組織機構圖和職能分配表

1、附錄A組 織 機 構 圖總經(jīng)理管理者代表工程技術部行政部財務處市場開發(fā)部項目經(jīng)理部附錄B：質量管理體系過程與職能分配表（按GB50430-2007編制）GB50430-2007標準章節(jié)號職能部門質量體系職能（過程名稱）總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術部市場開發(fā)部財務處項目經(jīng)理部3質量管理體系基本要求3.1一般規(guī)定3.2質量方針和質量目標3.3質量管理體系的策劃和建立3.4質量管理體系的實施和改進3.5文件管理4組織機構和職責4.1一般規(guī)定4.2組織機構4.3職責和權限5人力資源管理5.1一般規(guī)定5.2人力資源配置5.3培訓6施工機具管理6.1一般規(guī)定6.2 施工機具配備6.3施工機具使用

2、7投標及合同管理7.1一般規(guī)定7.2投標及簽約7.3合同管理8建筑材料、構配件和設備管理8.1一般規(guī)定8.2建筑材料、構配件和設備的采購8.3建筑材料、構配件和設備的驗收8.4建筑材料、構配件和設備的現(xiàn)場管理8.5發(fā)包方提供的建筑材料、構配件和設備9分包管理9.1一般規(guī)定9.2分包方的選擇和分包合同9.3分包項目實施過程的控制10工程項目施工質量管理10.1一般規(guī)定10.2策劃10.3施工設計（刪減）10.4施工準備10.5施工過程質量控制10.6服務11施工質量檢查與驗收11.1一般規(guī)定11.2施工質量檢查11.3施工質量驗收11.4施工質量問題處理11.5檢測設備管理12質量管理自查與評價

3、12.1一般規(guī)定12.2質量管理活動的監(jiān)督檢查與評價13質量管理改進與創(chuàng)新13.1一般規(guī)定13.2質量信息的收集、傳遞、分析與利用13.3質量管理改進與創(chuàng)新主管領導: 主管部門: 相關部門: 質量管理體系過程與職能分配表（按GB/T19001-2008編制） 領導 職能部門管理體系過程體系要素總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術部市場開發(fā)部財務處項目經(jīng)理部質量管理體系4.1總要求總則4.2.2質量手冊文件控制記錄控制管理職責5.1管理承諾5.2以顧客為關注焦點5.3質量方針質量目標質量管理體系的策劃職責和權限內(nèi)部溝通5.6管理評審資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎設施6.4工作環(huán)

4、境產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與產(chǎn)品有關要求的確定與產(chǎn)品有關要求的評審7.2.3顧客溝通7.4采購生產(chǎn)和服務提供的控制生產(chǎn)和服務提供過程的確認標識和可追溯性顧客財產(chǎn)產(chǎn)品防護7.6監(jiān)視和測量裝置的控制測量分析和改進8.1總則顧客滿意內(nèi)部審核過程監(jiān)視和測量產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3不合格品的控制,8.4數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進糾正措施預防措施附錄C：環(huán)境管理體系職責分配表 職 能 部 門要 素總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術部市場開發(fā)部財務處項目經(jīng)理部4.1總要求4.2環(huán)境方針環(huán)境因素法律法規(guī)和其他要求目標、指標和方案資源、作用、職責和權限能力、培訓和意識信息交流文件文件控制運行控制應急準備和響應監(jiān)測和測量合規(guī)性評價不符合、糾正措施和預防措施記錄控制內(nèi)部審核4. 6管理評審: 主管領導 : 主管部門 : 相部門附錄D：職業(yè)安全健康管理體系職責分配表 職 能 部 門要 素總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術部市場開發(fā)部財務處項目經(jīng)理部4.1總要求4.2職業(yè)安全健康方針危險源辨識、風險評價和控制措施的確定法律法規(guī)和其他要求目標和方案資源、作用、職責、責任和權限能力、培訓和意識溝通、參與和協(xié)商文件文件控制運行控制