




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XXXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升實(shí)施方案為了極積響應(yīng)XXX發(fā)2015第9號(hào),關(guān)于印發(fā)榆林煉油廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升實(shí)施方案的通知要求,為了進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行績(jī)效,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合XXXX實(shí)際,特制定此實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作,規(guī)范并提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
2、各要素與企業(yè)實(shí)際工作的融合、落實(shí)和鞏固提升,建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX XXX XXX成員:XXX XXX XXX XXX及全體職工主要職責(zé):全體成員在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合工作實(shí)際,持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升。三、工作目標(biāo)通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升管理,使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng),建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),提高安全生產(chǎn)保障能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)運(yùn)行與管
3、理的規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)“四零五百”的工作目標(biāo)。四、實(shí)施步驟及工作內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升有利于夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,有利于提升整體安全管理水平,有利于預(yù)防和遏制事故發(fā)生,為節(jié)支增效,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。分三個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)本項(xiàng)工作。第一階段:安排部署、查缺補(bǔ)漏階段(2015年1月21日至2015年1月31日。根據(jù)本實(shí)施方案要求,成立部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升工作組織機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的實(shí)施方案,詳細(xì)部署,全體動(dòng)員,建立部門工作任務(wù)清單,為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。同時(shí),嚴(yán)格對(duì)照我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建過(guò)程中存在的問(wèn)題和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,結(jié)合部門實(shí)際,查找不足,列出整
4、改計(jì)劃,并于1月31日前上報(bào)安全環(huán)保部。第二階段:梳理整合、全面落實(shí)階段(2015年2月1日至2015年12月15日。(一以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(12個(gè)A級(jí)要素、56個(gè)B級(jí)要素為統(tǒng)領(lǐng),全面梳理整合安全生產(chǎn)管理的過(guò)程控制與標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行管理工作,將人、機(jī)、物、環(huán)境等涉及安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,防范和遏制各類事故發(fā)生,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。從法律事務(wù)部獲取適用企業(yè)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單,識(shí)別獲取適用本部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并按標(biāo)準(zhǔn)化要求建立部門清單,開(kāi)展符合性評(píng)審工作;及時(shí)將更新后的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向部門全體員工告知,保存告知記錄。(二合理優(yōu)化人
5、力資源配置,完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立全員、全方位、全過(guò)程、全天候的責(zé)任機(jī)制,切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到工作中。依據(jù)“四定”工作,部門職能劃分及崗位定員定編,全面梳理部門各級(jí)人員安全職責(zé),夯實(shí)全員安全責(zé)任,層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)的日常的安全工作中。(三合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)方法開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,保障安全平穩(wěn)運(yùn)行。1、組織制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和隱患治理措施。2、做好工作范圍內(nèi)的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,保存的危害/風(fēng)險(xiǎn)記錄,開(kāi)展隱患治理工作。(四全面梳理整合制度體系,完善制度建設(shè),明確責(zé)任、理順流程,為夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理提供制度保障。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,參與
6、安全管理制度及操作規(guī)程評(píng)審修訂工作,監(jiān)督執(zhí)行,適時(shí)組織人員對(duì)修訂內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育,并保存記錄。(五加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育,制定崗位標(biāo)準(zhǔn),提高全員安全意識(shí)和技能。1、按照新安全生產(chǎn)法規(guī)定,組織全員進(jìn)行安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)教育;按要求建立培訓(xùn)教育需求調(diào)查記錄、培訓(xùn)教育計(jì)劃,建立員工個(gè)人培訓(xùn)教育檔案,保證各級(jí)人員每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2、做好全員思想意識(shí)教育,從源頭上扭轉(zhuǎn)各級(jí)人員工作態(tài)度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。(六加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”管理,規(guī)范設(shè)備設(shè)施檢維修、拆除報(bào)廢作業(yè)程序,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。一是實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化:各種轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)設(shè)備、突出機(jī)體外的軸及皮帶輪等都應(yīng)裝設(shè)牢固的安
