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文檔簡介
1、倉庫管理員工作總結報告2022范文 倉庫管理員工作總結2022最新1 光陰荏苒,歲月如梭。20_不知不覺在指尖悄然逝去,20_年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20_年倉庫管理員總結報告如下: 一、工作總結 1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提升員工精神面貌。為了提升工作效率,確保工作能及時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。 2、按時收發(fā)物料,并定期進行自盤。敦促倉管員對所管轄的物料按時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料按時清點進倉,倉管員按時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月
2、結。 3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護。 4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不確定,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。 5、退供應商不良品的及時處理。 6、加大了物料的追蹤工作。 20_年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點: 二、存在的不足以及改進措施: 1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。 2、倉庫區(qū)域劃分不確定,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,
3、如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。 三、解決方案: 1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并按時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到按時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提升工作效率。 2、對倉庫區(qū)域劃分不確定的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。 四、20_年工作計劃 1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。 2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳
4、卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。 作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,就是公司的發(fā)展! 倉庫管理員工作總結2022最新2 20_年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了這一年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治
5、主面都有了更進一步的提升?,F將20_年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。 一、思想政治表現、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 一年來,本人認真遵照勞動紀律,及時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作及時加班加點,保證工作能及時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心。進取主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。 二、工作本領和具體業(yè)務方面。 我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情景與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數量。 我本著“把工作做
6、的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務: 1、統(tǒng)計情景:能按時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計準確。 2、收貨情景:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情景,要按時匯報給采購部。 3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。 三、存在的不足。 總結一年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的提升,可是還存在著以下不足。 一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人本領素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)計存在必須
7、的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情景不夠按時。 四、20_年工作計劃 下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作: 一是加強工作統(tǒng)籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,確定資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提升辦事效率,增強工作實效。 二是加強工作培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
8、倉庫管理員工作總結2022最新3 _年的_月份不知不覺在指尖慢慢逝去,_月份迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員經受挑戰(zhàn),逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人。但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點之后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,這為之后的工作做好更充分的計劃準備。 一、工作回顧及感想: 本人于_年_月_號進入健之佳這個大家庭
9、,一回頭即將是兩年的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不論它有多難它也將被迎刃而解。 二、工作當中的不足之處 a、工作效力還沒達到自己的要求。 b、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求
10、。 c、在加班時間非常長的時候總會發(fā)脾氣。 d、在有些時候不明白領導的用心及苦心。 三、此月對自己的要求 a、盡力把工作效力達到公司要求,甚至更高。 b、盡量把工作質量提升,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任帳、物一致。 c、加強對自己責任區(qū)的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。 d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步。 e、自己責任區(qū)所有貨架標識清晰,確定,同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產先發(fā))。 f、注重形象,多參加一些公司組織的
11、企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)作出輝煌的明天! _X_的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。 為此,請允許我在此
12、感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激。 倉庫管理員工作總結2022最新4 時間過得真快,轉眼_年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我特別清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。在20_年來臨之際,回顧20_年的工作具體總結如下: 1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。 2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。 3、嚴格做好材料的
13、質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。發(fā)現問題按時匯報,立即整改。 4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到"先進先出"原則。 5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作。 6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。 7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理
14、倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)作一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。 總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。 祝:公司生意興隆,財源廣進! 倉庫管理員工作總結2022最新5 時光飛逝,轉眼間20_年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在晉升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作
15、,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長處,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理供給經驗和方法。 一、材料申購 根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領導進行審核后,提報備品備件計劃表,嚴格遵照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。 二、入庫 規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規(guī)格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù)
16、,如發(fā)現所采購入庫的物料物資不貼合規(guī)定要求,則按時辦理退、換貨手續(xù)。經過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不貼合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。 三、材料保管 物料分類擺放。遵照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,堅持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情景,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,按時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。進取配合生產需要,遵照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。 四、材料發(fā)放 嚴格執(zhí)行倉庫管理制度。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物
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