崗位評價因素與定義分級表

1、崗位評價因素與定義分級表1、責任因素1.1風險控制的責任因素定義：指在不確定的條件下，為保證生產、銷售、產品開發(fā)及其他項目順利進行， 并維持我方合法權益所擔負的責任，該責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標 準。1無任何風險。02僅有一些小的風險。一旦發(fā)生問題，不會給公司造成多大的影響。103有一定的風險。一旦發(fā)生問題，給公司造成的影響能明顯感覺到。304有較大的風險。一旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴重的損害。505有極大風險。一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回， 而且會致使公司經營出現(xiàn)危機。601.2直接成本/費用控制的責任因素疋義：指在正確工作狀態(tài)下，因工作疏忽而可能造成的成本、

2、費用、利息等額外損 失方面所承擔的責任。1幾乎不可能造成成本費用等方面的損失（500元以內）。52造成較小的損失（500-5000元）。103造成較大的損失（5000-2萬元）。154造成重大的損失（2-5萬元）。205造成非常重大的損失（5萬元以上）。301.3質量責任因素定義：對產品質量或質量體系的影響程度1對產品質量維護或質量體系的運行影響很小52對產品質量維護或質量體系的運行有一定影響103對產品質量維護或質量體系的運行影響較大，一旦發(fā)生問題，會 給公司帶來一疋損失304對產品質量維護或質量體系的運行影響很大，一旦發(fā)生問題，會 給公司帶來巨大損失401.4產量責任因素定義：崗位對公司產

3、量完成情況的影響，其責任大小根據所能影響的產量的范圍決 定。1對產量完成影響較小52承擔分配到崗的產量完成責任103承擔分配到班組的產量完成責任154承擔分配到車間的產量完成責任205承擔所在子公司各階段產量完成責任306承擔有限公司各階段產量完成責任401.5安全責任因素定義：崗位所承擔的生產安全的責任大小1不承擔生產安全的責任02承擔本崗位的生產安全責任53承擔本班組的生產安全責任104承擔本車間的生產安全責任155承擔所在子公司的生產安全責任256承擔有限公司的生產安全責任351.6保密責任因素定義：對所掌握的技術、信息等公司要求保密的信息有保密義務，其責任根據所掌 握信息的保密等級決定

4、1掌握在全公司內公開的信息，承擔公司要求保密信息的保密責任52掌握公司在一定范圍內公開的信息，承擔對所掌握信息的保密責 任，一旦信息泄漏，將對公司產生負面影響103掌握公司要求嚴格保密的關鍵技術和信息，承擔對關鍵技術和信 息的保密責任，一旦信息泄漏，將嚴重影響公司利益201.7收入責任因素定義：對公司實現(xiàn)預定收入影響程度。1對公司的收入影響較小102對公司的收入有一定的影響203對所在公司的整體收入有較大影響401.8指導監(jiān)督的責任因素定義：指在正常權力范圍內所擁有的正式的指導監(jiān)督職責。其責任的大小根據所監(jiān) 督指導人員的數量（所有下屬的數量）決定。1不監(jiān)督指導任何人，只對自己負責。02指導監(jiān)督

5、下屬3人以下。103指導監(jiān)督下屬4-10人。154指導監(jiān)督下屬11-20人。205指導監(jiān)督下屬21-35人。256指導監(jiān)督下屬36-50人。307指導監(jiān)督下屬50人以上。351.9內部協(xié)調責任因素定義：指在正常工作中，需要與之合作共同順利開展業(yè)務的協(xié)調活動。其責任的大 小以所協(xié)調對象所在層次、人員數量及頻繁程度和失調后果大小作為判斷基準。1幾乎不需要與任何人進行協(xié)調，若有，也是偶爾與本部門的一般 職工協(xié)調。02僅與本部門的職工協(xié)調，偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調，協(xié) 調不力一般不影響自己和他人的正常工作。53與本部門和其他部門的職工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調不力會影響 雙方的工作。104幾乎與本公

6、司所有的一般職工有密切的工作聯(lián)系，或與部分部門 （或主管）有工作協(xié)調的必要。協(xié)調不力對公司有一定的影響。155與各部門的部門（或主管）有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保 持隨時的聯(lián)系和溝通，協(xié)調不力對整個公司有重要的影響。251.10外部協(xié)調的責任（公司層面以外：如：稅務局、供應商、銀行）因素定義：指在正常工作中需維持密切的工作關系，以便順利開展工作方面所負有的責 任，其責任大小由對方工作重要性作為判斷依據。1不需要外界保持密切聯(lián)系。02需要與外界保持日常性、常規(guī)性的聯(lián)系。103需要與外界發(fā)生特別性聯(lián)系。204需要與外界單位負責人保持密切聯(lián)系，聯(lián)系的原因往往涉及重大 問題或影響決策。301.11

7、工作結果的責任因素定義：指對工作結果承擔多大的責任。以工作結果對公司影響的大小作為判斷責任 大小的基準。1只對自己的工作結果負責。102需要對自己和所監(jiān)督指導者的工作結果負責。153對整個工作組的工作結果負責。204對整個部門的工作結果負責。255對整個事業(yè)部或中心的工作結果負責。356對股份公司的工作結果負責。451.12組織人事責任因素定義：指在正常工作中，對人員的考核、分配、激勵等具有法定的權力。1不負有組織人事的責任。02僅對個別職工有分配工作任務、考核和激勵的責任。103對一般職工具有分配工作任務、考核和激勵的責任。154對基層的負責人有分配工作任務、考核和激勵的責任。255對中層領導具有分配工作任務、考核和激勵的責任。351.13決策的層次因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責任的大小根據所參與決策層次的高低 作為判斷基準。1工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。62工作中需要做一些大的決定