7、全罩、安全套、防護(hù)圍欄、電氣設(shè)備周圍按規(guī)定距離裝設(shè)防護(hù)圍欄與警示標(biāo)識(shí);各種吊裝孔、走梯、平臺(tái)等都必須按規(guī)定安裝欄桿。二是實(shí)現(xiàn)設(shè)備著色標(biāo)準(zhǔn)化:各種設(shè)備、管道、閥門、儀表、電氣設(shè)備等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行統(tǒng)一著色;介質(zhì)管道切斷閥前及明顯處用統(tǒng)一規(guī)格的箭頭表示物料去向。三是實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化:做到操作有指令,重點(diǎn)閥門有掛牌,設(shè)備有名稱,工藝管線有流向,各種安全標(biāo)志符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),安全通道暢通。(七加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)控制,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。1、嚴(yán)格票證等相關(guān)手續(xù)辦理,規(guī)范作業(yè)行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全技術(shù)交底。2、做好受限空間、吊裝作業(yè)、設(shè)備設(shè)施檢維修作業(yè)安全管理,嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
8、交底程序,嚴(yán)格票證等相關(guān)手續(xù)辦理。3、做好斷路作業(yè)安全管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)交底程序,嚴(yán)格票證等相關(guān)手續(xù)辦理。(八加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)與職業(yè)健康監(jiān)護(hù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、人性化管理。貫徹執(zhí)行職業(yè)病防治法,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,嚴(yán)格職業(yè)防護(hù)用品配備,推廣使用高科技新型防護(hù)用品,指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。(九規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品管理,開(kāi)展普查歸檔工作,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理。1、執(zhí)行八項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)程,認(rèn)真做好部門危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)培訓(xùn)教育,定期組織演練,提高部門全員安全意識(shí)和技能。2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)置安全管理崗位。3、應(yīng)建立健全的安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。4、員工必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安
9、全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。5、編寫切實(shí)可行的事故應(yīng)急預(yù)案,各班組每年進(jìn)行1-2次演練,確保安全生產(chǎn)。(十加強(qiáng)事故管理、強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè),確保應(yīng)急器材充足配備,提高全員應(yīng)急處置能力。配合安全環(huán)保部按計(jì)劃搞好部門應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作,提高全員應(yīng)急處置能力,保障企業(yè)整體安全。(十一全面開(kāi)展隱患排查,提高本質(zhì)安全水平。配合安全環(huán)保部組織的各項(xiàng)檢查工作,落實(shí)查出問(wèn)題的整改并匯報(bào)整改情況。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求負(fù)責(zé)XXXX的綜合檢查、日常檢查和巡檢工作,并做好相關(guān)記錄、保存記錄臺(tái)賬。第三階段:總結(jié)評(píng)比持續(xù)改進(jìn)階段(2015年12月16日至 2015 年 1
10、2 月 31 日) 。 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作, 對(duì)存在的問(wèn)題積 極整改落實(shí),按照 PDCA 循環(huán)模式,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形 成長(zhǎng)效的管理機(jī)制, 推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷深入開(kāi)展, 全面 提升企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 六、工作要求 (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。高度重視,深刻認(rèn)識(shí)其重要 性和必要性,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,準(zhǔn)確把握和深刻領(lǐng)會(huì)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的靈魂和精髓,認(rèn)真組織、精心操作,做到認(rèn)識(shí)到位、 措施到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作鞏 固提升。 (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工 作的組織與領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu),召開(kāi)專題會(huì)議,動(dòng)員全員參 與,切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效實(shí)施。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化“12 個(gè) A 級(jí)要素、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 簡(jiǎn)易退股協(xié)議書(shū)范本
- 委托電力施工協(xié)議書(shū)范本
- 保密信息保護(hù)及保密協(xié)議范本
- 智能家居場(chǎng)地加盟運(yùn)營(yíng)合同
- 男女方婚后協(xié)議書(shū)范本
- 節(jié)能環(huán)保型廠房出租及環(huán)保設(shè)施維護(hù)協(xié)議
- 礦產(chǎn)資源測(cè)繪成果保密及數(shù)據(jù)共享合同
- 企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)制作及維護(hù)一體化服務(wù)合同
- 個(gè)人租車協(xié)議模板
- 垃圾分類數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)
- 2025年護(hù)理管理學(xué)課程考試試題及答案
- 學(xué)習(xí)任務(wù)群下小學(xué)語(yǔ)文整本書(shū)閱讀的實(shí)踐研究
- 終端營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
- 2025至2030中國(guó)汽車微電機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025年內(nèi)蒙古能源集團(tuán)煤電板塊所屬單位招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 山東省菏澤市2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期7月期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)政治試卷(含答案)
- 安全文明施工專項(xiàng)方案及保證措施
- 圓桶養(yǎng)殖水質(zhì)管理制度
- 2025-2030中國(guó)軟磁材料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資策略研究報(bào)告
- 經(jīng)營(yíng)管理崗考試題及答案
- T/CI 312-2024風(fēng)力發(fā)電機(jī)組塔架主體用高強(qiáng)鋼焊接性評(píng)價(jià)方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論