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1、&項(xiàng)目階段性匯報(bào)項(xiàng)目階段性匯報(bào) &項(xiàng)目在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下已經(jīng)具有了初步的進(jìn)展。本次匯報(bào)旨在集思廣益,促進(jìn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。 由于項(xiàng)目的特殊性,沒(méi)有太多可借鑒的經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)公司同仁給我們提出寶貴意見(jiàn)和建議!&項(xiàng)目階段性匯報(bào)項(xiàng)目階段性匯報(bào)一、項(xiàng)目的整體目標(biāo)一、項(xiàng)目的整體目標(biāo)二、項(xiàng)目基本情況介紹二、項(xiàng)目基本情況介紹三、項(xiàng)目目前操作的關(guān)鍵問(wèn)題三、項(xiàng)目目前操作的關(guān)鍵問(wèn)題四、項(xiàng)目的整體操作思路四、項(xiàng)目的整體操作思路五、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析及資金解決方案五、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析及資金解決方案一、項(xiàng)目的整體目標(biāo)一、項(xiàng)目的整體目標(biāo)n項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)n強(qiáng)大的社會(huì)影響力強(qiáng)大的社會(huì)影響力n行業(yè)
2、的影響力行業(yè)的影響力n對(duì)于集團(tuán)的深遠(yuǎn)影響對(duì)于集團(tuán)的深遠(yuǎn)影響財(cái)務(wù)目標(biāo)n &項(xiàng)目總體可實(shí)現(xiàn)銷售額58億元,銷售均價(jià)達(dá)到住宅3380元,經(jīng)營(yíng)性公建5650元,實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)13.5億元。n 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目起步區(qū)的操作,將總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額10億元,銷售均價(jià)達(dá)到住宅2834元,經(jīng)營(yíng)性公建5400元。實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)2億元,即為后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供2億元現(xiàn)金流量。 n 塘沽區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,無(wú)論是與天津市還是全國(guó)整體水平相比較都是處于領(lǐng)先地位。從今年看1-7月份區(qū)屬國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成28.2億同比增長(zhǎng)30.1%,而全國(guó)的增長(zhǎng)指標(biāo)是8.3%;區(qū)級(jí)財(cái)政收入完成4.67億元同比增長(zhǎng)25.48%;區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資完成1.0
3、6億同比增長(zhǎng)1.16倍,全國(guó)的增長(zhǎng)率是20%;全區(qū)消費(fèi)品零售額實(shí)現(xiàn)3.54億同比增長(zhǎng)12.19%,國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)指標(biāo)是8.6%。n 由此可見(jiàn),從宏觀經(jīng)濟(jì)角度來(lái)分析塘沽區(qū)的整體發(fā)展。作為現(xiàn)代化港口城市標(biāo)志區(qū)、濱海新區(qū)綜合服務(wù)功能區(qū)兩大目標(biāo)區(qū)域,它的發(fā)展趨勢(shì)和前景還是非常樂(lè)觀的。經(jīng)濟(jì)的快速推進(jìn)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的相對(duì)落后,為&項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了廣闊的發(fā)展空間。強(qiáng)大的社會(huì)影響力n 塘沽區(qū)的總體城市規(guī)劃已經(jīng)和其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不協(xié)調(diào),區(qū)域近期的固定資產(chǎn)投資大幅度提高,政府積極進(jìn)行城市的新規(guī)劃,&老城區(qū)的改造對(duì)塘沽區(qū)乃至濱海新區(qū)的城市規(guī)劃都是具有深遠(yuǎn)影響的工程,加之天津市區(qū)的東擴(kuò)和開(kāi)發(fā)區(qū)的西移進(jìn)一步帶動(dòng)了
4、該區(qū)域的土地成熟。n 通過(guò)公司的強(qiáng)大推廣效力,使項(xiàng)目亮相時(shí)在濱海新區(qū)、京津地區(qū)造成轟動(dòng)性的社會(huì)影響力,促使&品牌社會(huì)效應(yīng)的進(jìn)一步提升。對(duì)行業(yè)的影響力 n &品牌下的&項(xiàng)目在規(guī)劃理念、銷售速度、開(kāi)發(fā)速度、產(chǎn)品品質(zhì)四方面來(lái)看都具備強(qiáng)大的行業(yè)影響力。n &項(xiàng)目本身運(yùn)用了新都市主義的理念兼顧分期開(kāi)發(fā)和整體的連貫、延續(xù)性,通過(guò)九大元素形成方案整體架構(gòu):包括中心區(qū)、水濱人行漫步區(qū)、訪客碼頭、商務(wù)中心、辦公花園等。通過(guò)&干渠的修復(fù)將水系引入樓間、組團(tuán)間、鄰里間形成整體的景觀網(wǎng)。 項(xiàng)目的快速銷售會(huì)給行業(yè)帶來(lái)極大的沖擊力。&項(xiàng)目預(yù)計(jì)在5月29日開(kāi)盤時(shí)當(dāng)月銷售460
