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文檔簡介
1、2022年建設(shè)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)安全生產(chǎn)法、國務(wù)_關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(302_)、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、為在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。一.應(yīng)急救援工作原則(一)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作遵循自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、單位自救和社會救援相結(jié)合原則。(二)任何部門和個(gè)人都應(yīng)有義務(wù)參加或者配合生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。(三)事故發(fā)生單位(分公司、廠、場、項(xiàng)目部)承擔(dān)施救費(fèi)用。二.適用范圍本應(yīng)急救援預(yù)案適用于本公司所承接工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場,容易產(chǎn)生的傷亡
2、、傷害行為、高處墜落、物體打擊、坍塌及倒塌、觸電、電擊、機(jī)械傷害、有害氣體中毒或食物中毒、火災(zāi)、傳染病、環(huán)境污染等事故后,所采取的應(yīng)急處理方案。三.公司應(yīng)急救援中心(一)公司施救組1、組成人員組長:總經(jīng)理陳國平副組長:副總經(jīng)理陳清花分管生產(chǎn)副總經(jīng)理鄭必順公司技術(shù)總工程師王進(jìn)保成員:安全管理部許志強(qiáng)工程管理部許建濱2、主要職責(zé)(1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司、各部門應(yīng)急救援工作;(2)負(fù)責(zé)施救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和_實(shí)施、指揮現(xiàn)場施救隊(duì)伍;(3)適時(shí)批準(zhǔn)啟動救援預(yù)案和終止緊急狀態(tài);(4)統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資、器材;(5)具體制定并_實(shí)施防止建筑事故擴(kuò)大的施救安全防范措施;(6)迅速_預(yù)測、分析和掌握生產(chǎn)
3、安全事故性質(zhì);(7)負(fù)責(zé)迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場搶救及醫(yī)療救治小組;(8)負(fù)責(zé)統(tǒng)一_指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動;(9)_落實(shí)上級部門上報(bào)交辦的其它工作。3、公司施救中心內(nèi)設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組、醫(yī)療救治小組、物資供應(yīng)小組。(二)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組1、組成人員組長:公司工程管理部戴建賓成員:企業(yè)管理部胡寶財(cái)工程管理部郭龍寶技術(shù)管理部黃宜忠安全管理部卓水明2、主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書面材料,及時(shí)向指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告;(2)負(fù)責(zé)_有關(guān)技術(shù)專家討論、研制制定并實(shí)施防止建筑事故擴(kuò)大的安全防范措施;(3)負(fù)責(zé)及時(shí)_制定救援方案,并經(jīng)施救負(fù)責(zé)人報(bào)告指揮部審定后,立即送現(xiàn)場
4、搶險(xiǎn)小組_實(shí)施;(4)掌握現(xiàn)場搶救救災(zāi)進(jìn)度,及時(shí)預(yù)測事故發(fā)展變化趨勢并研究對策;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組和醫(yī)療救治小組;(5)負(fù)責(zé)施救人員、物資、器材的調(diào)配;(三)現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組1、組成人員組長:公司安全管理部劉文斌成員:綜合管理部何豐袢工程管理部佘自江技術(shù)管理部林天翼財(cái)務(wù)管理部西勝2、主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)_技術(shù)專家掌握事故動態(tài)(范本),控制和減少事故損失;(2)負(fù)責(zé)_事故現(xiàn)場可能受到傷害的群眾及時(shí)撤離;(3)負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場施救隊(duì)伍,實(shí)施現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi);(4)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有關(guān)的物證、資料的搜集,繪制事故現(xiàn)場示意圖;(5)現(xiàn)場攝影攝像,保護(hù)事故現(xiàn)場和證據(jù);(6)施救負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)人交辦的其他工作;(7
5、)具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施;(8)迅速查明事故的性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況,制定救援方案,報(bào)指揮部審定后實(shí)施;(9)統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)施救隊(duì)伍;(10)迅速組建搶險(xiǎn)和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊(duì)伍;(11)_指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作;(12)承辦施救組負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。(四)醫(yī)療救治小組1、組成成員組長:綜合管理部經(jīng)理許水生成員:企業(yè)管理部陳國平安全管理部戴建賓財(cái)務(wù)管理部陳工2、主要職責(zé)(1)迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場醫(yī)療救治隊(duì)伍;(2)負(fù)責(zé)聯(lián)系、安排救治醫(yī)院、_指揮現(xiàn)場受傷人員接受緊急救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,減少人員傷亡;(3)負(fù)責(zé)調(diào)集、安排醫(yī)療器械和救護(hù)車輛;(4)施救組負(fù)責(zé)人交辦的其
