點(diǎn)的位置把握不準(zhǔn)仍進(jìn)行操作因?qū)υ甲鴺?biāo)點(diǎn)或者轉(zhuǎn)換點(diǎn)把握不準(zhǔn),或者保護(hù)措施不到位造成的把握不準(zhǔn)調(diào)查分析是徐2014-1-104確定的定位點(diǎn)或轉(zhuǎn)點(diǎn)用鋼釘砸點(diǎn)或者彈線確定點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)人為偏差失誤在放線配合過程中,在定點(diǎn)上出現(xiàn)砸點(diǎn)或者彈線不準(zhǔn),造成了人為偏差,導(dǎo)致誤差積累現(xiàn) 場 驗(yàn) 證否鄭2014-1-105儀器誤差大沒有進(jìn)行校正儀器出現(xiàn)誤

10、差,誤差沒有進(jìn)行及時(shí)校正現(xiàn)場驗(yàn)證否王2014-1-96維修保養(yǎng)不及時(shí)技術(shù)人員在每次使用完儀器后未能夠做到認(rèn)真保養(yǎng)或者保護(hù)現(xiàn)場驗(yàn)證否王2014-1-9七、要因確認(rèn)7架體不穩(wěn)使用前對三腳架的螺絲進(jìn)行部分加固不牢,出現(xiàn)晃動(dòng)現(xiàn)場驗(yàn)證否王2014-1-98采用原來確定點(diǎn)的固定鋼釘螺帽過大或者標(biāo)示不清因定點(diǎn)標(biāo)示不清或者出現(xiàn)砸點(diǎn)的鋼筋頭帽頭過大造成參考取點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)偏差,造成誤差積累現(xiàn)場驗(yàn)證否陳2014-1-89天氣影響因天氣影響導(dǎo)致視線不清,仍然進(jìn)行操作現(xiàn)場驗(yàn)證否喬2014-1-810現(xiàn)場環(huán)境對前后視線的影響儀器架好之后,后視線被阻擋而使后視點(diǎn)無法看到現(xiàn)場驗(yàn)證否王2014-1-1011操作方法不當(dāng)在基礎(chǔ)定位中

11、,使用短線做長線等不正確的方法進(jìn)行軸線確定,或者轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)置不合理,造成較大誤差現(xiàn)場驗(yàn)證是徐2014-1-1012CAD轉(zhuǎn)化坐標(biāo)出現(xiàn)錯(cuò)誤通過CAD,結(jié)合轉(zhuǎn)點(diǎn)計(jì)劃,在現(xiàn)場設(shè)置需要的投點(diǎn),通過CAD確定投點(diǎn)坐標(biāo)調(diào)查分析是鐘2014-1-913測設(shè)點(diǎn)沒有精確計(jì)劃本工程一次性開工,場地大、不平,操作面積大,需要進(jìn)行定位定點(diǎn)計(jì)算設(shè)置,測設(shè)點(diǎn)要經(jīng)過精確計(jì)劃,才能把確保放線準(zhǔn)確。調(diào)查分析是馬鐘2014-1-9制表:唐 日期:2014年1月15日小結(jié):確保QC放線基礎(chǔ)軸線的精度主要要因如下:1、責(zé)任心不強(qiáng)。2、技能達(dá)不到儀器操作精度要求。3、對原始坐標(biāo)點(diǎn)和參照轉(zhuǎn)換點(diǎn)的位置把握不準(zhǔn)仍進(jìn)行操作。4、操作方法不當(dāng)。5、

12、CAD轉(zhuǎn)化坐標(biāo)出現(xiàn)錯(cuò)誤。6、測設(shè)點(diǎn)沒有精確計(jì)劃。七、要因確認(rèn)八、制定對策表-4 對 策 表序號序號要因要因?qū)Σ邔Σ吣繕?biāo)目標(biāo)措施措施地點(diǎn)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間完成時(shí)間1責(zé) 任 心不強(qiáng)。對管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)軸線定位重要性認(rèn)識使每個(gè)管理人員都能認(rèn)識到基礎(chǔ)定位的重要性由鄭尚修組織,市安質(zhì)處馬磊到現(xiàn)場給QC小組成員強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)定位的重要性。項(xiàng)目辦公室馬鄭2014-1-172技能達(dá)不到儀器操作精度要求。對工人進(jìn)行技術(shù)交底保 證 工 人 做到 認(rèn) 真 負(fù) 責(zé)的態(tài)度彈1、選擇認(rèn)真負(fù)責(zé)的工人配合放線定位工作。2、對工人進(jìn)行技術(shù)交底,建立分明的獎(jiǎng)罰制度。施 工 現(xiàn)場徐2014-1-203對原始坐標(biāo)點(diǎn)和參照轉(zhuǎn)換點(diǎn)的位置