5、套、回款1.3億,到2004年底每月的銷售量平均在130套,回款在3600萬(wàn)。到2005年項(xiàng)目起步區(qū)期基本清盤。n 項(xiàng)目計(jì)劃在2003年12月初開(kāi)工,2004年10月竣工。項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)周期比較短,開(kāi)發(fā)速度快,各種程序交叉作業(yè),極大支持銷售、推廣所需形象部位,獲得最大限度回款。 n 產(chǎn)品的高品質(zhì),通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、景觀環(huán)境的把控,以達(dá)到精品建筑。同時(shí)良好的售后和物業(yè)服務(wù)從另一方面支撐了項(xiàng)目的高品質(zhì)。n 綜上所述綜上所述&項(xiàng)目的行業(yè)影響力是深遠(yuǎn)的,它勢(shì)必帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的行業(yè)影響力是深遠(yuǎn)的,它勢(shì)必帶動(dòng)整個(gè)天津區(qū)域乃至大北京地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展。天津區(qū)域乃至大北京地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展。對(duì)集團(tuán)發(fā)
6、展的深遠(yuǎn)影響n 項(xiàng)目的規(guī)模體量在集團(tuán)目前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中是屬于最龐大的。項(xiàng)目整體200萬(wàn)平米的占地面積和完善的城市運(yùn)營(yíng)功能是集團(tuán)以往項(xiàng)目所不具備的。并且項(xiàng)目處在天津市區(qū)外圍的塘沽區(qū),在這種相對(duì)較小的市場(chǎng)下要將大盤迅速融入濱海新區(qū)和京津地區(qū)如此大的范圍也是首次嘗試。n 項(xiàng)目所包含的產(chǎn)品類型豐富,包含住宅、(多層、洋房,獨(dú)棟、雙拼、聯(lián)排別墅)、體育館、商業(yè)街、超市、大型餐飲、商務(wù)花園、茶室、植物栽培室、酒店、學(xué)校、醫(yī)療設(shè)施、碼頭等功能齊全。極大滿足了城市的主要功能,是非常適合人居的城鎮(zhèn)。n項(xiàng)目的短周期、高目標(biāo)也是&的獨(dú)特之處。n 由此可見(jiàn),由此可見(jiàn),&項(xiàng)目的成功運(yùn)作極大推動(dòng)了集團(tuán)的全國(guó)化
7、戰(zhàn)項(xiàng)目的成功運(yùn)作極大推動(dòng)了集團(tuán)的全國(guó)化戰(zhàn)略,如果說(shuō)太陽(yáng)城項(xiàng)目將集團(tuán)推向了全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的舞臺(tái),那略,如果說(shuō)太陽(yáng)城項(xiàng)目將集團(tuán)推向了全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的舞臺(tái),那么么&項(xiàng)目將更加鞏固集團(tuán)在全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的項(xiàng)目將更加鞏固集團(tuán)在全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的NO.1地位。項(xiàng)目地位。項(xiàng)目的成功操作對(duì)集團(tuán)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。的成功操作對(duì)集團(tuán)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。 &項(xiàng)目宗地位于&地區(qū)的東南部,地塊四至為:東至新北路、南接津?yàn)I高速公路、西臨&干渠以北的規(guī)劃路、北靠京津唐高速公路。項(xiàng)目的東南方為塘沽中心城區(qū);項(xiàng)目東北側(cè)為開(kāi)發(fā)區(qū);項(xiàng)目北側(cè)為海洋高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū);項(xiàng)目西側(cè)為塘沽區(qū)轄區(qū)。 由項(xiàng)目的地理位
8、置可以看出:項(xiàng)目的坐落區(qū)域恰恰是開(kāi)發(fā)由項(xiàng)目的地理位置可以看出:項(xiàng)目的坐落區(qū)域恰恰是開(kāi)發(fā)區(qū)、塘沽區(qū)、市區(qū)和京唐地區(qū)的中轉(zhuǎn)樞紐,更是連接天津市區(qū)和區(qū)、塘沽區(qū)、市區(qū)和京唐地區(qū)的中轉(zhuǎn)樞紐,更是連接天津市區(qū)和濱海新區(qū)的戰(zhàn)略要地。濱海新區(qū)的戰(zhàn)略要地。項(xiàng)目的地理位置項(xiàng)目的用地范圍 宗地總占地面積約200萬(wàn)平米,是由東側(cè)新北公路、南側(cè)津?yàn)I高速公路、西側(cè)規(guī)劃道路和北側(cè)京津塘高速公路圍合成的,南北長(zhǎng)度2278米,東西長(zhǎng)度約1000米的不規(guī)則長(zhǎng)方形地塊。 其中,涉及轉(zhuǎn)讓的土地為東臨新北路、南到津?yàn)I高速公路、西到&干渠、北到京津塘高速公路的約145萬(wàn)平米(不包含軍事管理區(qū)和廣電局用地在內(nèi))的土地和東到華北電網(wǎng)