6、他工作;(5)_對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域治安、交通秩序;(6)統(tǒng)一指揮后勤保障隊(duì)伍;(7)指揮疏散事故影響區(qū)域的人員;(8)籌措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材和通信設(shè)備;(9)負(fù)責(zé)_未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場拍攝、采訪;(10)承辦指揮部負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。(五)物資供給小組1、組成成員組長:公司辦公室主任許水生成員:財(cái)務(wù)管理部陳國平經(jīng)營管理部郭龍寶綜合管理部小蘇材料管理部不周設(shè)備管理部王高升2、主要職責(zé)(1)各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場急救物資儲備數(shù)量上報(bào)公司物資供給部門,并建立檔案;(2)負(fù)責(zé)建立應(yīng)急物資、設(shè)備(施)物資一覽表,供應(yīng)單位_;(3)制定定期檢查、監(jiān)督制度,落實(shí)各項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲備數(shù)量
7、,或者過期失效物資的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài);(4)負(fù)責(zé)緊急救援物資的征集,迅速_調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);(5)負(fù)責(zé)及時(shí)輸送后勤供給的物品到搶險(xiǎn)人員的手中,并及時(shí)提供后續(xù)搶險(xiǎn)物資到場。四、公司各級部門職責(zé)(1)公司安全管理部負(fù)責(zé)_各分公司及項(xiàng)目部制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。對安全隱患登記造冊,實(shí)行日常監(jiān)督和動態(tài)(范本)監(jiān)管,監(jiān)督有關(guān)部門對隱患進(jìn)行整改,增加資金投入,確保隱患整改率。(2)建立安全值班制度“120”聯(lián)動系統(tǒng),確保事故信息及時(shí)傳遞,實(shí)施有效救援。(3)火災(zāi)安全事故平時(shí)要做好各類項(xiàng)目的消防安全審批工作,經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患。制定火災(zāi)安全事故應(yīng)急預(yù)案,
8、并_實(shí)施。(4)工程安全事故平時(shí)應(yīng)急工作應(yīng)由各分公司具體負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對全體職工安全知識教育和特殊崗位操作技能培訓(xùn),實(shí)行新上崗職工崗前三級安全培訓(xùn)制度,建立并完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定企業(yè)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,并負(fù)責(zé)落實(shí)。五、應(yīng)急救援處理(1)安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)迅速采取措施,_自救,搶救受傷人員和物資,疏散事故危險(xiǎn)區(qū)域人員,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失并立即撥打110報(bào)警和120急救中心,并同時(shí)上報(bào)公司施救組,然后由公司如實(shí)報(bào)告市和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局等負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門及重、特大事故指揮中心及有關(guān)部門、單位。(
9、2)施救組各部門接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后,其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,迅速_救援工作,同時(shí)根據(jù)事故特點(diǎn)、性質(zhì)和嚴(yán)重程度,緊急調(diào)動現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組、醫(yī)療救治小組、物資供應(yīng)小組人員趕到事故現(xiàn)場。(3)參加現(xiàn)場救援的人員必須嚴(yán)格按救援方案實(shí)施救援,未經(jīng)施救組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自改變計(jì)劃。(4)安全事故的報(bào)告按有關(guān)條例執(zhí)行。六、施救程序與要求(1)施救組組長在接到生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動通知時(shí),立即按本方案主持施救組工作。(2)施救組立即布置事故發(fā)生地?fù)岆U(xiǎn)小組,應(yīng)采取施救的具體方法、措施和步驟;事故單位負(fù)責(zé)人迅速_本單位職工進(jìn)行自救,控制危害和損失擴(kuò)大,并隨時(shí)報(bào)告事故情況。(3)施救組負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工,立即通知施救組各小組負(fù)責(zé)人,有關(guān)組成成員和技
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