是的,成功可以復(fù)制

1、是的，成功可以復(fù)制以下是關(guān)于是的，成功可以復(fù)制，希望內(nèi)容對(duì)您有幫助，感謝您得閱讀。1、態(tài)度就是成功的鑰匙唐駿講到自己的成功公式：“（智慧、機(jī)遇、勤奮、激情） 性格”。在我讀的那本書里一位高管批注了自己的成功公式， 而提到最多的就是變通。愛因斯坦的成功公式：1%天賦99%干水。大部分智慧是可以習(xí)得的， 機(jī)遇只給有準(zhǔn)備的人， 勤奮或 是汗水是態(tài)度的直接表達(dá)， 性格也是可以調(diào)整的， 變通本身就 是個(gè)態(tài)度問題，所有這些都基于一個(gè)前提：“態(tài)度”。所謂“我的成功可以復(fù)制”不是具體措施的復(fù)制，是態(tài)度的復(fù)制。小時(shí)候唐駿是個(gè)孩子王， 身邊圍著一群小伙伴， 他小學(xué)老 師在期末評(píng)語(yǔ)中一定這樣寫到：“該生在校勤奮學(xué)習(xí)

2、，積極向上，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)”在后來看訪談節(jié)目的生活，他的 大學(xué)同學(xué)基本上認(rèn)為他是一個(gè)孤僻、獨(dú)來獨(dú)往的人。“人生就是一面鏡子，你的她笑，她就對(duì)你笑，你對(duì)她哭，她也對(duì)你哭。”2、態(tài)度從嘴到腿唐駿大學(xué)畢業(yè)想留學(xué)，參加了研究生考試，僅以成績(jī)論， 獲得資格綽綽有余，然而因?yàn)榇髮W(xué)期間未獲得過一次獎(jiǎng)勵(lì)，且 表現(xiàn)不佳，未得到本校的資格。為了得到留學(xué)資格，唐駿挨個(gè) 給其他學(xué)校打電話，轉(zhuǎn)到有指標(biāo)的學(xué)校后， 為了通過教育部的 審核，在相關(guān)部門大樓門口給主管領(lǐng)導(dǎo)“站崗” 一個(gè)星期，最 終得到了留學(xué)日本的機(jī)會(huì)。上星期去了北京，遇到了大學(xué)的同學(xué)：一個(gè)大學(xué)說不上孤 僻，但確是一個(gè)“平靜”的人一一成績(jī)不突生，也幾乎沒有參

3、 加什么課外活動(dòng)，沒有一堆堆的證書，境界也就和我差不多。找工作的時(shí)候，按道理像我們這樣三流院校的人，要進(jìn)咨詢公司是不可能，但他以此為目標(biāo)，畢業(yè)后兩三個(gè)月才找到一個(gè)類 似工作，他付由比別人更多的努力， 現(xiàn)今成為一個(gè)專業(yè)的咨詢 顧問，比我已經(jīng)不止高一點(diǎn)了： 討論問題時(shí)，他站在一個(gè)全面 的、系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的角度，我則顯得狹隘了許多；論專業(yè)知識(shí)， 他對(duì)人力資源的看法深刻而獨(dú)到，我則具體而庸俗；他現(xiàn)在獲得的很多工作機(jī)會(huì)是我無法企及的。生活中，會(huì)有很多承諾和計(jì)劃，愛侶間的“我愛你”，跟朋友抱怨“我很想去旅行”，跟親人說“半年后我就不打牌了” ， 跟領(lǐng)導(dǎo)保證“下次我一定好好工作”。看贏我學(xué)到的是： 坦誠(chéng)，行動(dòng)

4、上的坦誠(chéng)。是啊，所謂態(tài)度也從來不是停留在嘴上 的，真正的態(tài)度是行動(dòng)上的。去年有個(gè)親戚跟我說：“放心，下個(gè)月開始我就不賭博了 ！"我說：“不可能！那是你自己騙自 己，除非從現(xiàn)在起不再賭博了 ！”他說：“是啊，戒不掉了?！?、態(tài)度深入骨髓唐駿在微軟，從工程師到項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)歷。 多語(yǔ)言開發(fā)問 題人人皆知，投給高層的意見書數(shù)不勝數(shù)，卻始終沒有得到解 決。唐駿說給領(lǐng)導(dǎo)的建議書最差的是指由問題的， 稍好的是有 解決辦法的，最好的是有可行性分析和實(shí)施辦法的。我從來都知道自己的缺陷所在：英語(yǔ)，甚至深入批判過自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)問題，心理想過、嘴上說過、紙上寫過、抱怨過、 傾訴過、自嘲過、坦誠(chéng)的剖析過，是啊

5、我知道問題在哪里，貌 似態(tài)度還很好，然而英語(yǔ)依然毫無改觀。 后來想了些解決辦法： 報(bào)英語(yǔ)學(xué)習(xí)班、擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，然而都流產(chǎn)或者半途而廢了， 因?yàn)槲纯紤]現(xiàn)實(shí)因素和自己狀況，不適合，無法實(shí)施。最近看些英文電影、聽些英文歌、間歇性的記單詞、閱讀自己感興趣 的英語(yǔ)文章，相比之前我的英文有所長(zhǎng)進(jìn)（雖然依然很爛）。行動(dòng)態(tài)度往往半途而廢， 身邊經(jīng)常有對(duì)問題淺嘗輒止， 然 后說自己已經(jīng)努力，從此心理不再有任何負(fù)罪感， 這是積極的 不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。真正的態(tài)度應(yīng)是始終如一的、 持續(xù)的、深入 的、具有適應(yīng)性的、可行的，最終才會(huì)在結(jié)果上有所反映。4、追求卓越從中國(guó)到日本，從日本到美國(guó)，從老板到打工者，從總裁 到中國(guó)職業(yè)

6、經(jīng)理人的標(biāo)桿， 這是唐駿追求卓越的職業(yè)之路。 在 打算進(jìn)入微軟前，唐駿已經(jīng)開了三個(gè)公司， 個(gè)人資產(chǎn)也上百萬美元，說不上多么成功，但源源不斷的業(yè)務(wù)， 也可以讓他從此 躺在成績(jī)單上，哪天把生意做回國(guó)也算一代才俊了，然而為了個(gè)人進(jìn)一步提高、增值，他放棄了這些，與一些學(xué)生一樣，經(jīng) 過微軟一輪輪的面試，進(jìn)入微軟當(dāng)一個(gè)軟件工程師?！白非笞吭绞莻€(gè)長(zhǎng)期問題，短期而言的，這是個(gè)成本問題， 非理性的偏執(zhí)?！焙杽?chuàng)業(yè)初期的砸冰箱，喬布斯對(duì)拿著已經(jīng) 適合市場(chǎng)需要的在他眼里依然是不完善產(chǎn)品的主管大聲斥責(zé)， 任正非從未斷絕的“危機(jī)論”。5、態(tài)度之外成功要復(fù)制，僅態(tài)度足矣！但時(shí)間長(zhǎng)短不盡相同，此外的 關(guān)鍵為：“目標(biāo)和技巧”。一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)保證用力方向的一致， 技巧避免走過多彎路，然而這不是決定性的，比如許三多。“態(tài)度是復(fù)制成功的關(guān)鍵”，一種