9、西60米處、南到津?yàn)I高速公路、西到規(guī)劃路、北到京津塘高速公路的約46.3萬(wàn)平米土地,總計(jì)約191.3萬(wàn)平米。(除去區(qū)域內(nèi)道路) 以上用地的準(zhǔn)確面積仍需要和塘沽區(qū)相關(guān)政府進(jìn)行核定。以上用地的準(zhǔn)確面積仍需要和塘沽區(qū)相關(guān)政府進(jìn)行核定。土地規(guī)模的龐大雖然成為項(xiàng)目的自身優(yōu)勢(shì),但也給項(xiàng)目的總體土地規(guī)模的龐大雖然成為項(xiàng)目的自身優(yōu)勢(shì),但也給項(xiàng)目的總體定位和規(guī)劃造成一定的難度。定位和規(guī)劃造成一定的難度。項(xiàng)目的宗地現(xiàn)狀 宗地現(xiàn)狀地貌以現(xiàn)狀平房居民區(qū)、原始坑塘溝渠、農(nóng)業(yè)用地、少量工廠廠區(qū)和大量的倉(cāng)儲(chǔ)用地為主。 現(xiàn)狀平房居民區(qū)主要為原&大隊(duì)村民自建的民居,目前居民主要為少量當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和大量的外來(lái)人口,居民成份復(fù)
10、雜,人口密度大,建筑物相對(duì)老舊,現(xiàn)狀住宅主要集中在宗地東部; 原始坑塘溝渠主要是區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)用地灌溉、土方平衡形成的小型溝渠和&干渠附近的原始荒地和葦塘;以上現(xiàn)狀物除&干渠經(jīng)政府改造后可形成區(qū)內(nèi)景觀,其他均沒(méi)有利用價(jià)值; 農(nóng)業(yè)用地主要為現(xiàn)狀的成片菜田和大棚,面積較大,主要集中在宗地的西部; 宗地的工廠廠區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)用地主要為農(nóng)業(yè)用倉(cāng)儲(chǔ)用地和簡(jiǎn)單農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),占地面積較大,主要集中在宗地的北部。 依上所述,宗地自然條件良好、污染較少。并且依上所述,宗地自然條件良好、污染較少。并且&地地區(qū)是塘沽區(qū)的發(fā)源地,對(duì)塘沽的整體發(fā)展具有很大的影響力區(qū)是塘沽區(qū)的發(fā)源地,對(duì)塘沽的整體發(fā)展具有很
11、大的影響力。周邊交通及設(shè)施現(xiàn)狀 道路系統(tǒng):塘黃公路從東南至西北貫穿整個(gè)宗地,目前作為連接天津市和塘沽新港的主要交通道路,同時(shí)主要為過(guò)路的大型運(yùn)輸車輛通道。宗地東側(cè)有一條南北向的新北公路連接?xùn)|西向的杭州道和廣州道。宗地南北側(cè)分別是津?yàn)I和京塘高速公路。 配套條件:由于目前宗地內(nèi)部主要以平房居住區(qū)、農(nóng)業(yè)用地和坑塘溝渠為地貌特征和地上建筑物,因此各種配套條件匱乏。沒(méi)有供暖管線、天然氣管線,上下水管線、供電線路也比較落后,不能滿足開(kāi)發(fā)要求,因此在開(kāi)發(fā)工作中將成為難點(diǎn)之一。 周邊的規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)規(guī)劃中,涉及到&項(xiàng)目的城市基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目:杭州道延長(zhǎng)線 穿越宗地形成40米寬的城市主干道 福州道延長(zhǎng)線
12、 穿越宗地形成40米寬的城市主干道 新北公路改造 改造完成后形成60米寬的城市主干道 津?yàn)I輕軌工程 2004年4月開(kāi)通,胡家園車站距離宗地較近 &干渠工程 形成貫穿宗地的水系,極大改善區(qū)域景觀 以上城市基礎(chǔ)市政建設(shè),將在很大程度上影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。首先,津?yàn)I輕軌工程的實(shí)施,將配合高速公路,形成立體的交通網(wǎng)絡(luò),使項(xiàng)目作為連接天津市中心城區(qū)與濱海新區(qū)的中轉(zhuǎn)站的地位更加穩(wěn)固;其次,內(nèi)部道路系統(tǒng)的完善,將項(xiàng)目宗地完全納入塘沽區(qū)城區(qū);最后,&干渠的改造工程,將有效的改善宗地內(nèi)部的景觀環(huán)境,提高土地價(jià)值。 土地的性質(zhì)、價(jià)格等 宗地目前規(guī)劃用地性質(zhì)為居住、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、教育、醫(yī)療、宗教,按照項(xiàng)目
13、整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃,將全部規(guī)劃成為居住用地和商業(yè)用地。 &土地基本地價(jià)為400元/平米,其中包括100元的土地出讓金,100元的市政配套費(fèi),200元的拆遷款。 宗地用地條件總體情況存在一定問(wèn)題,其中,&干渠東側(cè)的145萬(wàn)平米出讓土地總體用地比較規(guī)整,但用地南側(cè)出現(xiàn)了明顯的邊角,不利于規(guī)劃設(shè)計(jì);同時(shí)在用地東北部,保留了約1.5萬(wàn)平米的廣電局發(fā)射設(shè)備用地,打破了用地的完整性;規(guī)劃道路東側(cè)的用地,由于受到規(guī)劃道路和華北電網(wǎng)的限制,形成了最寬處180米的三角形用地。整體主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 單單 位位 數(shù)數(shù) 值值規(guī)劃總用地Ha250可用總地Ha200總建筑面積萬(wàn)平方米191住宅萬(wàn)平方米1
14、55經(jīng)營(yíng)性公建萬(wàn)平方米25非經(jīng)營(yíng)性公建萬(wàn)平方米11容積率0.975建筑密度23%綠地率43%起步區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 單單 位位 數(shù)數(shù) 值值總用地面積萬(wàn)平方米37.38其中:湖面萬(wàn)平方米2.7 綠島萬(wàn)平方米0.84總建筑面積萬(wàn)平方米31.99其中:住宅面積萬(wàn)平方米23.87 其中:獨(dú)棟別墅萬(wàn)平方米0.154 雙拼別墅 萬(wàn)平方米0.547 聯(lián)排別墅 萬(wàn)平方米3.438 高檔住宅 萬(wàn)平方米14.55 項(xiàng)項(xiàng) 目目 單單 位位 數(shù)數(shù) 值值 多層住宅萬(wàn)平方米5.3 商業(yè)街住宅萬(wàn)平方米0.733商業(yè)街公建面積萬(wàn)平方米7.26其中:商業(yè)街萬(wàn)平方米3.006 體育館萬(wàn)平方米1.07 大型餐飲萬(wàn)平方米1
