風(fēng)控部門職責(zé)及風(fēng)控經(jīng)理崗位說明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上風(fēng)控部門職責(zé)及崗位說明書部門/組別組織結(jié)構(gòu)圖:部門/組別職責(zé)描述：1、 負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)防范與控制管理工作；2、 擬定和修改完善公司業(yè)務(wù)涉及的項(xiàng)目評(píng)審、資產(chǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的管理辦法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系；3、 對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性分析研究，提示風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、提出化解公司風(fēng)險(xiǎn)的辦法措施；4、 定期組織風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)及會(huì)議，提高本部門的思想素質(zhì)、溝通能力、風(fēng)險(xiǎn)控制水平，并建立各種規(guī)章制度以規(guī)范風(fēng)本部門的行為，理順內(nèi)部的各種關(guān)系；5、 監(jiān)督、檢查本部門內(nèi)部管理、內(nèi)控制度建設(shè)工作，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行考評(píng)，提高他們的工作積極性；6、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目前期初審工作；7、 負(fù)責(zé)

2、公司項(xiàng)目調(diào)查的協(xié)助、審核工作；8、 定期對(duì)合作客戶進(jìn)行回訪工作，并形成回訪報(bào)告；9、 協(xié)調(diào)與其他各部門的溝通往來協(xié)作關(guān)系；10、 根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的信息，對(duì)各類公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果進(jìn)行復(fù)核匯總；11、 定期報(bào)送放映公司項(xiàng)目質(zhì)量狀況的報(bào)表；12、 建立公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類檔案；13、 負(fù)責(zé)制度評(píng)定公司項(xiàng)目質(zhì)量的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，并交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核；14、 完成公司安排的其它各項(xiàng)工作；風(fēng)控經(jīng)理崗位職責(zé)說明書職位名稱風(fēng)控經(jīng)理職位編號(hào)崗位編制部門風(fēng)控部崗位編制審核職位目的（職位概述）1、 負(fù)責(zé)制度風(fēng)險(xiǎn)管理部工作制度、工作計(jì)劃并組織實(shí)施以及相關(guān)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)控體系與工作機(jī)制崗位職責(zé)：1、 建立、完善公司風(fēng)控制度、工作計(jì)劃并組織實(shí)施；2、 實(shí)時(shí)對(duì)公司相關(guān)賬戶風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)估，并做出有效處理及控制風(fēng)險(xiǎn)措施；3、 維護(hù)日常交易正常進(jìn)行，監(jiān)控市場風(fēng)險(xiǎn)；4、 在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估的基礎(chǔ)上，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)；5、 合理安排部門人力資源，制定崗位職責(zé)、工作界面、工作流程和目標(biāo)考核方案；關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)及權(quán)重1、2、3、任職資格（學(xué)歷、專業(yè)、知識(shí)與技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)要求等）1、 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)；2、