石油產品質量管理與控制

1、石油產品質量管理與控制中國的飛速發(fā)展，石油在其中所起的作用是不可忽視的，不僅能夠提供能源支撐，還能夠保障我國的經濟穩(wěn)定中快速發(fā)展，并且中國作為世界上最大的石油進口國和第二大石油消費國，儼然石油已經成為我們日常生活之中不可或缺的存在，所以石油產品的質量控制與管理也要受到大家的重視。石油質量的好壞不僅是對企業(yè)的管理計劃和效率、聲譽有影響，更是關系到石油的生產秩序能夠再繼續(xù)正常運行下去。面對中國的社會主義市場經濟主導的局面，只有不斷的提高石油的產品質量才能夠幫助石油企業(yè)的生產經營規(guī)范化，提高自身的市場競爭力。1石油產品質量管理的主要問題石油企業(yè)要想在激烈的市場競爭之中獲得一席之地，就要不斷的提高自身

2、的生產效率，保證石油的質量，從而實現企業(yè)的不斷發(fā)展，但是就現如今的石油產品質量現狀看，情況并不樂觀，從石油的開采到最后的銷售，由于石油自身的質量問題導致許多的浪費現象，嚴重影響到了成本，所以石油的質量管理方面還存在有一定的缺陷。1.1被動式的質量管理石油企業(yè)在開展一系列的質量管理活動之前，一般都是通過上級發(fā)布相關命令之后才開始進行的，上級明確工作要求之后，下級將其作為一項任務來看待完成，進行石油的質量體系認證等等，這種任務型的質量管理方式存在一定的強制性，所以員工在明確自己的任務之后，在質量管理過程之中，想要更快的完成任務，因此缺少對質量管理工作的熱情,降低了主動性，同時，我們也發(fā)現質量管理制

3、度麻少一個第三方的審查機制，也就不能夠更加系統(tǒng)的對質量管理進行審定,這種漏洞的存在，不利于質量管理模式的展開，導致員工對于質量管理工作的主動精神降低。L2質量目標不清晰面對目前我國的石油化工程項目質量，我們發(fā)現在監(jiān)管的過程當中，存在一些不合理的現象，石油的質量管理具有模糊性和缺乏指導性，并且參與到石油質量管理的人員目標并不統(tǒng)一，一些質量管理的目標不夠清晰，里面規(guī)定的“誠實守信、精益求精的質量方針，或是“零事故、零缺陷、國內領先、國際一流”的目標都沒有辦法讓員工在工作之中有指導意義，無法具體的完成相關的質量管理控制任務，并且各個責任方可以在這種質量目標之下，在不明顯違背原則的前提下提高自身的利益

4、，最終將石油的化工工程質量降低，導致質量管理控制工作下降。2石油產品質量管理中的應對措施2.1注重施工進度和質量實現質量管理控制一體化不論是開始的石油開采，還是最終石油的裝車進行銷售，我們都發(fā)現了各個部門之間的聯系不夠緊密，導致銜接松散的情況出現，也就無法形成完整的質量責任管理體系。在每一個石油項目工程當中，都必須要將生產和經營相連接。在進行石油開采的時候，我們要將石油進行分類，根據油品的性質來區(qū)分判斷油品的質量，API和油品的密度越高，相對來說石油的質量也就越好，通過生產方面來對石油進行質量控制；其次，我們需要對油品進行化驗分析，分析后來確定石油的質量，以此來保證石油的順利出庫，這種通過檢測

5、以及周期性的監(jiān)測方式，更能夠確保石油的質量控制管理安全；再次，石油成品在入庫的時候，也要進行管理控制，以此來預防竄油的情況出現，對進庫的流程控制來加大石油的質量控制力度；最后，油品在銷售的時候，也要進行管理控制，將油品的裝車信息進行有效落實，真正實現油品運輸的自動化控制，利用專業(yè)設備來自動檢測裝卸車內的油品，檢測出不合格的油品設備將拒絕啟動裝車，真正的實現石油質量管理一體化，各家嚴格的控制石油的質量。除此之外，我們也要更加仔細的對每一個施工程序進行檢查，不僅能夠有效的提高施工的進度及質量，從而有效保障石油產品的質量。僅要考察它的達標量,也要檢查施 工的質量，在這一個方面它2.2強化工程質量管理

6、理念構建質量監(jiān)督運行機制在石油項目質量管理之中，必須要將轉變觀念貫穿到整個質量管理之中，首先，每個人都必須相關條例內容，來保證質量技術監(jiān)督管理的有效運行，各個部門也要明確自身的職責和任務，將石油的質量作為中心來開展所有的生產管理工作，也要不斷的學習其他國家的先進管理理念，定期針對石油的質量技術開展監(jiān)督會議，有利于企業(yè)內的員工不斷進行心得的研究，共同參與到石油的質量監(jiān)管之中，形成一張覆蓋整個石油企業(yè)的監(jiān)督網絡。同時，還要建立起員工競爭機制，結合市場的環(huán)境將企業(yè)的內部實現市場化，從而有效的提高員工的危機意識，員工在這樣的工作環(huán)境之中能夠更快的提高自身的專業(yè)技能，加深質量管理意識。2.3轉變思想觀念

7、樹立科學的質量技術監(jiān)督思想石油的生產方式要與時俱進，離不開科學的思想，因此企業(yè)也要加大對質量監(jiān)督技術的科技投入，提高質量監(jiān)督不僅能夠提高企業(yè)的經濟效益，也能夠幫助健全物資產品的監(jiān)督檢測控制，建立相關的體系來提高施工的技術水平，除此之外更應該重視新工藝的應用，一項新技術的發(fā)明運用能夠逐漸的改善落后的工藝技術，在引入更加新穎的“模型”和“樣板”的過程之中，石油質量的完全控制將逐漸的被實現。3結語任何企業(yè)的正常經營都需要建立企業(yè)產品的質量基礎，企業(yè)產品的質量關系到一個企業(yè)未來的發(fā)展，因此不論石油企業(yè)在其生產環(huán)節(jié)，還是在其最后的銷售環(huán)節(jié)，我們都必須嚴格的進行質量控制和檢測。石油企業(yè)的生產是高風險的，石油的質量管理工作更是能夠關系到石油的生存以及發(fā)展，更是關系