15、大型超市萬(wàn)平方米2 茶室萬(wàn)平方米0.0635 植物栽培室萬(wàn)平方米0.0201 項(xiàng)項(xiàng) 目目 單單 位位 數(shù)數(shù) 值值 俱樂(lè)部0.106總停車位輛1241其中:住宅停車輛889 公建停車輛352容積率0.86建筑密度24%綠地率38%日照間距1:1.5平均層數(shù)3.8總戶數(shù)戶1788三、項(xiàng)目操作的關(guān)鍵點(diǎn)n1、 土地獲取n 宗地體量較大且涉及拆遷,造成土地獲取的周期長(zhǎng)。n 起步區(qū)共有13家企業(yè),二期還存在36家。這些企業(yè)需要由政府牽頭組織與地塊內(nèi)企業(yè)盡早達(dá)成拆遷協(xié)議,推動(dòng)土地的掛牌。n 土地的獲取方式掛牌,影響到土地證的辦理,延誤申報(bào)計(jì)劃,不利于將土地快速抵押變現(xiàn)。n n2、 拆遷工作n 拆遷宗地中包括
16、國(guó)有土地和的集體用地,包括民宅和企業(yè)占地,給拆遷工作造成很大的障礙n 拆遷公司沒(méi)有操作大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),影響到拆遷速度n 項(xiàng)目要拆遷的范圍較大,造成拆遷周期較長(zhǎng),影響到地質(zhì)勘察的速度和出施工圖的時(shí)間。n3、 銷售和置業(yè)連鎖及時(shí)介入拆遷地塊。n4、 前期手續(xù)n 由于項(xiàng)目的土地尚未獲取,不具備辦件條件。n5、 地塊現(xiàn)有的市政基礎(chǔ)配套設(shè)施匱乏,不足以支撐起步區(qū)的操作,延緩項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間,影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)速度。n規(guī)劃道路實(shí)施及落成時(shí)間將影響項(xiàng)目的實(shí)施;排水設(shè)施不具備;電力只能滿足起步區(qū)用電要求。n6、 開(kāi)盤時(shí)形象部位,不足以支撐大盤項(xiàng)目所需的影響效果。項(xiàng)目推廣要在短期內(nèi)迅速鋪開(kāi),達(dá)到廣泛效果,會(huì)有很大的困難。
17、n7、 現(xiàn)有人員架構(gòu)不足以支撐項(xiàng)目快速操作的要求(后附人員架構(gòu)表)。四、&項(xiàng)目整體操作思路 n1 1、整體土地的順利獲得、整體土地的順利獲得n 1)拆遷情況n 督促拆遷公司工作的推進(jìn),縮短拆遷周期。加速土地的獲取。 為促進(jìn)拆遷進(jìn)度,拆遷公司出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)辦法來(lái)推動(dòng)搬遷工作。n 協(xié)調(diào)區(qū)政府盡快與拆遷區(qū)域內(nèi)企業(yè)簽訂拆遷協(xié)議,為后續(xù)土地的獲取創(chuàng)造條件,加快土地的獲取速度。n 協(xié)調(diào)拆遷公司根據(jù)工程進(jìn)度及開(kāi)盤要求的形象部位安排拆遷順序,以滿足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏。n 銷售與置業(yè)連鎖聯(lián)動(dòng)為拆遷戶提供充足的房源,一方面促進(jìn)拆遷進(jìn)度,另一方面加速萊茵春天的銷售速度。2)土地落實(shí)情況 土地出讓的條件已滿足n&
18、amp;項(xiàng)目整體控規(guī)做完n&路網(wǎng)調(diào)整并落實(shí)n勘測(cè)定界已經(jīng)準(zhǔn)備就緒n農(nóng)用地占補(bǔ)平衡方案已落實(shí)n土地掛牌n一期掛牌時(shí)間在10月底左右,11月底即可摘牌n二期12月中旬掛牌,摘牌時(shí)間在春節(jié)左右n土地合同簽定n 一期土地出讓合同簽定時(shí)間11月底,12月中旬可獲得土地證n 二期土地出讓合同簽定時(shí)間2月初,2月中旬獲得土地證n土地出讓金支付時(shí)間及方式n 一期土地出讓金于11月底一次性支付4300萬(wàn)元n 二期1月底一次性支付1.57億元(以實(shí)際核定面積為準(zhǔn)) 1)前期手續(xù)na、 總體概念性規(guī)劃方案已通過(guò)區(qū)政府和規(guī)劃局的審批n起步區(qū)詳細(xì)規(guī)劃方案已經(jīng)通過(guò)規(guī)劃局審批(但因土地未落實(shí),尚未有詳規(guī)的正式批復(fù)手
19、續(xù))nb、項(xiàng)目的立項(xiàng)n項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)已經(jīng)報(bào)送塘沽區(qū)建委(十一后上班即能批復(fù)),待正式批準(zhǔn)后即可進(jìn)行施工圖審查、組織招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、合同備案,與消防、人防、綠化、環(huán)保等部門協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)手續(xù)。nC、已與塘沽區(qū)政府協(xié)商項(xiàng)目在手續(xù)不全的情況下確保開(kāi)工,并以文件形式由區(qū)政府簽發(fā)到各職能部門和各專業(yè)局,以加快項(xiàng)目的推進(jìn)速度。 2)市政配套na 、&起步區(qū)臨水、臨排、臨電滿足施工要求n臨時(shí)水源引自新北公路與塘黃路交口n臨時(shí)排水利用新北路原有管網(wǎng),并計(jì)劃于冬季開(kāi)始起步區(qū)內(nèi)干管施工n臨電引自新北路10KV高壓線路nb 、由塘沽城市建設(shè)投資公司組織相關(guān)專業(yè)部門論證并制定區(qū)域市政道路和配套實(shí)施時(shí)間n紅線外大
