2022年xx分局“兩建一創(chuàng)”活動小結(jié)_1

1、高品質(zhì)文檔2022年xx分局“兩建一創(chuàng)”活動小結(jié) xx分局“兩建一創(chuàng)”活動小結(jié) 依據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我局從本單位的實(shí)際動身，圍繞構(gòu)建“三型”工商的要求，緊密結(jié)合當(dāng)前開展的各項(xiàng)工作，扎扎實(shí)實(shí)開展“兩建一創(chuàng)”活動。現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好宣揚(yáng)發(fā)動 我局黨委對“兩建一創(chuàng)”活動非常重視，始終把它作為當(dāng)前一項(xiàng)重中之重工作來抓。 1、層層宣揚(yáng)發(fā)動。省局、市局召開視頻會議后，我局馬上召開了中層干部會議，xx局進(jìn)步行了再動員、再部署，要求各科、所長明確責(zé)任、仔細(xì)對待、集中精力、真抓實(shí)干、嚴(yán)防走過場。此后，各科、所也實(shí)行多種形式進(jìn)行了動員，使廣闊干部職工加深了對開展“兩建一創(chuàng)”活動重要性、必要

2、性的熟悉，統(tǒng)一了思想。 2、健全組織機(jī)構(gòu)。為確保創(chuàng)建活動落實(shí)到位，我局成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委班子全體成員組成，黨委書記xx任組長，副書記xx任副組長，并成立了“紅盾工程、效能建設(shè)暨創(chuàng)建滿足單位”辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，落實(shí)按級負(fù)責(zé)制,明確各科、所長為本單位創(chuàng)建活動第一責(zé)任人，從而形成上下結(jié)合，齊抓共管的局面。 3、制定實(shí)施方案。依據(jù)市局的活動支配，我局結(jié)合自身實(shí)際，制定下發(fā)了詳細(xì)的活動實(shí)施意見，明確了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和方法步驟；擬訂了方案支配表，對活動各階段的工作進(jìn)行了明確，通過分步實(shí)施，促進(jìn)整體推動。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好思想訓(xùn)練 在活動中，我局根據(jù)要求仔細(xì)抓好干

3、部職工的學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作。 1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)日制度，以集中學(xué)習(xí)和分組爭論的形式，根據(jù)時(shí)間保證、內(nèi)容落實(shí)、形式多樣的要求，組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)省、市各級領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會上的講話及xx局長在“兩建一創(chuàng)”動員大會上的講話等，并結(jié)合浙江法制報(bào)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的暗訪實(shí)例，進(jìn)行正面訓(xùn)練。 2、開展從政道德訓(xùn)練。我局主動邀請xx事跡報(bào)告團(tuán)前來作事跡報(bào)告，用英雄的事跡給廣闊干部職工上了一堂生動的從政道訓(xùn)練課，進(jìn)一步強(qiáng)化從政為民的意識。 3、開展效能建設(shè)大爭論。以科、所為單位，特地召開了座談會，組織干部職工從工商工作實(shí)際動身，進(jìn)行了“對比要求，差距在哪里？”“作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)在哪里？”“提高效能，途徑在哪

4、里？”等大爭論。 通過學(xué)習(xí)、爭論，廣闊干部職工的服務(wù)意識、效能意識、廉潔意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、細(xì)心組織，抓好載體活動 依據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我局細(xì)心組織開展各項(xiàng)載體活動，促進(jìn)創(chuàng)建工作深化開展。 1、開展“十問”自查，多渠道、深層次、全方位地查找問題。一是自己找，廣闊干部職工都以“十問”為重點(diǎn)，聯(lián)系個(gè)人的思想、作風(fēng)和工作實(shí)際，對比要求，查找問題，分析緣由，并提出切實(shí)可行的整改意見；二是單位提，為彌補(bǔ)自身熟悉的不足，各科、所樂觀開展批判與自我批判，召開專題座談會，發(fā)動廣闊干部職工集思廣益，仔細(xì)查找個(gè)人和單位的問題，并作出了“十問”自查書面小結(jié)；三是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)，在全員參加，廣泛查找問題的基礎(chǔ)上，我局于

5、5月3日召開了效能建設(shè)講評會，回顧總結(jié)了全局前一階段的工作狀況，對梳理出的問題和提出的整改措施進(jìn)行了通報(bào)，重點(diǎn)對暴露出的問題進(jìn)行講評,并針對存在的問題提出整改意見。 2、開展“兩征集”活動，營造創(chuàng)建氛圍。圍繞構(gòu)建工商機(jī)關(guān)文化，每位干部職工都結(jié)合自身的工作實(shí)際，創(chuàng)作了警句格言，到目前為止，共征集到工商機(jī)關(guān)文化警句格言121條，并通過局辦公正臺發(fā)布，讓全系統(tǒng)干部職工共同評比；征集到合理化建議41條，目前“金點(diǎn)子”評比活動正在進(jìn)行之中。兩項(xiàng)征集活動的開展，為創(chuàng)建活動制造了良好的輿論氛圍。 3、開展“三走訪”活動，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系。各工商所結(jié)合日常巡查，分局機(jī)關(guān)結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)走訪，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)，傾