13、把握不準(zhǔn)仍進(jìn)行操作。對測設(shè)原始點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃使 每 個(gè) 測 設(shè)點(diǎn) 在 整 個(gè) 基礎(chǔ) 施 工 中 均不被破壞1、根據(jù)工程實(shí)際情況科學(xué)安排原始點(diǎn)位置,保證其長久性。2、對策設(shè)點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)性保護(hù),使其不會(huì)被破壞。3、不定期的檢查原始保護(hù)點(diǎn)。施 工 現(xiàn)場徐陳2014-1-20-2014-3-54操作方法不當(dāng)科學(xué)設(shè)定后視點(diǎn)使 后 視 線 在整 個(gè) 基 礎(chǔ) 定位 過 程 中 暢通無阻1、設(shè)定后視點(diǎn)時(shí)認(rèn)真研究,整體考慮,把后視點(diǎn)做在視野開闊的基坑外側(cè)及建筑物上,并確定其不會(huì)被基礎(chǔ)施工中的施工機(jī)械,材料,構(gòu)件阻擋。施 工 現(xiàn)場徐喬2014-2-10-2014-3-25序號序號要因要因?qū)Σ邔Σ吣繕?biāo)目標(biāo)措施措施地點(diǎn)

14、地點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間完成時(shí)間5C A D 轉(zhuǎn)化 坐 標(biāo)出 現(xiàn) 錯(cuò)誤。確定常用測設(shè)原始點(diǎn)確定在基礎(chǔ)局部定位中始終使用一個(gè)原始點(diǎn)1、選擇一個(gè)最合理的原始點(diǎn)作為基礎(chǔ)局部定位的原始點(diǎn),在每次定位中均使用該點(diǎn)。2、坐標(biāo)點(diǎn)轉(zhuǎn)換完成后聯(lián)系設(shè)計(jì)人員復(fù)核主要點(diǎn)。施工現(xiàn)場鐘2014-1-18-2014-3-206測設(shè)點(diǎn)沒有精確計(jì)劃制定測量定位放線方案和實(shí)施步驟確保分段放線施工的需要1、由鐘聲編制投點(diǎn)轉(zhuǎn)點(diǎn)計(jì)劃,交底操作實(shí)施人員。2、根據(jù)施工組織分段施工需要,對分段施工需要的點(diǎn)進(jìn)行布局。3、由市安質(zhì)處馬磊監(jiān)督,對分段施工的點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)一組織進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。施 工 現(xiàn)場馬鐘2014-1-25-2014-4-25制表人

15、: 唐 日期:2014年4月30日八、制定對策九、對策實(shí)施 針對對策表中的內(nèi)容,進(jìn)行了合理的分工,由QC小組負(fù)責(zé)人鐘聲認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行對策實(shí)施,情況如下: 實(shí)施一:針對人員責(zé)任心不強(qiáng)問題,由鄭尚修、鐘聲組織小組成員會(huì)議,由市安質(zhì)處馬磊對小組成員進(jìn)行質(zhì)量意識強(qiáng)調(diào),小組全體成員參加,根據(jù)責(zé)任分工開展QC活動(dòng),責(zé)任落實(shí)到人,形成會(huì)議紀(jì)要,制定罰則,由資料員唐坤負(fù)責(zé)整理,成員簽字確認(rèn)。 實(shí)施二:針對技能達(dá)不到操作儀器要求問題,由技術(shù)負(fù)責(zé)人徐貴彬負(fù)責(zé)對參與XXXXX定位放線的人員進(jìn)行儀器使用技術(shù)培訓(xùn),對新南方測繪全站儀使用通過理論、說明書使用培訓(xùn),并結(jié)合現(xiàn)場練習(xí)操作,通過理論一次學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩次的

16、踐行,測量技術(shù)人員王元生、陳廣能熟練掌握儀器的使用,施工工長鄭尚如和相關(guān)參與放線的工人能領(lǐng)會(huì)要點(diǎn),為后期能按期完成測量任務(wù)提供了技術(shù)支撐。 實(shí)施三:針對原始坐標(biāo)點(diǎn)和參照轉(zhuǎn)換點(diǎn)的位置把握不準(zhǔn)仍進(jìn)行操作問題,由技術(shù)負(fù)責(zé)人徐貴彬和技術(shù)員王元生、陳廣負(fù)責(zé)實(shí)施,由鄭尚如負(fù)責(zé)對原始坐標(biāo)點(diǎn)采用砌磚保護(hù),由于本項(xiàng)目地下6.3萬平方,實(shí)際放線面積達(dá)到7萬平米以上,多次轉(zhuǎn)點(diǎn)現(xiàn)象較多,對參照的轉(zhuǎn)換點(diǎn)由徐貴彬和王元生共同確認(rèn)后才能實(shí)施,確保使用點(diǎn)的準(zhǔn)確。 實(shí)施四:針對操作方法不當(dāng)問題,由徐貴彬書面交底方案,由喬世法進(jìn)行方案驗(yàn)證和負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)檢,特別是針對本項(xiàng)目四個(gè)角的點(diǎn)的準(zhǔn)確性意義較大。本項(xiàng)目東段南北長分兩段分別為10