20、配套方案設(shè)計(jì)10月底完成n紅線內(nèi)管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)11月中旬完成n紅線內(nèi)各專業(yè)配套管線設(shè)計(jì)12月初完成nc 、&干渠的利用n與塘沽區(qū)政府、水務(wù)局協(xié)商&干渠水源供應(yīng)及渠道改造具體方案,以提升&整體地塊的區(qū)域價(jià)值。n&干渠爭(zhēng)取明年10月份注水。3)開(kāi)盤時(shí)工程的形象部位n開(kāi)盤時(shí)間:開(kāi)盤時(shí)間:2004年年5月月29日日n屆時(shí):人工湖完成n湖濱步道完成n作為銷售大廳的體育館落成周邊環(huán)境形成n示范區(qū)6套樣板間完成n商業(yè)街、湖東住宅主體封頂,進(jìn)入外檐裝修階段n湖心島上3棟獨(dú)體別墅主體完成n配套設(shè)施電力、排水基本完成n 項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)宗旨是:推動(dòng)人的活動(dòng)和交流,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展,使社區(qū)與
21、城市和自然環(huán)境更好的融為一體。n 在規(guī)劃設(shè)計(jì)理念方面,考慮避免一貫采用的大規(guī)模小區(qū)建設(shè),以形成大規(guī)劃上的連續(xù)性,依靠街坊式的規(guī)劃,營(yíng)造良好的空間結(jié)構(gòu),與道路相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)部分形式的住宅小區(qū)的開(kāi)放型布局。n &項(xiàng)目充分體現(xiàn)了一種建筑的親和性,引入街區(qū)鄰里的概念,通過(guò)中心花園、核心廣場(chǎng)及組團(tuán)間的五分鐘步行距離設(shè)置來(lái)體現(xiàn)建筑尺度上的人性化。通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的優(yōu)化將地塊上的劣式轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目的特色。 4)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念的前瞻性 為了加速項(xiàng)目的快速成熟,在規(guī)劃設(shè)計(jì)中采用入口地標(biāo)式建筑及公建功能的合理分布來(lái)催化地塊的成熟。例如起步區(qū)體育館、中心湖、商業(yè)街、商業(yè)中心的投入,后幾期中商務(wù)花園、星級(jí)酒店的建設(shè)等。
22、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,由于項(xiàng)目規(guī)模比較大同時(shí)開(kāi)發(fā)周期相對(duì)比較長(zhǎng),因此在產(chǎn)品形式方面,將涉及到多種形式。n 起步區(qū)整體建筑形式為多層、洋房、聯(lián)排、獨(dú)體、高層商業(yè)街、living studio、體育館等。n 一期住宅建筑形式以中心湖為軸心向規(guī)劃路和高速公路推進(jìn)依次為:獨(dú)體、雙拼、聯(lián)排、洋房和普通多層住宅。5)分期開(kāi)發(fā)規(guī)模安排)分期開(kāi)發(fā)規(guī)模安排一期二期三期四期五期合計(jì)住宅24.72公頃29公頃30公頃32公頃27.28公頃143多層與洋房、少量聯(lián)排多層、聯(lián)排和高層多層、高層、聯(lián)排洋房、聯(lián)排聯(lián)排、獨(dú)體經(jīng)營(yíng)性 公建6公頃3公頃5公頃3公頃4.5公頃21.5商業(yè)街、大型超市、大型餐飲商業(yè)街、大型餐飲購(gòu)物、中型商業(yè)
23、、SHOPPING MALL商業(yè)街、中型商業(yè)、商業(yè)街、中型商業(yè)、酒店、非經(jīng)營(yíng)性公建1公頃3.5公頃2.5公頃3公頃1.5公頃11.5體育館學(xué)校、醫(yī)療、體育館學(xué)校、醫(yī)療私立學(xué)校其他其他5.66公頃6公頃6公頃6.34公頃24主要道路和主要景觀次級(jí)道路和分散景觀次級(jí)道路和分散景觀次級(jí)道路和分散景觀合計(jì)37.38公頃41.5公頃43.5公頃44.34公頃33.28公頃2006)營(yíng)銷推廣思路n 銷售目標(biāo)銷售目標(biāo)n全盤銷售目標(biāo)分解:n一期 2004年4月-2005年10月 37.38公頃n二期 2005年8月-2006年12月 41.5公頃n三期 2006年10月-2007年10月 43.5公頃n四期
24、2007年8月-2008年9月 44.34公頃n五期 2008年8月-2009年9月 33.28公頃n起步區(qū)銷售目標(biāo):起步區(qū)銷售目標(biāo):n一期住宅24.72萬(wàn)平方米。n可售商業(yè)6萬(wàn)平方米:商業(yè)街 3萬(wàn)平方米n 大型超市2萬(wàn)平方米n 大型餐飲1萬(wàn)平方米n銷售周期:2004年5月2005年10月n銷售目標(biāo):2004年 合同6億n 回款5.7億n開(kāi)盤銷售目標(biāo): 合同2億n 回款1.3億推廣策略推廣策略 確立重點(diǎn)區(qū)域推廣結(jié)合廣泛市場(chǎng)宣傳的推廣思路,以針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)合軟、硬廣告宣傳,配合銷售進(jìn)度在不同銷售節(jié)點(diǎn)做集中的密集宣傳。使項(xiàng)目知名度短期內(nèi)達(dá)到一定的社會(huì)影響力,同時(shí)在目標(biāo)客戶群中引起轟動(dòng)。在項(xiàng)目前
