信息科績效考核

1、信息科績效考核（暫行）根據(jù)我院績效工資考核相關文件精神，結合本科室實際，特制定本科室績效考核實行辦法，望本科室各人員遵照執(zhí)行。一、基本原則： 堅持按勞分配的原則，完善崗位職責、工作業(yè)績、工作獨立性和承擔的風險，實際貢獻緊密聯(lián)系以及鼓勵創(chuàng)新的分配激勵機制。二、考核對象：超聲科工作人員。3、 考核方案： 根據(jù)我科室實際情況，科室人員進行分組，樊紅梅負責白楊，錢中英，張峻。蒲慧蘭負責趙晉、許鳳仙、馬鴻霞的醫(yī)療質量。助理醫(yī)師每月扣100元，未取得助理每月扣300元給帶教老師，帶教老師承擔相應風險，取得執(zhí)業(yè)資格并注冊后終止。在工作中預到特殊疾病，首先找自己的負責人（包括夜班）。左工作中未請示上一級醫(yī)師，

2、出現(xiàn)漏診，誤診由當事人負責。因我院四維超聲的開展，操作醫(yī)師承擔更多風險，能熟練操作四維超聲的醫(yī)師，每月從總績效中提300元。 四、考核內容及扣分標準 考核內容：考核內容包括工作數(shù)量、工作質量、工作紀律、醫(yī)德醫(yī)風等。 1、工作數(shù)量：在上班時間認真保質保量完成當日工作量，無故推諉病人，工作懶散扣績效200元，11、12月將對每人每日工作數(shù)量給予統(tǒng)計。 2、工作質量：為了提高我科的醫(yī)療質量，減少誤診、漏診率，提高準確率和符合率，報告不及時1次扣30元；報告不準確1次扣30元；出現(xiàn)一般差錯，未造成不良后果扣100元，出現(xiàn)較大差錯，造成不良影響扣200500元（危急重癥）。 3、科室管理：完成日常工作的

3、同時，按月完成分配給每個人的超聲質量管理，未完成扣次月績效200元，院部醫(yī)療質量考核扣分的，院部扣科室總績效，則扣當事人績效（院部扣的50%）。 4、出勤：本科室人員實行輪轉上崗，包括節(jié)假日，不能完全享受節(jié)假日。每遲到或早退一次扣20元，每礦工一天扣兩日工作績效（每月統(tǒng)計一次）。 5、請假必須遵守我院的請假制度。短時間內（13天）自行調班，不愿調班扣請假天數(shù)X每日科室平均績效，請假人員所扣績效分給上班人員；外出進修學習人員領院部平均獎。 6、學習：按時參加本科室各項業(yè)務學習、疑難病例討論、各種會議，積極參加各級組織的業(yè)務知識和技能競賽?？剖視h缺習的每人每次扣50元，院部學習由院部扣。 7、設

4、備管理：我科室設備較多，并且昂貴，工作中大家要愛護，如不安操作流程使用設備或者故意損壞，當事人負責維修或更換費用。 8、衛(wèi)生：值正班人員負責科室環(huán)境衛(wèi)生，始終保持科室衛(wèi)生整潔。及時參加科室內臨時性的衛(wèi)生大掃除，無故不參加者，每次扣50元。 9、著裝：上班時間本科室人員工作衣帽整潔。每違規(guī)一次扣20元。 10、服務態(tài)度及醫(yī)德醫(yī)風：工作中服務態(tài)度熱情，主動為病人解疑答惑，不得故意刁難服務對象，不得與服務對象發(fā)生爭執(zhí)，與患者發(fā)生爭執(zhí)或吵架每次扣當事人50元，不得向服務對象索要財物，不私收費、亂收費，每違規(guī)一次扣50元。 11、滿意度：每接受一次患者投訴扣當月績效100500元（投訴到院內100元，院以上扣500元并由院部處理）。 12、科室內所扣的績效，成為