邊坡治理工程施工總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上重慶市×××××不穩(wěn)定邊坡治理工程施工總結(jié)××××公司×××年×××月×××日重慶市×××不穩(wěn)定邊坡治理工程施工技術(shù)總結(jié)一、工程概況1、概況×××道路為×××至×××的交通要道，×××邊坡于今年6月發(fā)生垮塌現(xiàn)象，影響道路交通及行人安全，為保障道

2、路暢通及行人安全，消除安全隱患，對該邊坡進行治理。對本段主要采用GPS2型SNS主動防護網(wǎng)系統(tǒng)、錨桿等防護形式.邊坡安全等級為二級。設(shè)計使用年限 20 年。建設(shè)單位：××××監(jiān)理單位：××××施工單位：××××2、主要工作內(nèi)容如下： 采用人工削坡+GPS2型SNS 主動防護網(wǎng)系統(tǒng)，對坡面進行防護。錨桿采用 HRB400 鋼筋，按設(shè)計深度鉆鑿錨桿孔并清孔后，灌漿方式施工，灌漿采用 M30 砂漿。根據(jù)邊坡巖體及斜坡結(jié)構(gòu)特征，錨桿設(shè)置長2-3m，最下面一排長2m，距離現(xiàn)有公路路面

3、1m。坡面防護是以柔性鋼繩網(wǎng)系統(tǒng)覆蓋有潛在危巖落石的坡面，防護網(wǎng)采用縱橫交錯的16 橫向支撐繩和16縱向支撐繩與 4.5m×4.5m 正方形模式（邊沿局部根據(jù)需要有時為 4.5m×2.5m）布置的錨桿相聯(lián)結(jié)并進行預(yù)張拉，支撐繩構(gòu)成的每個 4. 5m×4.5m網(wǎng)格內(nèi)鋪設(shè)一張8/300/4×4m（或 4×2m）型鋼絲繩網(wǎng),每張鋼絲繩網(wǎng)與四周支撐繩間用縫合鋼絲繩縫合聯(lián)結(jié)并拉緊,該預(yù)張拉工藝能使系統(tǒng)對坡面施以一定的法向預(yù)緊壓力,從而提高表層巖土體的穩(wěn)定性,盡可能地阻止崩塌落石的發(fā)生并將小部分落石限制在一定的空間內(nèi)運動,同時,在鋼繩網(wǎng)下鋪設(shè)小網(wǎng)孔的2.2

4、/50 型鍍鋅鐵絲網(wǎng),以阻止小尺寸巖塊的崩落或限制局部巖土體的破壞。3、完成的主要工程量K1+700K1+750長度50m，清理危巖石96m3,主動防護網(wǎng)810m2。二、施工進度情況介紹開工時間：2016年11月01日竣工時間：2017年4月22日本工程于2016年11月01日開工，在施工過程中，結(jié)合工程的實際情況，落實管理責(zé)任制度，采取合理的施工方案，確定工程進度計劃責(zé)任制度，優(yōu)化施工關(guān)鍵線路，加大施工人力、機械設(shè)備的投入，多開工作面，采取流水作業(yè)的方式，從而保證了工程進度計劃的實現(xiàn)。三、工程管理情況1、項目管理體系及技術(shù)管理 針對本工程的特點，項目部配備了責(zé)任心強、施工經(jīng)驗豐富的質(zhì)量、技術(shù)

5、、試驗、機械、材料、安全等施工管理人員，為工程順利進行和保質(zhì)保量按期完成打下良好基礎(chǔ)。嚴格按照施工圖紙、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工，對工程質(zhì)量實行三級制的管理程序，集中公司的管理精英力量，在規(guī)定時間內(nèi)完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量以優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)。項目部設(shè)立技術(shù)負責(zé)人來加強技術(shù)管理，編制施工組織設(shè)計和施工方案、工程進度計劃，保證技術(shù)措施的完善，并在施工前對施工班組進行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，以落實各項技術(shù)要求。2、原材料管理 在施工過程中，我們嚴把工程原材料、成品及半成品的進場關(guān)和驗收關(guān)。原材料供應(yīng)商的資質(zhì)實行了嚴格的審查報驗制度，確保各種原材料均具有質(zhì)量保證書或質(zhì)量合格證明，并在監(jiān)理人員的見證下對原

