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文檔簡介
1、技術(shù)改進合理化建議管理準(zhǔn)則一、總則第一條采納有關(guān)技術(shù)改進合理化建議(以下 簡稱技術(shù)建議),以充分促進處革新挖潛、降低成 本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率和增加經(jīng)濟效、八 希.O第二條 采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新配 方,提高設(shè)備大(項)修質(zhì)量,改善維修設(shè)備性能 及開發(fā)新產(chǎn)品、節(jié)約原材料等。第三條 對設(shè)備,工藝過程,操作技術(shù),工、 夾、量具,試驗方法,計算技術(shù),安全技術(shù),環(huán)境 保護,勞動保護,運輸及儲藏等方面的改進或建議,第四條 推廣應(yīng)用科技成果、引進技術(shù)、進口 設(shè)備的消化吸收和革新,解決有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量方面 的關(guān)鍵問題。第五條對企業(yè)管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用, 促進企業(yè)競爭能力全面提高的建議或
2、改進。二、審查和處理第六條技術(shù)建議必須做到:(-)經(jīng)過試驗和應(yīng)用,提供完整的原始記錄、 圖紙資料和技術(shù)總結(jié);(二)按照技術(shù)建議成果報表逐項填寫,并經(jīng) 部門經(jīng)理和受益部門簽證;(三)凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約 原材、改進設(shè)備備件)的合理化建議必須要有相應(yīng) 的部門經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部、經(jīng)營辦等簽署的效 果證明;(四)一般項目經(jīng)所在部門考察后簽署意見, 報生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部辦理。較大項目經(jīng)三個月的生產(chǎn) 試用驗證,連同有關(guān)資料上報生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部辦 理;(五)能納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作;(六)能進行推廣應(yīng)用與交流;(七)詳細(xì)分析與核算經(jīng)濟效果,對無法計算 出經(jīng)濟效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見,
3、并由有關(guān)主管簽 字。第七條凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項目,由生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部、經(jīng)營辦與維修部進行工時 或材料定額修改,并考核實施情況。對改進產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的項目,根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序 辦理更改手續(xù),并考核其批量生產(chǎn)情況。第八條凡申請技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎勵的集體或個人,應(yīng)由實施者提出申請, 填報項目成果申報表,并附技術(shù)審查所規(guī)定具備的材料報生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部立案,交財務(wù)部門審核簽署意見,最后由生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部組織處評定小組進行評定審查,處長簽字,需要上報的則逐級辦理報批手續(xù)。三、獎勵與審批程序第九條 凡成功且投產(chǎn)的項目,以修改技術(shù)文件的日期作為該項目上的投產(chǎn)日期,以連續(xù) 12
4、個月為計算經(jīng)濟效益的有效期。實際年節(jié)約額計算公式為:年節(jié)約價值=(改進前成本改進后成本)*年產(chǎn)量(一次性投資費用+報廢損失費用+時間費用)第十條 凡被采納的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果,根據(jù)其貢獻大小,給予榮譽和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。第十一條 技術(shù)建議項目和科學(xué)管理優(yōu)秀成果原則上每年的十二月評定一次。第十二條技術(shù)建議項目和科學(xué)管理優(yōu)秀成果原則上每年十二月評定一次。第十四條對借鑒已經(jīng)應(yīng)用的科技(或管理)成果,應(yīng)降低一個等級獎勵。第十四條獎金的分配應(yīng)按參與實施工作人員貢獻的大小合理分配, 落實到人, 各單位不得截留。第十五條獲獎項目不得重復(fù)得獎,如項目在如下名目下均可獲獎:技術(shù)建議成果獎、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎、TQC成果獎、節(jié)約獎等,這種情況下以獲其中金額最高的一種獎勵。第十六條獲獎項目如果經(jīng)再次評審提高了獎勵
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