企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

1、? 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 ?課程 復(fù)習(xí)指導(dǎo)統(tǒng)設(shè)必修 會(huì)計(jì)本科一、考試題型1、單項(xiàng)選擇題 10題， 20分 2 、多項(xiàng)選擇題 5題，15分 3、判斷題 10題， 10分 4、計(jì)算題 25分 5 、案例分析題 30分二、考試說(shuō)明第一，本課程的考試命題嚴(yán)格控制在教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求以 及本考核說(shuō)明的范圍之內(nèi)。 但在所學(xué)知識(shí)范圍內(nèi)， 按照重分析推理和理論聯(lián)系實(shí) 際的原那么，考察所學(xué)知識(shí)綜合應(yīng)用能力的試題不屬超綱。第二，命題注重對(duì)課程根底知識(shí)掌握程度的考核，在突出該課程重點(diǎn)內(nèi)容的 根底上，試題力求覆蓋面廣一些，并盡可能兼顧各個(gè)能力層次。第三，考試命題覆蓋本課程教材的 1-8 章，在全面覆蓋根底上

2、突出重點(diǎn)內(nèi)容。 第四，每份試卷所考的內(nèi)容，覆蓋本課程教材所學(xué)內(nèi)容 70% 以上的章節(jié)。 第五，試題難易適中，一般來(lái)講，可分為：容易、適中、較難三個(gè)程度，所 占比例大致為：容易占 30%，適中占 50% ，較難占 20% 。三、復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章 總論考核內(nèi)容及要求重點(diǎn)掌握：1. 企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生及理論解釋2. 產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)3. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)4. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容體系1. 企業(yè)集團(tuán)特征2. 金融控股型企業(yè)集團(tuán)了解：1. 企業(yè)集團(tuán)定義2. 企業(yè)集團(tuán)組建第二章 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理組織考核內(nèi)容及要求重點(diǎn)掌握1. 集團(tuán)總部管理定位2. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)組織體系3. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系4

3、. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員管理體系掌握：1. 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)2. 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的新開(kāi)展了解：1. 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的選擇第三章考核內(nèi)容及要求企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管理控制體系1. 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理過(guò)程及特點(diǎn)2. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵及制定依據(jù)3. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類4. 企業(yè)集團(tuán)管理控制模式掌握：1. 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的概念2. 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略層次3. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施條件了解：1. 企業(yè)集團(tuán)管理控制系統(tǒng)2. 企業(yè)集團(tuán)管控工具第四章 企業(yè)集團(tuán)投資與并購(gòu)管理考核內(nèi)容及要求重點(diǎn)掌握：1. 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略與投資方向選擇2. 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略與投資方式選擇3. 并購(gòu)目標(biāo)規(guī)劃與并購(gòu)目標(biāo)鎖定4. 審慎性調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)提示5.

4、目標(biāo)公司估值模型及其應(yīng)用6. 并購(gòu)支付方式1. 企業(yè)集團(tuán)投資決策權(quán)及決策制度安排2. 工程初選與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)3. 工程可行性研究報(bào)告4. 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法中的參數(shù)估計(jì)及其風(fēng)險(xiǎn)考慮第五章 企業(yè)集團(tuán)融資政策與風(fēng)險(xiǎn)管理 考核內(nèi)容及要求 重點(diǎn)掌握：1. 融資規(guī)模與融資規(guī)劃2. 集團(tuán)融資決策權(quán)及制度安排3. 內(nèi)部資本市場(chǎng)4. 資金集中管理與財(cái)務(wù)公司5. 股權(quán)融資6. 企業(yè)集團(tuán)債務(wù)融資及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)7. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)掌握：2. 融資渠道與融資方式3. 企業(yè)集團(tuán)股利分配了解：1. 債務(wù)融資第六章 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理考核內(nèi)容及要求 重點(diǎn)掌握：1.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理實(shí)施2. 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略與預(yù)算控制重點(diǎn)3. 企業(yè)集團(tuán)

5、治理與預(yù)算組織4. 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算監(jiān)控5. 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算考核與預(yù)算報(bào)告6. 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)問(wèn)題7. 集團(tuán)總部資本分配預(yù)算內(nèi)容掌握：1.預(yù)算管理的概念及根本特征2. 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算編制程序及時(shí)間節(jié)點(diǎn)3. 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算模型與預(yù)算參數(shù)4. 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算調(diào)整了解：1.集團(tuán)總部的資本分配權(quán)第七章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理分析與報(bào)告考核內(nèi)容及要求重點(diǎn)掌握：1.企業(yè)集團(tuán)整體與分部財(cái)務(wù)分析 2.財(cái)務(wù)管理分析與價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素3. 資產(chǎn)使用效率營(yíng)運(yùn)能力分析4. 償債能力財(cái)務(wù)杠桿分析5. 盈利能力與價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素6. 杜邦分析體系掌握：1.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析所需信息及其質(zhì)量2.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)3. 企業(yè)集團(tuán)管理分析報(bào)告了解：1.財(cái)務(wù)管理分析的目的2.財(cái)務(wù)預(yù)警的作用第八章 企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 考核內(nèi)容及要求 重點(diǎn)掌握：1.企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的特點(diǎn)2.金融控股型集團(tuán)的分部業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)3. 分部盈利性評(píng)價(jià)指標(biāo)解釋掌握：1.企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)