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文檔簡介

1、 安全活動切勿當(dāng)作運(yùn)動抓 時下,全國上下,各級各部門正在緊鑼密鼓地開展形式多樣的平安活動,其目的就是要讓全民全社會時刻關(guān)注平安,時時留意平安,努力提高全民的平安防范意識。 "平安'涉及面廣,諸如道路交通運(yùn)輸平安、食品衛(wèi)生平安、產(chǎn)品質(zhì)量平安、醫(yī)療責(zé)任平安、企業(yè)生產(chǎn)(特殊是礦山、建筑、電力)平安、自然災(zāi)難防控等等多個領(lǐng)域,政府高度重視平安,部門狠抓平安,有效遏制了平安事故的發(fā)生頻率,為了是平安管理長效機(jī)制得到進(jìn)一步的鞏固,各條戰(zhàn)線不失時機(jī)地開展各種平安活動、培訓(xùn)學(xué)習(xí),作為基層生產(chǎn)單位,主要精力是直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,學(xué)習(xí)活動過于頻繁,基層生產(chǎn)人員疲于奔命,忙于應(yīng)付,勢必影響正常的

2、生產(chǎn),學(xué)習(xí)也達(dá)不到抱負(fù)的效果。 一、謹(jǐn)防平安活動變成運(yùn)動 有些上級部門為了使平安活動豐富多彩,變著花樣頻繁組織開展平安學(xué)習(xí)活動,其動身點(diǎn)和目的是好的,但就基層生產(chǎn)單位而言,效果并不是想象的那么抱負(fù),由于每一次平安活動的開展都要相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu),制訂活動實(shí)施方案,召開活動動員會和開展學(xué)習(xí)活動,做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫活動學(xué)習(xí)心得體會,若不根據(jù)規(guī)定要求去做,就通過不了上級的檢查,活動就沒有過關(guān),要扣分,給基層單位和生產(chǎn)人員帶來了很大的思想壓力,只好依葫蘆畫瓢,跟著去做,至于活動效果,那又是一碼子事,久而久之,頻繁的平安活動就會變成運(yùn)動形式,也就成了平安管理的大忌,國家級范圍內(nèi)開展的大型平安活動是應(yīng)當(dāng)不折

3、不扣地當(dāng)作重要活動內(nèi)容來抓,至于基層生產(chǎn)單位的平安管理,重點(diǎn)是加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)管和施工現(xiàn)場檢查,并不是活動搞得越多就越好。為此,要嚴(yán)防平安活動演化成平安運(yùn)動。 二、防止平安專項檢查成運(yùn)動 一些平安專項活動檢查,就似乎陣風(fēng)一樣,在在檢查之前,基層單位忙勞碌碌,預(yù)備這預(yù)備那,機(jī)構(gòu)、資料、措施一應(yīng)俱全,面子上做得冠冕堂皇,天衣無縫,盡力做到檢查團(tuán)滿足而歸。專項治理檢查一過,問題又抬頭,實(shí)際上沒有得到根本治理。專項檢查治理活動變成了專項運(yùn)動,活動一過,完全變樣。因而,平安的專項檢查要與平安常規(guī)檢查相結(jié)合,不能就事論事,單一操作。 三、平安活動要結(jié)合實(shí)際,切勿千篇一律 基層生產(chǎn)單位開展平安活動,不能簡潔地應(yīng)付上級各種平安活動,搞花架子,要結(jié)合本單位的實(shí)際狀況和人員素養(yǎng)狀況,有針對性地開展富有實(shí)質(zhì)性的平安訓(xùn)練活動,上級部門對基層單位的平安管理要重指導(dǎo),勤檢查,常常性地深化工作現(xiàn)場,認(rèn)真觀看基層生產(chǎn)人員在實(shí)際操作過程中的平安措施是否有效,操作技術(shù)要領(lǐng)是否到位,對發(fā)覺的平安缺陷要準(zhǔn)時指出并現(xiàn)場訂正,提高全員的平安防范意識,加強(qiáng)基層生產(chǎn)人員的日常平安學(xué)習(xí),嫻熟把握平安操作要領(lǐng),嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。 平安管理重在監(jiān)管,貴在持之以恒,開展活動當(dāng)然重要,可以促進(jìn)平安學(xué)問的學(xué)習(xí)和各種平安規(guī)程的把握,但是平安

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