將才和帥才的區(qū)別

1、當(dāng)“將”遇到“帥”盤 點 將 才 與 帥 才 的 1 6 大 不 同 “ 帥者，寵而不驕，驕而能降，降而不憾，憾而能。窮則獨善其身，富達則兼濟天下”優(yōu)秀的帥才德才兼?zhèn)?，以德為先，具有“上曉天文、下通地理、中察人事、懂人情、明時政?！钡木C合素養(yǎng)。領(lǐng)兵者，謂之“將”，能將將者，謂之“帥”將帥“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也”智，知識淵博，能通達內(nèi)外環(huán)境變化規(guī)律；信和仁是指情商，能贏得人心；勇和嚴(yán)是指膽商；內(nèi)容目錄壹壹貳貳叁叁肆肆從 內(nèi)在認(rèn)知 來看從 組織高度 來看從 能力素養(yǎng) 來看其他方面 補充壹 內(nèi)在認(rèn)知1 關(guān)于 理想理想2 關(guān)于 價值價值觀觀3 關(guān)于 性格性格4 關(guān)于 左右左右腦腦1 理想將才的理

2、想在于把己擅長的事情做到極致，追求NO.1帥才的理想在于把擅長、不擅長的事情都做到圓滿，追求更高、更快、更強2 價值觀將才希望自己做的事情少而精，追求單項工作的完美，并善于享受其中的樂趣帥才的價值觀在于帶領(lǐng)一個團隊從一個成功走向另一個成功，并善于享受決勝千里之外的快感3 性格將才要么外向，為人處世直接灑脫，不拖泥帶水帥才比內(nèi)向人外向，比外向人內(nèi)向，為人處世中庸之道，不溫不火將才要么內(nèi)向，為人處世直接灑脫，不拖泥帶水4 左右腦將才左腦居多，體系在語詞思維，邏輯、理性、分析、數(shù)字帥才右腦居多，體現(xiàn)在表象思維，形象、感性、描述、模擬貳 組織高度5 5 精神實質(zhì)精神實質(zhì)6 6 任務(wù)高度任務(wù)高度7 7

3、管理幅度管理幅度8 8 管理水平管理水平5 精神實質(zhì)將才重戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，行動要如箭帥才重戰(zhàn)略決策，決策要如刀6 任務(wù)高度將才把工作當(dāng)事情來完成帥才把工作當(dāng)事業(yè)經(jīng)營7 管理幅度將才管理幅度寬，少則5-10人，多則上百人，集權(quán)現(xiàn)象較多帥才管理幅度窄，一般管理3-5個核心人員，更重放權(quán)8 管理水平將才對于下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道，言傳身教，希望下屬嚴(yán)格按照自己的章法來操作帥才崇尚現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用，倡導(dǎo)提升下屬的學(xué)習(xí)能力，以提高企業(yè)整體的管理水平叁 能力素養(yǎng)09 09 分析力分析力10 10 執(zhí)行力執(zhí)行力11 11 溝通力溝通力12 12 親和力親和力13 13 學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)力9 分析力將才重定量分

4、析，運用技術(shù)技能，數(shù)字分析反映問題帥才更重定性分析（悟性和抽象思維等）將才肯吃苦耐勞，關(guān)鍵時候一個頂倆；感興趣的事情不遺余力的去做，甚至不計成本和個人得失；不感興趣的事情則毫無成就感，工作起來不快樂帥才善于分解任務(wù)，并留置余地以防止突發(fā)事件；對于執(zhí)行力的理解重點在于控制能力10 執(zhí)行力將才酒逢知己千杯少，話不投機半句多帥才溝通能力強是帥才的基本功，見人說人話，見鬼說鬼話，總能找到“共同語音”，適應(yīng)能力強11 溝通力將才親和力無處不在，是形象的標(biāo)志，時間長了卻發(fā)現(xiàn)伴君如伴虎帥才在接觸初期感覺不到親和力，時間長了才發(fā)現(xiàn)很好相處12 親和力將才對領(lǐng)域范圍內(nèi)的事情興趣濃厚，研究頗深，不斷學(xué)習(xí)，工作起來事半功倍帥才涉獵范圍廣泛，講究學(xué)習(xí)方法，注重管理和營銷方面的綜合學(xué)習(xí)，特別善于從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)13 學(xué)習(xí)力肆 其他方面14 14 家庭觀家庭觀15 15 休閑觀休閑觀16 16 建議點建議點14 家庭觀將才怕老婆的居多，不論在外面多么風(fēng)光，到點了還是得老老實實回家?guī)洸偶彝r間非常有限，基本上不會是一個稱職的家庭角色；不過一年也會給家庭一兩次驚喜14 休閑觀將才卡拉OK、網(wǎng)絡(luò)游戲、小發(fā)明創(chuàng)造、全家逛超市帥才咖啡廳、網(wǎng)球場、各類小型聚會、全家去度假15 建議點對將才不要對自己的生活太滿足了，這往往是事業(yè)危險的信號對帥才不要太過于思考明天、后