員工獎懲制度(2)

1、員工獎懲制度第一章 總 則第一條 為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。第三條 本制度適用于公司全體員工。第四條 公司監(jiān)審部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。第二章 獎 勵第五條 獎勵形式有 :1 通告表揚；2獎金獎勵；3晉升或提級。第六條 對有（但不限于）下列表現(xiàn)之一的員工，給予通報表揚，視成果重要性及取得的經濟效益， 給予 50-1000 元獎勵：1事跡突出，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)；2積極采取良好的工作方法完成個人及部門計劃指標； 3積極向公司提出合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果

2、和顯著成績；4維護公司利益，為公司爭得榮譽；5領導有方，帶領員工高效完成各項任務；6以新工藝、新方法開展工作，在增收節(jié)支、提升管理等方面取得明顯效果者； 7檢舉違規(guī)或損害公司利益；8及時發(fā)現(xiàn)重大工作損失和重大事故隱患； 9為公司取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率；10保護公司、員工和客戶的財產、生命安全.第七條 員工表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升或提級。第八條 獎勵程序如下：1員工推薦、本人自薦或相關部門提名；2人力資源部審核，總經理批準； 3總經辦負責發(fā)出表揚通告，并負責辦理獎勵事宜。第三章 處 罰第九條 處罰形式有 :1提示單；2. 口頭/ 書面警告；3最后決定日；4. 降職

3、/ 降級； 4解聘（公司不給予任何經濟補償）。第十條 員工有（但不限于）以下行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小不同給予工作提示單、書 面警告、決定日的處罰。1由于主觀原因未能如期完成計劃或任務；2違反公司制度、流程和紀律 ;3、從事其他公司的付酬工作或其他任何業(yè)務活動而沒有預先征得公司的書面許可。4、故意不服從主管或經理的工作安排。5、對工作不盡責，疏忽大意，或無法勝任工作。6、為個人或局部利益，提供虛假信息、謊報瞞報信息等不誠實行為。7、對待客戶態(tài)度惡劣，遭到客戶有效投訴； 8利用公司的資金、物品、人員、時間等資源謀取私利； 9浪費公司財物，毀壞或遺失公司重要文件、機件、物件或工具； 10處理

4、不公平、不公正，利用職權對員工打擊報復或包庇員工錯誤行為的。第十一條 處罰使程序1提示單 部門內部，由部門負責人直接填寫，向違紀人發(fā)出提示單。一個人在同樣一件事情上受到三次 提示單時，以警告書方式給予處分。部門之間，由部門負責人直接填寫，經分管領導確認，把提示單發(fā)到以上行為的部門。一個部 門在同樣一件事情上受到三次提示單時，以警告書方式給違紀部門負責人給予處分。收到提示單的違紀員工需在 24 小時內向提示單發(fā)出者給予改進承諾。2口頭 / 書面警告 部門負責人對違紀人進行口頭警告和書面警告處分之前，需與人力資源部一起根據(jù)違紀后果和 性質做出決定。從口頭警告決定做出之日起，違紀人三個月內失去工資晉

5、級、職務晉升等獎勵資格?？陬^警告 由人力資源部進行記錄。從書面警告決定做出之日起，違紀人半年內失去工資晉級、職務晉升等獎勵資格。書面警告由違 紀人、其部門負責人、人力資源部相關負責人和總經理簽屬意見，并由人力資源部存檔。3. 最后日決定這是終止聘用之前員工給違紀員工評估自己表現(xiàn)的最后機會。人力資源部需做出正式書面記錄， 同時要求該員工完成和簽署一個被公司認可的、詳細的行動計劃。在行動計劃被公司認可之后，違紀 人可以在公司繼續(xù)工作，違紀人一年內失去工資晉級、職務晉升等獎勵資格，如果一年之間仍有同類 違紀事件發(fā)生，違紀人將被解聘。4降職 / 降級 當違紀員工的行為反應出其能力與當前崗位的不適應，公

6、司討論決定，給予降職的處罰，薪酬等 級也隨之下降。降職 / 降級處分可與其它處分并用。5. 解聘 如果員工出現(xiàn)下述情況，其聘用將被立即中止：（1）在試用期中證明該員工不合格。（2）故意從事一些對本公司其他員工的健康和安全有威脅的活動（3）違反安全規(guī)程，損壞設備或工具，浪費原材料或能源，給公司造成較大經濟損失。（4）將公司機密泄露給第三者或未授權的各方。（5）使用或挪用公司資金或財產作為私用而未經預先批準。（6）收取回扣、賄賂，盜竊、貪污或濫用職權謀取私利。（7）擾亂或打架造成工作場所的秩序和安寧受到嚴重破壞。（8）故意損害公司的名聲和形象，且證據(jù)確鑿。（9）在聘用時提供假資料，假證明文件及證書

7、等或做假帳以欺騙公司。第十二條 處罰實施要求1給予員工處罰，必須弄清事實，取得證據(jù)，給予員工充分的申辯機會；2調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，解聘處分不得超過2 個月，其他處分不得超過 1 個月；3員工對所受處罰存有異議者，應于處分提出后七日內陳訴理由申辯，并以申辯后的核定作為 公司最后處罰決定的依據(jù)。4. 人力資源部對事件進行分類，涉及經濟及職務行為的，及時與監(jiān)審部聯(lián)系，進行核實后，由 兩個部門共同提出處罰意見。違紀人員在三日內向公司財務部繳清罰款，違紀人不能有效配合的，交 送司法部門處理。5. 刑事犯罪導致監(jiān)禁或受中華人民共和國的任何形式的法律制裁。第四章 附 則第十三條

8、 本制度由人力資源部制定，經呈總經理核準后公布施行。第十四條 本制度自頒布之日起實施，公司原有規(guī)定與本制度相抵觸的地方，按本制度執(zhí)行。第十五條 對于本制度所未規(guī)定的事項，則按其他有關管理規(guī)定予以實施。被提示人：事由：改進建議:提示人簽字:分管領導簽字：說明：1. 部門內部提示，由部門負責人直接填寫，向違紀人發(fā)岀提示單。一個人在同樣一件事情上受到三次提示單時，以警 告書方式給予處分。2. 部門之間提示，由部門負責人直接填寫，經分管領導確認，把提示單發(fā)到以上行為的部門。一個部門在同樣一件事 情上受到三次提示單時，以警告書方式給違紀部門負責人給予處分。3. 收到提示單的違紀員工需在 24小時內向提示單發(fā)岀者給予改進承諾。違紀人部門事由（違紀人所在部門負責人填寫）本人確認以上情況描述屬實。違紀人簽字：部門負責人簽字：處 罰 決 疋以上行為影響和損害了公司的利益，根據(jù)公司員工獎懲制度，經公司討論決 定，對同事處以書面警告口最后決定日口降職/降薪口解聘的