公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及職責(zé)

1、河南中杰藥業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總那么1.1 編制目的為保障公司職工生命平安和公司財產(chǎn)及公共平安， 依據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定， 結(jié) 合公司住地環(huán)境因素與重大危險源情況，制定本預(yù)案。1.2 適用范圍本預(yù)案適用于河南中杰藥業(yè)以下稱本公司 / 公司范圍內(nèi)，由公司平安環(huán) 保部負(fù)責(zé)相應(yīng)職責(zé)，組織實施相關(guān)人員應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的預(yù)防和處置。1.3 預(yù)案體系預(yù)案主要由突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急行動方案、 火災(zāi)事故應(yīng)急行動方案、 突發(fā)工傷 / 急病事件應(yīng)急行動方案、公司設(shè)施平安事件應(yīng)急行動方案、突發(fā)群體性事件應(yīng) 急行動方案、公司發(fā)生刑事治安案件應(yīng)急行動方案、 交通問題應(yīng)急行動方案組成， 依據(jù)公司應(yīng)急管理工作需要，相關(guān)方

2、案再增加。1.4 工作原那么 堅持以人為本、預(yù)防為主、及時報告、先期處置、相互配合、協(xié)同應(yīng)對、公 眾參與的原那么，切實保障公司職工生命平安和公司財產(chǎn)及公共平安。二、公司應(yīng)急工作狀況2.1 公司根本情況河南中杰藥業(yè)位于新鄉(xiāng)市火車南站，占地 100 畝, 成立于 1991 年 12 月，已 建行政辦公大樓 1 棟、職工宿舍 1 棟、職工餐廳 1 棟、生產(chǎn)車間 5 棟、庫房 6 棟，現(xiàn)有職工約 300 人。2.2 公司資源情況組織力量公司特別成立突發(fā)事件處理小組，突發(fā)事件處理專職部門平安環(huán)保部。 應(yīng)急救援力量公司現(xiàn)有應(yīng)急救援車輛 1 臺，應(yīng)急救援志愿者 10 人，保安隊 3 人。 應(yīng)急保障設(shè)施設(shè)備避

3、災(zāi)場所：公司北門口與東門口區(qū)域約 200平方米，能容納 400 余人。緊急通知：公司自有播送系統(tǒng)，可以將緊急信息通知覆蓋到整個廠區(qū)。三、組織體系3.1 組織指揮體系指揮協(xié)調(diào)機構(gòu) 成立以公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長， 平安環(huán)保部部長為副組長， 綜合管理部、 保 衛(wèi)科、各部門負(fù)責(zé)人為組員的公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 負(fù)責(zé)風(fēng)險分析，隱患排查，監(jiān)測預(yù)警和信息報告；組織先期處置，協(xié)調(diào)、 配合相關(guān)部門和上級應(yīng)急隊伍實施救援行動； 撤離、安置受災(zāi)人員； 組織宣傳教 育和培訓(xùn)演練；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。成員職責(zé) 1平安環(huán)保部：全面負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的預(yù)防和處置。具體職責(zé)是： 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的擬制和修訂，

4、 組織風(fēng)險分析、 隱患排查，制訂各項預(yù)防措施， 負(fù)責(zé)突發(fā)事件的監(jiān)測、 預(yù)警和信息報告，組織開展公司應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)演練。2保衛(wèi)科：協(xié)助開展公司平安防范，接受職工的報警求助。3各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)公司平安防范和公司秩序維護(hù)，組建應(yīng)急隊伍， 協(xié)助和引導(dǎo)專業(yè)應(yīng)急支援力量開展應(yīng)急救援。四、預(yù)防與預(yù)警機制4.1 信息監(jiān)控監(jiān)控和執(zhí)勤公司由保安實行 24 小時監(jiān)控，嚴(yán)密關(guān)注公司平安。 公司應(yīng)急小組人員隨時接收上級的報警信號和相關(guān)信息， 并隨時關(guān)注公司廣 播發(fā)布的突發(fā)公共事件預(yù)警信息。4.2 信息報送信息報送要求最先發(fā)現(xiàn)或接到緊急信息的個人在第一時間撥打 110、119、120 以及其他報 警 ，同時向公司應(yīng)

