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1、浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略分析報告目錄重要提示一:公司基本情況簡介································· 3二:公司宏觀環(huán)境分析·········

2、························ 4(一) 政治-法律環(huán)境分析(二) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(三) 社會文化環(huán)境分析(四) 技術(shù)環(huán)境分析三:公司行業(yè)分析·················

3、;·················· 5五力模型分析·(一)供應(yīng)商的議價能力(二)購買者的議價能力(三)新進(jìn)入者的威脅(四)替代品的威脅(五)行業(yè)競爭者的競爭四:公司的競爭策略分析···················

4、··········· 6(一) SWOT分析(二) 波士頓矩陣分析(三) 價值鏈分析一:公司基本情況簡介浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡稱“浪潮信息”)是經(jīng)山東省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會魯體改函字199896號文批準(zhǔn),并經(jīng)山東省人民政府魯政字1999165號文同意成立的股份有限公司。 由浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、煙臺東方電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、 北京算通科技發(fā)展有限公司、山東時風(fēng)集團(tuán)公司、 山東金達(dá)實業(yè)有限公司、全泰電腦(惠陽)有限公司發(fā)起設(shè)立。浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司之前

5、身為1960年成立的山東省教學(xué)儀器廠, 該廠1974年更名為山東電子設(shè)備廠, 1983年成立山東計算機(jī)服務(wù)公司。1989年經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn),由山東計算機(jī)服務(wù)公司為主體,聯(lián)合山東電子設(shè)備廠、山東電子研究所、 山東電子器材公司和中國電子進(jìn)出口公司山東分公司等共同組建浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,成為一家大型高科技企業(yè)集團(tuán), 現(xiàn)持有注冊號為4之企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。主營計算機(jī)及軟件、電子設(shè)備等生產(chǎn)和銷售、計算機(jī)應(yīng)用信息技術(shù)服務(wù)等。公司于一九九八年十月二十八日成立, 持有注冊號為9之企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,本公司及附屬公司。經(jīng)營范圍包括計算機(jī)及軟件、電子產(chǎn)品及其他通信設(shè)備、商業(yè)機(jī)具、電子工業(yè)用控制設(shè)備、空調(diào)數(shù)控

6、裝置、電子計時器、電控玩具、教學(xué)用具的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售;技術(shù)信息服務(wù)、計算機(jī)租賃業(yè)務(wù);電器設(shè)備的安裝與維修及技術(shù)服務(wù); 批準(zhǔn)范圍內(nèi)的自營進(jìn)出口業(yè)務(wù);許可證范圍內(nèi)稅控IC 卡(帶配點(diǎn))的生產(chǎn)、銷售。二:公司宏觀環(huán)境分析(一) 政治-法律環(huán)境分析浪潮信息的最大股東是浪潮集團(tuán)有限公司,因此屬于國有控股公司,可以享受到相關(guān)政府的政策支持和幫助,這對企業(yè)來說是至關(guān)重要的??傮w來說政治-法律環(huán)境對浪潮信息的影響是十分有利的。(二) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 盡管受美國次貸危機(jī)影響,當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)低靡,但信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大趨勢,IT行業(yè)發(fā)展前景廣大,浪潮信息涉及的IT行業(yè)雖然競爭激烈但是市場廣闊,發(fā)展空

7、間依然很大。(三) 社會文化環(huán)境分析 隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,信息化程度得到了前所未有的提高,無論是手機(jī)、計算機(jī)應(yīng)用軟件以及大型服務(wù)器的需求量都在迅速增長,人們越來越能接受信息化水平的提高。因此相對來說社會文化因素也是十分有利的。(四) 技術(shù)環(huán)境分析 浪潮軟件的母公司 浪潮集團(tuán)是中國領(lǐng)先的云計算整體解決方案供應(yīng)商,憑借浪潮高端服務(wù)器、海量存儲、云操作系統(tǒng)、信息安全技術(shù)為客戶打造領(lǐng)先的云計算基礎(chǔ)架構(gòu)平臺,基于浪潮政務(wù)、企業(yè)、行業(yè)信息化軟件、終端產(chǎn)品和解決方案,全面支撐智慧政府、企業(yè)云、垂直行業(yè)云建設(shè)。 多年來,浪潮始終以超前的技術(shù)和獨(dú)特的軟硬件綜合實力,在中國IT品牌中獨(dú)樹一