17、5.25米、92.206米,西段分兩段分別長136.299米和36.385米,南段長339.521米,北段長334.24米,根據(jù)工程測量規(guī)范為確保準(zhǔn)確,約束點(diǎn)的邊長相對誤差按1/20000考慮,南北長南段距離339.521米可取誤差為17mm,南北長北段距離334.24米,可取誤差值16.7mm。通過具體實(shí)施反復(fù)驗(yàn)九、對策實(shí)施證四個(gè)角的實(shí)際誤差值控制在8mm以內(nèi),符合要求。由于四個(gè)角定點(diǎn)事關(guān)整個(gè)后期的軸線定位,為了確保精確,另外采用衛(wèi)星定位的方式對四個(gè)角點(diǎn)也進(jìn)行了驗(yàn)證,根據(jù)二級衛(wèi)星定位測量規(guī)定,邊長小于0.5KM的,固定誤差不大于10mm,本項(xiàng)目最長點(diǎn)339.521m屬于此區(qū)域,通過衛(wèi)星定位復(fù)

18、核,復(fù)核點(diǎn)與全站儀投點(diǎn)實(shí)際偏差均在5mm范圍內(nèi),通過計(jì)算精確度符合要求。 實(shí)施五:針對CAD轉(zhuǎn)化坐標(biāo)出現(xiàn)錯(cuò)誤問題,由小組組長鐘聲負(fù)責(zé)CAD坐標(biāo)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換,并通過聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行坐標(biāo)點(diǎn)轉(zhuǎn)換的復(fù)核,確保使用坐標(biāo)點(diǎn)的準(zhǔn)確。 實(shí)施六:針對測設(shè)點(diǎn)沒有精確計(jì)劃問題,由QC小組組長鐘聲制定測設(shè)點(diǎn)的實(shí)施計(jì)劃,根據(jù)本項(xiàng)目面積超大復(fù)雜的情況,先在項(xiàng)目外的路基原始坐標(biāo)點(diǎn)北側(cè)引入導(dǎo)入的原始點(diǎn)2個(gè),再確定本項(xiàng)目地下部分的中間區(qū)域再導(dǎo)入2個(gè)坐標(biāo),根據(jù)地下導(dǎo)入的坐標(biāo)點(diǎn)確定地下區(qū)域四周的6個(gè)角點(diǎn),以此類推確定其九、對策實(shí)施他點(diǎn)包括弧形的坐標(biāo)點(diǎn),重點(diǎn)對弧形的坐標(biāo)點(diǎn)根據(jù)圖紙尺寸進(jìn)行分解,確定弧形的軸線,為了復(fù)核精度,再大面積開展其

19、他坐標(biāo)前聯(lián)系測繪部門進(jìn)行主要坐標(biāo)點(diǎn)采用GPS進(jìn)行精度復(fù)核,由市安質(zhì)處馬磊進(jìn)行坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核監(jiān)督,確保各控制點(diǎn)的精度,最后再分三個(gè)施工段開展基礎(chǔ)其它軸線的定位放線,確保了按進(jìn)度計(jì)劃完成基礎(chǔ)施工。九、對策實(shí)施十、效果檢查通過QC小組成員的共同努力,活動(dòng)得以按期順利實(shí)施,對活動(dòng)前后的質(zhì)量問題和一次性合格率均進(jìn)行了分析:活動(dòng)前后質(zhì)量問題排列圖對比:圖-3制圖人:唐 日期:2014年5月28日圖-4制圖人:唐 日期:2014年5月28日十、效果檢查表-5 活動(dòng)前、活動(dòng)后合格率比較表項(xiàng)目項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)后抽檢點(diǎn)數(shù)300275一次合格數(shù)250250合格率83.3%92.6%制表人:唐 日期:2014年6月2日十、效果檢查圖-5制圖人:唐 日期:2014年6月2日十、效果檢查 效果檢查結(jié)論:通過QC小組活動(dòng),復(fù)雜異形工程基礎(chǔ)軸線定位放線精度顯著提高,影響放線精度的因素從三個(gè)減少到兩個(gè),一次性合格率從活動(dòng)前的83.3%提高到92.6%,QC小組活動(dòng)目標(biāo)按期完成。 技術(shù)效益:此放線方法,形成了企業(yè)內(nèi)部

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