2022年X區(qū)人才工作情況匯報(bào)

1、澗西區(qū)人才工作調(diào)研報(bào)告近年來，X區(qū)認(rèn)真貫徹省市關(guān)于人才工作的一系列指示精神，圍繞“人才引進(jìn)、人才培育、人才服務(wù)”三個(gè)方面去開展工作工作，大力實(shí)施了“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，為X打造最具創(chuàng)業(yè)活力、最具創(chuàng)業(yè)激情的首創(chuàng)之區(qū)供應(yīng)了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。下面借此機(jī)會(huì)將近年來X人才工作的狀況向大家匯報(bào)：一是完善制度。結(jié)合X實(shí)際，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，優(yōu)化和完善了議事規(guī)章以及工作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)工作推動(dòng)的常態(tài)化和規(guī)范化。制定出臺(tái)了X區(qū)支持引進(jìn)人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施方法（試行），明確了引進(jìn)人才在住房保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、家屬安置等生活保障方面的待遇，以及在科研項(xiàng)目研發(fā)、創(chuàng)業(yè)扶持、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的資助和配套支持，構(gòu)建

2、起相互配套、緊密連接的人才服務(wù)保障體系，為全區(qū)人才工作有序進(jìn)展供應(yīng)了有力的組織保證和政策支持。二是搭建平臺(tái)。三是提升服務(wù)意識(shí)。四是優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。五是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。區(qū)人才辦主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)單位，聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)、科研院所實(shí)施企（創(chuàng)）業(yè)家培育方案、雙創(chuàng)骨干培育方案和現(xiàn)代職業(yè)教育培育方案，建立多層次人才教育培訓(xùn)機(jī)制，先后舉辦企（創(chuàng)）業(yè)家溝通論壇、優(yōu)秀企（創(chuàng)）業(yè)家講堂52場(chǎng)次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)溝通會(huì)183場(chǎng)次，現(xiàn)代職業(yè)教育培訓(xùn)600多場(chǎng)，培育本土“中原學(xué)者”4名。二、存在不足近年來，X區(qū)在人才工作方面實(shí)行了一系列行之有效的方法和措施，取得了肯定成效，但仍舊存在一些不容忽視的問題和不足，主要表現(xiàn)在：（一）人才隊(duì)伍結(jié)

3、構(gòu)需進(jìn)一步調(diào)整。目前，人才隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)還不能滿足X經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，特殊是高新領(lǐng)域所急需人才極為缺乏，人才的層次結(jié)構(gòu)不盡合理，直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有用型人才比較缺乏。（二）人才作用發(fā)揮需進(jìn)一步增加。受相關(guān)規(guī)定和政策的約束，人才流淌受單位編制、性質(zhì)、身份等諸多因素的限制，人才流通的渠道受阻，科研院校和事業(yè)單位人才與企業(yè)之間流淌受限，造成人才資源未得到有效配置，干事創(chuàng)業(yè)的熱忱未得到充分激發(fā)。（三）人才工作重視需進(jìn)一步提升。人才政策宣揚(yáng)不到位，配套的培育、使用、保障、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善，人才服務(wù)環(huán)境還需進(jìn)一步提升，鼓舞創(chuàng)新、敬重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、寬容失敗的社會(huì)氛圍需進(jìn)一步營(yíng)造，一些部門和單

4、位對(duì)人才重要性的生疏不夠，只重視人才的引進(jìn)，卻忽視對(duì)其進(jìn)行培育使用，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氛圍和社會(huì)基礎(chǔ)還未真正形成。下一步，我們將結(jié)合X實(shí)際，深化實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步健全工作機(jī)制、營(yíng)造良好環(huán)境、提升服務(wù)水平、留意作用發(fā)揮，努力把我區(qū)人才工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。（一）黨管人才，堅(jiān)持人才工作“指南針”（二）筑巢引鳳，打造人才工作“吸鐵石”1.營(yíng)造良好引才環(huán)境。履行好組織部門牽頭抓總職責(zé)，通過健全完善人才評(píng)價(jià)、培育、保障、激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)資金投入，優(yōu)化人才服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)人才服務(wù)政策，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決優(yōu)秀人才工作生活中遇到的各種困難和問題，制造公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，為企業(yè)和人才的快速進(jìn)展保駕護(hù)

5、航。2.留意進(jìn)展揮人才作用。依據(jù)實(shí)施“X英才方案”的具體要求，實(shí)行“人才+產(chǎn)業(yè)”“人才+項(xiàng)目”“人才+平臺(tái)”等方式，重點(diǎn)引進(jìn)符合X經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重大戰(zhàn)略、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重大科技創(chuàng)新工程及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要的“高精尖缺”型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化示范帶動(dòng)，達(dá)到“引進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的效果。3.強(qiáng)化優(yōu)秀人才宣揚(yáng)。加大對(duì)人才工作的宣揚(yáng)力度，樂觀利用X要聞、黨建網(wǎng)、X組工微信等平臺(tái)和媒體，開拓專欄，深化挖掘和廣泛宣揚(yáng)各類優(yōu)秀專家人才的先進(jìn)事跡和工作中取得的主要成就，擴(kuò)大社會(huì)影響力，大力營(yíng)造敬重科學(xué)、敬重人才、崇尚創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。（三）創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)人才潛能“催化劑”1.創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。既留意人才的顯性績(jī)效，又留意人才的隱性績(jī)效，探究建立全方位人才考核測(cè)評(píng)系統(tǒng)。建立與人才工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，能者上庸者下，末位淘汰有進(jìn)有出的良性循環(huán)機(jī)制，通過崗位責(zé)任考核、業(yè)績(jī)量化評(píng)估等舉措，提高人才測(cè)評(píng)結(jié)果的精確性和全面性。2.創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制。加大資金投入力度，進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)，通過課題爭(zhēng)辯、走訪調(diào)研、爭(zhēng)辯辨析、互動(dòng)溝通、專題培訓(xùn)等形式，搭建學(xué)習(xí)溝通平臺(tái)，不斷拓展視野、開闊思路，通過以人才培育人才，以人才引進(jìn)人才，為X培育更多更符合進(jìn)展實(shí)際的各類優(yōu)秀才。3.完善人才激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新物質(zhì)激勵(lì)，不斷建立向力量?jī)A斜、向貢獻(xiàn)傾斜的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)基金