6、材料進行了抽樣復(fù)試，檢測結(jié)果均合格。3、施工過程控制（1）工程測量控制： 施工測量放線，由專職測量員嚴格按照規(guī)劃坐標(biāo)定位圖和設(shè)計施工圖紙進行測量放線。自檢合格后，由技術(shù)負責(zé)人組織質(zhì)量員、施工員等進行定位軸線復(fù)核并填寫施工放線驗收記錄，經(jīng)復(fù)核無誤后再報監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可進行下道工序施工。（2）工序質(zhì)量控制建立控制點：按工序的工藝流程，在各點按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制，使工藝流程中每個能檢查的點在操作中都能達到質(zhì)量要求。檢查點：在工藝流程控制中找比較重要的控制點進行檢查，由班組作自檢記錄。停止點：重要的控制點和檢查點進行全面檢查，凡是能反映該工序質(zhì)量指標(biāo)都可以檢查和檢驗，檢查時停止生產(chǎn)

7、，并填寫規(guī)定的表格。各工序完成之后或各工種之間進行交接檢驗，為了給后道工序提供良好的作業(yè)條件，使后道工序質(zhì)量得到保證經(jīng)后道工序確認，這樣能分清質(zhì)量責(zé)任，促使后道工序保護前道工序質(zhì)量，工序交接形成質(zhì)量記錄。項目部在施工中，嚴格按照“過程控制”來控制，保證每一過程都要達到合格要求。項目部在施工過程中，認真、落實各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，熟悉施工圖紙，嚴格按圖紙設(shè)計要求及施工標(biāo)準(zhǔn)施工。對各工序進行了事前交底，事中檢查，事后驗收，并進行自檢、互檢、交接檢等工作，使施工質(zhì)量按預(yù)期目標(biāo)進行。項目部配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作，確保工序質(zhì)量。（4）質(zhì)量驗收控制在對工程施工質(zhì)量進行驗收時，達到

8、三個符合，“符合設(shè)計，符合標(biāo)準(zhǔn)，符合合同要求”。凡是自檢不合格的項目，根據(jù)情況采取返工，經(jīng)驗收合格為止。各分項工程中自檢、互檢、交接檢后由技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員會同監(jiān)理公司監(jiān)理人員對各分項進行驗收，驗收合格后才進入下一道工序和分項工程。重要技術(shù)指標(biāo)檢測及評定結(jié)果：道路石灰土路基、石灰粉煤灰三渣結(jié)構(gòu)層的壓實度、彎沉值、厚度和高程等重要技術(shù)指標(biāo)檢測結(jié)果均達到設(shè)計要求。雨污水管道檢測達到規(guī)范規(guī)定要求。四、安全文明管理項目部為了保證安全生產(chǎn)，嚴格按照要求開展安全管理，建立健全各級安全管理責(zé)任制度，編制各項專項施工方案，落實各項安全技術(shù)措施。針對工程場地較小的特點，在施工中從抓現(xiàn)場管理入手，認真貫徹執(zhí)行本公

9、司的精細化管理，制定了一系列切實可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；加強安全生產(chǎn)和文明施工的教育，使其制度化、經(jīng)?；?，提高施工人員的安全意識，樹立安全第一的思想；同時建立文明生產(chǎn)設(shè)施，積極以創(chuàng)建文明工地為目標(biāo)為職工的工作、提供較良好的環(huán)境，促進安全生產(chǎn)、文明施工。五、環(huán)境管理由于本工程處在城口縣城區(qū)，對于環(huán)保的要求較高，我們積極運行公司環(huán)境管理體系要求，樹立全員環(huán)保意識，合理安排施工時間，采取有效預(yù)防措施，最大限度減少對環(huán)境的污染，自覺保護市政設(shè)施，保障周圍的環(huán)境衛(wèi)生和正常生產(chǎn)生活秩序。六、資料整編 項目部設(shè)立專職資料員，負責(zé)本工程技術(shù)資料管理。資料整編由各部門分工收集，資料員整理，做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整

10、、時間準(zhǔn)確。七、企業(yè)自評1、工程外觀：符合設(shè)計及外觀質(zhì)量驗收要求。2、工程中使用的原材料、成品和半成品均具有質(zhì)保書或合格證，符合規(guī)范規(guī)定要求。4、依據(jù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮本工程的施工情況，對本工程錨桿、主動防護網(wǎng)的質(zhì)量等級自評為合格。綜上所述，本工程自開工就嚴格執(zhí)行認真、精細化管理措施，各項管理目標(biāo)均能達到預(yù)控目標(biāo)。在整個施工過程中，項目部得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持和幫助，協(xié)調(diào)和解決了項目部無法解決的困難，并經(jīng)常在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，給我們提出了不少寶貴意見，使我們能及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正，工程得以順利完成。在施工過程中，還得到了設(shè)計單位的幫助和支持，在此我代表我公司向幫助過我們的單位和個人表示衷心的感謝！施工過程中存在的不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及時指