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文檔簡介

1、 基于安全設備的管理      設備是經(jīng)濟進展的重要物質技術基礎,隨著世界技術的迅猛進展,設備的更新速度加快,技術與資金密集的簡單設備比重不斷加大。設備越簡單,故障率就越高。由設備隱患產(chǎn)生的平安事故常年居高不下,鑒于此,對設備的平安管理也提出了更高的要求。      平安系統(tǒng)工程運用系統(tǒng)工程學原理和方法分析、評價、綜合、推斷系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)的平安狀態(tài),猜測事故規(guī)律,調查工藝、設備、操作、管理和勞動組織中的人員結構,生產(chǎn)周期和資金費用等因素。實行綜合平安措施處理,使系統(tǒng)可能發(fā)生的事故削減到最低限度,或者掌握達到最佳平安

2、狀態(tài)。在設備平安管理中應用這一方法,可以有效掌握設備事故發(fā)生,實現(xiàn)企業(yè)的本質平安。以下從人、機、環(huán)境、管理在企業(yè)設備平安管理的作用進行分析。     一、企業(yè)設備平安管理之人的因素     在人、設備、環(huán)境三要素中,人是打算的因素。人的素養(yǎng)、人的行為、人的能動性和牢靠性打算著平安生產(chǎn)管理的方方面面。人的牢靠性強,企業(yè)發(fā)生事故的可能性就小,而平安狀況不好的企業(yè),由人所造成的失誤因素占到了90%以上。因此,對人的管理,從人自身生理角度來看,正確運用好人的體力、心情、智力周期的波動規(guī)律,找出職工中生物節(jié)律不利于平安操作的

3、時期,以便在勞動生產(chǎn)中對職工起到警惕、掌握和調整的作用。據(jù)大量的數(shù)據(jù)和實例統(tǒng)計證明,若用人體生物節(jié)律理論來管理平安,約可削減事故60%左右。對人的管理從行為科學的角度來看,主要要抓好社會學和心理學兩個方面的討論,不但要討論人對平安工作的重視程度和熟悉程度,而且要討論人的社會心理行為,分析影響人的平安行為心理因素,如:心情、氣質、性格、態(tài)度、素養(yǎng)、力量等等。     人的行為受意識影響和打算,因此在企業(yè)設備平安管理中,重要的是對設備平安管理組織(人員)進行正確心智模式的建立。轉變舊有的心智模式,即轉變設備是要出故障的熟悉,建立故障是人有意使設備產(chǎn)生障礙的,

4、即只要人去努力,設備可以達到零故障的心智模式;轉變全部設備是要定期大修的,建立由于現(xiàn)代設備牢靠性提高,無形磨損加快,有形磨損變慢,許多設備可以長期不大修,可以用小修、項修取代大修的心智模式;轉變設備的清潔、保養(yǎng)、對設備是否出故障的影響不大,建立故障是冰山的頂峰的心智模式,即故障是設備暴露出的問題,而大量的問題是隱藏的、潛在的,尚未形勝利能故障,就像冰山藏在水中的部分。     因此企業(yè)在進行設備平安管理也應以人為本,建立并不斷豐富設備管理人員的個人檔案,并進行持續(xù)性的培訓與訓練,以提升其專業(yè)職業(yè)技能和穩(wěn)定良好的心理素養(yǎng)得以應付突發(fā)故障和設備的日常管理維護

5、,對事故的預防和降低由事故產(chǎn)生的損失將起到樂觀良好的作用。    二、企業(yè)設備平安管理之機(設備)的因素     機指設備本身,設備的擔心全狀態(tài)也是造成事故的最直接因素。企業(yè)設備平安管理應進行全過程管理。設備的全過程管理分前期管理和后期管理,前期管理包括規(guī)劃、設計、選型、購置、制造、安裝調試等內容;后期管理包括驗收、使用、維護、檢修、改造、更新、報廢等內容。在這每一個過程中都應進行平安性要素的考慮。     設備規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃的重要組成部分,企業(yè)進行設備規(guī)劃時在考慮企業(yè)的進展規(guī)劃和現(xiàn)今

6、國內外的技術水平的同時應重點關注設備的平安性,為后續(xù)設備綜合管理和發(fā)揮效能制造環(huán)境條件。設計的好壞,直接關系著設備的平安運行、使用和維護,因此設計時應對設備進行平安連鎖有效性討論,進行FMECA分析(故障類型和影響分析-找出系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)或元件可能發(fā)生的故障消失的狀態(tài),搞清每個故障類型對系統(tǒng)平安的影響,以實行措施予以防止或消退)。對現(xiàn)有設備的正確選型起著設備規(guī)劃設計的相同作用,一樣不行忽視。設備使用企業(yè)在大型簡單非標準設備的制造,安裝,調試過程中都應盡可能地派設備平安管理人員參加,進行監(jiān)督,驗證與學習,調試時應進行相關的空運轉試驗、負荷試驗和精度試驗等。企業(yè)在進行設備驗收時應由設備管理部門、設備安裝部門、工藝技術部門和設備使用單位共同參加,或由監(jiān)理部門組織,以便及早發(fā)覺與訂正由于設計、制造、安裝等缺陷而造成的設備擔心全,降低由于設備的擔心全狀態(tài)引發(fā)的事故。     設備的后期管理除以上提及的

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