25、期完成銷售設(shè)定的目標(biāo)。營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 1、階段性策略n預(yù)熱期 :預(yù)告項(xiàng)目特點(diǎn),提醒客戶注意,暫緩其購(gòu)買行為,吸引其等待項(xiàng)目推出。n內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期:全方位介紹項(xiàng)目,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)展示,以項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及具體銷售措施令消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行動(dòng)。n正式發(fā)售期:各種銷售措施組合刺激市場(chǎng),多種銷售渠道共同對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)動(dòng)再次進(jìn)攻。n強(qiáng)銷期:開(kāi)辟新的銷售渠道,全新概念的現(xiàn)場(chǎng)展示,最大限度的創(chuàng)造人潮,讓項(xiàng)目家喻戶曉。n在不同階段,結(jié)合推出的產(chǎn)品類型,瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶群,結(jié)合相應(yīng)銷售政策,促使其購(gòu)買。n2、促銷手段及實(shí)施步驟n開(kāi)盤前:分三次派籌n首次派籌:3月14日-3月31日,發(fā)放150張卡,限時(shí)限量售卡,規(guī)定優(yōu)惠幅度,制造緊
26、迫感,引起市場(chǎng)關(guān)注。n二次派籌:4月10日,發(fā)放250張卡,限量不限時(shí),優(yōu)惠幅度較前次有所減少。n三次派籌:5月1日,發(fā)放200張卡,限量不限時(shí),優(yōu)惠幅度再次減少。n5月15日開(kāi)始轉(zhuǎn)協(xié)議、簽合同。n5月29日開(kāi)盤,售價(jià)上調(diào),開(kāi)盤優(yōu)惠措施。n進(jìn)入正常銷售周期,每月結(jié)合推出的樓盤,進(jìn)行階段性宣傳,舉辦SP活動(dòng),出臺(tái)針對(duì)性措施,保持市場(chǎng)熱度,促進(jìn)目標(biāo)客群的購(gòu)買。 客戶定位客戶定位n 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期,將主要面對(duì)塘沽區(qū)內(nèi)、項(xiàng)目周邊的固有客戶,主要集中在塘沽區(qū)內(nèi)進(jìn)行住房改善的一般市民;n 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中期,將大量的面對(duì)更廣泛的濱海地區(qū)客戶,其中港口、石油、開(kāi)發(fā)區(qū)等區(qū)域的客戶將成為主力客群;n 由于萊茵春天項(xiàng)目后
27、期漲幅較大,有一些客戶一直在關(guān)注&項(xiàng)目的推進(jìn),包括萊茵春天老客戶的重復(fù)購(gòu)買,這兩部分將是很大一批客戶群體;n 在保稅區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)工作,居住在市里的高薪鐘擺式人群;n 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后期,隨項(xiàng)目影響力的逐步加強(qiáng),項(xiàng)目功能的不斷完善,客戶范圍將逐漸擴(kuò)大到整個(gè)濱海新區(qū)和京津地區(qū)。n 結(jié)合目標(biāo)客戶群分布區(qū)域,進(jìn)一步完善連鎖店布點(diǎn),在連鎖店放置沙盤和項(xiàng)目資料。通過(guò)連鎖店完成對(duì)塘沽區(qū)域市場(chǎng)覆蓋。n 通過(guò)現(xiàn)有塘沽區(qū)購(gòu)買萊茵春天客戶傳播&項(xiàng)目信息,擴(kuò)大項(xiàng)目在目標(biāo)客戶群中的影響力。n 在市內(nèi)設(shè)置銷售中心,作為&項(xiàng)目市區(qū)展示的窗口,利用項(xiàng)目較高的性價(jià)比吸引市區(qū)客戶。n 在天津市內(nèi)各區(qū)、北京市重點(diǎn)區(qū)
28、域選擇示范店,作為在市區(qū)的宣傳觸角,展示項(xiàng)目形象,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,增強(qiáng)項(xiàng)目影響力。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的跨區(qū)域營(yíng)銷。同時(shí)各示范店結(jié)合項(xiàng)目階段性大型展示活動(dòng),負(fù)責(zé)各區(qū)域的客源組織工作。使各區(qū)域客戶能不斷到訪,親身感受社區(qū)的氛圍。 n 客戶渠道解決方案客戶渠道解決方案商業(yè)銷售思路商業(yè)銷售思路開(kāi)發(fā)思路:n1)借鑒目前行業(yè)內(nèi)“商業(yè)地產(chǎn)”模式的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為商家搭建可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的平臺(tái)。n2)建立形成新型商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。n3)引領(lǐng)地區(qū)商業(yè)潮流,填補(bǔ)區(qū)域市場(chǎng)空白,通過(guò)公建項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),加強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力,成為整個(gè)項(xiàng)目有持續(xù)效應(yīng)的黃金點(diǎn)銷售思路:n1)開(kāi)盤項(xiàng)目入住階段n進(jìn)行商業(yè)街發(fā)售,通過(guò)對(duì)業(yè)態(tài)的控制,使商
