棚膜車間管理制度車間管理制度.doc

1、棚膜車間管理制度車間管理制度棚膜車間管理制度一、生產(chǎn)管理1、斷料扣罰50元/次；2、斷紙管扣罰30元/次；3、字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊，捆扎不規(guī)范及紙管兩端外露不一致扣1元/次項(xiàng)；字跡工整仿宋化、捆扎規(guī)范、印字清晰給予適當(dāng)獎勵。4、外包裝皮用錯、填寫漏項(xiàng)、內(nèi)外不一致扣罰10元/次項(xiàng)；5、交接班各種記錄內(nèi)容真實(shí)不能漏項(xiàng)，違反扣罰1元/次；字跡工整規(guī)范的給予適當(dāng)獎勵。6、料袋倒完后不允許有料粒，違反扣罰1元/袋；7、地面不許有落地料，料袋破損漏料必須及時清理違反扣5元/袋；8、倒料袋、鉤刀、線繩不允許放在混料缸上，違反扣5元/項(xiàng)；9、鉤刀以舊換新，丟失扣罰10元/個；10、原料庫房落地料清理不及

2、時扣10元/次；11、流滴母料、減霧母料，必須密閉存放，違者處罰100元/每次；12、與組裝過道料粒由質(zhì)檢班負(fù)責(zé)清掃回收。13、料車及料袋上嚴(yán)禁職工坐、臥，違者扣罰10元/人；14、料車運(yùn)行中嚴(yán)禁站人違者扣罰10元/人；15、紙管禁止拆垛，抽取必須從上至下依次取用；紙管區(qū)垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組5元/根；16、造粒區(qū)紙管按規(guī)格5根一捆，放到規(guī)定位置，違者處罰計(jì)量班5元/根；17、廢品膜按質(zhì)檢員指定位置成經(jīng)緯碼垛，零散廢膜疊好，按質(zhì)檢員指定位置碼好違者罰款20元/次，班長承擔(dān)連帶責(zé)任；18、下雨天嚴(yán)禁用廢膜做雨具違者處罰20元，班長承擔(dān)連帶責(zé)任。19、電子秤每班校對一次，由當(dāng)班主操負(fù)責(zé)

3、校對，晚間不準(zhǔn)以磅秤為準(zhǔn)。并且記錄在交接班記錄本上，有主操簽字，有漏校者罰50元/次。20、各設(shè)備工藝記錄由主操負(fù)責(zé)，每小時記錄一次，忘記錄者罰10元/小時。21、物料領(lǐng)用由當(dāng)班混料工按照配方到庫房領(lǐng)取，母料領(lǐng)用則必須由班長帶混料工到庫房領(lǐng)取，多用或少用發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。二、職責(zé)分工1、導(dǎo)布輥上油墨二牽以上歸主操清理，二牽以后由卸軸工清理。2、大1#、大2#二牽輥上油墨必須打開牽引輥清理。3、大3#收卷輥上油墨必須在輥西側(cè)清理，決不允許在牽引輥東側(cè)清理。4、膜面外觀質(zhì)量由卸軸人員負(fù)責(zé)巡檢，褶皺、標(biāo)識不清、剖刀位置等直觀質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時向班長和主操匯報、及時調(diào)整至合格。5、停車清理模口由

4、上料、卸軸人員清理，班長或主操監(jiān)護(hù)檢查。6、當(dāng)生產(chǎn)中兩臺大車或小車同時出現(xiàn)問題停車時，應(yīng)按照先開大車后開小車，兩臺大車應(yīng)由班長和一名主操各自帶領(lǐng)本車上料、卸軸人員進(jìn)行處理，待具備開車條件后在最短時間內(nèi)開車。在設(shè)備完好沒有特殊情況下不能超過30分鐘，否則每次處罰50元。另一名主操做好運(yùn)行正常設(shè)備的巡檢、檢斤、填寫碼單、外包裝質(zhì)量控制等工作。7、為了加強(qiáng)臨時工人的責(zé)任心，從每月600元工資中提取300元進(jìn)行掛產(chǎn)考核，即：（300元×臨時工總?cè)藬?shù)）/總產(chǎn)量=每噸掛產(chǎn)錢數(shù)×班組總產(chǎn)量（噸）=班組掛回總額/班組臨時工人數(shù)=個人掛產(chǎn)工資。8、交班時必須移交運(yùn)行正常的車臺數(shù)，延時開車造成的廢品歸本班組，否則處罰100元。當(dāng)班質(zhì)計(jì)員必須交接清楚后再離崗，否則處罰質(zhì)計(jì)員20元。9、以上管理規(guī)定及條款由