5、急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。接到情況報告后，公司在組織先期處置 的同時，迅速通報相關(guān)部門和單位， 并及時查明事件詳情， 盡快將信息報送到翟 坡鎮(zhèn)辦公室和有關(guān)部門。信息報送內(nèi)容 1事件發(fā)生的根本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度 以及人員傷亡情況；2事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度評估等事項。 信息報送方式采取 、網(wǎng)絡(luò)等方式，將突發(fā)公共事件信息報送到上級機關(guān)和有關(guān)部門。4.3 預(yù)防預(yù)警 保衛(wèi)科值班人員在監(jiān)控到情況后將預(yù)警信息及時報告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 公司不定期召開信息員例會， 總結(jié)分析公司平安工作情況， 提出平安工作的 指導(dǎo)意見和要求，并及時將有關(guān)信息在公司宣傳欄上發(fā)布。對沒有明顯征兆并急

6、需處置的事件的預(yù)警，以在公告欄公告的方式進(jìn)行預(yù) 警。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1 災(zāi)害性天氣應(yīng)急行動方案5.1.1 預(yù)警預(yù)防 災(zāi)害性天氣是指氣象局或公安局等相關(guān)主管部門發(fā)布高溫、 防汛、雷電、冰 雹等橙色及以上級別預(yù)警警報信息。災(zāi)害性天氣的預(yù)警，以上級通知為主，結(jié)合播送、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的 信息，由公司工作人員或值班人員負(fù)責(zé)接收。在接到預(yù)警信息后， 公司對預(yù)防的食品、 藥品和有關(guān)物資器材設(shè)備作再次檢 查和補充，公司通知職工做好防汛準(zhǔn)備。信息報送 公司應(yīng)急人員在獲知預(yù)警信息后，迅速報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急處置1接到預(yù)警報告后，公司平安環(huán)保部進(jìn)行判定，并作出相應(yīng)的處置。 2如果屬于造成交通不便，易發(fā)生交通

7、事故、職工上下班途中易發(fā)生生 命平安事故天氣， 綜合管理部視具體情況發(fā)布預(yù)警通知到每一位職工， 必要時公 司實行調(diào)休機制，錯開災(zāi)害性天氣上班時間。3如果將發(fā)生大暴雨或持續(xù)性強降雨天氣信息， 綜合管理部需組織人員， 疏通排水口及檢查相應(yīng)的設(shè)施，對相關(guān)器械材料進(jìn)行檢查，如應(yīng)急燈、雨衣、雨 靴等。4遭遇排水堵塞時，道路嚴(yán)重積水時，平安環(huán)保部組織自有力量或外請 專業(yè)人員疏通排水， 遇行道樹、 廣告牌或房屋構(gòu)筑物斷倒， 由平安環(huán)保部統(tǒng)籌進(jìn) 行處置。善后工作 公司保潔人員做好環(huán)境衛(wèi)生清理清掃；公司綜合管理部對受水浸泡的地方 進(jìn)行消毒防疫；對小區(qū)行道 . 樹、臨時設(shè)施、電源線路和排水系統(tǒng)等進(jìn)行檢查， 排除存

8、在的險情和隱患。5.2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急行動方案突發(fā)疫情應(yīng)急行動方案1預(yù)警預(yù)防 突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警， 以上級機關(guān)通知為準(zhǔn)， 由公司平安環(huán)保部負(fù)責(zé)接收 信息。2信息報送 平安環(huán)保部發(fā)現(xiàn)到公司內(nèi)有疑似疫情后，迅速報告縣疾控中心，等待確認(rèn)。 平安環(huán)保部獲知突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息后， 必須在第一時間報告應(yīng)急工作組 組長，并根據(jù)組長的指示，將此信息通報到公司各部門。3應(yīng)急處置 公司收到突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息， 應(yīng)停止一切大型集體性活動， 做好 初步防疫準(zhǔn)備如消毒、備足藥品物資等 。 綜合管理部負(fù)責(zé)向職工發(fā)布疫情警報， 及時告知疫情、 感染源、 防護(hù)措施 以及疫情開展、控制情況。 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小