6、聽群眾呼聲，了解企業(yè)進(jìn)展需要，聽取社會各方意見建議。目前，已走訪了 家企業(yè)。通過走訪，機(jī)關(guān)干部對我市企業(yè)的生存環(huán)境、進(jìn)展空境有更深刻的熟悉，對各企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神有更深切的感受，加強(qiáng)了溝通、了解，促進(jìn)了彼此的理解、信任，為進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。 四、內(nèi)外并舉，抓好監(jiān)督檢查 為切實(shí)提高行政效能和依法行政水平，我局在加大內(nèi)部督查力度的同時(shí)，擴(kuò)大了外部監(jiān)督的范圍，建立了內(nèi)部制度約束和外部社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，促使干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、依法行政。 一是加強(qiáng)內(nèi)部督查，抓好落實(shí)整改。局效能辦以明查暗訪的方式，每月不定期地對各科、所進(jìn)行督查，發(fā)覺問題當(dāng)場指出，凡是能改的要求馬上改，一時(shí)還不

7、能解決的，二是強(qiáng)化外部監(jiān)督，開展人大定向視察。邀請人大定向視察工商工作，是工商部門踐行“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，推動行效能建設(shè)的一項(xiàng)新舉措。作為試點(diǎn)單位，我局黨委對此項(xiàng)工作非常重視，多次召開黨委會進(jìn)行專題討論，并樂觀主動與市人大溝通，仔細(xì)做好前期預(yù)備工作。4月26日上午, 市人大在我局召開了“人大代表對工商部門依法行政定向視察專題會”，市人大黨組書記、主任、主要區(qū)人大主席，市工商局分管局長以及分局領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部參與了會議。會議指出，市人大將以明察暗訪的形式，對我局的行政執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行視察。會議的召開，標(biāo)志著人大代表對我局的定向視察工作正式啟動。同時(shí)，為把定向視察工

8、作落到實(shí)處，我局建立了年度工作報(bào)告制度、上門走訪制度、信息通報(bào)制度、網(wǎng)上聯(lián)系制度等7項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)與人大的溝通與聯(lián)系，促進(jìn)信息溝通，準(zhǔn)時(shí)將人大視察組提出意見和建議的整改措施及整改狀況進(jìn)行反饋。近日，我局還召開了人大定向視察動員大會，對該項(xiàng)工作作了再動員，要求廣闊干部職工要充分熟悉開展這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想、提高熟悉，扎扎實(shí)實(shí)地抓好工作落實(shí)，通過發(fā)揮人大這一外部最強(qiáng)有力的監(jiān)督力氣，切實(shí)解決工商部門在依法行政和干部作風(fēng)、效能建設(shè)等方面存在的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、依法行政，真正建設(shè)一支人民滿足的工商行政管理干部隊(duì)伍。 五、突出重點(diǎn)，抓好工作結(jié)合 我局從實(shí)際動身，把創(chuàng)建工作與當(dāng)前

9、開展的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，通過扎實(shí)抓好當(dāng)前工作來促進(jìn)活動的開展。 一是與優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)相結(jié)合。通過“競爭上崗、雙向選擇”，共有7名年齡輕、文化程度高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的一般干部進(jìn)入了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，現(xiàn)分局中層干部的平均年齡只有37歲，全部是大專以上學(xué)歷，進(jìn)一步優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu)和各科、所人員結(jié)構(gòu)，使廣闊干部的危機(jī)意識普遍得到增加，進(jìn)一步促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 二是與落實(shí)科所長任期責(zé)任制相結(jié)合。要求每名中層干部，結(jié)合本部門實(shí)際，撰寫一篇3000字以上的 “任期規(guī)劃”。全局中層干部樂觀響應(yīng)，紛紛結(jié)合實(shí)際開展調(diào)查討論，對近期工作和任職目標(biāo)進(jìn)行了仔細(xì)規(guī)劃和梳理，目前，全局上下正逐步形成重視調(diào)查討論的良好風(fēng)氣。 三是與加強(qiáng)干部素養(yǎng)相結(jié)合。將“兩月研習(xí)一法”活動與干部培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)行集中輔導(dǎo)、電視講座和自學(xué)相結(jié)合的方式，有目的、有組織、有方案地開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，力爭將法律學(xué)深、學(xué)透，并通過考試等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。目前，我局已組織學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)法和行政許可法，4月底全體公務(wù)員參與了省統(tǒng)一組織的行政許可法考試。 四是與創(chuàng)新服務(wù)相結(jié)合，出臺了扶持來料加工業(yè)進(jìn)展的若干措施，推出“凡無需前置審批的項(xiàng)目