29、業(yè)街達(dá)到營(yíng)造獨(dú)特品位,提升地塊價(jià)值,聚集旺盛人氣的效果。在商家的選擇上, 注重品位與個(gè)性,形成與項(xiàng)目相匹配的情調(diào)商業(yè)氛圍。通過(guò)商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)與景觀湖、體育館的開(kāi)放,形成區(qū)域市場(chǎng)購(gòu)物、休閑的新景點(diǎn)。能快速增強(qiáng)項(xiàng)目影響力,引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注,吸引目標(biāo)客戶視線,對(duì)住宅的銷售產(chǎn)生極大推動(dòng)作用。n 在此階段,同時(shí)做好大型餐飲、大型超市的前期招商工作。待時(shí)機(jī)成熟,進(jìn)行引進(jìn)。n2)項(xiàng)目入住清盤階段n隨著入住客戶的不斷增加,區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)能力不斷增強(qiáng),此時(shí)引入國(guó)內(nèi)外知名超市和餐飲業(yè),一方面滿足區(qū)域內(nèi)客戶的需求,另一方面,作為該行業(yè)在濱海地區(qū)的旗艦店,吸引更多客源光顧,為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),同時(shí)也為項(xiàng)目創(chuàng)造更大的社會(huì)
30、影響。 五、經(jīng)濟(jì)效益分析及資金解決方案五、經(jīng)濟(jì)效益分析及資金解決方案起步區(qū)項(xiàng)目成本說(shuō)明起步區(qū)項(xiàng)目成本說(shuō)明n 起步區(qū)住宅類平均直接成本為2120.83元/平米,可售類公建平均直接成本2841.96元/平米,總平均直接成本2265.77元/平米。由于&項(xiàng)目整體規(guī)劃中非經(jīng)營(yíng)性公建占有相當(dāng)比例(起步區(qū)只包含一部分),需要將其分?jǐn)偟?amp;總的可售面積中。分?jǐn)偤箜?xiàng)目每平米可售面積將增加直接成本155元。即起步區(qū)住宅類平均直接成本將上升為2275.83元/平米,可售類公建平均直接成本將上升為2996.96元/平米,總平均直接成本上升為2420.77元/平米。類型銷售面積(平米)原單位控制直接成本
31、(元/平米)分?jǐn)偡鞘酃ǔ杀?元/平米)分?jǐn)偤髥挝恢苯映杀?元/平米)住宅238,768.00 2,120.83 155.00 2,275.83 可售公建60,060.00 2,841.96 155.00 2,996.96 可售面積合計(jì)可售面積合計(jì)298,828.00298,828.00 2,265.772,265.77 155.00155.00 2,420.77 起步區(qū)住宅及可售公建分?jǐn)偡鞘酃ǔ杀颈砥鸩絽^(qū)住宅及可售公建分?jǐn)偡鞘酃ǔ杀颈韓 經(jīng)測(cè)算,起步區(qū)預(yù)算總直接成本支出為72310.60萬(wàn)元,其中土地費(fèi)(不包含小配套費(fèi))15231.56萬(wàn)元,前期費(fèi)用3501.78萬(wàn)元,工程費(fèi)用32151
32、.95萬(wàn)元,配套費(fèi)用19393.31萬(wàn)元,資金成本2032萬(wàn)元。成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目總成本(萬(wàn)元)總成本(萬(wàn)元)單位成本(元/平米)單位成本(元/平米)比重比重土地15,231.56 509.71 21%前期3,501.78 117.18 5%工程32,151.95 1,075.93 44%配套19,393.31 649.95 27%資金成本2,032.00 68.00 3%合計(jì)合計(jì)72,310.6072,310.60 2,388.412,388.41 100%100%新河起步區(qū)總體成本分析新河起步區(qū)總體成本分析土地費(fèi)用說(shuō)明土地費(fèi)用說(shuō)明n &項(xiàng)目整體土地費(fèi)包括補(bǔ)償費(fèi)、出讓金和大配套費(fèi)在內(nèi)約
33、為8億元,其中拆遷補(bǔ)償4億元,土地出讓金2億元,大配套費(fèi)2億元。目前,已經(jīng)通過(guò)融資形式支付整體拆遷補(bǔ)償費(fèi)用2億元,另2億元拆遷費(fèi)在2003年底前付清。起步區(qū)的土地出讓金計(jì)劃將在11月份左右支付,大約為4300萬(wàn)元,也需要通過(guò)融資或其他項(xiàng)目的資金支持來(lái)解決。銷售費(fèi)用計(jì)劃n &項(xiàng)目整體銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)為8000萬(wàn)元,以總體可售面積計(jì)算平米銷售費(fèi)用為50元。為了使起步區(qū)的銷售推廣達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng),推廣活動(dòng)中不會(huì)僅僅圍繞起步區(qū),勢(shì)必會(huì)針對(duì)&整體進(jìn)行宣傳策劃,從而使得銷售費(fèi)用前期投入偏大,相對(duì)影響后期投入減少,在金額的時(shí)間分布上呈前高后低。n 預(yù)計(jì)截至起步區(qū)清盤將發(fā)生銷售費(fèi)用2000萬(wàn)元,相對(duì)起
34、步區(qū)可售面積計(jì)算的銷售費(fèi)用為67元/平米。 銷售價(jià)格類型類型面積(平米)面積(平米)售價(jià)售價(jià)總可售面積298,828.00 3,349.97 1、住宅面積、住宅面積238,768.00238,768.00 2,834.302,834.30 獨(dú)棟別墅1,540.00 10,000.00 雙拼別墅5,474.00 4,400.00 聯(lián)排別墅36,121.00 3,500.00 高檔住宅135,276.00 2,700.00 多層住宅53,024.00 2,400.00 商業(yè)街住宅7,333.00 2,500.00 2、可售公建、可售公建60,060.0060,060.00 5,400.005,40
35、0.00 商業(yè) 街30,060.00 5,400.00 大型餐飲10,000.00 5,400.00 大型超市20,000.00 5,400.00 新河起步區(qū)售價(jià)詳細(xì)情況新河起步區(qū)售價(jià)詳細(xì)情況銷售進(jìn)度 年度項(xiàng)目類型數(shù)量比例金額比例數(shù)量比例金額比例數(shù)量比例金額比例住宅類159,000.00 67% 44,175.00 65%79,000.00 33% 23,390.00 35% 238,000.00 100% 67,565.00 100%可售公建30,000.00 50% 15,900.00 49%30,000.00 50% 16,500.00 51%60,000.00 100% 32,400.