9、組組長負(fù)責(zé)，各部門主管協(xié)助，做好職工和疑似病人的 思想工作，進(jìn)行安撫慰問， 確保職工情緒穩(wěn)定。 做好突發(fā)性傳染病疫情防治的宣 傳工作和有關(guān)信息的收集匯總，把傳染病疫情防治資料發(fā)放到每一位職工。 綜合管理部負(fù)責(zé)帶著公司保安設(shè)置警戒區(qū)域， 維護(hù)現(xiàn)場秩序， 疏通道路交 通，引導(dǎo)救護(hù)車輛，勸離圍觀人員。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)公司疾病預(yù)防和消毒的技術(shù)指導(dǎo)。 綜合管理部配合衛(wèi)生、 公安部門逐個落實疑似病人以及與疑似病人的密切 接觸者；根據(jù)情況，負(fù)責(zé)讓疑似病人立即戴防護(hù)口罩、手套，觀察病情，對癥處 理，或根據(jù)需要采取就地隔離和醫(yī)學(xué)觀察措施等急救措施 工作人員穿好防護(hù)服， 戴口罩、手套等，做好個人防護(hù) 。 公

10、司綜合管理部負(fù)責(zé) 24 小時輪流值守， 接收、傳遞和上報疫情信息， 與 應(yīng)急工作組組長保持信息流通。疫情信息有網(wǎng)絡(luò)直報要求的，按上級規(guī)定執(zhí)行。5善后工作公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)上級要求， 通知職工疫情解除， 隔離區(qū)撤除； 對 隔離區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場消毒、清理。突發(fā)工傷 / 急病事件應(yīng)急行動方案1應(yīng)急處置 當(dāng)公司工作人員發(fā)現(xiàn)和接到職工工傷、 突發(fā)疾病、 三人以上出現(xiàn)腹瀉、 嘔 吐等病癥的情況報告后， 情況緊急時立即撥打 120 申請救助，或者立即通知綜合 管理部派車送公司附近醫(yī)院。如果出現(xiàn)多人中毒、腹瀉、嘔吐等病癥的，在救助 的同時，視情況立即報告衛(wèi)生監(jiān)督所和派出所。 發(fā)生工傷事故的，綜合管理部需組織進(jìn)

11、行原因分析，并催促完成整改。 發(fā)生三人以上腹瀉、嘔吐等疑似中毒事故時，綜合管理部組織配合好上 級主管部門的調(diào)查工作。5.3 火災(zāi)事故應(yīng)急行動方案 1平安環(huán)保部組織定期對消防平安設(shè)備檢查，對平安隱患進(jìn)行定期和不 定期排查，對消防管線、供水、消防栓、滅火器和逃生器材進(jìn)行檢查，按職責(zé)范 圍和要求及時更新補充。2公司接到火警報告后，第一時間撥打 119。同時報告公司應(yīng)急工作組。 3公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，公司工作人員告知職工疏散和 撤離火災(zāi)現(xiàn)場，并拉好警戒線，等待消防人員到來。4火災(zāi)被撲滅后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查余火，做到不留死角。 5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶著成員赴現(xiàn)場做好事故傷亡人員親屬的

12、安撫、慰 問工作， 妥善處理各種善后事宜， 進(jìn)行或配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查， 盡快恢復(fù) 公司秩序。5.4 公司公共設(shè)施平安事件應(yīng)急行動方案 公司公共設(shè)施平安事件是指供電、供水等突發(fā)事件。突發(fā)停電事故應(yīng)急行動方案1突發(fā)停電后，平安環(huán)保部立即撥打電力公司 24 小時效勞 。 2平安環(huán)保部落實在 20 分鐘內(nèi)將相關(guān)情況和公司決定通報到公司各部 門。3公司各部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)部門職工關(guān)閉設(shè)備、工作用電設(shè)備。4平安環(huán)保部配合供電所維護(hù)人員對電力線路進(jìn)行檢查和維修。5.5 突發(fā)群體性事件應(yīng)急行動方案預(yù)警預(yù)防1預(yù)警信息出現(xiàn)不穩(wěn)定事端和群體性事件苗頭， 但尚處在醞釀過程中的； 發(fā)生在單位內(nèi) 部的表達(dá)共同意愿的聚集