8、幟,并在中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段,引領(lǐng)中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三:公司行業(yè)分析五力模型分析(一)供應(yīng)商的議價能力由于浪潮信息的主營業(yè)務(wù)是服務(wù)器和IT終端及散件,對電子元件的要求較高,需求量較大,所以容易產(chǎn)生規(guī)模效益,在向供應(yīng)商購買原料時具有較好的議價能力,但不排除風(fēng)險的存在 。(二)購買者的議價能力基于電子行業(yè)的特性,其成本項目大多具有顯性成本性質(zhì),消費(fèi)者都會有個大致了解,產(chǎn)品價格透明度較高,產(chǎn)品無法替代并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平提高,收入增加,因此不存在較大的討價還價能力。(三)新進(jìn)入者的威脅基于電子行業(yè)以及IT行業(yè)高度的技術(shù)水準(zhǔn),進(jìn)入該行業(yè)領(lǐng)域的門檻較高,并且消費(fèi)者對于新品牌持懷疑態(tài)度

9、,因此新進(jìn)入者的威脅相對來說比較小。(四)替代品的威脅浪潮信息所主營的服務(wù)器和IT終端及散件是不可替代的,沒有什么替代品可言,因此替代品的威脅時微不足道的。(五) 行業(yè)競爭者的競爭對于浪潮信息來說,行業(yè)競爭才是最激烈的,像美國的微軟就是一個巨大的競爭對手,因此行業(yè)競爭是非常激烈的。四:公司的競爭策略分析(一) SWOT分析1、 優(yōu)勢(S): 浪潮信息母公司浪潮集團(tuán)是中國最早的IT品牌之一。30余年的發(fā)展歷程一直秉承創(chuàng)新的理念,因此經(jīng)久不衰,是中國電子信息百強(qiáng)IT企業(yè)綜合實力前兩位;中國自主品牌軟件廠商第一名;浪潮服務(wù)器連續(xù)10年蟬聯(lián)國產(chǎn)服務(wù)器銷量與銷售額第一名;全球最大的IT產(chǎn)品分銷商及服務(wù)供

10、應(yīng)商英邁國際公司成為浪潮英信服務(wù)器分銷商,這是英邁國際首次代理國內(nèi)品牌的產(chǎn)品。2、 劣勢(W):由于是國有控股上市公司,公司的發(fā)展規(guī)劃受到一定的限制,相對來講影響力公司的發(fā)展活力3、 機(jī)遇(O):經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入促使信息化水平不斷得到提高,浪潮信息隆重推出云計算解決方案,引領(lǐng)潮流,面對前所未有的機(jī)遇,浪潮信息以云計算為核心,取得了長足的進(jìn)步。4、 威脅(T):產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,要求源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新,加上行業(yè)競爭日益激烈,這些都是公司面臨的主要威脅。 (二) 波士頓矩陣分析浪潮服務(wù)器連續(xù)10年蟬聯(lián)國產(chǎn)服務(wù)器銷量與銷售額第一名,單單從服務(wù)器這一點(diǎn)分析,浪潮信息在中國占較大市場份額,市場增

11、長率增長放緩,加上電子行業(yè)的高利潤特性,完全可以把浪潮信息的產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)作波士頓矩陣中的金牛。(三) 價值鏈分析1、 內(nèi)部價值鏈分析.浪潮信息基于利潤中心的價值鏈管理首先是將內(nèi)部各部門劃分不同的責(zé)任中心,將不能直接創(chuàng)造收入的管理部門劃分為費(fèi)用中心,將能夠直接創(chuàng)造收入的研發(fā)部門和市場部門劃分為利潤中心。不同的責(zé)任中心之間既互相合作,又互為客戶,在新的管理方式下,公司的每筆回款不再是雙重計算,而是通過回款分配單在不同的責(zé)任中心之間進(jìn)行分成。2、 縱向價值鏈分析浪潮信息通過向供應(yīng)商提供其生產(chǎn)進(jìn)度表,使供應(yīng)商能將生產(chǎn)所需的元器件及時運(yùn)過來,同時降低了雙方的庫存成本,在對各類聯(lián)系進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上,求出各作業(yè)活動的成本、收入及資產(chǎn)報酬率等,由此再決定往其上游或下游并購的策略或?qū)⒆陨韮r值鏈中一些價值較低的作業(yè)活動出售或?qū)嵭?/p>

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