36、00 100%合計(jì)189,000.00 63% 60,075.00 60%109,000.00 37% 39,890.00 40% 298,000.00 100% 99,965.00 100%面積銷售額面積銷售額合計(jì)新河起步區(qū)年度銷售比例分析新河起步區(qū)年度銷售比例分析2004年2005年計(jì)劃2004年5月開(kāi)盤,2005年10月清盤,銷售周期18個(gè)月。 利潤(rùn)分析n 按照住宅類平均售價(jià)2834元/平米、可售類公建平均售價(jià)5400元/平米測(cè)算,預(yù)計(jì)住宅類可實(shí)現(xiàn)毛利13327萬(wàn)元,可售類公建可實(shí)現(xiàn)毛利14432萬(wàn)元,毛利率分別為20%和45%,起步區(qū)總體毛利為22158萬(wàn)元,總體毛利率為28%n 扣除
37、稅金(本次分析未考慮稅收返還)、銷售和管理費(fèi)用合計(jì)7680萬(wàn)元,項(xiàng)目預(yù)計(jì)總體稅前利潤(rùn)為20080萬(wàn)元,項(xiàng)目總體銷售利潤(rùn)率為20%,稅后凈收益13453萬(wàn)元。項(xiàng)目投資(包含稅費(fèi))回報(bào)率為17%。 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目項(xiàng)目住宅住宅可售公建可售公建合計(jì)合計(jì)單位直接成本(元/平米)2,275.83 2,996.96 2,420.77 銷售均價(jià)(元/平米)2,834.00 5,400.00 3,349.73 總可售面積(平米)238,768.00 60,060.00 298,828.00 銷售額67,666.85 32,432.40 100,099.25 直接成本54,339.54 17,999.74 72,
38、339.28 銷售毛利銷售毛利13,327.31 14,432.66 27,759.97 毛利率毛利率20%45%28%稅金支出3,417.18 1,637.84 5,055.01 銷售費(fèi)用支出2,000.00 管理費(fèi)用支出625.30 銷售利潤(rùn)銷售利潤(rùn)銷售利潤(rùn)率所得稅凈收益凈收益凈收益率凈收益率投資回報(bào)率投資回報(bào)率新河起步區(qū)利潤(rùn)分析表新河起步區(qū)利潤(rùn)分析表2,000.00 625.30 17%20,079.66 6,626.29 13,453.37 13%20%現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量分析n 截至8月份已支付&整體拆遷費(fèi)2億元,且后期支付剩余拆遷費(fèi)用和其他土地費(fèi)用的準(zhǔn)確時(shí)間、順序不好預(yù)計(jì),
39、而除起步區(qū)外&后續(xù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃尚處于研發(fā)階段,也不能合理、準(zhǔn)確預(yù)計(jì)土地成本中各項(xiàng)內(nèi)容在各開(kāi)發(fā)階段的分?jǐn)倲?shù)額,所以本次起步區(qū)現(xiàn)金流量分析的一個(gè)假設(shè)即保守的認(rèn)為&起步區(qū)的土地成本已一次性付齊,多付款部分及后續(xù)付款均視為支付后期土地成本,不在起步區(qū)的現(xiàn)金流量中反映。n 根據(jù)對(duì)銷售回款和工程款、銷售費(fèi)用等收支進(jìn)度的預(yù)計(jì),起步區(qū)項(xiàng)目獲得穩(wěn)定的正現(xiàn)金流的時(shí)間大約在2005年5月份。從支付項(xiàng)目拆遷款開(kāi)始(2003年8月)計(jì)算的資金平衡時(shí)間為20個(gè)月。單位單位:萬(wàn)元萬(wàn)元2003年2004年2005年金額回款- 57,000.00 43,099.25 100,099.25 其他- 流入合計(jì)流入合計(jì)-
40、 - 57,000.0057,000.00 43,099.2543,099.25 100,099.25 土地支出15,231.56 - - 15,231.56 前期支出1,481.80 1,765.30 254.68 3,501.78 工程支出- 30,403.40 1,748.55 32,151.95 配套支出748.30 12,981.40 5,663.61 19,393.31 利息支出535.80 1,375.12 121.08 2,032.00 銷售費(fèi)用支出416.00 1,084.00 500.00 2,000.00 管理費(fèi)用支出238.00 240.00 147.30 625.30
41、 稅金支出- 2,878.50 2,176.51 5,055.01 流出合計(jì)流出合計(jì)18,651.4618,651.46 50,727.7250,727.72 10,611.7310,611.73 79,990.91 -18,651.46-18,651.46 6,272.286,272.28 32,487.5232,487.52 20,108.34 項(xiàng)目資金流入新河起步區(qū)現(xiàn)金流量綜合分析新河起步區(qū)現(xiàn)金流量綜合分析凈流量?jī)袅髁抠Y金流出截至8月底9-12月1-5月5-6月7-8月9-12月1-5月6-12月2億(拆遷)2億(拆遷)0.43億(出讓金)1.57億(出讓金)0.11億0.1656億1.6億0.
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