13、事件， 尚未發(fā)生行兇傷人、 扣押有關(guān)人員或打、 砸、搶、 燒等違法行為的； 其他由人民內(nèi)部矛盾引起、 尚未出現(xiàn)過激行為、 已由有關(guān)主管 部門在現(xiàn)場開展工作、化解矛盾的群體性行為。2預(yù)警行動 接到預(yù)警信息后應(yīng)迅速核實情況， 情況屬實的， 平安環(huán)保部迅速組織開展先 期處置，控制事態(tài)開展。5.5.2 信息報送 事件發(fā)現(xiàn)人信息第一接手人必須在第一時間報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。5.5.3 應(yīng)急處置 1平安環(huán)保部做好事故的報警、報告及各方面的聯(lián)絡(luò)溝通，并通知有關(guān) 人員立即趕赴現(xiàn)場。2平安環(huán)保部組織人員有序疏散，疏通道路交通，勸退圍觀人員。 3平安環(huán)保部組織公司工作人員協(xié)助上級有關(guān)部門對行兇傷人、斗毆人 員等過

14、激行為，進(jìn)行說服、教育工作，了解起因，緩和情緒，化解矛盾，平息事 態(tài)。4平安環(huán)保部負(fù)責(zé)，組織公司人員，對受傷人員實施初步救治，嚴(yán)重受 傷的安排車輛送醫(yī)院。5.5.4 善后工作平安環(huán)保部負(fù)責(zé)， 做好事故傷亡人員親屬的安撫、 慰問工作。 配合上級部門 進(jìn)行事故調(diào)查，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。5.6 公司刑事治安案件應(yīng)急行動方案5.6.1 應(yīng)急處置 1當(dāng)保安或公司職工發(fā)現(xiàn)職工或公司財產(chǎn)被盜、搶劫等情況報告后，當(dāng) 即撥打 110 或翟坡鎮(zhèn)派出所報警，同時報告公司應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人。2抓捕犯罪嫌疑人時， 要注意自身平安， 注意嫌疑人是否有兇器等情況， 首先保護(hù)好自身平安。3保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場，迅速、及時，封鎖警

15、戒，不留新痕，不毀舊痕。 4抓獲的犯罪嫌疑人，及時扭送公安機關(guān)，并注意搜索違法犯罪證據(jù)。5.7 交通事故應(yīng)急行動方案應(yīng)急處置 1綜合管理部接到職工上下班或外出、出差期間的交通事故報告后，立 即安排好職工的救助工作。2需要時，綜合管理部立即安排專人到現(xiàn)場組織救助。 3綜合管理部與主管部門聯(lián)系工傷、醫(yī)保事宜，協(xié)助職工辦理好相關(guān)報 銷和治療安排。六、后期處置6.1 善后處理 應(yīng)急處置接近尾聲時，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員了解收集匯總?cè)藛T傷亡、 財產(chǎn)損失等信息并上報，進(jìn)行調(diào)解和安撫，協(xié)助進(jìn)行善后賠償，適時發(fā)動捐助， 及時通報處理信息，減輕和消除事件的影響，確保生產(chǎn)生活秩序的及時恢復(fù)。6.2 調(diào)查評估 每

16、次應(yīng)急突發(fā)事件處置后， 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織事件參與部門負(fù)責(zé)人座 談討論，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對事故事件的預(yù)防、預(yù)警、協(xié)調(diào)、指揮和應(yīng)急救援 等處置工作和本預(yù)案中對應(yīng)的應(yīng)急行動方案進(jìn)行全面評估， 并結(jié)合實際工作提出 對預(yù)案的修訂意見和要求。6.3 信息發(fā)布突發(fā)事件后，要采取公司 0A系統(tǒng)、微信群和播送系統(tǒng)等有效手段，快速、 準(zhǔn)確地將情況通報， 涉及內(nèi)部信息或可能引起不穩(wěn)定的信息在發(fā)布之前須經(jīng)應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意。6.4 責(zé)任和獎懲 突發(fā)事件預(yù)防和處置工作實行一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組按照有關(guān)規(guī)定， 對在突發(fā)事件應(yīng)急處置工作中有突出奉獻(xiàn)的單位和個人給予表 彰和獎勵； 對遲報、 漏報、 瞞報和謊報突發(fā)事件重要情況或在應(yīng)急管理工作中有 玩忽職守、不服從指揮、 不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣脫逃行為的， 報公司對有關(guān)部門處理。七、宣傳、培訓(xùn)與演練7.1 宣傳及公眾信息交流 通過應(yīng)急管理宣傳教育，增強公眾的危機意識和公共